2023年國(guó)家開放大學(xué)(電大)-國(guó)家開放大學(xué)(企業(yè)策劃)考試歷年真摘選題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.下例字母組合表示企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)的是（）A、MIB、BIC、VID、EI2.英國(guó)是世界上全面推行CIS戰(zhàn)略最早的國(guó)家。3.某企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生在成本，產(chǎn)品價(jià)格低于同行，這種戰(zhàn)略稱為（）A、差異化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略4.企業(yè)負(fù)債包括長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債5.戰(zhàn)略就是戰(zhàn)術(shù)6.避免創(chuàng)業(yè)失敗需注意哪些問題（）。A、確定合理的進(jìn)入規(guī)模B、產(chǎn)品、技術(shù)和制造問題C、經(jīng)營(yíng)管理問題D、市場(chǎng)問題7.以下屬于企業(yè)公關(guān)策劃的基本要求的是（）A、目標(biāo)明確并可量化B、賣點(diǎn)集中適宜傳播C、深入調(diào)查切合實(shí)際D、策劃周全且可操作E、人員專業(yè)合作愉快8.可以從以下幾個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)策劃案的質(zhì)量（）A、企劃案的結(jié)構(gòu)B、創(chuàng)新程度C、可行性程度D、貢獻(xiàn)程度E、是否有圖表9.資本運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)有（）。A、價(jià)值性B、流動(dòng)性C、市場(chǎng)性D、增值性10.在我國(guó)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代后期。11.簡(jiǎn)述企業(yè)策劃的基本程序。12.策劃是一種突然發(fā)現(xiàn)，不要受理性思維的禁錮13.企業(yè)策劃的實(shí)質(zhì)是（）A、給企業(yè)提供管理方法B、進(jìn)行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計(jì)D、尋找獲取企業(yè)活動(dòng)最大成功的途徑和方法14.許多企業(yè)將自己的經(jīng)營(yíng)范圍定得過寬，造成經(jīng)營(yíng)方向模糊，因此需要說(shuō)明（）A、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命B、企業(yè)的組織文化C、企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍D、企業(yè)的績(jī)效考核15.廣告拆求至人心，公關(guān)訴求至人腦；廣告動(dòng)之以情，公關(guān)曉之以理16.公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要有哪些類型（）A、內(nèi)部革新和創(chuàng)新B、公司風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C、戰(zhàn)略更新D、公司投資活動(dòng)17.企業(yè)策劃文案的作用有（）。A、是記錄書B、是意見書C、是計(jì)劃書D、是提案書18.市場(chǎng)總潛量的計(jì)算公式為（）A、Q=nqpB、Q=mqpC、Q=nqcD、Q=npc19.美國(guó)學(xué)者王道文提出了（）A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、戰(zhàn)略構(gòu)建模型D、價(jià)值鏈模型20.現(xiàn)代公司創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng)是在組織之外的一個(gè)“獨(dú)立”的創(chuàng)業(yè)過程21.企業(yè)策劃文案22.項(xiàng)目策劃研究工作步驟中，詳細(xì)討論項(xiàng)目策劃研究范圍是步驟是（）A、調(diào)查研究階段B、開始階段C、優(yōu)化與選擇方案階段D、編制項(xiàng)目策劃報(bào)告階段23.中國(guó)企業(yè)的商務(wù)模式經(jīng)歷的四個(gè)階段中，第一個(gè)階段是（）A、基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)向階段B、高度重視營(yíng)銷階段C、技術(shù)資本擴(kuò)張階段D、管理能力水平提升階段24.德爾菲法是一種專家意見收集法，不允專家成員面對(duì)面在一起25.資源理論是由美國(guó)的戰(zhàn)略學(xué)家拉德所提出。26.公司重組能盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率27.整合后的財(cái)務(wù)控制一般包括以下幾個(gè)方面（）A、重組公司責(zé)任有效的考核B、成本控制C、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)控制E、人員控制28.為了減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，擴(kuò)大實(shí)力，企業(yè)需要擁有一部分原材料生產(chǎn)能力或擁有分銷渠道，這種戰(zhàn)略叫橫向一體化戰(zhàn)略29.企業(yè)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)有（）A、權(quán)變性B、系統(tǒng)性C、競(jìng)爭(zhēng)性D、開放性E、共享性30.關(guān)于企業(yè)策劃目標(biāo)說(shuō)法不正確的是（）A、給企業(yè)提供管理方法B、進(jìn)行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計(jì)D、尋找獲取企業(yè)活動(dòng)最大成功的途徑和方法31.企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造實(shí)際上是一個(gè)完整的價(jià)值鏈32.企業(yè)項(xiàng)目策劃最早起源于法國(guó)33.國(guó)外的管理咨詢策劃公司進(jìn)入中國(guó)幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行管理策劃時(shí)，最大的問題是（）A、中國(guó)企業(yè)跟不上世界先進(jìn)的管理理念。B、中國(guó)企業(yè)不需要策劃。C、中國(guó)企業(yè)有自己的文化特殊性，國(guó)外策劃公司考慮較少，導(dǎo)致有些方案水土不適。D、國(guó)外的策劃公司不見得比國(guó)內(nèi)的好。34.中小企業(yè)成長(zhǎng)模式主要有哪些（）A、分工協(xié)作經(jīng)營(yíng)模式B、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式C、利基經(jīng)營(yíng)模式D、虛擬經(jīng)營(yíng)模式35.企業(yè)營(yíng)銷力包括以下哪些“力”（）A、戰(zhàn)略力B、資源力C、企劃力D、終端力E、執(zhí)行力36.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素是指（）A、企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)B、企業(yè)的人事與財(cái)務(wù)C、企業(yè)的技術(shù)與資源D、企業(yè)的激勵(lì)與約束37.策劃必需立足于客觀實(shí)際38.公司重組的本質(zhì)是（）A、公司組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整B、公司人員的重新定崗C、公司資產(chǎn)的重組D、公司高層的重新組合39.企業(yè)管理層級(jí)越高，其作業(yè)控制越多，而戰(zhàn)略控制越少40.簡(jiǎn)述企業(yè)策劃業(yè)的行業(yè)特征。41.企業(yè)CIS構(gòu)成要素有（）。A、企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)B、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)C、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）D、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)42.公關(guān)活動(dòng)的重心是消費(fèi)者43.企業(yè)策劃書就是計(jì)劃書44.創(chuàng)新是中小企業(yè)成長(zhǎng)和再發(fā)展的基礎(chǔ)。45.從某種意義上說(shuō)，找到問題比解決問題更重要46.在企劃書中，要運(yùn)用大量的理論依據(jù)證明策劃的可行性47.市場(chǎng)信息分為三個(gè)層次：全顯信息、半顯信息、潛在信息48.任何一種企業(yè)策劃書都必須有以下幾個(gè)要素（）A、5W2H1EB、5W1H1EC、5W2HD、5W1H49.創(chuàng)意的思維類型有（）A、想象B、聯(lián)結(jié)C、逆反D、破除E、靈感50.我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有（）A、一套科學(xué)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃B、一套運(yùn)作高效的管理戰(zhàn)略策劃C、一套極具激勵(lì)作用的人才戰(zhàn)略策劃D、一套具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警作用的財(cái)務(wù)策劃E、一套具有強(qiáng)大生命的企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃51.公司重組的實(shí)質(zhì)是（）A、企業(yè)所有者的行為B、企業(yè)員工的意愿C、國(guó)家的行為D、競(jìng)爭(zhēng)失敗的結(jié)果52.在無(wú)需求的情況下，企業(yè)想辦法引起消費(fèi)者的興趣，使無(wú)需求變成有需求，這種營(yíng)銷類型叫（）A、扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷B、開發(fā)性營(yíng)銷C、刺激性營(yíng)銷D、恢復(fù)性營(yíng)銷53.某島國(guó)公民從來(lái)不穿鞋子，對(duì)于鞋子企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)島國(guó)不是目標(biāo)市場(chǎng)54.前言是前言策劃的開篇，是整個(gè)文案的核心。55.企業(yè)重組不利于（）A、促進(jìn)資產(chǎn)的流動(dòng)、資源的再配置B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C、盤活存量資產(chǎn)D、讓員工產(chǎn)生歸宿感56.公關(guān)活動(dòng)其實(shí)就是促銷活動(dòng)57.企業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析是解決（）A、值不值得做的問題B、做得順不順的問題C、主要考慮項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值D、主要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值58.麥肯錫公司的7S模型用來(lái)分析高業(yè)績(jī)組織。此模型將7個(gè)“S”分為兩類（）A、外部與內(nèi)部B、過去與現(xiàn)在C、軟件與硬件D、戰(zhàn)略與文化59.對(duì)于戰(zhàn)略控制程度，無(wú)論企業(yè)管理層級(jí)高低都一樣60.學(xué)家的“神來(lái)之筆”，軍事家的“出奇制勝”說(shuō)明了創(chuàng)意的（）思維A、想象B、逆反C、破除D、靈感61.企業(yè)策劃文案的設(shè)計(jì)原則有哪些（）。A、企劃第一B、企業(yè)第二C、確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略D、明確企業(yè)策劃文案的制定方法62.創(chuàng)意特征有（）。A、追求新穎化B、靈感是創(chuàng)意的源泉C、刻意追求差異化D、是創(chuàng)造的源泉63.同一個(gè)策劃方案可以在不同公司使用64.企業(yè)策劃的特征有（）A、全新的創(chuàng)意是企業(yè)策劃的靈魂；B、企業(yè)策劃是在現(xiàn)實(shí)所提供的條件基礎(chǔ)上進(jìn)行的謀劃；C、企業(yè)策劃必須達(dá)到一定的預(yù)期目的；D、企業(yè)策劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的前提。65.在企業(yè)策劃方案中，企業(yè)營(yíng)銷策略應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容是（）A、產(chǎn)品規(guī)劃B、人員激勵(lì)C、訂價(jià)策略D、渠道策略E、促銷策略66.目前應(yīng)用十分廣泛的管理統(tǒng)計(jì)分析軟件是（）A、EXCELB、SPSSC、SASD、EDI67.風(fēng)險(xiǎn)要素即創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和敢冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí)。68.簡(jiǎn)述MIS的推行中常用的幾種方法69.競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的主要力量，并有利于信息的完善。70.營(yíng)銷的最終目的是滿足消費(fèi)者的需求與欲望71.項(xiàng)目策劃的可行性研究的第一階段為（）A、投資機(jī)會(huì)研究階段B、初步可行性研究究階段C、詳細(xì)可行性研究階段D、審批改段72.某大企業(yè)在證券市場(chǎng)購(gòu)買了另一家公司的股票，并獲得了某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，這種方式叫做（）A、兼并B、收購(gòu)C、聯(lián)合D、接管73.從我國(guó)中小企業(yè)所處的環(huán)境看，在選擇、實(shí)施其成長(zhǎng)模式時(shí)應(yīng)注意哪些問題？（）A、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否開放B、企業(yè)的文化結(jié)構(gòu)是否開放C、企業(yè)的智慧結(jié)構(gòu)是否開放D、企業(yè)的前途是否明朗74.投資要素即企業(yè)的投資行為，是企業(yè)運(yùn)行的起點(diǎn)，是投資者對(duì)行業(yè)的一種主觀選擇。75.非交易形式的資本運(yùn)營(yíng)有哪些（）。A、托收B、租賃C、托管D、投靠聯(lián)合76.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議（）A、想象B、逆反C、靈感D、推理77.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個(gè)因素（）。A、緊急性B、嚴(yán)重性C、失敗概率D、成功概率78.下列哪些項(xiàng)目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）A、產(chǎn)品-市場(chǎng)范圍B、增長(zhǎng)向量C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D、協(xié)同作用E、財(cái)務(wù)狀況79.要充分考慮創(chuàng)業(yè)的前提有哪些（）A、時(shí)間問題B、行業(yè)問題C、資源問題D、財(cái)務(wù)、管理問題80.在進(jìn)行企業(yè)策劃時(shí)，必需要用到相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論。例如：消費(fèi)者選擇理論（）A、它被運(yùn)用于闡述企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件B、它被用于分析各類人群選擇行為的研究C、它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的變動(dòng)D、它主要是解決市場(chǎng)失靈的問題81.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目投資之前最主要的工作之一82.目前國(guó)內(nèi)外有一種機(jī)構(gòu)，專門為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)是（）A、中小企業(yè)服務(wù)中心B、管理咨詢公司C、法律事務(wù)所D、政策研究室83.中國(guó)古代聞名于世的一本有關(guān)策劃的書是（）A、戰(zhàn)國(guó)策B、孫子兵法C、三國(guó)志D、西游記84.機(jī)會(huì)矩陣圖中主要考慮哪兩個(gè)因素（）。A、成功概論B、占有率C、吸引力D、競(jìng)爭(zhēng)力85.下列不是營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)的是（）A、擴(kuò)大市場(chǎng)面B、增加市場(chǎng)份額C、提高生產(chǎn)效率并降低成本D、完善激勵(lì)機(jī)制86.在企劃書中，要列舉大量的事例來(lái)證明自己的觀點(diǎn)87.企業(yè)策劃是靈感的發(fā)現(xiàn)，無(wú)需計(jì)劃與謀劃88.戰(zhàn)略控制的開始是要確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)89.下列不是營(yíng)銷目標(biāo)的特征的是（）A、營(yíng)銷目標(biāo)必須針對(duì)一個(gè)單一目的B、營(yíng)銷目標(biāo)可以進(jìn)行評(píng)估C、營(yíng)銷目標(biāo)有一個(gè)特定的運(yùn)營(yíng)周期D、營(yíng)銷目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)目標(biāo)90.企業(yè)策劃中的哲學(xué)原理有（）A、實(shí)踐性原理B、駕馭原理C、理性原理D、思辨原理E、放大原理91.企業(yè)策劃要講效益，主要關(guān)注的是（）A、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益B、社會(huì)效益和員工效益C、環(huán)境效益和政府效益D、地方效益和國(guó)家效益92.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟93.以可控邊際貢獻(xiàn)作為利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)較科學(xué)94.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個(gè)問題（）A、企業(yè)的生存目的B、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、企業(yè)的形象D、企業(yè)的營(yíng)銷公關(guān)95.策劃本身就是為了使公共關(guān)系活動(dòng)能夠更好地滿足組織目標(biāo)的需求96.美國(guó)《哈佛企業(yè)管理通書》對(duì)企業(yè)策劃的界定是（）A、是達(dá)成目的，組合一些因素，而付諸行動(dòng)的計(jì)劃，是效率和智慧的結(jié)晶。B、是在考慮現(xiàn)有資源的情況下，激發(fā)創(chuàng)意，制定出有目標(biāo)的、可能實(shí)現(xiàn)的、解決問題的一套策略規(guī)劃。C、是一種程序，是找出事先決定做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做。D、是企業(yè)完成目標(biāo)的一套程序。97.麥肯錫7S模型的主要作用（）A、是研究組織是硬件和軟件相互作用的方式的工具B、是研究企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具C、是研究企業(yè)文化建設(shè)的工具D、是研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工具98.當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前需求狀況飽和時(shí)，其營(yíng)銷任務(wù)是扭轉(zhuǎn)需求，這種企業(yè)營(yíng)銷類型為（）A、刺激性營(yíng)銷B、抵制性營(yíng)銷C、維護(hù)性營(yíng)銷D、恢復(fù)性營(yíng)銷99.企劃書中，不宜用圖表100.企業(yè)營(yíng)銷部門一般與下列部門發(fā)生關(guān)系（）A、生產(chǎn)部門B、財(cái)務(wù)部門C、人資部門D、以上都是第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:B2.正確答案:錯(cuò)誤3.正確答案:B4.正確答案:錯(cuò)誤5.正確答案:錯(cuò)誤6.正確答案:A,B,C,D7.正確答案:A,B,C,D8.正確答案:A,B,C,D9.正確答案:A,B,C,D10.正確答案:正確11.正確答案:明確企業(yè)策劃目標(biāo)，收集、分析和整理資料，制定和選擇企業(yè)策劃方案，企業(yè)策劃方案的實(shí)施，企業(yè)策劃方案的調(diào)整與改進(jìn)。12.正確答案:錯(cuò)誤13.正確答案:D14.正確答案:C15.正確答案:正確16.正確答案:A,B,C17.正確答案:A,B,C,D18.正確答案:A19.正確答案:C20.正確答案:錯(cuò)誤21.正確答案:它是關(guān)于企業(yè)策劃內(nèi)容的文字報(bào)告形式，是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃22.正確答案:B23.正確答案:A24.正確答案:正確25.正確答案:錯(cuò)誤26.正確答案:正確27.正確答案:A,B,C,D28.正確答案:正確29.正確答案:A,B,C30.正確答案:D31.正確答案:正確32.正確答案:錯(cuò)誤33.正確答案:C34.正確答案:A,B,C,D35.正確答案:A,B,C,D,E36.正確答案:A37.正確答案:正確38.正確答案:C39.正確答案:錯(cuò)誤40.正確答案:智能性與先進(jìn)性、時(shí)效性與全程性、超脫性與社會(huì)性、全局性與多樣性、企業(yè)策劃人員素質(zhì)的重要性。41.正確答案:B,C,D42.正確答案:錯(cuò)誤43.正確答案:正確44.正確答案:正確45.正確答案:正確46.正確答案:錯(cuò)誤47.正確答案:正確48.正確答案:A49.正確答案:A,B,C,D,E50.正確答案:A,B,C,E51.正確答案:A52.正確答案:C53.正確答案:正確54.正確答案:錯(cuò)誤55.正確答案:D56.正確答案:錯(cuò)誤57.正確答案:A58.正確答案:C59.正確答案:錯(cuò)誤60.正確答案:D61.正確答案:A,D62.正確答案:B,C63.正確答案:錯(cuò)誤64.正確答案:A,B,C65.正確答案:A,C,D,E66.正確答案:B67.正確答案:正確68.正確答案: （1）重復(fù)加強(qiáng)； （2）闡述體會(huì)和認(rèn)識(shí)； （3）環(huán)境物化； （4）儀式、游戲等活動(dòng)； （5）樹立模范。69.正確答案:正確70.正確答案:正確71.正確答案:A72.正確答案:B73.正確答案:A,B,C74.正確答案:正確75.正確答案:B,C,D76.正確答案:D77.正確答案:B,D7