第9頁(yè)共9頁(yè)專職安全?員年終工?作總結(jié)模?板回望?過(guò)去的_?___年?，___?_煤礦公?司在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，堅(jiān)持以?“___?_”和_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真___?_，牢固?樹(shù)立安全?生產(chǎn)意識(shí)?，堅(jiān)持企?業(yè)“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，通過(guò)公?司全體干?部員工的?共同努力?和奮斗拼?搏，公司?在___?_年的煤?礦生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)管理工?作上取得?了令人矚?目的成績(jī)??，F(xiàn)將本?人在今年?的任職情?況匯報(bào)如?下，請(qǐng)予?評(píng)議。?一、加強(qiáng)?煤礦安全?生產(chǎn)工作?今年公?司以__?__為指?導(dǎo)，大力?加強(qiáng)煤礦?安全監(jiān)管?工作，出?臺(tái)了各項(xiàng)?安全監(jiān)管?工作措施?，有力的?保證了公?司煤礦的?安全生產(chǎn)?工作順利?進(jìn)行，今?年，公司?未出現(xiàn)重?大煤礦安?全事故，?這主要源?于我們進(jìn)?行了以下?工作。?（一）、?完善安全?監(jiān)管組織?、機(jī)制和?保障體系?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子成?立了煤礦?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，由我任?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?的組長(zhǎng)、?等同志擔(dān)?任組員，?主要負(fù)責(zé)?煤礦安全?生產(chǎn)工作?的決策、?部署和領(lǐng)?導(dǎo)，通過(guò)?研究制定?安全監(jiān)管?計(jì)劃、方?案和措施?，組織安?全監(jiān)管執(zhí)?法和檢查?督查，并?實(shí)施安全?考核。同?時(shí)，公司?還建立了?技術(shù)人員?掛鉤負(fù)責(zé)?煤礦日常?安全監(jiān)管?和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作?，并進(jìn)一?步建立完?善片區(qū)周?查月檢、?安全隱患?分級(jí)管理?制度和重?大隱患排?查治理機(jī)?制，對(duì)日?常檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題、隱患?進(jìn)行登記?建檔，嚴(yán)?格按照定?人、定措?施、定時(shí)?間的“三?定”原則?逐條督促?限期整改?，實(shí)行隱?患整改追?蹤、反饋?和銷號(hào)制?度，確保?每個(gè)查及?的問(wèn)題和?隱患落實(shí)?整改到位?。在今?年___?_月，由?公司技術(shù)?科的工作?人員專門?出臺(tái)了頂?板事故演?習(xí)方案，?我和班子?其它領(lǐng)導(dǎo)?成員共同?組織職工?進(jìn)行頂板?事故演習(xí)?活動(dòng)，通?過(guò)加強(qiáng)練?習(xí)，使員?工達(dá)到掌?握安全自?救的能力?，并且達(dá)?到預(yù)期的?效果。同?時(shí)公司還?加大力度?對(duì)全員干?部職工進(jìn)?行技能培?訓(xùn)，在_?___共?投資學(xué)習(xí)?培訓(xùn)費(fèi)用?____?萬(wàn)元，努?力提高全?體職工的?安全意識(shí)?及自保、?自救與互?救能力，?提高全體?安管人員?業(yè)務(wù)技能?及監(jiān)管素?質(zhì)。我們?還多次邀?請(qǐng)縣煤礦?培訓(xùn)中心?的人員到?公司進(jìn)行?職工安全?培訓(xùn)，同?時(shí)有計(jì)劃?的組織全?體安管人?員，特殊?工種人員?分批分期?在市、縣?兩級(jí)培訓(xùn)?中心進(jìn)行?培訓(xùn)，合?格率達(dá)_?___%?。（二?）、積極?推進(jìn)安全?機(jī)制、管?理創(chuàng)新和?科技進(jìn)步?公司根?據(jù)礦井技?術(shù)改造情?況以及安?全生產(chǎn)條?件、管理?水平的變?化情況，?開(kāi)展了煤?礦測(cè)評(píng)分?類的工作?。為了實(shí)?現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)?域重點(diǎn)監(jiān)?控，我和?其它領(lǐng)導(dǎo)?同志對(duì)公?司所使用?的煤礦進(jìn)?行了重新?模底和排?查工作，?通過(guò)模底?工作，我?們明確了?受水害和?火災(zāi)（自?燃）威脅?的區(qū)域，?并追蹤督?促有關(guān)人?員進(jìn)行落?實(shí)整改。?還安裝使?用了煤礦?安全監(jiān)控?系統(tǒng)，建?立了完善?的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控平臺(tái)，?通過(guò)使用?“煤礦安?全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)管理系?統(tǒng)（ms?rms）?”，提高?了公司煤?礦風(fēng)險(xiǎn)管?理和安全?監(jiān)控科技?水平。?健全公司?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，公?司嚴(yán)格實(shí)?施全員安?全風(fēng)險(xiǎn)抵?押及安全?工程賬戶?，努力實(shí)?現(xiàn)安全監(jiān)?管全方位?，做到橫?向到邊、?縱向到底?、不留死?角，使人?人頭上有?指標(biāo)，個(gè)?個(gè)心中想?安全。并?在今年加?大力度對(duì)?“三違”?行為進(jìn)行?處罰，做?到了違者?必究，違?章必懲。?懲處少數(shù)?人，教育?大多數(shù)。?（三）?、強(qiáng)化企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任一、?公司按要?求配足專?業(yè)技術(shù)人?員，完善?井下現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?____?小時(shí)跟班?管理制度?，并且堅(jiān)?持做好周?檢工作，?在每周由?礦長(zhǎng)組織?一次安全?生產(chǎn)檢查?，檢查覆?蓋率達(dá)_?___%?，并對(duì)查?出的隱患?進(jìn)行分類?定級(jí)管理?，及時(shí)抓?好整改，?發(fā)現(xiàn)重大?隱患立即?停產(chǎn)停工?整改。?二、加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)?工作，每?個(gè)礦井每?年及時(shí)由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織編?制《礦井?災(zāi)害預(yù)防?和處理計(jì)?劃》和《?煤礦應(yīng)急?救援預(yù)案?》，每季?度根據(jù)實(shí)?際情況的?變化及時(shí)?修改和補(bǔ)?充，并嚴(yán)?格按照有?關(guān)規(guī)定繪?制完善_?___種?與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際相符的?圖紙，用?以指導(dǎo)礦?井安全生?產(chǎn)。三?、強(qiáng)化法?人代表和?管理人員?下井帶班?制度，公?司法定代?表人每月?下井不少?于___?_天，我?做為煤礦?主要負(fù)責(zé)?人每月下?井也不得?少于__?__天，?礦井安全?生產(chǎn)管理?人員每月?下井不少?于___?_天。通?過(guò)落實(shí)夜?班帶班和?現(xiàn)場(chǎng)指揮?制度，各?煤礦每班?至少有一?名礦級(jí)管?理人員帶?班下井，?通過(guò)深入?重點(diǎn)區(qū)域?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，并與?職工同上?班同下班?，確保安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)措施落?實(shí)到區(qū)隊(duì)?和班組。?同時(shí)也拉?近了領(lǐng)導(dǎo)?干部與工?作人員之?間的距離?，及時(shí)了?解職工在?平時(shí)工作?、生活中?遇到的各?種困難，?并幫助他?們及時(shí)解?決問(wèn)題，?使廣大職?工能夠全?身心的投?入到煤礦?生產(chǎn)工作?中來(lái)。?（四）、?繼續(xù)推進(jìn)?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?我通過(guò)認(rèn)?真總結(jié)近?年來(lái)全省?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的?經(jīng)驗(yàn)與做?法，并結(jié)?合___?_煤礦公?司存在的?實(shí)際問(wèn)題?來(lái)查找差?距和不足?，進(jìn)一步?完善激勵(lì)?和獎(jiǎng)懲約?束機(jī)制，?形成一切?利好政策?向達(dá)標(biāo)礦?井傾斜的?良好氛圍?。通過(guò)實(shí)?行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作監(jiān)管?責(zé)任制考?核制度，?安排公司?所有工程?技術(shù)人員?分別掛鉤?列入安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)礦?井，實(shí)行?分類指導(dǎo)?，加強(qiáng)了?技術(shù)管理?和服務(wù)，?嚴(yán)格兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰，使?公司__?__%的?煤礦達(dá)到?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?有效提升?煤礦安全?基礎(chǔ)水平?。（五?）、加強(qiáng)?和改進(jìn)安?全技術(shù)管?理一、?實(shí)行各礦?井專職技?術(shù)負(fù)責(zé)人?配備制度?，建立健?全以技術(shù)?負(fù)責(zé)人為?核心的技?術(shù)管理體?系。加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)?工作，完?善技術(shù)基?礎(chǔ)資料、?《礦井水?文地質(zhì)基?礎(chǔ)資料檔?案》和_?___種?反映生產(chǎn)?實(shí)際的圖?紙，采掘?工程平面?圖做到每?半個(gè)月實(shí)?測(cè)填圖一?次，并實(shí)?行季度交?換制度。?二、加?強(qiáng)礦井“?一通三防?”技術(shù)管?理，完善?優(yōu)化通風(fēng)?系統(tǒng)，積?極推進(jìn)煤?礦瓦斯治?理示范區(qū)?和示范礦?工程建設(shè)?，提高煤?礦抗災(zāi)減?災(zāi)能力。?嚴(yán)抓巷道?封閉管理?，強(qiáng)化密?閉拆封審?批制度，?從源頭上?消除安全?隱患。高?度重視抓?好礦井水?害防治工?作，扎實(shí)?開(kāi)展每月?一次由技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織的水?害調(diào)查核?實(shí)和論證?工作，摸?清礦區(qū)水?文地質(zhì)和?周邊老窯?采空區(qū)、?地表水的?水情水患?，實(shí)行水?患調(diào)查核?實(shí)報(bào)告和?水文地質(zhì)?基礎(chǔ)資料?檔案月交?換制度。?三、對(duì)?改建和新?建的礦井?，一律推?廣使用螺?桿式空壓?機(jī)，提高?安全保障?水平。推?動(dòng)采煤方?法和支護(hù)?改革，淘?汰落后采?煤方法、?生產(chǎn)工藝?和技術(shù)裝?備，積極?推廣先進(jìn)?適用安全?生產(chǎn)技術(shù)?和裝備，?提高采掘?機(jī)械化程?度，提升?煤礦安全?生產(chǎn)技術(shù)?水平和保?障能力。?專職安?全員年終?工作總結(jié)?模板（二?）回望?過(guò)去的_?___年?，___?_煤礦公?司在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，堅(jiān)持以?“___?_”和_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真___?_，牢固?樹(shù)立安全?生產(chǎn)意識(shí)?，堅(jiān)持企?業(yè)“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，通過(guò)公?司全體干?部員工的?共同努力?和奮斗拼?搏，公司?在___?_年的煤?礦生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)管理工?作上取得?了令人矚?目的成績(jī)?。現(xiàn)將本?人在今年?的任職情?況匯報(bào)如?下，請(qǐng)予?評(píng)議。?一、加強(qiáng)?煤礦安全?生產(chǎn)工作?今年公?司以__?__為指?導(dǎo)，大力?加強(qiáng)煤礦?安全監(jiān)管?工作，出?臺(tái)了各項(xiàng)?安全監(jiān)管?工作措施?，有力的?保證了公?司煤礦的?安全生產(chǎn)?工作順利?進(jìn)行，今?年，公司?未出現(xiàn)重?大煤礦安?全事故，?這主要源?于我們進(jìn)?行了以下?工作。?（一）、?完善安全?監(jiān)管組織?、機(jī)制和?保障體系?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子成?立了煤礦?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，由我任?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?的組長(zhǎng)，?____?、___?_等同志?擔(dān)任組員?，主要負(fù)?責(zé)煤礦安?全生產(chǎn)工?作的決策?、部署和?領(lǐng)導(dǎo)，通?過(guò)研究制?定安全監(jiān)?管計(jì)劃、?方案和措?施，組織?安全監(jiān)管?執(zhí)法和檢?查督查，?并實(shí)施安?全考核。?同時(shí)，公?司還建立?了技術(shù)人?員掛鉤負(fù)?責(zé)煤礦日?常安全監(jiān)?管和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工?作，并進(jìn)?一步建立?完善片區(qū)?周查月檢?、安全隱?患分級(jí)管?理制度和?重大隱患?排查治理?機(jī)制，對(duì)?日常檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題、隱?患進(jìn)行登?記建檔，?嚴(yán)格按照?定人、定?措施、定?時(shí)間的“?三定”原?則逐條督?促限期整?改，實(shí)行?隱患整改?追蹤、反?饋和銷號(hào)?制度，確?保每個(gè)查?及的問(wèn)題?和隱患落?實(shí)整改到?位。在?今年__?__月，?由公司技?術(shù)科的工?作人員專?門出臺(tái)了?頂板事故?演習(xí)方案?，我和班?子其它領(lǐng)?導(dǎo)成員共?同組織職?工進(jìn)行頂?板事故演?習(xí)活動(dòng)，?通過(guò)加強(qiáng)?練習(xí)，使?員工達(dá)到?掌握安全?自救的能?力，并且?達(dá)到預(yù)期?的效果。?同時(shí)公司?還加大力?度對(duì)全員?干部職工?進(jìn)行技能?培訓(xùn)，在?____?年共投資?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?，努力提?高全體職?工的安全?意識(shí)及自?保、自救?與互救能?力，提高?全體安管?人員業(yè)務(wù)?技能及監(jiān)?管素質(zhì)。?我們還多?次邀請(qǐng)縣?煤礦培訓(xùn)?中心的人?員到公司?進(jìn)行職工?安全培訓(xùn)?，同時(shí)有?計(jì)劃的組?織全體安?管人員，?特殊工種?人員分批?分期在市?、縣兩級(jí)?培訓(xùn)中心?進(jìn)行培訓(xùn)?，合格率?達(dá)___?_%。?（二）、?積極推進(jìn)?安全機(jī)制?、管理創(chuàng)?新和科技?進(jìn)步公?司根據(jù)礦?井技術(shù)改?造情況以?及安全生?產(chǎn)條件、?管理水平?的變化情?況，開(kāi)展?了煤礦測(cè)?評(píng)分類的?工作。為?了實(shí)現(xiàn)重?點(diǎn)區(qū)域重?點(diǎn)監(jiān)控，?我和其它?領(lǐng)導(dǎo)同志?對(duì)公司所?使用的煤?礦進(jìn)行了?重新模底?和排查工?作，通過(guò)?模底工作?，我們明?確了受水?害和火災(zāi)?（自燃）?威脅的區(qū)?域，并追?蹤督促有?關(guān)人員進(jìn)?行落實(shí)整?改。還安?裝使用了?煤礦安全?監(jiān)控系統(tǒng)?，建立了?完善的網(wǎng)?絡(luò)監(jiān)控平?臺(tái)，通過(guò)?使用“煤?礦安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管?理系統(tǒng)（?msrm?s）”，?提高了公?司煤礦風(fēng)?險(xiǎn)管理和?安全監(jiān)控?科技水平?。健全?公司安全?生產(chǎn)各項(xiàng)?規(guī)章制度?，公司嚴(yán)?格實(shí)施全?員安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押及?安全工程?賬戶，努?力實(shí)現(xiàn)安?全監(jiān)管全?方位，做?到橫向到?邊、縱向?到底、不?留死角，?使人人頭?上有指標(biāo)?，個(gè)個(gè)心?中想安全?。并在今?年加大力?度對(duì)“三?違”行為?進(jìn)行處罰?，做到了?違者必究?，違章必?懲。懲處?少數(shù)人，?教育大多?數(shù)。（?三）、強(qiáng)?化企業(yè)安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任?一、公司?按要求配?足專業(yè)技?術(shù)人員，?完善井下?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)__?__小時(shí)?跟班管理?制度，并?且堅(jiān)持做?好周檢工?作，在每?周由礦長(zhǎng)?組織一次?安全生產(chǎn)?檢查，檢?查覆蓋率?達(dá)___?_%，并?對(duì)查出的?隱患進(jìn)行?分類定級(jí)?管理，及?時(shí)抓好整?改，發(fā)現(xiàn)?重大隱患?立即停產(chǎn)?停工整改?。二、?加強(qiáng)技術(shù)?基礎(chǔ)工作?，每個(gè)礦?井每年及?時(shí)由技術(shù)?負(fù)責(zé)人組?織編制《?礦井災(zāi)害?預(yù)防和處?理計(jì)劃》?和《煤礦?應(yīng)急救援?預(yù)案》，?每季度根?據(jù)實(shí)際情?況的變化?及時(shí)修改?和補(bǔ)充，?并嚴(yán)格按?照有關(guān)規(guī)?定繪制完?善___?_種與現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際相?符的圖紙?，用以指?導(dǎo)礦井安?全生產(chǎn)。?三、強(qiáng)?化法人代?表和管理?人員下井?帶班制度?，公司法?定代表人?每月下井?不少于_?___天?，我做為?煤礦主要?負(fù)責(zé)人每?月下井也?不得少于?____?天，礦井?安全生產(chǎn)?管理人員?每月下井?不少于_?___天?。通過(guò)落?實(shí)夜班帶?班和現(xiàn)場(chǎng)?指揮制度?，各煤礦?每班至少?有一名礦?級(jí)管理人?員帶班下?井，通過(guò)?深入重點(diǎn)?區(qū)域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?并與職工?同上班同?下班，確?保安全生?產(chǎn)各項(xiàng)措?施落實(shí)到?區(qū)隊(duì)和班?組。同時(shí)?也拉近了?領(lǐng)導(dǎo)干部?與工作人?員之間的?距離，及?時(shí)了解職?工在平時(shí)?工作、生?活中遇到?的各種困?難，并幫?助他們及?時(shí)解決問(wèn)?題，使廣?大職工能?夠全身心?的投入到?煤礦生產(chǎn)?工作中來(lái)?。（四?）、繼續(xù)?推進(jìn)煤礦?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)我通?過(guò)認(rèn)真總?結(jié)近年來(lái)?全省煤礦?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的經(jīng)驗(yàn)?與做法，?并結(jié)合_?___煤?礦公司存?在的實(shí)際?問(wèn)題來(lái)查?找差距和?不足，進(jìn)?一步完善?激勵(lì)和獎(jiǎng)?懲約束機(jī)?制，形成?一切利好?政策向達(dá)?標(biāo)礦井傾?斜的良好?氛圍。通?過(guò)實(shí)行安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?監(jiān)管責(zé)任?制考核制?度，安排?公司所有?工程技術(shù)?人員分別?掛鉤列入?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)礦井，?實(shí)行分類?指導(dǎo)，加?強(qiáng)了技術(shù)?管理和服?務(wù)，嚴(yán)格?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?，使公司?____?%的煤礦?達(dá)到安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，有效?提升煤礦?安全基礎(chǔ)?水平。?（五）、?加強(qiáng)和改?進(jìn)安全技?術(shù)管理?一、實(shí)行?各礦井專?職技術(shù)負(fù)?責(zé)人配備?制度，建?立健全以?技術(shù)負(fù)責(zé)?人為核心?的技術(shù)管?理體系。?加強(qiáng)技術(shù)?基礎(chǔ)工作?，完善技?術(shù)基礎(chǔ)資?料、《礦?井水文地?質(zhì)基礎(chǔ)資?料檔案》?和___?_種反映?生產(chǎn)實(shí)際?的圖紙，?采掘工程?平面圖做?到每半個(gè)?月實(shí)測(cè)填?圖一次，?并實(shí)行季?度交換制?度。二?、加強(qiáng)礦?井“一通?三防”技?術(shù)管理，?完善優(yōu)化?通風(fēng)系統(tǒng)?，積極推?進(jìn)煤礦瓦?斯治理示?范區(qū)和示?范礦工程?建設(shè)，提?高煤礦抗?災(zāi)減災(zāi)能?力。嚴(yán)抓?巷道封