下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
監(jiān)理制度工程暫停施工及復工管理制度一、背景和目的在建筑工程施工過程中,由于各種原因,可能會出現(xiàn)暫停施工的情況,此時需要有明確的管理制度來指導暫停施工和復工的程序和要求,以保證工程的順利進行和質量的控制。本文檔旨在規(guī)范和管理監(jiān)理制度工程暫停施工及復工的程序和要求。二、適用范圍本管理制度適用于所有需要監(jiān)理的工程項目中的暫停施工及復工管理,包括但不限于建筑、道路、橋梁等工程項目。三、暫停施工管理流程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題或存在風險后,向施工單位提出暫停施工的建議,并書面報告給建設單位和相關部門;建設單位和相關部門根據(jù)監(jiān)理報告,評估暫停施工的必要性和影響,并作出決策;建設單位和相關部門通知監(jiān)理和施工單位,決定暫停施工,并制定暫停施工的措施和方案;施工單位按照暫停施工措施和方案停止施工作業(yè),監(jiān)理單位對停工過程進行監(jiān)督和檢查;監(jiān)理單位填寫暫停施工記錄,包括暫停施工的原因、時間、施工工作的暫停情況等;施工單位和監(jiān)理單位協(xié)同解決存在的問題,達到解除暫停施工的條件;建設單位和相關部門根據(jù)監(jiān)理和施工單位的報告,決定是否解除暫停施工;如需要解除暫停施工,建設單位和施工單位重新啟動施工作業(yè)。四、復工管理流程建設單位和相關部門確定復工時間,并通知監(jiān)理和施工單位;監(jiān)理單位對復工前的準備工作進行檢查和確認,確保滿足復工條件;施工單位按照復工前的準備工作要求,組織人員和材料,準備復工;監(jiān)理單位對復工進行監(jiān)督和檢查,并填寫復工記錄,包括復工時間、復工工作的準備情況等;施工單位按照監(jiān)理單位要求,按時復工,并報備相關部門;監(jiān)理單位進行復工后的監(jiān)督和檢查,確保施工質量和安全;建設單位和相關部門根據(jù)監(jiān)理和施工單位的報告,決定是否接受復工。五、監(jiān)督和檢查措施監(jiān)理單位定期巡查施工現(xiàn)場,確保施工符合規(guī)范和要求;監(jiān)理單位要求施工單位配合提供相關的施工計劃、材料等;監(jiān)理單位對施工單位的施工方案、質量控制措施等進行審核和監(jiān)督;監(jiān)理單位根據(jù)工程進展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求;監(jiān)理單位對施工單位的施工質量進行抽查和評估,及時糾正不合格的施工過程;監(jiān)理單位對施工單位的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督和檢查,防止事故發(fā)生。六、項目驗收和總結施工完成后,監(jiān)理單位組織相關部門和建設單位進行項目驗收;驗收過程中,監(jiān)理單位按照相關規(guī)范和標準進行檢查和評估;監(jiān)理單位填寫項目驗收報告,包括工程質量、安全等方面的評價;建設單位根據(jù)項目驗收報告,決定是否接受工程,并支付相應款項;監(jiān)理單位將項目施工的經(jīng)驗和教訓進行總結,并提出改進意見;建設單位根據(jù)監(jiān)理單位的總結和改進意見,優(yōu)化管理制度和施工流程。七、風險管理監(jiān)理單位要及時發(fā)現(xiàn)問題和風險,并提出預防和應對措施;監(jiān)理單位和施工單位要進行風險評估和控制措施的制定;建設單位和相關部門要定期評估風險,并采取相應的措施進行管理和防控;如有必要,建設單位和施工單位要及時啟動應急預案,應對突發(fā)的風險事件。以上是監(jiān)理制度工程暫停施工及復工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海外房產(chǎn)銷售培訓總結
- 金屬材絲拉拔工創(chuàng)新方法能力考核試卷含答案
- 氯甲烷生產(chǎn)工安全實踐模擬考核試卷含答案
- 鍋爐除灰、脫硫、脫硝設備檢修工班組考核評優(yōu)考核試卷含答案
- 上海天德建設(集團)有限公司“1028”起重傷害死亡事故調查報告
- 酒店員工培訓與業(yè)務技能培養(yǎng)制度
- 酒店客房預訂與分配制度
- 酒店餐飲食品安全管理制度
- 桑蠶種養(yǎng)培訓課件
- 財務報告編制與審查制度
- 2025年廣東省中考物理試題卷(含答案)
- 金華東陽市國有企業(yè)招聘A類工作人員筆試真題2024
- 2025年6月29日貴州省政府辦公廳遴選筆試真題及答案解析
- 2025年湖南省中考數(shù)學真題試卷及答案解析
- DB32/T 3518-2019西蘭花速凍技術規(guī)程
- 急救中心工作匯報
- 裝修敲打搬運合同協(xié)議書
- 2025年公共管理改革的熱點問題試題及答案
- 《世界經(jīng)濟史學》課件
- 四川省綿陽市2024屆中考數(shù)學試卷(含答案)
- 2025年官方標準工程款房屋抵償協(xié)議范本
評論
0/150
提交評論