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工程質(zhì)量管理制度1、目標(biāo):通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動,防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進行(下道工序)施工。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1在施工圖內(nèi)部審查和交底前,工程部應(yīng)要求部門專業(yè)工程師熟悉設(shè)計文件;2.2在項目開工前,工程部應(yīng)要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案),提出審查意見;2.3在項目開工前,工程部負(fù)責(zé)落實以下工作:①要求并親自參與監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師,對施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進行審核,主要審核以下內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度及保證工程質(zhì)量的必要試驗設(shè)施條件,專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。②應(yīng)要求監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢審,若符合要求,由監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),并送工程部備案。檢審內(nèi)容包括:檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控制樁的校核成果;控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng),高程控制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點的測量成果;(3)對施工單位提交的開工報審表及相關(guān)資料進行審查,審查合格由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并送工程部備案。2.4場地平整及壓實是否滿足施工要求;2.5施工道路及路況質(zhì)量是否滿足運輸要求;2.6施工水、電是否滿足施工要求;2.7施工單位人員是否已到位,機具、施工人員是否已進場;3、施工過程中的質(zhì)量控制:3.1工程部專業(yè)工程師的施工質(zhì)量日常管理工作內(nèi)容要點:要求并參與對施工過程進行巡視和檢查,要求并參與在施工過程中監(jiān)控施工單位各項工程活動,隨時密切注意一切不利于質(zhì)量的事件,將此納入現(xiàn)場日常管理工作范圍,并行使跟蹤、督促、控制、管理。3.2對管理的工程項目的隱蔽工程施工、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,應(yīng)要求進行旁站;應(yīng)要求并親自參與對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的工序,應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求施工單位嚴(yán)禁下道工序施工。3.3對管理的工程項目發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)于發(fā)現(xiàn)2小時內(nèi),要求監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師立即報告總監(jiān)理工程師,同時工程部專業(yè)工程師立即報告工程部長和公司分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)現(xiàn)場檢查,情況分析后,確有可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令。要求施工單位停工整改。整改完畢應(yīng)親自參與現(xiàn)場復(fù)查,符合規(guī)定要求后,簽署工程復(fù)工報審表;3.4施工過程質(zhì)量控制的主要方法和手段除上述工程部要求并親自參與對施工過程的質(zhì)量進行跟蹤、督促、控制、管理的同時,可根據(jù)相關(guān)規(guī)范和制度,采取以下控制方式、方法、依據(jù)、手段、時機對施工過程的質(zhì)量進行有效控制:①控制的方式:根據(jù)進度進行旁站、巡回檢查、平行檢查;②控制的方法:認(rèn)可、確認(rèn)簽證、簽發(fā)指令審核、審查、審批;旁站檢查(巡回檢查、平行檢查、日常檢查)、檢測、檢驗、驗收、核定;試驗;③控制的依據(jù):符合國家/行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求;符合適用法律、法規(guī)的規(guī)定;滿足合同及其它約定;施工組織設(shè)計、技術(shù)文件內(nèi)容;施工圖紙;公司編制的質(zhì)量控制文件;④控制的手段:發(fā)現(xiàn)、判定不符合規(guī)定的工程和施工行為,根據(jù)不符合的程度和影響,督促、要求并參與監(jiān)理機構(gòu)采取下列手段中的一種或其任意組合:暫停施工;返工;返修;請求工程變更;停用、禁用(對不符合規(guī)定的材料、配件、設(shè)備、施工機械適用);限時糾正;拒收;禁止繼續(xù)施工⑤控制的時機:工程使用的重要材料(鋼材、水泥、配件、構(gòu)件)應(yīng)于進場時即時進行檢驗核查,必要時取樣送有關(guān)單位進行試驗;混凝土配合比及配合試驗,應(yīng)于澆注前及澆注中檢驗、核查;工程使用的機具、模板、吊具在第一次使用前進行檢查;隱蔽工程在施工過程中應(yīng)旁站,經(jīng)驗收后方可繼續(xù)下一工序施工;分部、分項工程在施工過程中進行旁部或檢查,施工結(jié)束后進行確認(rèn)或驗收;施工單位建立、保存、提交的自檢、試驗記錄報告,應(yīng)即時核查
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