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文檔簡介

高調(diào)入市以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時代閱遍浮生事

再看人生海碧

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路開盤業(yè)績碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開,推出29套洋房,59套小高,

12套聯(lián)排別墅,貨值1.45億,1.29萬平米。當(dāng)天去化94套。開盤一周內(nèi),合計去化29套洋房,59套小高,7套聯(lián)排,認(rèn)購1.3億,1.2萬平米。首期推貨去化率96%(按套數(shù))、89.7%(按金額)、95.4%(按面積)。實現(xiàn)洋房、小高首開即罄,創(chuàng)造漢沽標(biāo)桿項目!開盤回顧叁壹貳肆伍精

策準(zhǔn)

略定

先位

行打

全響

城推

知廣

悉場

打景

造營

極銷

致案拓

多客

途徑反

達(dá)復(fù)

成測

效試

果案場逼定尋找客戶場壹精準(zhǔn)定位

策略先行碧桂園華廈閱海要在當(dāng)?shù)貥?gòu)建一種怎樣的產(chǎn)品認(rèn)知?1高端、低密——目前區(qū)域內(nèi)唯一在售別墅項目2稀缺、繁華——擁有不可復(fù)制的稀缺河景資源,緊鄰一商友誼廣場總結(jié):閱海不是面向所有漢沽人,而是為追求品質(zhì),追求生活質(zhì)量的漢沽人而來!對自身的正確定位,才能有效尋找最精準(zhǔn)客戶!營銷策略及推廣思路。亮相期:

宣貫品牌,媒體爆破,以高口碑營銷造勢;1碧桂園來了

線上線下推廣結(jié)合,創(chuàng)造市場聲音,提升品牌知名度。開盤期:

拔調(diào)性,筑品質(zhì)。利用線上線下媒介,深挖項目價值,持續(xù)打造品質(zhì)標(biāo)桿概念,增強客戶購買的滿足感與心理認(rèn)同。32順銷期:

做好圈層營銷、老帶新營銷,客帶客,籌帶籌

營造項目高客戶門檻、房源緊張氣氛,帶動圈層傳播。漢沽有錢人都買碧桂園府邸大宅,喚醒一座城根據(jù)競品樓盤成交調(diào)研,繪制主力客戶的社區(qū)、工作、交通、商圈分布,以制定推廣、拓客區(qū)域。貳全城知悉

打響推廣碧桂園首次進(jìn)入漢沽,需要在當(dāng)?shù)兀焖龠M(jìn)行品牌傳播擴散,打響項目知名度。1快速入市,一炮打響——碧桂園來了信息全城釋放2系列活動,不斷吸引漢沽人到訪——擴大項目知名度3三大陣地包裝——打造客戶視覺盛宴搜集漢沽當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)資源,進(jìn)行線下廣告投放,全城釋放“碧桂園來了”

,進(jìn)行項目信息擴散。

在漢沽最繁華的新開路,設(shè)置兩個三面翻,廣告點位覆蓋客戶。外展點、城市展廳、示范區(qū)開放系列活動,物業(yè)巡游—展示物業(yè)風(fēng)采。

開放系列活動,全城造勢,打造視覺盛宴,形成口碑傳播;

物業(yè)巡游:展物業(yè)團(tuán)隊風(fēng)姿,樹第一品牌形象。外展點、城市展廳及示范區(qū)陣地包裝,打造漢沽品質(zhì)標(biāo)桿形象叁打造極致案場

場景營銷如何做到震撼全城,有效展示產(chǎn)品力?人無我有,人有我優(yōu)——打造漢沽獨一無二的示范區(qū)展示呈現(xiàn)給客戶從未有過的服務(wù)和品質(zhì)體驗打造漢沽獨有示范區(qū),展示碧桂園園林、樣板間、物業(yè)服務(wù)。

在競品項目中,品牌實力稍強的保利、天房、華遠(yuǎn),均只有臨售或展點,未在項目建有完整的售樓處、園林、樣板間。

閱海利用示范區(qū),積極展示服務(wù)形象、碧桂園品質(zhì),從而樹立區(qū)域內(nèi)高端盤的印象,獲得客戶的品質(zhì)認(rèn)可感。

項目示范區(qū)開放后,不斷進(jìn)行項目品質(zhì)提升改善,以達(dá)成最好展示效果。肆

拓客+案場逼定多途徑尋找客戶一線戰(zhàn)場,銷售轉(zhuǎn)化力是關(guān)鍵123有效確定推盤節(jié)奏,引導(dǎo)客戶步步緊跟項目步調(diào),逐步鎖定意向。強化銷售力,培訓(xùn)不間斷,熟知競品,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。審時度勢,客戶不夠,坐銷改行銷,分銷帶客,最大限度鎖定客戶。根據(jù)項目進(jìn)度確定排卡、升級、派籌等節(jié)點,并進(jìn)行客戶逼定。5月5日5月19日7月7日7月15日排卡升級派籌開盤提升項目銷售力,設(shè)置獎懲制度,進(jìn)行項目信息、置業(yè)顧問知識培訓(xùn),提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。坐銷轉(zhuǎn)行銷,在案場客戶不足情況下,積極進(jìn)行企業(yè)巡演,夜間拓客,積極尋找客戶。全城玫瑰派送企業(yè)走進(jìn)企業(yè)走進(jìn)商鋪掃街夜拓社區(qū)拓客商鋪掃街根據(jù)客戶地圖鋪排拓客區(qū)域,組織渠道人員進(jìn)行社區(qū)拓客、掃街、鎮(zhèn)下拓客。整合分銷資源,加強區(qū)域聯(lián)動。鎮(zhèn)下拓客掃街社區(qū)拓客高考

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