第10頁共10頁2023?年醫(yī)師年?終工作總?結(jié)范文?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮下，在?兄弟科室?的大力支?持下，科?室領(lǐng)導(dǎo)班?子率領(lǐng)全?科醫(yī)護人?員，緊緊?圍繞加快?科室發(fā)展?為中心，?鞏固和加?快麻醉科?臨床重點?專科建設(shè)?與管理，?在不斷提?高醫(yī)療質(zhì)?量、保障?醫(yī)療安全?、提高全?科素質(zhì)方?面又邁上?一個新臺?階。真抓?實干，完?成和超額?完成了我?科的各項?發(fā)展目標?和工作任?務(wù)，取得?了令人可?喜的成績?。一、?思想政治?及醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)方面?全科醫(yī)護?人員繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)?各種相關(guān)?的法律、?法規(guī)，如?差錯事故?防范制度?、執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法、傳?染病防治?法、醫(yī)療?事故防范?預(yù)案和處?理條例等?等，每月?一次，并?作好學(xué)習(xí)?記錄和登?記。堅?持醫(yī)德規(guī)?范加強醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)涉及?醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)和可?持續(xù)發(fā)展?的內(nèi)在動?力。要求?所有醫(yī)護?人員對照?學(xué)習(xí)，共?同提高。?切實改進?工作作風(fēng)?，不斷提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，建?設(shè)服務(wù)型?、責任型?、效能型?、廉潔型?科室。本?著實事求?是、真抓?實干的工?作態(tài)度，?及時自查?自糾，認?真抓好民?主評議醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)。全?體人員自?覺接受社?會監(jiān)督，?樹立了微?笑服務(wù)，?廉潔行醫(yī)?的服務(wù)理?念，設(shè)身?處地為病?人著想，?做到凡事?都換位思?考”假如?我是病人?”，堅持?做好關(guān)心?每一位病?人、做好?每一項工?作，加強?與病人的?溝通，加?強與手術(shù)?醫(yī)生的溝?通，滿意?地協(xié)助手?術(shù)醫(yī)生完?成各臺手?術(shù)。二?、醫(yī)療質(zhì)?量與患者?安全根?據(jù)醫(yī)院的?安排和要?求，認真?部署和落?實，提高?醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)?療安全，?保證醫(yī)療?和護理質(zhì)?量，提高?醫(yī)療服務(wù)?的安全性?和有效性?。完善醫(yī)?療質(zhì)量控?制體系，?強化醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?管理，建?立醫(yī)療質(zhì)?量持續(xù)改?進機制。?麻醉科手?術(shù)室是高?風(fēng)險的臨?床科室，?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?護理質(zhì)量?真正擺上?科室管理?的核心地?位，我們?強化了各?質(zhì)量管理?者的責任?。各醫(yī)護?小組將質(zhì)?量管理組?織的作用?進一步發(fā)?揮，形成?人人參與?、各盡其?責、層層?把關(guān)的質(zhì)?量安全氛?圍。落?實各項核?心制度，?加強手術(shù)?和麻醉醫(yī)?療安全管?理。實行?患者病情?評估制度?，加強圍?手術(shù)期質(zhì)?量管理，?嚴格執(zhí)行?各種診療?工作常規(guī)?，防止手?術(shù)患者、?手術(shù)部位?及術(shù)式發(fā)?生錯誤。?加強病歷?管理，提?高病歷書?寫質(zhì)量。?繼續(xù)強化?醫(yī)療、護?理病歷書?寫質(zhì)量與?管理，由?質(zhì)控員每?月根據(jù)制?定的規(guī)程?和標準統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?經(jīng)科室負?責人審查?，發(fā)現(xiàn)問?題，并提?出整改措?施，付諸?實施。?建立麻醉?操作主治?醫(yī)師負責?制，規(guī)范?麻醉工作?程序。加?強對麻醉?術(shù)中和術(shù)?后患者的?監(jiān)護，實?施規(guī)范的?麻醉復(fù)蘇?全程觀察?，及時處?理麻醉意?外，我科?醫(yī)療事故?發(fā)生率繼?續(xù)為零。?____?《醫(yī)院感?染管理辦?法》和相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范，有效?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染。每間?手術(shù)室每?周一次采?樣送檢監(jiān)?測，患者?院感發(fā)生?率為零。?我科科室?質(zhì)控小組?認真負責?，每月檢?查衛(wèi)生醫(yī)?療安全隱?患，對存?在的問題?提出整改?意見，并?記錄在冊?。三、?醫(yī)療業(yè)務(wù)?及醫(yī)學(xué)繼?續(xù)教育完?成情況?今年我科?開展了可?視化插管?技術(shù)等新?項目，減?少了插管?并發(fā)癥，?提高了插?管成功率?。今年麻?醉科室全?體工作人?員全部完?成繼續(xù)教?育任務(wù)，?合格率_?___%?。四、?工作中存?在的困難?現(xiàn)代麻?醉技術(shù)建?設(shè)有待進?一步發(fā)展?，特別是?可視化麻?醉、精確?靶控麻醉?、疼痛診?療方面，?有待引進?專業(yè)設(shè)備?和藥物，?為其向縱?深發(fā)展和?拓展業(yè)務(wù)?范圍提供?必要的保?障。隨著?疼痛門診?的開診，?重癥醫(yī)學(xué)?治療科(?icu)?收治危重?病人，我?科室執(zhí)業(yè)?人員數(shù)量?明顯不能?滿足工作?計劃的順?利開展，?我科室工?作人員經(jīng)?常超負荷?工作。?明年年我?科將根據(jù)?醫(yī)院衛(wèi)生?工作的指?導(dǎo)思想、?目標任務(wù)?和要求，?為了不斷?優(yōu)化我院?衛(wèi)生工作?環(huán)境，進?一步加強?我院衛(wèi)生?基礎(chǔ)工作?，強化職?工的思想?觀念和服?務(wù)理念，?切實抓好?自身內(nèi)涵?建設(shè)，努?力構(gòu)建具?有生機和?活力的工?作運行機?制，不斷?提高我科?服務(wù)質(zhì)量?和效益，?積極完成?科室各項?工作指標?。五、?明年科室?工作指導(dǎo)?思想實?行醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)責?任制，堅?持以社會?效益為中?心的辦院?方針，以?救死扶傷?、終于職?守、愛崗?敬業(yè)、滿?腔熱血、?開拓進取?、精益求?精、樂于?奉獻、文?明行醫(yī)為?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立為人民?服務(wù)的宗?旨，始終?堅持以病?人為中心?，與時俱?進、同心?協(xié)力、團?結(jié)奮斗、?和諧共處?、扎實工?作，在全?院范圍內(nèi)?形成一種?”人人為?患者獻愛?心，人人?為醫(yī)院做?貢獻”的?良好氛圍?，全力打?造縣級綜?合醫(yī)院的?名優(yōu)品牌?。六、?明年工作?目標任務(wù)?及工作重?點繼續(xù)?加強科室?人員的思?想道德學(xué)?習(xí)和教育?工作。及?時傳達、?____?院務(wù)會議?精神。遵?守院規(guī)院?紀，堅決?杜絕私收?費，亂收?費。每月?最少組織?科室人員?進行一次?政治學(xué)習(xí)?，要求人?人有筆記?。不遲到?早退，不?缺勤脫崗?，嚴格科?室請假、?銷假制度?。提高?科室人員?工作質(zhì)量?，在醫(yī)療?安全優(yōu)先?的基礎(chǔ)上?，為病人?提供安全?、無痛、?舒適的診?斷和治療?條件，對?病人疾病?救治以及?生命體征?進行監(jiān)測?和治療，?確保病人?的生命安?全，保證?醫(yī)療活動?安全順利?進行，并?參與危急?重癥病人?的急救復(fù)?蘇工作。?開展新業(yè)?務(wù)，新項?目，努力?推進”二?級甲等醫(yī)?院”快速?健康發(fā)展?。在保?證日常業(yè)?務(wù)工作順?利進行的?基礎(chǔ)上，?按時參加?院方組織?的各項業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)活?動，每周?組織科室?人員進行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次，了?解新技術(shù)?，新知識?，定期開?展危急癥?患者術(shù)前?討論。進?一步完善?麻醉護士?崗位工作?。加大力?度積極開?展無痛分?娩、無痛?胃腸鏡與?各種急慢?性疼痛診?療業(yè)務(wù);?積極培養(yǎng)?年輕隊伍?，搞好科?室人員梯?度建設(shè)，?明年我科?將計劃繼?續(xù)選派優(yōu)?秀人員進?修深造。?明年計劃?招聘__?__名工?作人員，?積極繼續(xù)?開展重癥?醫(yī)學(xué)治療?科(ic?u)診療?活動。?七、試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度麻醉?科是高風(fēng)?險高收益?的臨床科?室，我科?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?質(zhì)量真正?擺上科室?管理的核?心地位，?將繼續(xù)完?善和進一?步落實醫(yī)?院各項工?作制度，?進一步建?立健全科?室、個人?二級質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)?，明年我?科將試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度，充分?體現(xiàn)質(zhì)量?管理人人?參與，不?斷提高科?室團隊的?質(zhì)量意識?，提高質(zhì)?控水平，?有效的加?強事前控?制及環(huán)節(jié)?控制，使?失誤、問?題能及時?糾正，提?高麻醉質(zhì)?量的穩(wěn)定?性及麻醉?質(zhì)量的持?續(xù)改進。?堅持要求?我科各級?醫(yī)務(wù)人員?具有高度?的服務(wù)意?識，要有?視病人為?”衣食父?母”的觀?念，全力?搞好以病?人為中心?的服務(wù)工?作。定期?征求各手?術(shù)科室的?意見，結(jié)?合科室實?際情況，?認真加以?研究和解?決。把?握質(zhì)控重?點，深化?內(nèi)涵，切?實保證醫(yī)?療質(zhì)量控?制工作實?效。醫(yī)療?工作的規(guī)?律就是要?遵循衛(wèi)生?部和衛(wèi)生?廳下發(fā)的?一系列規(guī)?章制度、?治療指南?、治療護?理指南、?技術(shù)操作?規(guī)范等，?這些都是?在血的教?訓(xùn)基礎(chǔ)上?總結(jié)出來?的寶貴經(jīng)?驗，是我?們開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理與控制?工作的最?有力的依?據(jù)。在醫(yī)?療質(zhì)量與?管理工作?中，要注?意質(zhì)控工?作實效。?積極開?展麻醉臨?床路徑管?理試點，?探索實施?單病種質(zhì)?量控制;?積極開展?過程和環(huán)?節(jié)質(zhì)量控?制，有計?劃地制定?階段過程?或環(huán)節(jié)質(zhì)?量標準，?按照規(guī)章?程序和流?程開展質(zhì)?量控制;?及時做好?質(zhì)量控制?對象的溝?通，及時?做好匯總?、統(tǒng)計、?分析、評?價、反饋?工作，加?強對質(zhì)控?對象的糾?偏監(jiān)控與?指導(dǎo)，對?運行過程?出現(xiàn)的問?題要及時?研究與調(diào)?整，堅持?持續(xù)改進?、切實發(fā)?揮這種方?法在醫(yī)療?質(zhì)量管理?中的作用?。八、?優(yōu)化手術(shù)?麻醉科工?作環(huán)境?主動溝通?協(xié)作，不?斷優(yōu)化手?術(shù)麻醉科?工作環(huán)境?。要正視?困難，抓?住醫(yī)院大?發(fā)展的機?遇，通過?各種途徑?與方式大?力宣傳麻?醉科在醫(yī)?院發(fā)展和?日常工作?中的重要?作用，積?極爭取醫(yī)?院重視、?關(guān)心和支?持麻醉科?的良好發(fā)?展。要與?醫(yī)院各科?室溝通協(xié)?作，對于?重大手術(shù)?及危重患?者的搶救?工作要共?同參與協(xié)?商與討論?，最后組?織相關(guān)人?員進行總?結(jié)積累。?對于新?技術(shù)新項?目的開展?更應(yīng)如此?，亦應(yīng)相?互支持，?互相幫助?與體諒。?與兄弟醫(yī)?院之間建?立良好的?溝通與協(xié)?作平臺，?促進共同?發(fā)展。最?后努力克?服種種困?難，建立?良好的科?室工作運?行機制，?完善各種?醫(yī)療設(shè)備?，使各項?工作順利?完成。?努力減輕?患者負擔?，緩解群?眾”看病?難、看病?貴”的問?題。合理?用藥，縮?短手術(shù)流?程;堅決?抵制商業(yè)?賄賂行為?。堅持以?人為本，?開展個性?化服務(wù)，?倡導(dǎo)為患?者作好事??；颊咄?訴率保持?零水平。?在保證明?年經(jīng)濟收?入的基礎(chǔ)?上，明年?將通過科?室全體人?員的共同?努力再爭?新高。?總之，明?年將是求?真務(wù)實，?開拓創(chuàng)新?的一年，?是我們麻?醉科在院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下審時?度勢，努?力推動科?室跨越式?發(fā)展的一?年。2?023年?醫(yī)師年終?工作總結(jié)?范文（二?）在_?___院?長領(lǐng)導(dǎo)下?，今年以?五年計劃?宏偉目標?，打開了?醫(yī)院嶄新?局面，在?不平凡的?騰龍歲月?，“創(chuàng)建?三級醫(yī)院?”的嘹亮?號令，振?奮了每一?位工作人?員的心，?醫(yī)技科醫(yī)?務(wù)工作人?員，與臨?床科股室?同道，遵?照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部?署的目標?，團結(jié)一?致，服從?命令，聽?從院部的?指揮，結(jié)?合【三好?一滿】活?動平臺，?全面落實?執(zhí)行三級?醫(yī)院c標?準的要求?，加大工?作力度，?逐步充實?完善各種?資料的配?備以及醫(yī)?療核心制?度的落實?。今年?，醫(yī)院出?臺工作績?效激勵機?制改革措?施，推動?醫(yī)院醫(yī)療?工作正向?蓬勃發(fā)展?，擴大診?療范圍，?取得了功?不可沒的?成效，醫(yī)?技科各檢?查室，工?作量也不?低于臨床?，但是，?各檢查室?，完成工?作量很不?平衡，有?的檢查科?室已經(jīng)達?到預(yù)期目?標，__?__月日?工作量，?突破歷史?最高點，?日工作量?最高，彩?超___?_人次，?ct日_?___人?次，b超?____?人次，他?們工作。?幾乎天天?在忙，病?人檢查量?已經(jīng)達到?預(yù)期目標?，但是，?有小部分?檢查室還?達不到醫(yī)?院預(yù)期要?求，如病?理，檢查?人數(shù)去年?減少__?__人，?收入減少?____?萬___?_元。因?此，在下?半年工作?中，絕對?不能松勁?，要加倍?努力，以?【三級醫(yī)?院】c標?準細節(jié)的?要求，使?每一位醫(yī)?技工作人?員，積極?投入，勇?擔醫(yī)院轉(zhuǎn)?型升級發(fā)?展的前頭?兵，認真?配合好臨?床，強化?堅守崗位?責任心，?規(guī)范操作?流程，提?高質(zhì)量控?制好評度?，沿著持?續(xù)改進方?向永不停?留前進。?努力完成?醫(yī)技檢查?工作重要?任務(wù)?，F(xiàn)?在，將半?年來工作?情況匯報?如下：?一;醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?方面，?認真__?__學(xué)習(xí)?三好一滿?意文件內(nèi)?容，醫(yī)技?工作人員?能夠樹立?一顆“一?切為病人?”服務(wù)理?念思想。?強化以人?為本的職?業(yè)責任感?、職業(yè)道?德感、“?一切為了?病人，一?切方便病?人,一切?服務(wù)于病?人”的職?業(yè)道德理?念，逐步?完善醫(yī)技?人員對病?人檢查中?，以關(guān)心?、耐心、?細心和責?任心以人?為本思想?理念，醫(yī)?務(wù)人員在?診療活動?中謝絕紅?包，和諧?了醫(yī)患及?家屬關(guān)系?，通過調(diào)?查測評，?沒有發(fā)現(xiàn)?對工作人?員不滿意?反應(yīng)現(xiàn)象?。二、?科室管理?;執(zhí)行?院部制定?院科管理?制度，聽?從院部指?揮，落實?院部布置?各項工作?任務(wù)，對?照三級醫(yī)?院標準，?逐步完善?整理醫(yī)技?各項資料?，加強勞?動紀律管?理與監(jiān)督?，認真做?好質(zhì)量管?理，以持?續(xù)改進方?向，提升?醫(yī)技診斷?質(zhì)量準確?度。1?;基本情?況;人員?結(jié)構(gòu);?2;工作?績效獎金?分配方案?;醫(yī)師?級;__?__分，?主治級;?130，?主任級按?院部定數(shù)?;2;?個人工作?量數(shù)計算?法;，?ct診斷?;一部位?____?分，掃描?操作__?__個部?位___?_分，照?片;__?__個部?位___?_分，增?強___?_人__?__分。?值夜班?;1部位?____?分，值班?1夜加_?___分?。彩超?，b超工?作績效量?化到人。?通過個?人工作量?計算，體?現(xiàn)多勞多?得，提高?工作效率?。三、?科室專業(yè)?資源整合?;今年?，彩超b?超人員整?合，啟動?人力資源?專業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)展?空間，雖?然目前還?未達到人?人會熟練?掌握彩超?操作診斷?技術(shù)，對?今后有計?劃性規(guī)模?擴張打下?良好基礎(chǔ)?。四、?強化訓(xùn)練?-提高勞?動紀律自?覺性;?勞動紀律?是檢測一?個人，一?個團隊的?工作力度?最起碼的?素質(zhì)表現(xiàn)?，是科室?發(fā)展基本?動力，也?是確保各?項工作正?常開展的?重要保證?因素。加?強組織性?紀律性，?嚴明勞動?紀律、是?提高提高?工作效率?的主要內(nèi)?在因素。?____?月在姜醫(yī)?院長指令?監(jiān)督下，?醫(yī)技科集?中交班，?紀律強化?訓(xùn)練，勞?動紀律準?時度，提?升到__?__%-?____?%，工作?積極性提?高，精神?面貌出現(xiàn)?新改變，?紅裝素裹?，醫(yī)療質(zhì)?量得到提?升，對病?人檢查責?任心已到?位，經(jīng)常?工作延長?超出下班?時間，特?別是ct?，彩超，?b超等檢?查室。?但是，人?員文化思?想素質(zhì)較?差，有個?別工作人?員崗位責?任理解不?透徹，缺?乏高度責?任感和安?全感，出?現(xiàn)值班不?在崗，是?醫(yī)院不可?容忍現(xiàn)象?，是醫(yī)療?安全危險?性的信號?，院部對?此十分重?視，針對?這個問題?，醫(yī)技科?召開專題?會議，當?事人作了?深刻檢討?，教育了?所工作人?員，會議?，再三強?調(diào)醫(yī)技工?作人員，?要時刻牢?記不在崗?位的危險?性和后果?的嚴重性?。希望今?后不再出?現(xiàn)類似這?種現(xiàn)象。?五、強?化培訓(xùn)，?提升醫(yī)療?質(zhì)量1?、依法執(zhí)?業(yè)，崗前?培訓(xùn);?遵守法律?法規(guī)章程?，牢固掌?握衛(wèi)生法?律法規(guī)原?