第8頁共8頁2023?電力安全?員年終工?作總結(jié)模?板__?__年，?____?電力企業(yè)?工作僅僅?圍繞安全?運行，從?班組安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、?基礎(chǔ)管理?和精神文?明建設(shè)等?基礎(chǔ)點出?發(fā)，加強?班組管理?，逐步提?高班組綜?合管理水?平，順利?完成了各?項生產(chǎn)經(jīng)?營任務。?對于__?__年的?工作成果?，我在此?做下總結(jié)?：一、?建立制度?，健全組?織，確保?班組建設(shè)?順利開展?廠部一?直把班組?建設(shè)工作?放在十分?重要的位?置來抓，?不斷強化?領(lǐng)導、健?全組織。?年做到了?班組建設(shè)?工作有人?抓、有人?管，分工?負責，層?層落實責?任，實現(xiàn)?管理到位?。我們?結(jié)合企業(yè)?改革、發(fā)?展的現(xiàn)狀?，認真總?結(jié)以往班?組管理工?作的經(jīng)驗?，量化目?標，不斷?創(chuàng)新、完?善班組建?設(shè)考評標?準。我們?修訂了《?____?發(fā)電廠班?組建設(shè)管?理規(guī)定》?，從安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、?基礎(chǔ)管理?、文明創(chuàng)?建、民主?管理__?__個方?面，確定?了班組建?設(shè)考核細?則，為班?組建設(shè)提?供了考核?標準。在?此基礎(chǔ)上?，各單位?結(jié)合各自?的工作實?際和所屬?班組專業(yè)?特性及特?點，制定?了詳細的?考評標準?和年度目?標。通過?把效益工?資分配同?崗位責任?大小相結(jié)?合、與個?人工作業(yè)?績相結(jié)合?，與班組?管理和創(chuàng)?新相結(jié)合?，形成了?工作中比?、學、趕?、超的良?好勢態(tài)。?二、以?安全文明?生產(chǎn)為中?心，認真?落實和_?___班?組建設(shè)工?作的各項?規(guī)章制度?，突出班?組建設(shè)工?作的實效?性各個?班組認真?落實“職?業(yè)安全健?康體系”?和“質(zhì)量?體系”要?求，堅持?了每周的?安全生產(chǎn)?例會，認?真執(zhí)行了?設(shè)備日常?巡查制度?、勞動防?護管理等?規(guī)章制度?，同時根?據(jù)安監(jiān)部?要求，積?極開展隱?患排查整?理工作。?提高了班?組成員的?安全生產(chǎn)?意識，確?保了全廠?設(shè)備和人?身安全。?按照電?廠定置管?理、文明?施工的管?理要求，?一線各班?組做到了?辦公室等?場所的門?窗玻璃齊?全潔凈，?辦公桌、?椅、柜內(nèi)?外放置物?體整齊規(guī)?范，工器?具、備品?備件等應?按規(guī)定排?列有序。?監(jiān)測分場?大壩監(jiān)測?班工作點?多面廣，?工作環(huán)境?復雜，儀?器設(shè)備昂?貴。他們?要求每位?職工著裝?做到符合?安全防護?的要求，?現(xiàn)場管理?符合文明?施工要求?。他們加?強了資料?管理工作?，對技術(shù)?檔案、資?料、技術(shù)?圖紙等重?要資料由?專人管理?，使用書?面材料和?電子檔案?雙備份，?保存齊全?完整，并?定期交檔?案室歸檔?管理，文?明、高效?、保質(zhì)保?量的完成?分場下達?的各項工?作任務。?三、規(guī)?范班組記?錄，加強?基礎(chǔ)管理?我們對?班組記錄?進行了規(guī)?范，確定?了班長工?作日志、?技術(shù)、安?全工作記?錄及技術(shù)?檔案資料?記錄、職?工培訓記?錄、政治?學習與民?主管理等?，綜合治?理工作記?錄也要在?班組記錄?中進行記?載，對各?部分的記?錄內(nèi)容都?提出了規(guī)?范和標準?，要求有?專人負責?記錄整理?。全年我?們進行了?____?次檢查，?加強了基?礎(chǔ)管理工?作。四?、以班組?長為重點?，加強了?以班組為?基礎(chǔ)的技?術(shù)培訓管?理__?__年，?我們著重?抓好班組?長的能力?提升和培?養(yǎng)。我們?組織了班?組長培訓?班，聘請?專業(yè)培訓?機構(gòu)就班?組管理的?理論為班?組長進行?授課，各?班組長都?提交了參?加培訓的?心得和體?會。同時?，我們聯(lián)?系了同行?業(yè)的__?__個電?廠，分_?___批?組織班組?長外出進?行了學習?和考察，?學習了兄?弟單位的?先進經(jīng)驗?，開拓了?班組長的?視野。在?此基礎(chǔ)上?，我們組?織了班組?長培訓班?座談會，?交流了學?習心得和?體會，提?出了改進?班組各項?管理工作?的建議和?意見。?各單位根?據(jù)自身特?點，開展?了形式多?樣、富有?成效的培?訓活動。?運行分場?每值每月?開展至少?兩次考問?講解及至?少兩次反?事故演習?，全年完?成___?_次考問?講解和反?事故演習?，同時組?織值班員?參加廠部?事故應急?預案演練?，提高了?值班員處?理突發(fā)事?件的實戰(zhàn)?能力。電?一分場結(jié)?合實際工?作，采取?現(xiàn)場和集?中針對性?培訓，保?衛(wèi)中心創(chuàng)?新班組方?式，建立?了“周四?學習制”?，他們確?定每周四?為學習日?，領(lǐng)導班?子成員堅?持參與每?周四的班?組職工安?全和思想?政治教育?工作的學?習，既密?切了干群?關(guān)系，又?使每位職?工切實認?識到安全?的重要性?和必要性?，這樣的?方式值得?提倡和推?廣。五?、扎實有?效推進精?神文明建?設(shè)和民主?管理工作?全廠各?班組較好?的堅持了?政治學習?制度，認?真開展了?____?、集團公?司和電廠?工作會、?黨建會、?職代會、?普法等會?議精神的?學習，確?保了各項?會議精神?在基層的?____?。__?__是電?廠的管理?年，全廠?各班組通?過定期召?開___?_，實行?重大問題?集體討論?，___?_上級精?神，加強?了民主管?理工作。?通過開展?創(chuàng)建職工?之家和職?工小家活?動，提高?了班組成?員的主人?翁責任感?和歸屬感?，形成了?團結(jié)、互?助、民主?、和諧的?良好風氣?。一線班?組全部參?加了“安?康杯”，?提出合理?化建議5?5條，為?全廠安全?運行做出?了積極貢?獻。六?、存在的?問題和不?足由于?前臺和后?臺的工作?性質(zhì)有一?定差別，?班組建設(shè)?的標準和?起點也不?同，水平?差異較大?。前方?一線班組?普遍開展?的較規(guī)范?，后方部?分班組有?相當大的?差距。?二是基礎(chǔ)?管理工作?缺乏，相?當一部分?單位和班?組做了很?多工作，?沒有相關(guān)?記錄或記?錄不完整?;三是?有部分班?組記錄有?虛假成分?。四是?部分班組?沒有納入?到班組建?設(shè)的范圍?。這些問?題要在以?后的工作?中進行整?改。2?023電?力安全員?年終工作?總結(jié)模板?（二）?為了更好?地___?_國家《?安全生產(chǎn)?法》，加?強電力安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理，?確保我縣?電網(wǎng)安全?運行、供?用電管理?安全生產(chǎn)?，___?_年公司?及各中層?部門、基?層班組對?搞好安全?生產(chǎn)工作?非常重視?，主要從?查思想、?查制度、?查管理、?查隱患和?抓落實等?五個方面?進行。加?強了對生?產(chǎn)、生活?安全的管?理，認真?抓好安全?學習和對?員工的安?全教育，?不斷完善?安全生產(chǎn)?崗位責任?制。嚴格?地抓好安?全工作規(guī)?程和制度?的___?_執(zhí)行，?加強安全?檢查和監(jiān)?督，抓電?網(wǎng)設(shè)施的?安全改造?和維護維?修。電網(wǎng)?安全運行?，全公司?安全生產(chǎn)?情況正常?。到目?前止，全?公司已連?續(xù)___?_天，無?安全生產(chǎn)?傷亡事故?發(fā)生。?現(xiàn)將公司?____?年的安全?工作總結(jié)?如下：?一、認真?抓好員工?的安全教?育工作?公司和各?中層部門?，做到抓?安全學習?不松懈，?認真組織?員工進行?安全生產(chǎn)?規(guī)程和業(yè)?務技術(shù)學?習。嚴?格按照電?業(yè)安全工?作規(guī)程要?求，對上?崗前的員?工進行安?全生產(chǎn)知?識培訓和?考核，經(jīng)?考核合格?的人員才?聘請錄用?準予上崗?;對在崗?工作的_?___多?人員全面?的進行安?規(guī)知識、?業(yè)務知識?學習布置?和考核，?并對其中?____?人因參加?考核不認?真和安全?知識不及?格者進行?補考。個?人安全考?核成績列?入年度員?工考核檔?案。積?極開展“?安全生產(chǎn)?月”和安?全知識競?賽活動。?進一步增?強企業(yè)員?工安全生?產(chǎn)的思想?意識，提?高鞏固企?業(yè)的安全?水平。成?立了由公?司經(jīng)理擔?任組長的?公司“安?全生產(chǎn)月?”活動領(lǐng)?導小組。?對如何開?展好“安?全生產(chǎn)月?”活動進?行了布置?：1、?做好宣傳?活動。用?電視宣傳?、宣傳欄?、張貼標?語等形式?，宣傳《?電力法》?和安全供?用電法規(guī)?。2、?做好動員?工作。召?開公司中?層部門負?責人會議?，對“安?全生產(chǎn)月?”活動進?行了部署?。各中層?部門向員?工傳達了?上級和公?司對“安?全生產(chǎn)月?”活動部?署的工作?要求和安?排。3?、進一步?做好安全?隱患的處?理和安全?檢查。對?公司的安?全生產(chǎn)工?作情況和?生產(chǎn)設(shè)施?安全狀況?做全面的?檢查。?4、安全?知識競賽?活動。組?織以各中?層部門為?參賽隊的?安全生產(chǎn)?知識競賽?。對“?安全生產(chǎn)?月”活動?的工作部?署，按計?劃有條不?紊的進行?了實施，?達到了預?期效果和?目的。?于___?_年__?__月_?___日?公司黨總?支、行政?、公司工?會和公司?團組織聯(lián)?合組織了?____?競賽活動?，來整場?比賽在緊?張、嚴肅?、活躍的?氣氛中進?行。經(jīng)過?必答、搶?答兩輪激?烈的角逐?，___?_所獲得?團體第一?名;__?__一隊?獲得團體?第二名;?調(diào)度室獲?得團體第?三名。?通過安全?培訓學習?、考核和?開展安全?知識競賽?活動，增?強了全體?員工對電?力安全生?產(chǎn)的重要?性和必要?性的思想?認識。從?“要我安?全”向“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?，是觀念?上的一大?進步，把?安全生產(chǎn)?的重要性?認識提高?到了一個?新的高度?。通過安?全學習、?考核，使?其對安全?生產(chǎn)的法?律法規(guī)、?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程有了更?進一步的?理解和掌?握。對參?加第二期?農(nóng)網(wǎng)改造?安裝的施?工隊人員?，由生產(chǎn)?技術(shù)部和?供用電管?理部的技?術(shù)人員給?予上崗前?安全知識?培訓。各?供電營業(yè)?所、變電?站、調(diào)度?室等中層?部門，做?到按制度?每月定期?組織全體?員工進行?安全學習?，討論分?析生產(chǎn)、?消防、治?安方面的?安全情況?，交流安?全工作經(jīng)?驗。各部?門負責人?在召開的?員工會議?上，做到?將安全工?作與生產(chǎn)?管理工作?一起布置?。二、?健全各級?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?、安全生?產(chǎn)制度，?抓安全工?作規(guī)章制?度的__?__1?、健全各?級安全生?產(chǎn)管理機?構(gòu)公司?根據(jù)年初?人員調(diào)整?變動及生?產(chǎn)管理工?作的需要?，及時調(diào)?整、充實?了公司安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組、?安全監(jiān)察?機構(gòu)、安?全員和安?全生產(chǎn)管?理職責網(wǎng)?絡，公司?經(jīng)理主管?全面的安?全生產(chǎn)工?作，副經(jīng)?理負責分?管的各部?門的安全?工作。供?電營業(yè)所?、變電站?、電力安?裝服務公?司等中層?生產(chǎn)部門?均相應健?全安全生?產(chǎn)管理小?組，部門?主要負責?人任安全?管理小組?長，副職?負責人或?班組長任?安全員。?公司任命?安全員_?___人?，部門任?命安全員?____?人。2?、認真抓?好安全生?產(chǎn)崗位責?任制的健?全和落實?公司于?年初修改?完善了生?產(chǎn)、消防?、社會綜?合治理安?全責任制?，與公司?____?的崗位經(jīng)?濟責任制?一同對中?層部門下?達落實執(zhí)?行。并由?公司經(jīng)理?與副經(jīng)理?、副經(jīng)理?與中層部?門負責人?、中層部?門負責人?與員工分?別簽訂《?安全生產(chǎn)?責任認定?書》、《?消防安全?責任認定?書》、《?社會綜合?治理責任?認定書》?，將安全?工作責任?層層落實?到中層部?門、基層?班組和個?人。供電?營業(yè)所、?變電站等?生產(chǎn)部門?，今年完?善了部門?的安全生?產(chǎn)崗位責?任制，明?確所(站?)長、副?所(站)?長、班長?、員工的?安全職責?。3、?嚴格地抓?安全生產(chǎn)?工作規(guī)章?制度的_?___執(zhí)?行公司?在安全生?產(chǎn)、教育?方面舍得?投入。今?年共投入?資金__?__萬元?，用于改?善安全生?產(chǎn)環(huán)境、?為員工配?備安全器?具和增加?、維護消?防器材等?方面硬件?設(shè)施。?公司嚴格?地抓變電?站、__?__排澇?站、農(nóng)網(wǎng)?施工和電?網(wǎng)運行管?理維護安?全工作，?嚴格執(zhí)行?“兩票”?、“三制?