重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域巡檢危險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。張維義重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域巡檢危險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。張維義危險(xiǎn)源的概念3.1危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。3.2危險(xiǎn)源辯識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。3.3風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。3.5可容許風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。3.5職業(yè)健康安全影響工作場所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。危險(xiǎn)源的概念3.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源分類1、噪音：1.1相關(guān)部門每三年負(fù)責(zé)組織根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行一次噪音風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，聯(lián)系有法定資質(zhì)的單位每進(jìn)行全公司所有區(qū)域噪音測試，1.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)在確定的噪音區(qū)域所有出入口張貼“佩戴耳塞”的安全標(biāo)示。1.3公司范圍的工藝、設(shè)備、裝置等發(fā)生改變時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)改動(dòng)區(qū)域重新進(jìn)行噪音評(píng)估。2、照明與視覺：2.1電氣專業(yè)每三年負(fù)責(zé)組織根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行一次照明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定本公司所有區(qū)域的照度標(biāo)準(zhǔn)。確定標(biāo)準(zhǔn)之后聯(lián)系具有相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行一次全公司的照度檢測。2.2對(duì)于照度不足的區(qū)域，設(shè)備部電氣專業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。2.3在進(jìn)行照明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)充分考慮因老化等原因引起的照明不足并及時(shí)整改。3、過冷與過熱：3.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)認(rèn)定溫度高于30℃的區(qū)域、溫度過低區(qū)域、有凍傷、燒傷可能的場所，以及在上述區(qū)域工作的所有工作人員名單。3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供合適個(gè)人防護(hù)用品（PPE）。危險(xiǎn)源分類1、噪音：4、振動(dòng)：4.1相關(guān)部門組織認(rèn)定全公司所有振動(dòng)危險(xiǎn)的工作流程。4.2確定振動(dòng)的危險(xiǎn)源可能造成的危害。標(biāo)準(zhǔn)按照人體手傳振動(dòng)的測量與評(píng)價(jià)方法GB/T1490-93進(jìn)行。（等效國際標(biāo)準(zhǔn)ISO5349—1986《機(jī)械振動(dòng)-人體接觸手傳振動(dòng)的測量與評(píng)價(jià)指南》。5、通風(fēng)：5.1相關(guān)部門每兩年負(fù)責(zé)組織根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行一次通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定本公司所有區(qū)域的通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系具有相關(guān)資質(zhì)的單位對(duì)我公司的工作場所通風(fēng)進(jìn)行一次全面檢測，并提供書面的評(píng)估報(bào)告。5.2對(duì)于通風(fēng)不足的區(qū)域，進(jìn)行安排整改。5.3高溫機(jī)械和危險(xiǎn)區(qū)域要及時(shí)排氣通風(fēng)，密閉的工作區(qū)域需要加裝排氣扇。6、非電離輻射：6.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)確定使用非電離輻射（如：熱、焊、磁等）的工作流程及其固有的健康風(fēng)險(xiǎn)。6.2建立適用于非電離輻射有關(guān)的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)和影響控制程序。6.3確定過多暴露于日光下的危害風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，提高員工自我保護(hù)意識(shí)，并在有關(guān)區(qū)域張貼安全標(biāo)記。危險(xiǎn)源分類4、振動(dòng)：危險(xiǎn)源分類7、電離輻射：7.1凡能引起物質(zhì)電離的各種輻射均為電離輻射，由各部門確定其危害并采取防護(hù)措施。8、化學(xué)刺激：8.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)確定全公司使用的所有有害物質(zhì)，認(rèn)定其有毒物質(zhì)的毒性及影響并登記在冊(cè)，明確與蒸汽、霧、毒氣、煙和粉塵等相關(guān)的危害；8.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)清單并確定正確的個(gè)人防護(hù)用品（PPE），并做好事故預(yù)想制定發(fā)生泄露時(shí)的吸收方法。9、生物學(xué)刺激：9.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)確定包括細(xì)菌、病毒、真菌和寄生蟲等相關(guān)的職業(yè)危害并制定防護(hù)措施。10人機(jī)工程學(xué)：10.1相關(guān)部門負(fù)責(zé)以三年為周期組織進(jìn)行全公司各部門的人機(jī)工程調(diào)查，制定基本調(diào)查使用的檢查清單。10.2各部門在進(jìn)行人機(jī)工程調(diào)查時(shí)可采用現(xiàn)場工作時(shí)安全員跟蹤觀察的方法來評(píng)估可能發(fā)生的危害。10.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)將各部門評(píng)估結(jié)果匯總并確定危險(xiǎn)工作提交專家進(jìn)行詳細(xì)分析，寫出影響報(bào)告并提供建議，咨詢相關(guān)部門意見制定整改計(jì)劃，其中包括工站設(shè)計(jì)及工作場所設(shè)計(jì)的改進(jìn)。11人工搬運(yùn)：確定人工搬運(yùn)距離、作業(yè)流程、工作環(huán)境、姿勢、動(dòng)作和移動(dòng)方法，注意物體的形狀、尺寸、重量和特性以及搬運(yùn)人員的年齡和健康狀況，了解機(jī)械輔助設(shè)備的實(shí)用性和適當(dāng)性，咨詢研究用力要求和能量消耗要求。12心理刺激：確定需要高度集中注意力或工作壓力過大的工作，了解其可能對(duì)員工心理造成的危害。危險(xiǎn)源分類7、電離輻射：危險(xiǎn)源分類生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源匯總講解要點(diǎn)一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析二、什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制講解要點(diǎn)一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.安全生產(chǎn)實(shí)踐中提出的問題近幾年來集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓設(shè)備治本，積極推行發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)辦法，安全生產(chǎn)水平有了一定的提高，發(fā)供電設(shè)備事故和一類障礙次數(shù)呈減少趨勢，一些可能引發(fā)重大設(shè)備損壞事故的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除.但是人身安全不容樂觀電氣誤操作屢禁不止人的不安全行為肇發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.安全生產(chǎn)實(shí)踐中提出的問題一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.安全管理不斷深化中提出的問題在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，安全性評(píng)價(jià)在控制“物的不安全狀態(tài)”方面成效顯著，而在控制“人的不安全行為”方面雖有一定作用，但不盡人意，還要進(jìn)行新的探索。國家電力公司新頒《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第六十一條指出：“國家電力公司分公司、集團(tuán)公司、省電力公司及發(fā)供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際綜合應(yīng)用‘安全性評(píng)價(jià)’、‘危險(xiǎn)點(diǎn)分析’等方法，對(duì)企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取防范措施”。一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.安全管理不斷深化中提出的問題一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析

3.以安全系統(tǒng)工程的理論研究生產(chǎn)過程人類從事的生產(chǎn)過程都是利用能量作功的過程。一旦能量失控，就可能引發(fā)人身或設(shè)備事故，因此生產(chǎn)系統(tǒng)存在固有危險(xiǎn)。然而生產(chǎn)及生活中的固有危險(xiǎn)都是在人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)控制之下運(yùn)作的。無論生產(chǎn)過程如何復(fù)雜，都可以置于人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)中進(jìn)行分析和研究。產(chǎn)生事故的直接原因是：人的不安全行為；機(jī)（物）的不安全狀態(tài)；環(huán)境的不安全因素。生產(chǎn)環(huán)境包括物理（空間、時(shí)間）環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、生物環(huán)境和生產(chǎn)組織人文環(huán)境，這些均可以分別歸納為“人”或“機(jī)（物）”的范疇。因此，按照安全系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，導(dǎo)致事故的直接原因就可以分為二類：一是人的不安全行為引起的，二是物的不安全狀態(tài)引起的。預(yù)防事故應(yīng)該從這兩方面入手。一、為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析3.以安全系統(tǒng)工程的理論二、什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析(hazardanalysis)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”或“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”的完全表述應(yīng)該是“工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的控制”。危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場所、工器具或行為等。危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、職業(yè)病，設(shè)備損壞、作業(yè)環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。工作前經(jīng)過認(rèn)真的分析，充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源之所在，工作中采取隔離、警示、個(gè)人防護(hù)等有力措施加以防范，達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的。二、什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析(hazarda二、什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.使危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，電業(yè)員工創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施，如施工前的“安全交底”，運(yùn)行中的“事故預(yù)想”，檢修中的“安全措施卡”，調(diào)度工作中提倡“多說一句話”等等，都可以歸納為“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”的范疇。通過規(guī)范化的措施，使一線員工在工作現(xiàn)場形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，形成一種有效控制“人的不安全行為”的安全機(jī)制。二、什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.使危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)1.工作場地的特點(diǎn)，如高空、井下、容器內(nèi)、帶電、交叉作業(yè)等,可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素。2.工作環(huán)境的情況，如高溫、高壓、易燃、易爆、幅射、有毒有害氣體、缺氧等，可能給工作人員安全健康造成的危害。3.工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)1.工作場地的特點(diǎn)，如高空、井下、容器內(nèi)三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)4.操作程序工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。5.作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。6.其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)4.操作程序工藝流程的顛倒、操作方法的失四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般方法(1)工作負(fù)責(zé)人主持認(rèn)真了解分析將要進(jìn)行的工作的情況，找出危險(xiǎn)點(diǎn)。(2)制定控制措施，必要時(shí)召集有經(jīng)驗(yàn)的老工人或工程技術(shù)人員研究預(yù)防對(duì)策。(3)在辦理“兩票”時(shí)同時(shí)填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單”，向所有工作成員交底，每個(gè)工作成員簽字。(4)工作中認(rèn)真落實(shí)控制措施，工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人、安全員等）認(rèn)真監(jiān)督。(5)保留“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單”備查，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成各崗位典型的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制資料。四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般方法四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.《安全規(guī)程》是危險(xiǎn)點(diǎn)分析的依據(jù)和指南《安全規(guī)程》指出了各類作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)《安全規(guī)程》指明了各類作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施《安全規(guī)程》還指明了發(fā)生危險(xiǎn)后應(yīng)采取哪些措施把損失減少到最低限度學(xué)習(xí)熟悉掌握《安全規(guī)程》是開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的根本途徑；開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析是學(xué)習(xí)熟悉掌握《安全規(guī)程》的最佳方式。一線員工中相當(dāng)多的人自覺執(zhí)行《安規(guī)》有差距，少數(shù)人甚至有抵觸情緒，這是違章作業(yè)屢禁不止的根本原因，應(yīng)引起管理者高度重視。四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析2.《安全規(guī)程》是危險(xiǎn)點(diǎn)分析的依據(jù)和指四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析3.開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)注意的問題(1)各生產(chǎn)崗位人員，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該對(duì)本崗位從事的工作和負(fù)責(zé)的范圍可能發(fā)生人身設(shè)備事故的隱患進(jìn)行認(rèn)真的分析，根據(jù)職權(quán)采取必要的措施。(2)有些生產(chǎn)崗位的員工對(duì)經(jīng)常性工作中存在的設(shè)備隱患熟視無睹，對(duì)違章行為習(xí)以為常，往往釀成事故，因此“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”應(yīng)從本崗位做起。(3)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析不只是為了防止人身傷害，對(duì)可能造成設(shè)備和系統(tǒng)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)也要認(rèn)真分析。(4)應(yīng)該發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)造適合本單位情況、有特色的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制方法。四、怎樣開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析3.開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)注意的問題五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較1.相同點(diǎn)(1)理論上都源于“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”中工業(yè)事故隱患“辯識(shí)－評(píng)價(jià)－控制”體系。(2)實(shí)踐上都是貫徹“預(yù)防為主”的方針，超前控制事故發(fā)生的有效方法。(3)管理上都是企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束自我發(fā)展的良好機(jī)制。(4)國家電力公司新頒《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》同時(shí)將“安全性評(píng)價(jià)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”列入了公司系統(tǒng)各企業(yè)安全管理例行工作的范疇。五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較1.相同點(diǎn)五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較2.不同點(diǎn)(1)防范重點(diǎn)不同。安全性評(píng)價(jià)以控制“物的不安全狀態(tài)”為主；危險(xiǎn)點(diǎn)分析以控制“人的不安全行為”為主。(2)應(yīng)用范圍不同。安全性評(píng)價(jià)應(yīng)用于一個(gè)企業(yè)全局的宏觀的評(píng)價(jià)上；危險(xiǎn)點(diǎn)分析則是應(yīng)用在局部的微觀的具體作業(yè)現(xiàn)場。(3)所需時(shí)間不同。安全性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)和整改需要一個(gè)較長的時(shí)間；危險(xiǎn)點(diǎn)分析用于一項(xiàng)具體工作中，所需時(shí)間較短。(4)工作量不同。安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)全局性的工作，工作量大；危險(xiǎn)點(diǎn)分析視現(xiàn)場具體工作而定，一般工作量較小。(5)思維方式不同。安全性評(píng)價(jià)用一定的安全標(biāo)準(zhǔn)去衡量評(píng)價(jià)對(duì)象，發(fā)現(xiàn)隱患加以控制，是一種正向思維；危險(xiǎn)點(diǎn)分析則是首先找出可能發(fā)生的危險(xiǎn)，再加以防范，是一種反向思維。五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較2.不同點(diǎn)五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較3.安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)該同時(shí)開展(1).安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析理論上是一致的，但各有特點(diǎn)，各有所長，互不矛盾也不可替代，應(yīng)該同時(shí)開展。(2).同時(shí)開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，才能全面堵塞漏洞，徹底消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。(3).開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，使安全性評(píng)價(jià)體系更加充實(shí)，更加完善。五、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較3.安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制1.深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一預(yù)防為主”的方針隨著社會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及文化的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)生存與發(fā)展的概念也發(fā)生了新的變化?！鞍踩谝弧币褟纳鲜兰o(jì)初的經(jīng)濟(jì)概念發(fā)展成為現(xiàn)代文明的標(biāo)志，人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和要求越來越高?！邦A(yù)防為主”已成為當(dāng)代社會(huì)處理各種生產(chǎn)及生活問題時(shí)的思維模式和哲學(xué)觀念。安全第一認(rèn)識(shí)論預(yù)防為主方法論“安全第一預(yù)防為主”不僅是生產(chǎn)企業(yè)的方針，也成為了社會(huì)公眾的行為準(zhǔn)則之一。六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制1.深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一預(yù)防為六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制

2.安全是永恒的主題要保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，必須注重夯實(shí)安全基礎(chǔ)，從根本上對(duì)事故進(jìn)行超前控制。安全基礎(chǔ)就是保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面的基本條件。夯實(shí)基礎(chǔ)是安全之本，固本之途是建立良好的安全機(jī)制六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制

2.安全是永恒的主題六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制3.傳統(tǒng)的安全管理機(jī)制偏重于結(jié)果管理，事故后管理亡羊補(bǔ)牢尤未為晚，但總是有些被動(dòng)傳統(tǒng)的安全管理在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，還將繼續(xù)發(fā)揮作用六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制3.傳統(tǒng)的安全管理機(jī)制六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全機(jī)制4.現(xiàn)代安全管理機(jī)制繼承傳統(tǒng)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，但更重視過程管理，超前控制現(xiàn)代安全管理的特征強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)以人為本強(qiáng)調(diào)安全系統(tǒng)工程強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則在傳統(tǒng)的安全管理基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，變被動(dòng)為主動(dòng)，為創(chuàng)建長治久安的安全局面