第頁共頁2023年護(hù)士長競聘演講稿8分鐘十四篇(實(shí)用)護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇一大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競聘演講的時機(jī)。我想，這不僅僅是一次單純意義上的競聘演講，更是對我本身的一次鍛煉，學(xué)習(xí)，交流與進(jìn)步。所以，無論成功與否，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己，面對大家!請?jiān)试S我作簡單的自我介紹，我叫王娟，現(xiàn)年30歲，中共黨員，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱，20xx年畢業(yè)于嘉興學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系。之后我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作，先后在兒科、中西醫(yī)科、骨科，心血管內(nèi)科等臨床一線科室從事護(hù)理工作。工作期間無過失無投訴，受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下5個優(yōu)勢：第一，具有扎實(shí)的理論知識和理論操作技能。多年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能，在病房每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、及時、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的治療與護(hù)理效勞，我清楚記得20xx年3月15，也是我生日的當(dāng)天我意外的收到了一封出院患者寄來的表揚(yáng)信，我想我收獲的不僅僅是一份榮譽(yù)，更是對我今后護(hù)理工作的宏大鼓舞。第二，帶教才能突出。工作中除了做好自己的本職工作外，我還擔(dān)任了醫(yī)院的帶教教師，在科內(nèi)承當(dāng)新護(hù)士的帶教工作，在20xx年度被評為“優(yōu)秀帶教教師”、“先進(jìn)工作者”。第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作才能。在工作中，我和我的同事們緊緊配合科主任與護(hù)士長，圍繞患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作。去年在護(hù)理部的大力推動下及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，由我?guī)е膓cc團(tuán)隊(duì)，在護(hù)理品管圈活動中獲得了三等獎。第四，具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在效勞患者的過程中，會不時的遇到一些突發(fā)狀況和面對一些情緒沖動的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。第五，家庭支持。對于這次競聘，全家人都非常支持我。我所理解的護(hù)士長，第一，她應(yīng)該是吃苦耐勞任怨的領(lǐng)頭羊;第二，她應(yīng)該是同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的紐帶;第三，她應(yīng)該是科室同事與患者的貼心人及當(dāng)家人。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備承受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如競聘成功，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，配合科主任，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，團(tuán)結(jié)科室全體人員爭創(chuàng)全院先進(jìn)科室。詳細(xì)工作思路有以下3點(diǎn)：第一，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，向老前輩取經(jīng)，努力做好領(lǐng)頭羊。逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量。第二，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營造群眾滿意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大、設(shè)施最齊全的集臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性三級乙等醫(yī)院。在院領(lǐng)導(dǎo)積極有效的方針帶著下，嘉醫(yī)在不斷的壯大開展，大量先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于臨床，為醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療提供了良好的效勞平臺。醫(yī)生和護(hù)士都是醫(yī)院的主力軍，醫(yī)護(hù)人員形象決定了院方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的第一印象。作為白衣天使的微笑是美的象征，是愛心的表達(dá)，當(dāng)身患重病滿懷信心來到病房求醫(yī)時，不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待、精心治療和護(hù)理，并且從我們微笑中得到信任，看到真誠。最終贏得患者心理，贏得市場。對醫(yī)院而言這是一個從社會效益到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變，是一個良性循環(huán)。第三，護(hù)理管理創(chuàng)新：護(hù)士長是科室的組織者是核心。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，知人善用，人盡其才。充分利用獎勵機(jī)制施行護(hù)理管理，對護(hù)士付出的勞動，做出的成績給予肯定和獎賞，辦事公平，以身作那么樹立威信。具有號召力。嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)，施行現(xiàn)場管理式指控形式，當(dāng)面反響，限期整改，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。使科室的護(hù)理工作走上良性開展的狀態(tài)，為病人創(chuàng)造人文關(guān)心的醫(yī)療環(huán)境，進(jìn)步護(hù)理管理對答的滿意率，減少投訴率。以上是我的竟聘演講。最后我想說，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個時機(jī)，我會還你們一片藍(lán)天!謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇二尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭時機(jī)!此次參加競聘，我并非為了當(dāng)官，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時機(jī)，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務(wù)實(shí)求真中實(shí)現(xiàn)自已的人生價值。首先請?jiān)试S我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進(jìn)入人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，努力將理論知識和理論經(jīng)歷相結(jié)合，不斷提升和完善自己，經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了本科學(xué)歷證書，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長承受新惹事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、及時、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的治療與護(hù)理效勞。2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作才能，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動承當(dāng)起新同事的帶開工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在效勞患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒沖動和處理為難的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。4、我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天，護(hù)士長管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個稱謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有才能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時理解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而進(jìn)步工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的才能，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備承受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個時機(jī)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾。假如競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任嚴(yán)密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)工作如下：1、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍，在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。2、重質(zhì)量，強(qiáng)管理，施行以病人為中心的人性化護(hù)理、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理，使科室的護(hù)理工作走上良性開展的狀態(tài)，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)，使護(hù)理程序貫穿在根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化根據(jù)之一，護(hù)士長及時進(jìn)展嚴(yán)格的效勞質(zhì)量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度，將患者對護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)展評分量化，并作為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠根據(jù)。3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識效勞，例如對病人進(jìn)展完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞，關(guān)心病人的身心安康狀況和病情變化，理解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞，例如為患者送去入院溫馨的祝福卡，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪等。5、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。以上就是我竟聘護(hù)士長的工作方案，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認(rèn)真承受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任護(hù)士長這個崗位的，假設(shè)我可以競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的安康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，×××××職稱?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?此處為你的個人簡歷)?經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。?“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假如我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。?謝謝大家。護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好，眾所周知，我院十幾年來風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走到如今，來自不易。全院干部，職工都企盼醫(yī)院開展，希望醫(yī)院欣欣向榮。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶著大家盡快走出低谷，迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在。我作為醫(yī)院的一分子，對醫(yī)院實(shí)行二層領(lǐng)導(dǎo)競職上崗，理應(yīng)積極響應(yīng)，堅(jiān)決支持。我深知護(hù)士長不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，責(zé)任重于泰山，我愿意承受組織和同事們考驗(yàn)。我從事護(hù)理工作二十余年，擔(dān)任門診部護(hù)理管理工作亦十余年，經(jīng)過自己不懈努力學(xué)習(xí)，如今獲得中醫(yī)學(xué)院護(hù)理大專學(xué)歷，主管護(hù)理職稱，成立衛(wèi)生社區(qū)中心以來，一直從事社區(qū)護(hù)理管理工作，對社區(qū)衛(wèi)生中心這里的人與事，方方面面工作可謂是輕車熟路，架輕就熟，去年經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得從事社區(qū)護(hù)士資格證，這是我競職社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長的優(yōu)勢所在。假如組織上信任我，同事們認(rèn)可我，由我繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長，那么我會恪盡職守盡職盡責(zé)做好以下級方面工作：首先，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，護(hù)士長工作于臨床第一線，既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，俗話說打鐵還需自身硬，因此自己首先內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力進(jìn)步自己理論和專業(yè)技術(shù)程度，以技服人。近年來，由于年輕護(hù)士參加護(hù)理隊(duì)伍，既為護(hù)理隊(duì)伍參加新穎血液，添加活力，但也存在經(jīng)歷缺乏等問題，因此工作上從嚴(yán)要求，狠抓護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行三查七對，注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥平安隱患，結(jié)合詳細(xì)案例，例對護(hù)士進(jìn)展講解，防微杜漸。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)法律意識，以法效勞于病人，以法律保護(hù)自己。做到長打“預(yù)防針”，常念“緊箍咒”，使大家識到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命，使質(zhì)量意識深化人心，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出消費(fèi)力。我會盡自己所能營造一個溫馨，融洽，平安，快樂的工作環(huán)境，生活上關(guān)心保護(hù)護(hù)士，做護(hù)士的知心朋友，讓他們感受到集體大家庭的溫暖，發(fā)揮挖掘每個護(hù)士工作積極性，工作熱情。其次，做好各層次，各方面的溝通，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮護(hù)士長的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位，不越位，多補(bǔ)臺，少拆臺，多通氣，少堵氣，多謀事少謀人，盡力化解科室之間醫(yī)護(hù)，護(hù)患之間矛盾，為全面進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力契機(jī)。第三，社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護(hù)理工作外，還需要進(jìn)入社區(qū)街道，居委會，學(xué)校及居民家庭中開展集醫(yī)療預(yù)防，保健、康復(fù)、安康教育、方案生育技術(shù)六位一體的效勞。搜集、整理、分析^p居民安康檔案。評估潛在的安康問題，開展安康教育，安康咨詢與指導(dǎo)等安康效勞為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便，綜合連續(xù)效勞，我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長，一定會在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡所能積極配合開展各項(xiàng)工作，把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶。第四，樹立“院興我榮，院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家。尤其是醫(yī)院困難時期，開展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)根底，開展成了無之本，無水之木，從節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙等小事做起，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。過去，我的工作態(tài)度、才能大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間，病人滿意率大于90%。無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問題投訴，假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我時機(jī)，我一定會做個合格的護(hù)士長。謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫，是icu的一名護(hù)士。今天，我可以在這里參加護(hù)士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的時機(jī)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目的、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中承受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否，我都會沉著面對，笑容會像過去一樣燦爛。我是x年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名icu的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識面，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的進(jìn)步與開展;與此同時，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷。在這五年時間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我知道護(hù)士長的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。假如我可以競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立一流的業(yè)績。2、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的，用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，催促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。結(jié)實(shí)樹立視院為家、以室為家的觀念，艱辛奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實(shí)際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃重的節(jié)約氣氛，既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在節(jié)儉節(jié)約的原那么下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路，創(chuàng)立溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護(hù)理效勞，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假如我這次可以競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進(jìn)，為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃開展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信：有志者，事竟成!謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，當(dāng)我走向著神圣的講演臺的時候，心情非常沖動，也非常慚愧。我知道，面對默默奉獻(xiàn)了和奉獻(xiàn)著自己青春年華的我的前輩和同事，我自慚形穢，我是踏著他們的肩膀走上來的。也正是他們那無私的奉獻(xiàn)和無悔的愛，給我以鼓舞，給我以力量，這也正是我今天要匯報(bào)的主題——無私的奉獻(xiàn)，無悔的愛。無悔的選擇1988年夏天，我辭別了濰坊醫(yī)學(xué)院，帶著對大學(xué)生活的無限眷念，帶著對將來生活的美妙憧憬，來到了中心醫(yī)院。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我從事傳染病專業(yè)。當(dāng)時我想，只要不脫離了自己大學(xué)5年為之奮斗的醫(yī)學(xué)專業(yè)，只要不臨床專業(yè)，只要能為病人解除痛苦，干什么專業(yè)知識分工不同，何況當(dāng)時傳染病專業(yè)正缺年輕醫(yī)生，便愉快的容許了。可日后接連發(fā)生的一些事情卻是自己終生難忘的。傳染病科的條件的卻令人難以置信：病人與醫(yī)護(hù)人員一同出入，沒有清潔區(qū)，沒有澡堂，沒有廁所，甚至沒有起碼的隔離衣褲，但病人較多，工作量較大。工作條件再差，我們可以堅(jiān)持，工作量再大我們可以承受，但當(dāng)一局部人對我們工作性質(zhì)不理解，甚至談傳染色變、望而卻步的時候，當(dāng)我們成為中心醫(yī)院“三等公民”的時候，我也曾苦惱過、彷徨過。一天晚上，我與護(hù)士長值夜班，巡視病房時發(fā)現(xiàn)一位患者有“肝昏迷”情況，便下醫(yī)囑輸“祛氨藥”。當(dāng)實(shí)習(xí)醫(yī)師與實(shí)習(xí)護(hù)士一同前去輸液時，卻被“罵”了出來，我便與護(hù)士長一同前往病房，只見患者煩躁不安、大喊大叫，罵聲陣陣，不堪入耳。護(hù)士長靠近并準(zhǔn)備為其輸液時，他竟脫口而出，“你真漂亮，來，上床吧”。我上前詢問病情，得知他神智尚清，便好言相勸，他卻說道：“別看你是四眼子，也沒什么了不起”。大家知道，肝性腦病患者唯一的有效治療就是祛氨藥物，而不能鎮(zhèn)靜。當(dāng)時，甲型肝炎流行，病房不夠，便在院子里臨時搭建了板房，這個病人就住在板房里，圍觀的病人及家屬擠滿了病房門口，兩病房后面的窗戶上都有人在觀看。我們實(shí)在委屈極了，但還是陪著笑臉做說服工作，并在其他病員家屬協(xié)助下完成了輸液，病人安靜了下來，第2天神智完全清醒。而當(dāng)日及后來，患者家屬從未提及此事，也從來沒有對我們說聲“對不起”。是的，救死扶傷是我們的職責(zé)，我們無權(quán)對病人提出指責(zé)，因?yàn)樗幱诓B(tài)，但對于家屬的無動于衷實(shí)在不解。我們是為病人治病的，不是挨罵受氣的，因?yàn)槲覀円彩怯醒腥?、有感情的人?但無論怎么說，經(jīng)過一晚上的努力，當(dāng)病人神志清醒并轉(zhuǎn)危為安時，我們還是很欣慰的。傳染科重病人多，職業(yè)風(fēng)險大?？评锖芏嗳硕及み^患者的拳打腳踢，很多同志臉上被昏迷病人的分泌物濺上過，我們照常跟肝炎病人，甚至是狂犬病患者打交道。我們分享了患者失去親人的痛苦及死而復(fù)生的欣慰，這是我們的職責(zé)所在，但我們不能忍受常人甚至是醫(yī)務(wù)人員對我們的冷眼與鄙視。參加工作不久，一些熱心人便張羅著給自己介紹女朋友。一次，一位同事介紹了一位女同志，她得知自己在中心醫(yī)院工作，非常快樂。而進(jìn)一步知道自己在傳染科上班時，便反復(fù)追問平時都接觸什么病人，會不會傳染，能不能調(diào)換科室。雖然自己不厭其詳?shù)馗嬖V她，只要平時注意是不會被傳染上的，我們科室里那么多老同志都沒有得傳染病，醫(yī)院工作有分工，傳染病專業(yè)總得有人干，調(diào)整專業(yè)一時較困難，但她還是晴轉(zhuǎn)多云，多云轉(zhuǎn)陰，最終不辭而別;90年夏天，正值乙腦流行時，因晚上加班搶救病人誤了一次約會，一位同事給介紹的“女朋友”告吹，后來托人解釋也無濟(jì)于事。所有這些，我從來沒有懊悔過。因?yàn)椴焕斫忉t(yī)院工作的人不值得我去愛，不熱愛傳染病專業(yè)的人，我不能承受她的愛!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好!今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇劇烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)程度，扎實(shí)的理論知識根底，還要有積極熱情的效勞理念。黃院長時常告誡我們：“沒有好的效勞，就沒有醫(yī)院的開展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)效勞中薄弱環(huán)節(jié)，改良效勞流程，建立以人為本的效勞理念，加強(qiáng)護(hù)患溝通，為患者提供平安，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理效勞。好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護(hù)理部王主任是一個非常擅長管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改良，嚴(yán)格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色效勞，不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克制重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護(hù)理評估單、安康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更合適我院護(hù)理管理工作的需要。20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器標(biāo)準(zhǔn)，分類處理，放置標(biāo)準(zhǔn)，交接記錄標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)了病房管理，每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好平安管理，認(rèn)真評估重點(diǎn)病人，詳細(xì)宣教，落實(shí)好平安防范措施，班班交接，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用各種管道標(biāo)識及平安警示標(biāo)識。五常法管理、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護(hù)理核心制度的施行落實(shí)，保證了護(hù)理平安，進(jìn)步了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量承受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因?yàn)楦鬃o(hù)理，管道護(hù)理，護(hù)理文書，平安管理等很多工作已落實(shí)在平時。俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢?作為一名護(hù)士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、仁慈、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多缺乏，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改良工具，逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室?？菩枰?，做好護(hù)士分層培訓(xùn)，腳踏實(shí)地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階。在新年即將到來之際，提早祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事鼠年大吉大利，幸福安康!我的發(fā)言完畢，謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們可曾聽說有這樣一個群體，她們被稱作天使。當(dāng)一個新的生命降生時，她們會細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關(guān)心;在您安康的時候，她們?yōu)槟峁┍＝≈R，為的是讓您更安康;當(dāng)您病了，她們會陪伴在您身邊，直到您恢復(fù)安康。這個群體把為您的安康效勞作為職業(yè)，遵守著職業(yè)道德，是您安康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。說句實(shí)話，在我從護(hù)校畢業(yè)的時候，我總認(rèn)為護(hù)士這個職業(yè)無非就是穿著潔白的護(hù)士服，每天打打針、換換藥，工作輕松無比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科，真正成為一名護(hù)士。我才突然發(fā)現(xiàn)，原來護(hù)士還要為病人鋪床疊被，洗頭抹身，清潔衛(wèi)生，送檢陪護(hù)……，幾乎涉獵所有的效勞型行業(yè)!由此我才知道，在這個“神圣”的光環(huán)下，做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上，被120急送住院的。他因?yàn)椴∏椴荒苎哉Z，一時間沒有找到他的家人。還是因?yàn)榧膊〉脑?，他開場煩躁不安。護(hù)士長和我一直守護(hù)在他的床前。沒多久，他的大小便解在了床上?？粗∪藴喩砦酃覆豢?，聞著病房里嗆鼻的臭味，我的眉頭漸漸皺了起來。可就在我不知所措的瞬間，護(hù)士長卻越過我來到病人床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護(hù)士長的臉上仍然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后，護(hù)士長又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾，先用紙一點(diǎn)一點(diǎn)、一處一處將病人的臀部和會陰部的糞便擦掉，再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見她要為病人更換新床單被套，我急忙搶過她手里的工作，輕輕地跟她說，“我來吧”。不經(jīng)意間一抬頭，我恍然看到病人笑了，他的眼神里充滿的是歉疚、是謝意甚至是感動。雖然忙完這一切我和護(hù)士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護(hù)士長那肯定的眼神和照舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護(hù)士服上沾染的糞便，忘記了照舊嗆鼻的異味……。在之后的43個日日夜夜里，我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個病人。一句簡短的問候，一個簡單的微笑，總會迎來他感謝的眼神。那個眼神讓我銘刻，因?yàn)槟莻€眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的最高獎賞。我們可以換位考慮一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站，在走廊，在病房里，在我們每一次碰面和交談的時候，也許我們微缺乏道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人，到達(dá)理想的護(hù)理目的，微笑效勞在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過于微笑，我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑，當(dāng)我們和患者耐心講解病情時，臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時，臉上的微笑是天使的光輝……潔白的燕尾帽下，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起?？偸强吹侥隳羌儩嵉男θ荩瑓s從來沒有發(fā)現(xiàn)你的汗滴，總是看到你那圣潔的白衣，卻沒有想到你在生死線上創(chuàng)造的奇跡，我開場懂得你的美麗，在無硝煙的戰(zhàn)場綻放你的花季，不要問我天堂的間隔，只愿我的人生路途上相伴有你!我最喜歡這句詩詞，因?yàn)槲矣X得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱之為“白衣天使”的含義。如今我突然想起我在南丁格爾像前宣誓時手捧的蠟燭了，原來那點(diǎn)點(diǎn)的燭火溫暖的是我們心靈，而我們千千萬萬名護(hù)士在這個平凡的崗位上，用真誠、用微笑、用心靈、用無言的大愛，溫暖著整個世界，鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇九新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實(shí)用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。關(guān)于護(hù)理部主任;我很屢次說過，護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室，所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。假如您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承當(dāng)?shù)囊磺兴刭|(zhì)、才能、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況，本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升開展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的開展目的，也就是在充分理解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護(hù)士的影響，都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常標(biāo)準(zhǔn)，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。第一次的會議發(fā)言新?lián)蔚淖o(hù)理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)才能，精煉的語言陳述方式，理解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)才能、團(tuán)隊(duì)合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，理解一個全新的有程度的你。第一次的護(hù)士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目的告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的根底上，一個全新的，變化的，護(hù)理管理新紀(jì)元就要開場。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目的，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇十各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓、朋友們：大家好!我今天演講的主題是《愛與奉獻(xiàn)》。也許我們不是合格的女兒，不是合格的母親、妻子，但我絕對可以說我們是合格的職工，是可敬得意的白衣天使!南丁格爾曾經(jīng)說過：“護(hù)士是沒有翅膀的天使?！碑?dāng)我們接過南丁格爾的神燈走進(jìn)病房時，用她特有的光茫，把病人陰霾的心田照亮，用我們的真誠與愛心，交織成一道強(qiáng)烈的護(hù)身符，撫平了患者的創(chuàng)傷!為患者帶去了光明和希望!傳遞著南丁格爾的精神，我們踏上了愛與奉獻(xiàn)的旅途……曾經(jīng)的哭哭啼啼已不再有，因?yàn)槲覀兪翘焓沟幕恚∪诵枰覡N爛的微笑;曾經(jīng)的小姐脾氣不再發(fā)，因?yàn)榛颊咝枰覀兊年P(guān)心和撫慰!曾經(jīng)的幼稚和懶惰更不存在，因?yàn)槲覀兩袷サ氖姑辉试S我們這樣!我們放棄了許多，付出了許多，為的不是別的，而是共同演繹著愛與奉獻(xiàn)這出美麗而圣潔的生命之歌!飄然而致的白衣，伴隨著神圣的心靈，一頂圣潔的燕尾帽，攜帶著生命的希望。多少個陽光燦爛的清晨我們忘記了美麗的約定，在不見陽光的病房里捋動著治療碗盤，奏響了一道道動人的生命音符。無數(shù)個寒冷的夜晚，護(hù)士姐妹們在不休不眠的守護(hù)著病人，卻把自己的孩子單獨(dú)放在值班室!又有誰知道在她們的心靈深處深藏著一種偉大無私的愛!有人說護(hù)士是白衣天使，是提燈的使者，是上帝的化身，也有人說護(hù)士是效勞員，是高級保姆!對于這些我們從來不計(jì)較，而是用我們自己超出常人的愛心和耐心來向世人展示了屬于我們自己的風(fēng)采!用寬廣無私的愛，譜寫著一曲激昂的旋律!啊!我贊美您，我心中的白衣天使;您是堅(jiān)強(qiáng)英勇的，您是偉大無私的。是您讓我找到了自己的價值，生命的意義，更是您讓我體會到了平凡中的偉大!啊!我贊美您!我心中的白衣天使!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護(hù)士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的時機(jī)!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時機(jī)，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。我叫，生于x年，學(xué)歷，學(xué)位，于x年xx月到本院工作，曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護(hù)理工作?；貞?年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)歷，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了一些成績和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的x年來，我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且承當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新工程，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長承受新惹事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床才能和敏捷的反響才能，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、及時、周到的效勞態(tài)度向每一位患者提供最正確的護(hù)理效勞。二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作才能，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動承當(dāng)起新同事的帶開工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來，在效勞患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒沖動和處理為難的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析^p，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。通過擔(dān)任護(hù)士長助理，我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天，護(hù)士長管理程度的上下，直接影響著科室工作程度的上下。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有才能協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時理解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而進(jìn)步工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的才能，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。護(hù)理專業(yè)的開展和我院各項(xiàng)事業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備承受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個時機(jī)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;擺正位置，當(dāng)好配角;幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目的，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新”為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，率先垂范在工作理論中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的效勞理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步患者滿意度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,合理配置人力資，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識效勞，例如對病人進(jìn)展完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞，關(guān)心病人的身心安康狀況和病情變化，理解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞。五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認(rèn)真承受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任護(hù)士長這個崗位的，假設(shè)我可以競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的安康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量。假設(shè)未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。我的演講完了，謝謝大家!護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇十二我叫，女，現(xiàn)年歲，大專學(xué)歷，護(hù)師職稱，在醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來，工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作那么，自覺將紀(jì)律、義務(wù)、天職交融在一起，時時刻刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé)。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后，更是非常注重抓質(zhì)量，對容易出事的人和事重點(diǎn)抓，重點(diǎn)管，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，杜絕過失發(fā)生，做到了用耐心換取病人的歡心，用細(xì)心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心，為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象。一：責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許：自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來，就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè)，“當(dāng)一名白衣天使，用無私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年，醫(yī)院成立了重癥病房，由于我工作突出，被提升為護(hù)士長，這里成了我工作的新崗位。這是一個比擬特殊的科室，所接觸的都是急危重病人，無家屬陪護(hù)，病人的病情觀察、治療、生活、護(hù)理，所有一切都有護(hù)士來完成。最難的就是病人的根底護(hù)理，因?yàn)榻佑|的大多數(shù)病人來自農(nóng)村，衛(wèi)生習(xí)慣差，有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使根底護(hù)理達(dá)標(biāo)，每收入一個病人，我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護(hù)理……20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人，有肝炎，梅毒病史，在田間農(nóng)忙時發(fā)病，全身土垢。入科后，我立即為病人接來溫水，開場一遍一遍為病人清洗，直至清洗干凈。事后同事問我;“他有傳染病，你都不怕?”說實(shí)話，當(dāng)時我沒想那么多，只知道他是我的病人，抓緊為他清洗干凈，為手術(shù)爭取最正確時機(jī)。由于手術(shù)及時，護(hù)理科學(xué)到位，病人恢復(fù)很好，對我們充滿感謝。還有一位昏迷病人，極度消瘦，與家屬溝通時理解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差，無力購置營養(yǎng)品，我就每天上班時為他帶一些雞蛋、牛奶、魚，病人營養(yǎng)改善后，恢復(fù)很快，治療效果極佳。病友樸實(shí)的話語、真誠的笑容、感謝的淚水是對我工作最大的肯定和贊許。二：優(yōu)化管理，創(chuàng)新改革從事護(hù)理管理工作三年來，使我深深體會到，護(hù)士長是一個護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心，管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團(tuán)隊(duì)的開展及方向?，F(xiàn)實(shí)和開展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識，優(yōu)化護(hù)理效勞理念，改革護(hù)理管理方法，從自身素質(zhì)進(jìn)步入手，增強(qiáng)效勞意識，才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、效勞佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”期間，作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。活動開展初期，首先帶著全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵及實(shí)際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”討論會，不僅進(jìn)步了護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的認(rèn)識，也進(jìn)步護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞施行的積極性，也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改良措施，樹立了堅(jiān)持以病人為中心，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為目的，處處為病人著想，耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理效勞的理念，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！皼]有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程，明確根底護(hù)理效勞工程及工作標(biāo)準(zhǔn)。病區(qū)公示級別護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)視。每月定時發(fā)放護(hù)理效勞滿意度調(diào)查表，征求第三方反響意見，理解患者需求，認(rèn)識自身缺乏，不斷改良護(hù)理效勞，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量?？剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理過失發(fā)生。只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護(hù)理形式存在一定弊端，未把病人作為一個整體施行護(hù)理，缺乏護(hù)理連接性、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式，整改為責(zé)任制護(hù)理形式，實(shí)行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù)，由具有豐富臨床經(jīng)歷的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長，責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、制定護(hù)理方案，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作才能合理組合，所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人，在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理方案并詳細(xì)施行，落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。同時根據(jù)工作量及重點(diǎn)時間段彈性排班，保證充足的護(hù)理人力資。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、根底護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原那么，大大調(diào)動了護(hù)士的工作積極性，有效利用了護(hù)理資。三：勤奮好學(xué)，不斷進(jìn)取我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有效勞的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起，就注重進(jìn)步自身專業(yè)修養(yǎng)，在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中，榮獲個人獎第三名。同時我又非常重視自身內(nèi)涵建立充分利用業(yè)務(wù)時間深化學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)，通過不懈努力，進(jìn)步綜合素質(zhì)。從事護(hù)理工作十幾年來，我屢次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”，這些榮譽(yù)，既是對我以往工作的肯定，也是一種鞭策與鼓勵。我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、仁慈、真誠地對待每一個生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔，我選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我無怨，因?yàn)槲倚闹械哪莻€誓言永久：用耐心換取病人的歡心，用細(xì)心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。護(hù)士長競聘演講稿8分鐘篇十三天使，是美的象征，我們渴望成為真的天使，不僅僅是因?yàn)樗拿利?，而是因?yàn)樗芙o人們帶來美妙幸福的生活。護(hù)士，這個平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅因?yàn)樗齻兩碇利惖陌滓?，還因?yàn)樗齻儜{著“燃燒自己，照亮別人”的堅(jiān)韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦;用熱血，溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷……作為一名護(hù)士，我體驗(yàn)過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的為難場面……但，我無悔!假設(shè)有人問我：“世界上誰的手最美”?我會自豪地答復(fù)：“是我們護(hù)士的手”。有人說，在這個世界上，有多少不同的職業(yè)，就有多少不同的手：農(nóng)民兄弟的手，是呼風(fēng)喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們護(hù)土的雙手，就是美麗的白鴿，為減輕患者的痛苦、保證患者的舒適與平安，時時刻刻做到輕、準(zhǔn)、穩(wěn)，盛滿著人間的情意、生命的溫順……記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動減少，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。護(hù)士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)歷，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，馬上戴上手套，用手一點(diǎn)一點(diǎn)，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、繁忙的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻表達(dá)著人間最美妙的真情。假設(shè)有人問我：“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫答復(fù)：“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時，護(hù)士