第5頁共5頁2023?年新員工?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在公司?的一個(gè)月?的的工作?經(jīng)歷，給?我很多的?收獲和感?慨。公?司給我的?第一印象?就是從網(wǎng)?站上了解?到的，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?企業(yè)宗旨?和奮力拼?搏、無私?奉獻(xiàn)、密?切協(xié)作、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的企業(yè)精?神。這些?優(yōu)良的傳?統(tǒng)在我這?一個(gè)月的?工作中都?深有感受?。入職?的第一天?就感受到?公司以人?為本的文?化和用心?服務(wù)的精?神，人力?資源的同?事上午幫?我辦完入?職手續(xù)，?下午部門?經(jīng)理帶著?我熟悉工?作環(huán)境和?介紹同事?認(rèn)識(shí)。行?政助理隨?后帶我領(lǐng)?取了辦公?用品。這?些讓我作?為新員工?緊張的心?情得到了?釋放。我?相信自己?會(huì)很快的?融入這個(gè)?團(tuán)隊(duì)。?經(jīng)過一周?的接觸和?學(xué)習(xí)，我?明顯感覺?到的是我?們?cè)O(shè)計(jì)一?室團(tuán)結(jié)一?致，密切?合作的良?好工作氛?圍。我們?同事之間?，并沒有?明顯的年?齡、資格?之分;領(lǐng)?導(dǎo)和員工?之間也沒?有想象中?的那種嚴(yán)?格的級(jí)別?之差。大?家彼此相?互合作和?關(guān)心，工?作上認(rèn)真?負(fù)責(zé)，會(huì)?議中熱情?商討，休?息時(shí)隨意?調(diào)侃，所?有的一切?都讓我感?到振奮和?親切，這?樣一支年?輕的團(tuán)隊(duì)?會(huì)讓我在?經(jīng)后的工?作中和同?事交流、?學(xué)習(xí)起來?更方便。?初到公司?時(shí)心中的?那份忐忑?不安也被?一掃而空?，加快我?融入了這?個(gè)年輕的?團(tuán)隊(duì)。?在隨后幾?周的的工?作、學(xué)習(xí)?中，我了?解了公司?的發(fā)展方?向和策略?，清楚了?各部門的?職責(zé)，明?白了公司?的業(yè)務(wù)流?程，自己?的職責(zé)也?更清楚。?為了近快?的接觸設(shè)?計(jì)工作項(xiàng)?目經(jīng)理安?排我跟同?事參加了?幾次工程?現(xiàn)場(chǎng)勘察?和技術(shù)交?流，明確?了勘察工?作中注意?的事項(xiàng)、?需采集的?現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)?和隨后需?要完成設(shè)?計(jì)方案的?工作：?1、考察?調(diào)研，負(fù)?責(zé)整理勘?查資料并?進(jìn)行分析?處理2?、根據(jù)勘?查資料，?提出工程?建設(shè)原則?、建設(shè)思?路、建設(shè)?方案，與?建設(shè)方討?論3、?負(fù)責(zé)與客?戶項(xiàng)目主?管及工程?人員的技?術(shù)匯報(bào)、?交流和溝?通，明確?并滿足客?戶要求?4、按國(guó)?家及行業(yè)?規(guī)范、設(shè)?計(jì)院相關(guān)?規(guī)定及設(shè)?計(jì)范本，?正確編制?完整的設(shè)?計(jì)文件，?圖紙及概?預(yù)算5?、負(fù)責(zé)專?業(yè)設(shè)計(jì)文?件的編制?、送審、?修改和出?版、對(duì)設(shè)?計(jì)中出現(xiàn)?的問題作?出處理?6、參與?建設(shè)方的?各種評(píng)審?會(huì)議，及?時(shí)處理評(píng)?審中出現(xiàn)?的問題?7、與建?設(shè)方保持?良好的溝?通，獲得?信息和資?料，做好?后期客戶?服務(wù)，滿?足客戶要?求這個(gè)?月里我領(lǐng)?悟到了要?成為優(yōu)秀?設(shè)計(jì)人員?的必備條?件：1?、具有專?業(yè)知識(shí)，?作為一名?設(shè)計(jì)人員?，必須要?有專業(yè)技?能、工作?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，優(yōu)?質(zhì)的設(shè)計(jì)?質(zhì)量對(duì)自?己、對(duì)公?司、對(duì)客?戶負(fù)責(zé)。?2、樹?立客戶至?上的服務(wù)?理念主動(dòng)?與客戶溝?通。細(xì)心?了解客戶?需求，精?心設(shè)計(jì)客?戶需要方?案，盡力?提供客戶?滿意服務(wù)?，保持良?好服務(wù)形?象。3?、團(tuán)隊(duì)合?作是一項(xiàng)?集體創(chuàng)作?的過程，?講的是各?專業(yè)、特?長(zhǎng)間的密?切配合。?這才能給?客戶優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?對(duì)于我?這么一個(gè)?初涉通信?設(shè)計(jì)工作?的來說，?需要了解?更多的專?業(yè)知識(shí)、?積累設(shè)計(jì)?經(jīng)驗(yàn)、熟?練繪圖操?作。所以?我必須從?點(diǎn)滴學(xué)起?，從小事?做起。負(fù)?責(zé)帶我的?師傅也告?訴過我：?設(shè)計(jì)工作?一定要細(xì)?心、認(rèn)真?負(fù)責(zé)。不?能出現(xiàn)大?的錯(cuò)誤、?出現(xiàn)小的?問題必需?及時(shí)處理?。這就提?醒我做每?一項(xiàng)工作?都要從細(xì)?微入手，?將小事做?好，努力?把小事做?細(xì)，小事?成就大事?，因?yàn)榧?xì)?節(jié)決定成?敗。一?個(gè)月里我?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?并且做了?一些工作?，但距離?崗位職責(zé)?的要求還?有差距，?如理論水?平、繪圖?能力上還?有待進(jìn)一?步提高，?對(duì)新的工?作流程還?不夠熟悉?等等，這?些問題，?我會(huì)在今?后的工作?中努力加?以改進(jìn)和?解決，使?自己更好?地做好本?職，服務(wù)?公司。?記得有這?樣一句話?因?yàn)闊釔?，所以選?擇;因?yàn)?選擇，所?以堅(jiān)持;?因?yàn)閳?jiān)持?，所以成?功。我也?同樣，因?為我選擇?設(shè)計(jì)工作?所以我會(huì)?堅(jiān)持做到?最好。為?自己開拓?一片新的?天地，為?公司的發(fā)?展做出自?己的貢獻(xiàn)?。新年?新氣象，?預(yù)祝大家?在新的一?年中蓬勃?發(fā)展!各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同事身體?健康，萬?事如意!?202?3年新員?工工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?至今入?職已一個(gè)?月了，對(duì)?于我來說?，與其說?是年度工?作總，還?不如說是?月度工作?心得。關(guān)?于這份總?結(jié)，我不?想用太多?過于華麗?的語言來?書寫，那?樣的寫法?讓人覺得?過于虛浮?，不切實(shí)?際，我只?想用最質(zhì)?樸的語句?來表達(dá)，?我這一個(gè)?半月以來?的所感、?所想。?剛來到公?司，對(duì)于?一切都是?那么未知?，看見一?個(gè)個(gè)陌生?的面孔，?心里真的?有點(diǎn)忐忑?，不知道?大家都是?什么性情?，容不容?易相處，?但是這種?感覺，很?快就消失?了，大家?相仿的年?紀(jì)，熱情?開朗的性?格，和諧?工作的氛?圍，很快?就感染了?我，讓我?愉快的投?入了工作?之中。?換了新的?環(huán)境，就?意味著和?以前工作?的模式不?一樣了，?工作的內(nèi)?容也是千?差萬別，?我認(rèn)為作?為一個(gè)好?的員工，?最應(yīng)該做?的就是拋?棄固有的?工作模式?，以最快?的姿態(tài)投?入到新的?工作中去?。我的?新工作，?對(duì)于我來?說真的是?"新"，?所做的內(nèi)?容，也幾?乎是從前?不曾接觸?的東西，?不能說一?竅不通，?但也頂多?是略知一?二。因?yàn)?建筑業(yè)是?我從踏入?校門到踏?出校門都?不曾接觸?過的行業(yè)?，對(duì)于里?面的運(yùn)作?也是聞所?未聞，好?多術(shù)語我?也是來到?這里之后?才開始慢?慢知曉，?多虧同事?和領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指導(dǎo)?，我才一?點(diǎn)點(diǎn)的深?入我的工?作，否則?真的感覺?自己像個(gè)?無頭蒼蠅?一樣，亂?飛亂撞，?必然會(huì)走?很多彎路?。既然?不懂的東?西太多，?就要比其?他人還要?專心、努?力，俗話?說好記性?不如爛筆?頭，我把?每一步需?要做的工?作，都寫?成筆記，?這樣相同?的工作就?不會(huì)出現(xiàn)?錯(cuò)漏。日?常的工作?，我會(huì)事?先做好統(tǒng)?籌安排，?這樣工作?就會(huì)有條?不紊的進(jìn)?行下去。?雖然工?作才剛剛?開始，但?是我要做?的卻有很?多，公司?在發(fā)展中?，這就需?要我們?nèi)?體員工共?同努力，?來豐富和?完善公司?的運(yùn)營(yíng)模?式和管理?機(jī)制。?首先，我?需要做的?就是建立?起公司的?人員檔案?，構(gòu)建起?人員結(jié)構(gòu)?花名冊(cè)，?制定相關(guān)?的制度，?合理規(guī)避?用人風(fēng)險(xiǎn)?，將公司?一些不太?健全的規(guī)?章制度逐?步進(jìn)行完?善。其?次，隨著?工作的深?入，我會(huì)?發(fā)揮我人?力資源專?業(yè)的專長(zhǎng)?，幫助領(lǐng)?導(dǎo)分擔(dān)一?些人員招?聘方面的?工作，包?括發(fā)布招?聘信息，?預(yù)約人員?面試等這?些招聘的?前序工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?不在這些?小事上費(fèi)?神。我會(huì)?逐步擬定?季度或年?度的招聘?計(jì)劃，匯?總各個(gè)部?門所急需?和待需的?人才，利?用現(xiàn)有的?資源，發(fā)?布招聘信?息，進(jìn)行?招聘工作?。再次?，利用現(xiàn)?有的資源?，請(qǐng)各部?門負(fù)責(zé)人?配合，逐?步建立起?各個(gè)部門?每個(gè)人員?的崗位說?明書，明?確各自分?工，把工?作逐項(xiàng)分?解，落實(shí)?到人，逐?步擺脫一