瓦檢隊長崗位職責（共7篇）篇：瓦檢員職責

瓦斯檢查工職責及操作方法

1、熟悉井下的通風系統(tǒng)

2、掌握儀器的使用方法

3、掌握規(guī)程中對有害氣體的規(guī)定

4、了解井下的通風設施

5、嚴格執(zhí)行“三對口”原則

6、熟悉儀器的使用方法

7、檢查儀器是否完好

①檢查光路②檢查電路③檢查氣路④檢查藥品是

否失效

8、必須在進風大巷換氣、歸零

9、檢查工作面頂板瓦斯、底板瓦斯、有害氣體（二氧化碳）

10、檢查工作面上隅角的瓦斯、有害氣體（二氧化碳）

11、填寫記錄牌板、記錄溫度

12、各地點每班必須檢查三次、填寫三次

第2篇：瓦檢員崗位責任制

瓦檢員崗位責任制及考核辦法

一、崗位責任制

1.認真學習國家安全法律法規(guī)，煤礦"三大規(guī)程"，遵守勞動紀律，服從領導指揮。2.持證上崗，熟悉掌握通風、瓦斯、煤塵及煤炭自燃的一般知識。3.掌握所用瓦檢器的結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作方法，負責所管轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查和管理工作。4.熟悉所轄范圍的通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、防治瓦斯措施及避災路線，監(jiān)督各系統(tǒng)的正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室。5.按時參加班前會，了解當班的安全工作重點和要采取的措施，服從隊組領導的指揮和工作分配。6.嚴格認真的按規(guī)定檢查所轄范圍的瓦斯、二氧化碳濃度和溫度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢查制度”、“三人連鎖換牌放炮”制度，禁止瓦斯超限作業(yè)。7.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗、漏檢、假檢、誤檢。8.負責所轄范圍內(nèi)的通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風設施、局扇、風筒、棚欄、密閉、監(jiān)測設施的檢查和巡視，監(jiān)督施工單位按措施要求搞好現(xiàn)場通風管理工作。9.堅持巡回檢查和請示匯報制度，認真填寫班報記錄，做到記錄“三對口”。10.參加隊的安全學習和政治學習，不斷提高自己的安全思想意識和政治思想。11.第五條防止“空崗”。交班時，如果接班瓦檢員未到班、交班瓦檢員必須請示值班領導，由值班領導決定是否由交班瓦檢員繼續(xù)進行下一班的工作，還是由地面另派瓦檢員。無論采取何種方式都不能中斷瓦檢工作。為了防止發(fā)生“空崗”，通風部門值班領導（或班組長）在每班前要詳細清點瓦檢員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺人時必須立即采取替補等措施。第3篇：瓦檢員崗位責任制

瓦檢員崗位責任制

1、按規(guī)定進行檢查負責區(qū)域的瓦斯，二氧化碳及其它有害氣體的檢查測定工作。2、對負責區(qū)域內(nèi)的通風，探放水、安全監(jiān)測、局部通風機、風筒等有關(guān)設施與設備的使用情況和工作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的不安全隱患要及時匯報。3、負責區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災害事故，要配合當班班組長組織人員自救、互救、安全脫險并參加搶險救災工作。4、做好單位領導交辦的其它有關(guān)“一通三防”的臨時性和緊急性工作。5、瓦檢員在崗位時有以下權(quán)利

（1）在井下當發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、積聚、有害氣體超《規(guī)程》規(guī)定等，嚴重隱患；或發(fā)現(xiàn)明火、瓦斯涌出等異常災害預兆時，有權(quán)責令相應地點停止工作和撤出所有人員。（2）在分管區(qū)域內(nèi)，對可能導致不安全，甚至釀成爆炸、火災等重大事故的一切工作和行為有權(quán)制止作業(yè)。第4篇：瓦檢班長的職責

通風隊班長職責

1、在隊長的領導下對全班工作全面負責，具體分管“一通三防”工作中的瓦斯檢查工作。2、熟悉并嚴格執(zhí)行“一通三防”的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，負責通防設施的監(jiān)督檢查工作。3、負責井下各點瓦斯及其他有害氣體的檢查、記錄、匯報工作。4、負責填寫瓦斯循環(huán)圖表、一炮三檢表，并上交科調(diào)度室。5、抓好重點瓦斯區(qū)域的檢查工作，對瓦斯較高的工作地點，班長要親臨現(xiàn)場處理，本班出現(xiàn)的安全隱患，未處理完的要向下一班的班長交代清楚。6、嚴格執(zhí)行各項管理制度，監(jiān)督各檢查點瓦斯檢查員的巡回檢查工作情況，杜絕空班、漏檢、假檢。7、抓好勞動紀律，落實好現(xiàn)場交接班制度。8、參加隊每旬安全例會，并組織召開班內(nèi)安全例會，解決本班瓦斯檢查工作方面存在的問題。9、負責本班職工的安全教育培訓工作，負責搞好班組建設工作，積極參加班組競賽活動。第5篇：隊長崗位職責

采油隊隊長崗位

1.采油隊隊長崗位職責

1.1負責全隊安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊生產(chǎn)正常運行；1.2落實崗位責任制，樹立“安全第一，預防為主”的思想；1.3建立健全全隊各項生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負責全隊全年生產(chǎn)任務的完成；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務，解

決生產(chǎn)疑難問題；

1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項制度情況。2.采油隊隊長崗位工作標準2.1按時完成公司下達的生產(chǎn)任務；

2.2熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；2.3掌握全隊產(chǎn)量變化情況，并制定穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)措施；

2.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

2.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.采油隊隊長崗位管理制度3.1按時完成公司安排的各項任務；3.2嚴格執(zhí)行崗位責任制；

3.3按公司要求，建立健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題；3.5帶領全隊員工積極參加各項安全活動。4.采油隊隊長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年油井設備、站內(nèi)設備運轉(zhuǎn)率達98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團結(jié)協(xié)作，保證全隊安全生產(chǎn)；

4.5帶領全隊員工不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.采油隊隊長崗位考核標準5.1未按時完成上級下達的各項生產(chǎn)任務扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時參加各項活動一次扣10分。1采油隊副隊長崗位

1.采油隊副隊長崗位職責

1.1協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)；

1.2對全隊的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對存在的問題監(jiān)督整

改；

1.3嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4加強各崗位設備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務，解

決生產(chǎn)實際困難；2.采油隊副隊長崗位工作標準

2.1熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

2.2按時完成本崗位負責的生產(chǎn)任務；

2.3掌握全隊的產(chǎn)量變化情況，協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工作；2.4熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；2.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.采油隊副隊長崗位管理制度3.1按時完成本職工作；3.2嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；

3.3定期深入班組，解決生產(chǎn)實際問題；

3.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用

方法；

3.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。4.采油隊副隊長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進行；

4.3熟知油井、站、計量間工藝流程，解決處理應急事故；4.4按時交接班，杜絕違章違紀行為；4.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.采油隊副隊長崗位考核標準

5.1未按時完成年初制定的工作目標扣20分；5.2違章違紀行為一次扣20分；5.3未按時參加活動一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分。2鍋爐隊隊長崗位

1.鍋爐隊隊長崗位職責1.1負責全隊安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊生產(chǎn)正常運行；1.2落實崗位責任制，樹立“安全第一，預防為主”的思想；1.3建立健全全隊各項生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負責全隊全年生產(chǎn)任務的完成；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務，解決生產(chǎn)疑難問題；1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項制度情況。2.鍋爐隊隊長崗位工作標準2.1按時完成公司下達的注汽任務；

2.2熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；

2.3掌握好鍋爐運行動態(tài)，調(diào)整好滿足鍋爐正常運行的各種參

數(shù)；

2.4熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動化

控制系統(tǒng)的工藝流程及設備、儀表的性能和使用方法；2.5遵章守紀，吃苦耐勞，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.鍋爐隊隊長崗位管理制度

3.1按時完成公司安排的各項任務；3.2嚴格執(zhí)行崗位責任制；

3.3按公司要求，建立健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題；3.5帶領全隊員工積極參加各項安全活動。4.鍋爐隊隊長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年設備運轉(zhuǎn)率、完好率達98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團結(jié)協(xié)作，保證全隊安全生產(chǎn)；

4.5帶領全隊員工加強業(yè)務學習，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.鍋爐隊隊長崗位考核標準5.1未按時完成上級下達的各項生產(chǎn)任務扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時參加各項活動一次扣10分。3鍋爐隊副隊長崗位

1.鍋爐隊副隊長崗位職責

1.1協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)；

1.2對全隊的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對存在的問題監(jiān)督整

改；

1.3嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為；1.4加強各崗位設備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務，解

決生產(chǎn)實際困難；2.鍋爐隊副隊長崗位工作標準2.1熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

2.2按時完成本崗位負責的生產(chǎn)任務；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情況，協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工

作；

2.4熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；2.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.鍋爐隊副隊長崗位管理制度3.1按時完成本職工作；3.2嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；3.3經(jīng)常深入班組，解決生產(chǎn)實際問題；

3.4熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

3.5遵章守紀，吃苦耐勞，樹立良好的干部形象。4.鍋爐隊副隊長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進行；

4.3熟練掌握鍋爐本體、燃料油供給系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、自動化

控制系統(tǒng)的工藝流程；

4.4按時交接班，杜絕違章違紀行為；4.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.鍋爐隊副隊長崗位考核標準

5.1未按時完成年初制定的工作目標扣20分；5.2違章違紀行為一次扣20分；5.3未按時參加活動一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分；

46.5全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分。綜合隊隊長崗位

1.綜合隊隊長崗位職責

1.1負責全隊安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊生產(chǎn)正常運行；1.2落實崗位責任制到每個班組的人、車、物；

1.3根據(jù)實際情況，建立健全全隊各項生產(chǎn)制度，按制度辦事；1.4負責全隊全年生產(chǎn)任務的完成；

1.5定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項制度情況。2.綜合隊隊長崗位工作標準2.1按時完成公司下達的生產(chǎn)任務；

2.2熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；2.3掌握全隊的生產(chǎn)動態(tài)，制定好工作規(guī)劃；2.4熟練掌握各崗位機械設備的性能和使用方法；2.5遵章守紀，吃苦耐勞，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.綜合隊隊長崗位管理制度3.1按時完成公司安排的各項任務；3.2嚴格執(zhí)行崗位責任制；

3.3按公司要求，建立健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度；3.4經(jīng)常深入到班組、崗位，解決生產(chǎn)實際問題；3.5帶領全隊員工積極參加各項安全活動。4.綜合隊隊長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年設備運轉(zhuǎn)率、完好率達98%以上；4.3全年事故率為零；

4.4團結(jié)協(xié)作，保證全隊安全生產(chǎn)；

4.5帶領全隊員工加強業(yè)務學習，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.綜合隊隊長崗位考核標準5.1未按時完成上級下達的各項生產(chǎn)任務扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3有違章違紀行為一次扣10分；5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時參加各項活動一次扣10分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位

51.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位職責

1.1負責公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；

1.2負責公司原油產(chǎn)量核實，負責公司天然氣、水、電、通訊管

理及材料的采購工作；

1.3負責公司調(diào)度、司機的管理，負責公司車輛、機動、安全、節(jié)能、計量、質(zhì)量、標準化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，解決問題；1.5定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況及公司安排的各項工作；2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作標準

2.1保質(zhì)、按時完成公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油井作業(yè)工作；2.2熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感；2.3保障公司安全、高效、暢通的工作環(huán)境；

2.4掌握全公司的生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)難題；2.5熟知自己所管工作的標準及要求。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位管理制度3.1按時完成公司安排的各項任務；3.2建立健全各項規(guī)章制度及臺帳；

3.3經(jīng)常深入到生產(chǎn)前線，解決生產(chǎn)實際問題；3.4能夠做到節(jié)能降耗、安全、高效地完成工作；3.5熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感。4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位工作質(zhì)量標準4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年油井作業(yè)及時率和全優(yōu)率、設備運轉(zhuǎn)率達98%以上；4.3全年事故率為零；4.4執(zhí)行規(guī)章制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題100%；4.5帶領本部門全體員工加強業(yè)務學習，不斷創(chuàng)新，提高素質(zhì)。5.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部部長崗位考核標準

5.1未按時完成上級下達的各項生產(chǎn)任務扣10分；5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分；5.3生產(chǎn)協(xié)調(diào)、解決問題不及時扣10分；5.4生產(chǎn)造成影響一次扣20分；

5.5未按時參加總公司組織的各項活動一次扣10分。第6篇：隊長崗位職責

隊長崗位職責

在公司主管的領導下，全面負責生活區(qū)電梯的安全運行工作，確保小區(qū)內(nèi)所有電梯的安全運行，為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主創(chuàng)造的一個良好舒適的生活環(huán)境。1、組織、布置、協(xié)調(diào)好電梯維保部門的日常工作。2、熟知小區(qū)樓層的安全設施、設備。接待、解決和處理好住戶所提出的有關(guān)電梯安全運行問題或投訴。3、如發(fā)生自然災害和意外事故，必須到現(xiàn)場指揮，當好上級主管處理好事故的參謀。如公司主管不在時，先調(diào)動人員處理事故，防止事態(tài)的擴大和發(fā)展，事后上報公司主管。4、切實貫徹落實"預防為主，防消結(jié)合"的方針，負責對小區(qū)住戶進行電梯安全使用常識的宣傳。5、部署、督促、檢查下屬的工作，檢查和電梯維修保養(yǎng)的全面工作，為公司月底和年末的總結(jié)提供真實可靠的依據(jù)。6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。7、工作上講務實、講策略、重實效，帶領全體電梯維修保養(yǎng)人員，圓滿地完成公司布置的各項工作任務及以飽滿的精神狀態(tài)為小區(qū)住戶服務。第7篇：隊長崗位職責

采油氣管理一區(qū)隊長安全職責

1、隊長為本單位安全生產(chǎn)第一責任人。2、對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。3、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。4、組織制訂并實施本單位安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。5、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動。6、每周組織一次本單位安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。7、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、表彰并獎勵先進班組和個人。8、對本單位發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意