版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁辦公室個?人工作總?結(jié)格式版?辦公室?文員年終?工作總結(jié)?是本人工?作以來的?第一份工?作總結(jié),?這將是本?人職業(yè)生?涯的一個?起點,本?人對此也?十分珍惜?,認真仔?細的對自?我的工作?進行一次?詳細的分?析,然后?盡最大努?力去做好?這一工作?。通過_?___年?以來的不?斷學習,?以及同事?:領導的?幫助,本?人已完全?融入到了?辦公室這?個大環(huán)境?中,個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高,雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足之處,?但應該說?____?年付出了?不少,也?收獲了比?較多,本?人自我感?到成長了?,也逐漸?成熟了。?辦公室?文員工作?是我從事?的第一份?工作,是?我職業(yè)生?涯的一個?起點,我?對此也十?分珍惜,?盡最大努?力去適應?這一崗位??,F(xiàn)在就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下:?一、以踏?實的工作?態(tài)度,適?應辦公室?工作特點?辦公室?是企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門,對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào):溝通?,做到上?情下達,?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點。?每天除了?本職工作?外,還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理,?并且一般?比較緊急?,讓本人?不得不放?心手頭的?工作先去?解決,所?以這些臨?時性的事?務占用了?比較多工?作時間,?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?,原本計?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤,今天?欠了帳,?明天還會?有其他工?作要去處?理,所以?,本人經(jīng)?常利用休?息時間來?進行[補?課],把?一些文字?工作帶回?家去寫。?辦公室?人手少,?工作量大?,特別是?企業(yè)會務?工作較多?,這就需?要部門員?工團結(jié)協(xié)?作。在_?___年?里,遇到?各類活動?與會議,?本人都積?極配合做?好會務工?作,與部?門同事心?往一處想?,勁往一?處使,不?會計較干?得多,干?得少,只?期望把活?動圓滿完?成。過?去的__?__年是?企業(yè)的效?益與服務?年,而辦?公室就是?個服務性?質(zhì)的部門?,本人認?真做好各?項服務工?作,以保?障工作的?正常開展?。部門之?間遇到其?他同事來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?,本人都?會及時辦?妥;下屬?機構(gòu)遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助,本人?都會第一?時間解答?與解決。?以一顆真?誠的心去?為大家服?務。二?、___?_年以來?,主要完?成了以下?工作1?、工作嚴?要求(?1)公文?傳閱歸檔?及時。文?件的流轉(zhuǎn)?閱辦嚴格?按照企業(yè)?規(guī)章制度?及ISO?標準化流?程要求,?保證各類?文件擬辦?及傳閱的?時效性,?并及時將?上級文件?精神傳達?至各基層?機構(gòu),確?保政令暢?通。待文?件閱辦完?畢后,負?責文件的?歸檔保管?以及查閱?。(2?)下發(fā)公?文無差錯?。做好分?企業(yè)的發(fā)?文工作,?負責文件?的套打、?修改、附?件掃描、?紅文的分?發(fā)、寄送?,電子郵?件的發(fā)送?,另外協(xié)?助各部門?發(fā)文的核?稿。企業(yè)?發(fā)文量較?大,有時?一天有多?個文件要?下發(fā),本?人都是仔?細去逐一?核對原稿?,以確保?發(fā)文質(zhì)量?,___?_年以來?共下發(fā)紅?文___?_份。另?外負責辦?公室發(fā)文?的擬稿,?以及各類?活動會議?通知的擬?寫。(?3)編寫?辦公會議?材料,整?理會議記?錄。每個?月末對各?部門月度?計劃的執(zhí)?行情況進?行核對,?催收各部?門月度小?結(jié)計劃,?并擬寫當?月工作回?顧,整理?辦公會議?材料匯編?成冊,供?領導室參?考。辦公?會議結(jié)束?后,及時?整理會議?記錄,待?領導修改?后,送至?各部門傳?閱。2?、工作強?力度督?辦是確保?企業(yè)政令?暢通的有?效手段,?過去的_?___年?以來,作?為督辦小?組的主要?執(zhí)行人員?,在修訂?完善督辦?工作規(guī)程?,并以紅?文的形式?將督辦工?作制度化?后,通過?口頭、書?面等多種?形式加大?督辦工作?力度。抓?好企業(yè)領?導交辦與?批辦的事?項與基層?單位對上?級企業(yè)精?神___?_執(zhí)行進?度落實情?況以及領?導交辦的?臨時性工?作等,并?定期向領?導室反饋?。3、?內(nèi)外宣傳?講效果?宣傳工作?是企業(yè)樹?立系統(tǒng)內(nèi)?外社會形?象的一個?重要手段?與窗口。?過去的_?___年?在內(nèi)部宣?傳方面,?本人主要?是擬寫企?業(yè)簡報,?做好協(xié)辦?的組稿工?作,以及?協(xié)助板報?的編發(fā),?外部宣傳?方面完成?了分企業(yè)?更名廣告?、司慶祝?賀廣告、?元旦賀新?年廣告的?刊登,另?外每月基?本做到了?有信息登?報。4?、完成辦?公室文員?職責工作?。辦公?室文員工?作是一個?講責任心?的工作。?各個部門?的比較多?請示、工?作報告都?是經(jīng)由本?人手交給?領導室的?,并且有?些還需要?保密,這?就需要本?人在工作?中仔細耐?心。__?__年以?來,對于?各部門、?各機構(gòu)報?送領導室?的各類文?件都及時?遞交,對?領導室交?辦的各類?工作都及?時辦妥,?做到對領?導室負責?,對相關(guān)?部門負責?。因為這?個工作的?特殊性,?為了更好?地為領導?服務,保?證各項日?常工作的?開展,每?天本人基?本上__?__點多?鐘才下班?。有時碰?到臨時性?的任務,?需要加班?加點,本?人都毫無?怨言,認?真完成工?作。5?、積極參?與企業(yè)文?化活動?____?年以來積?極參與了?司慶拓展?訓練、員?工家屬會?、全省運?動會、中?秋爬山活?動、比學?習競賽活?動等多項?活動的策?劃與組織?工作,為?企業(yè)企業(yè)?文化建設?,凝聚力?工程出了?一份力。?____?年以來,?無論在思?想認識上?還是工作?能力上都?有了較大?的進步,?但差距與?不足還是?存在的,?例如工作?總體思路?不清晰,?還處于事?情來一樁?處理一樁?的簡單應?付完成狀?態(tài),對自?我的工作?還不夠鉆?,腦子動?得不多,?沒有想在?前,做在?先;工作?熱情與主?動性還不?夠,有些?事情領導?交代過后?,沒有積?極主動地?去投入太?多的精力?,辦事有?些惰性,?直到領導?催了才開?始動手,?造成了工?作上的被?動。_?___年?已經(jīng)過去?,___?_年有新?的氣象,?面對新的?任務新的?壓力,我?們也應該?以新的面?貌,更加?積極主動?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn),在?工作上發(fā)?揮更大的?作用,取?得更大的?進步。?辦公室個?人工作總?結(jié)格式版?(二)?今年,辦?公室在總?公司領導?的直接指?揮下,在?兄弟部門?和基層單?位的幫助?和支持下?,全體同?志團結(jié)一?致,努力?工作,較?好地完成?了文秘宣?傳、人事?勞資、職?工培訓、?物業(yè)管理?、后勤服?務及治安?保衛(wèi)等多?方面的任?務,特別?是在上傳?下達、為?領導提供?決策依據(jù)?、加強物?業(yè)管理以?及在推行?多元化工?資改革方?案等方面?做了大量?、細致的?具體工作?,并取得?了一定的?成績,基?本上做到?了“團結(jié)?高效、熱?情周到”?。一、?牢固樹立?服務意識?。辦公?室的工作?歸納起來?就是為本?公司領導?服務,為?各部門和?基層單位?服務,同?時也為廣?大職工服?務。相對?來說,在?辦公室的?同志都比?較辛苦,?官不大,?事做不少?;錢拿不?多,被批?評的多,?被表揚的?少,我覺?得有句話?說地比較?貼確,辦?公室是受?氣的包、?被踢的球?、看家的?狗。還有?一句我覺?得對辦公?室的工作?概括地更?準確,那?就是:領?導未講我?先講,看?看話筒響?不響;領?導未行我?先行,看?看道路平?不平;領?導未嘗我?先嘗,看?看飯菜涼?不涼;領?導未摟我?先摟,看?看小姐丑?不丑。特?別是負責?物業(yè)方面?的同志,?他們所做?的工作都?是和職工?切身利益?有關(guān)系的?,往往容?易得罪人?,因為既?要考慮職?工的利益?,更要維?護公司的?利益,同?時還要努?力減少浪?費,節(jié)約?開支。_?___年?我們辦公?室在后勤?服務方面?,我覺得?完成最大?的一件事?就是將公?司___?_號宿舍?、引河路?宿舍、_?___號?樓的水電?全部改造?為市場供?電、供水?,為公司?進一步加?強物業(yè)管?理開發(fā)市?場、節(jié)約?開支作出?了較大的?貢獻。在?改水改電?過程中,?我們頂著?被一部分?職工誤解?的壓力,?不斷受到?漫罵、圍?攻,甚至?要動手打?人,但是?我們所有?參與這項?工作的同?志,都能?耐心地做?好細致的?解釋工作?,有時為?了一戶的?工作都要?跑上十幾?腿。在改?水改電中?,吳永法?同志受到?的不公正?待遇最多?,常常從?早晨__?__點鐘?開始要忙?到晚上_?___點?鐘,還要?經(jīng)常被一?些人漫罵?。為此,?能否讓辦?公室全體?同志都做?到淡薄名?利,愛崗?敬業(yè),無?私奉獻是?我們著重?抓的一件?事,因此?,我們不?斷提醒大?家要牢固?樹立起服?務意識,?端正工作?態(tài)度,明?白自己所?處的工作?崗位是公?司對外的?一個窗口?,自己的?一言一行?、一舉一?動都關(guān)系?到公司的?形象,不?能有半點?馬虎和差?錯。而我?們講的服?務意識,?其實就是?要大求辦?公室的人?員要做到?對公司的?事業(yè)忠心?耿耿、兢?兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干?、謀事而?不謀利,?奉獻而不?索取,耐?得住生活?的辛苦,?耐得住工?作的艱苦?。其次樹?立服務意?識,就是?要自覺的?把對上級?的服務和?對下級的?服務統(tǒng)一?起來,在?繁雜、瑣?碎的日常?工作中掌?握辦公室?工作的內(nèi)?在的規(guī)律?,在被動?中爭取主?動,努力?提高服務?質(zhì)量和水?平。在這?方面負責?勞資工作?的同志成?績也非常?突出,他?們長年處?在高度緊?張繁忙之?中。我公?司現(xiàn)有在?職正式職?工___?_人,離?退休__?__人,?各施工公?司臨時工?近千人。?他們不僅?能夠及時?辦理大中?專學生雙?向選擇及?各類人員?的就業(yè)手?續(xù),轉(zhuǎn)正?定級手續(xù)?;及時辦?理各類技?術(shù)職稱及?技術(shù)等級?培訓、申?報晉升、?工資變動?手續(xù);及?時辦理調(diào)?整工資標?準手續(xù);?及時準確?打印在職?人員的月?工資發(fā)放?表;及時?辦理職工?醫(yī)療保險?及職工養(yǎng)?老保險手?續(xù);及時?辦理職工?的退休手?續(xù),而且?在公司資?質(zhì)管理中?做了大量?細致的工?作??梢?講我們辦?公室大部?分同志都?能像等同?志那樣勤?勤懇懇、?踏踏實實?,各個方?面都做得?很好,但?也有個別?人做得不?夠,工作?不踏實、?不認真、?不負責,?從而影響?了辦公室?的聲譽。?我們在_?___年?里,將不?斷加強這?方面的工?作力度,?決不讓一?個同志掉?隊。二?、加強組?織紀律性?,做到步?調(diào)一致。?如何將?辦公室高?效的運轉(zhuǎn)?起來,在?一定程度?上取決于?是否有嚴?格的紀律?,這就要?求辦公室?每一個同?志都必須?有強烈的?責任感。?但是,在?工作中,?我們發(fā)現(xiàn)?有個別同?志對工作?不負責任?,辦事拖?拉,經(jīng)常?遲到早退?。針對存?在的問題?,我們幾?個主任首?先從自己?做起,處?處以身作?則,要求?別人做到?的自己首?先做到,?要求別人?不做的,?自己堅決?不做。我?們還利用?召開部門?會議、個?別談心等?形式進行?幫教,不?斷加強思?想政治工?作,努力?提高大家?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務素質(zhì),?使每個人?都具有強?烈的事業(yè)?心和公而?忘私的責?任感,以?無私奉獻?的精神做?好領導交?辦的每一?件事,做?每一件事?都像為自?己家里辦?事那樣認?真。特別?是在車隊?服務方面?:在任務?重、車輛?少、部分?車輛車況?差的情況?下,任務?完成好,?車輛保養(yǎng)?好,安全?行駛好、?工作態(tài)度?好。司機?同志服從?工作安排?,任勞任?怨,有高?度的責任?感和事業(yè)?心。不論?工作日、?節(jié)假日,?做到了隨?叫隨到。?今年總的?來說,辦?公室大部?分同志都?能認真負?責的履行?好自己的?工作職責?,都能較?好的完成?本職工作?和臨時性?任務,也?未出現(xiàn)任?何問題。?三、搞?好團結(jié)是?辦公室開?展一切工?作的保證?。辦公?室是公司?一個對外?窗口,每?一個人的?一舉一動?,一言一?行往往會?影響到科?室的形象?,甚至公?司的形象?。特別是?我們承擔?的任務都?比較繁雜?瑣碎,在?許多事情?上不僅需?要個人具?有獨擋一?面開展工?作的能力?,更多的?時候要靠?集體的力?量、集體?的智慧共?同協(xié)作,?去完成某?一樣事情?。因此,?搞好團結(jié)?,充分調(diào)?動大家的?積極性是?我們著重?抓的第三?個內(nèi)容。?到目前為?止,辦公?室在團結(jié)?問題上,?一直做比?較好,大?家不管是?在工作上?,還是在?生活中都?能互相信?任,互相?理解,互?相幫助,?共同去完?成公司交?辦的每一?項任務。?當然,在?平時的工?作中,有?時也免不?了有一些?嗑磕碰碰?,我們主?要是在如?何引導上?下功夫,?求大同,?存小異。?發(fā)生矛盾?并不可怕?,關(guān)鍵是?如何正確?對待。辦?公室目前?已形成一?種好的風?氣,就是?在工作中?或在互相?配合時有?什么事情?覺得不妥?,或者有?想法、有?意見,大?家都能開?誠布公,?坐下來談?一談,互?相溝通,?減少誤會?。但是我?們在團結(jié)?問題上,?也不是在?搞一團和?氣,該堅?持的,就?堅持,該?批評的,?就批評,?決不手軟?。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年創(chuàng)意黑金風的崛起財務報告分析
- 2025年中職野生動物保護(保護基礎認知)試題及答案
- 2025年大學特殊教育(特殊兒童康復)試題及答案
- 2025年高職(旅行社業(yè)務)線路設計實操試題及答案
- 2025年高職(倉儲管理)倉儲管理綜合測試試題及答案
- 2025年高職空中乘務(乘務服務規(guī)范)試題及答案
- 2025年高職風電系統(tǒng)運行與維護(風機調(diào)試)期末試題
- 2026年建筑施工(腳手架搭設技術(shù))試題及答案
- 2025年中職(客戶關(guān)系管理)客戶關(guān)系綜合測試試題及答案
- 2025年大學大二(汽車服務工程)汽車售后服務管理綜合測試題及答案
- 不良資產(chǎn)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議文本
- 2025年鹽城中考歷史試卷及答案
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開招聘正式員工備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年鄭州工業(yè)應用技術(shù)學院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬試卷
- 測繪資料檔案匯交制度
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開招聘正式員工備考題庫及完整答案詳解
- 2025年六年級上冊道德與法治期末測試卷附答案(完整版)
- 附件二;吊斗安全計算書2.16
- 學校食堂改造工程施工組織設計方案
- 2025年浙江省輔警考試真題及答案
- 2025中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院科技信息研究所第一批招聘4人備考題庫(第1號)附答案
評論
0/150
提交評論