第3頁共3頁財務部經?理的職責?范本1?、承擔部?門職責，?并進行管?理與落實?;2、?建立、修?訂、完善?財務核算?體系、庫?房管理制?度、內控?流程與數(shù)?據(jù);3?、部門各?崗位人員?招聘業(yè)務?的初選，?業(yè)務培訓?、指導、?監(jiān)督、檢?查、績效?考核統(tǒng)計?等;4?、負責編?制公司年?度預算計?劃、決算?的部署與?審核、財?務成本計?劃等;?5、財務?報表、分?析報告、?月度資金?計劃與實?際執(zhí)行情?況表、工?資、社保?、提成表?、付款業(yè)?務等報表?的審核，?憑證、統(tǒng)?計報表、?稅表的最?終審核;?6、處?理開票業(yè)?務、特殊?的發(fā)貨業(yè)?務;特殊?的發(fā)貨詢?價比價;?7、完?成年度公?司董事會?財務方面?相關資料?;8、?配合新三?板上市工?作;執(zhí)行?新三板相?關制度;?根據(jù)董秘?和新三板?系統(tǒng)要求?，進行相?關信息披?露。財?務部經理?的職責范?本（二）?1.負?責搭建事?業(yè)部、產?品業(yè)務線?、區(qū)域等?多維度的?經營狀況?分析體系?，監(jiān)控并?發(fā)現(xiàn)經營?活動中存?在的問題?或風險，?以財務數(shù)?據(jù)反映業(yè)?務問題，?根據(jù)分析?結論提出?管理建議?，為業(yè)務?部門動態(tài)?經營管理?及決策提?供依據(jù);?2.負?責主導經?營分析和?管理報告?的編制，?對關鍵績?效指標進?行統(tǒng)計和?分析;對?績效達成?與預算間?的差距進?行深入分?析，為下?一步計劃?提出建議?。3.?實施全面?預算管理?和控制，?對業(yè)績及?其他業(yè)務?數(shù)據(jù)進行?整理及預?測;監(jiān)控?預算執(zhí)行?，及時預?警、分析?、反饋、?跟蹤落實?，掌握公?司經營狀?況，保證?經營戰(zhàn)略?目標的完?成。財?務部經理?的職責范?本（三）?1、修?訂并完善?各項財務?制度及流?程;2?、負責公?司全盤賬?務處理（?包括：會?計核算、?憑證審核?、銀行賬?戶核對、?月度結賬?、編制會?計報表及?附表、固?定資產等?）;3?、負責審?核各項收?、支結算?，加強預?算費用的?執(zhí)行與管?控;4?、負責向?主管稅務?機關定期?納稅申報?、所得稅?匯算清繳?;協(xié)調聯(lián)?絡財稅相?關部門，?建立良好?的工作關?系;5?、負責審?核監(jiān)督日?常核算工?作及單體?財務報告?，監(jiān)督指?導核算方?法和會計?科目的使?用規(guī)范性?，確保企?業(yè)會計核?算的準確?財務部?經理的職?責范本（?四）1?、負責其?功能領域?內主要目?標和計劃?，負責組?織開展投?融資相關?工作;?2、制定?、維護、?改進公司?財務管理?程序和政?策，制定?年度、季?度財務計?劃;3?、向公司?管理層提?供各項財?務報告和?必要的財?務分析;?4、負?責部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?5、指?導并協(xié)調?會計稽核?、審計、?會計的工?作并監(jiān)督?其執(zhí)行;