第12頁共12頁2023?年有關(guān)行?政人員工?作總結(jié)例?文__?__，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，在?我的辛勤?工作下，?圓滿地完?成了本年?度的工作?，完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，但也?有不足，?需要將來?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累工作經(jīng)?驗，運用?所掌握的?知識彌補?自身還存?在的缺陷??，F(xiàn)將這?一年的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下：?一、踏實?的工作態(tài)?度：一?年來，我?堅持工作?踏實，任?勞任怨，?自覺維護?公司企業(yè)?形象，妥?善地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?紕漏。?辦公室文?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。（?1）每天?我都認真?做好各項?服務(wù)工作?，以保障?業(yè)務(wù)部、?單證部、?船務(wù)部、?財務(wù)部及?設(shè)計部門?工作的正?常開展。?（2）?文員日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎，需要?細心、謹(jǐn)?慎，且不?能疏忽大?意，更不?能馬虎潦?草。（?3）在行?政部經(jīng)理?MAY的?指導(dǎo)下，?建立當(dāng)日?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里，一?項一項的?去完成，?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政人事工?作：認真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時做好后?勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們避免后?顧之憂，?在部門經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主?動的做好?本部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、日常接?待工作：?接打電話?時，使用?文明語言?，說話和?氣、熱情?，禮貌地?接待工廠?及國外客?戶來訪人?員，對于?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助的?人員，我?都會盡我?所知給予?解答或及?時轉(zhuǎn)達相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給?予解決。?2、物?資管理工?作：制定?公司日常?辦公用品?購入和領(lǐng)?用表，做?好物資的?領(lǐng)用管理?，根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況，進行?領(lǐng)用登記?。3、?文件管理?工作：根?據(jù)工作需?要，隨時?制作各類?表格、文?檔等，同?時完成各?部門交待?打印、掃?描、復(fù)印?的文件等?，對公司?所發(fā)放_?___、?文件做到?及時上傳?下達。?4、人事?檔案管理?工作：將?在職員工?和離職員?工檔案進?行分類存?檔，并做?掃描電子?存檔，新?員工評定?表按年度?排序裝訂?成冊保存?等。5?、招聘工?作：查收?郵件閱讀?簡歷，預(yù)?約安排應(yīng)?聘人員進?行經(jīng)理面?試以及總?經(jīng)理復(fù)試?。7、?財務(wù)工作?：辦公用?品費用、?快遞費用?的核對及?申請，機?票、酒店?費用的支?付，確保?及時支付?相關(guān)合作?公司的月?結(jié)費用。?8、快?遞工作：?做好國內(nèi)?國際寄件?登記和簽?收遞交工?作，定期?上DHL?、ARA?ME__?__網(wǎng)站?跟蹤查詢?客戶簽收?情況，如?發(fā)現(xiàn)有不?正常的快?件，及時?反應(yīng)到對?外業(yè)務(wù)人?員和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)助?工作：協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司季度及?年度活動?的組織和?安排工作?，以及搞?好公司企?業(yè)文化的?宣傳活動?。三、?____?度所學(xué)知?識：1?、行政部?門經(jīng)理M?AY的指?導(dǎo)：學(xué)習(xí)?正規(guī)化的?文檔管理?、規(guī)范的?公文寫作?、靈活的?接待技巧?、公共關(guān)?系中的禮?儀形象等?。2、?單證部門?經(jīng)理林祿?文的指導(dǎo)?：學(xué)習(xí)基?本的外貿(mào)?知識、國?際快遞的?運費核算?及成本控?制、基本?的網(wǎng)絡(luò)維?護及電腦?方面知識?、復(fù)印機?和打印機?的保養(yǎng)及?維修。?3、船務(wù)?部門經(jīng)理?常虹的指?導(dǎo)：英文?軟件及學(xué)?習(xí)方法的?提供，還?時刻提醒?我加強英?文的學(xué)習(xí)?及鍛煉等?。4、?設(shè)計部門?經(jīng)理JA?CKY的?指導(dǎo)：p?hoto?shop?的正確使?用及公司?存檔文件?的簡單封?面設(shè)計。?5、業(yè)?務(wù)部門經(jīng)?理ECH?O的指導(dǎo)?：學(xué)習(xí)e?cho在?工作中有?條理處理?事情的方?法。6?、財務(wù)部?同事的指?導(dǎo)：費用?申請單的?規(guī)范填寫?、存檔文?件的正確?裝訂方法?。7、?外貿(mào)業(yè)務(wù)?員ALL?Y和LI?LIAN?的指導(dǎo)：?對外郵件?IN&O?UT的整?理及歸檔?方法，加?強英文閱?讀能力。?8、總?經(jīng)理陳小?姐的指導(dǎo)?：INT?ERNE?T的廣泛?運用，用?心做好每?一件事。?9、董?事先生的?指導(dǎo)：認?為是對的?事情，就?放膽努力?去做，就?算最后沒?有成功也?沒關(guān)系，?至少曾經(jīng)?努力過。?四、_?___度?需要努力?的方向及?感想：?助理對于?我來說是?公司對我?能力的一?個肯定以?及賦予我?的一個新?的挑戰(zhàn)，?希望能通?過近__?__個月?內(nèi)的學(xué)習(xí)?，努力提?高工作水?平，適應(yīng)?新形勢下?工作的需?要，在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法揚長避?短，踏實?工作，力?求把今后?的行政工?作做得更?好。感?謝公司的?栽培和給?予學(xué)習(xí)的?機會，感?謝同事們?的每一次?幫助，今?后我將不?斷自我鞭?策，自我?激勵，時?刻嚴(yán)格要?求自己用?心做好每?一件事，?希望自己?也能運用?所學(xué)，為?公司出一?份綿薄之?力，更希?望在不久?之將來，?我在工作?上也可以?獨擋一面?，不再依?賴部門經(jīng)?理，不再?依賴同事?們，不辜?負培養(yǎng)我?幫助我，?讓我成長?起來的人?!__?__我將?以一個嶄?新的面貌?投入到今?后的工作?中，同時?也希望能?和公司一?起成長，?共同進步?!20?23年有?關(guān)行政人?員工作總?結(jié)例文（?二）_?___年?,公司籌?建處各項?工作穩(wěn)步?推進。綜?合部在公?司籌建處?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，在各部?門的大力?支持配合?下，緊緊?圍繞項目?建設(shè)目標(biāo)?，結(jié)合部?門職能，?突出工作?重點，努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮了“參?謀、組織?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)”的?職能作用?，較好地?完成了人?事管理、?行政管理?、后勤服?務(wù)等方面?的工作。?現(xiàn)將上半?年工作總?結(jié)如下。?一、_?___年?工作回顧?（一）?人事管理?方面人?事工作在?保障人才?供應(yīng)及公?司正常運?轉(zhuǎn)方面發(fā)?揮著重要?的作用。?綜合管理?部緊緊圍?繞項目進?展，以員?工招聘為?重點，主?要開展了?以下幾方?面的工作?：1、?定崗定編?及招聘計?劃。項?目作為國?家示范項?目，崗位?編制有別?于傳統(tǒng)的?火力發(fā)電?企業(yè)，綜?合部根據(jù)?工作需要?及項目進?展，不斷?對定崗定?編、招聘?計劃進行?完善，科?學(xué)合理的?設(shè)置部門?、崗位，?完成了組?織架構(gòu)的?編制;在?滿足項目?工作需要?的前提下?，適時安?排人員入?職。2?、員工關(guān)?系管理?綜合管理?部積極拓?寬招聘渠?道，嚴(yán)把?招聘關(guān)口?，認真開?展招聘工?作。截止?目前，公?司籌建處?共有員工?____?人，其中?上海借調(diào)?人員__?__人、?平二招聘?____?人、外一?實習(xí)生_?___人?、退聘人?員___?_人。完?成新招聘?大學(xué)生實?習(xí)期滿的?考評、轉(zhuǎn)?正、定崗?工作。?3、員工?檔案管理?建立了?員工花名?冊，細化?、完善員?工個人信?息。辦理?入職、離?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)崗等?手續(xù)，做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔工作?。4、?員工考勤?管理。每?月按時匯?總?cè)藛T考?勤，作為?工資核算?、發(fā)放的?依據(jù)。?5、薪資?、福利管?理。員工?工資按時?發(fā)放率_?___%?;組織完?成___?_名員工?的體檢工?作;完成?員工工作?服的發(fā)放?。6、?外事工作?。已將丹?麥、法國?、德國出?境團組上?報至申能?集團審核?，并獲得?同意批復(fù)?。（二?）行政管?理事務(wù)?行政管理?類工作是?公司能正?常運轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)性工?作，工作?內(nèi)容沒有?具體的劃?分，但每?個工作都?是事無巨?細，都必?須做好，?以保證其?他部門工?作能順利?實施。所?以，積極?、穩(wěn)妥、?有效的處?理好日常?事務(wù)工作?，是公司?管理和正?常運行工?作的基礎(chǔ)?。上半年?，行政方?面完成的?工作主要?有以下幾?個方面：?1、梳?理工作流?程，建立?健全規(guī)章?制度。規(guī)?章制度是?公司的“?法典”。?為提升管?理水平，?規(guī)范各項?工作的開?展，根據(jù)?申能股份?《基建企?業(yè)內(nèi)控綱?要》要求?，結(jié)合公?司籌建處?實際情況?，綜合管?理部建立?制度建設(shè)?清單，并?劃分責(zé)任?到部門。?目前，籌?建處__?__項規(guī)?章制度已?匯總完畢?（不含計?劃部）。?其中，綜?合管理部?完善、制?定人事及?行政后勤?相關(guān)制度?（制度、?辦法）共?____?項。2?、規(guī)范辦?文辦會辦?事程序，?不斷提高?工作質(zhì)量?和效率。?一是認真?做好文書?工作。不?論是綜合?管理部還?是各個部?門起草的?文件，從?起草、審?批到印發(fā)?，綜合管?理部都是?嚴(yán)把辦文?程序關(guān)、?格式關(guān)、?文字關(guān)。?二是不斷?提高辦會?水平。半?年來，籌?建處召開?的會議無?論其規(guī)模?大小、會?務(wù)簡繁，?都做到會?前充分準(zhǔn)?備，會中?精心組織?，會后認?真總結(jié)，?力求讓每?一次會議?均發(fā)揮作?用。截至?目前，共?組織召開?評審會、?招標(biāo)會議?、月度例?會、周例?會等各類?會議__?__余次?，會議組?織工作有?條不紊。?三是不斷?提高辦事?效率，堅?持把公司?交辦的事?辦好、辦?實。3?、認真做?好檔案管?理。制定?并落實了?《檔案管?理制度》?、《工程?檔案管理?辦法》，?還依據(jù)G?B/T1?1821?《照片檔?案管理規(guī)?范》、G?B/T1?1822?《科學(xué)技?術(shù)檔案案?卷構(gòu)成的?一般要求?》GB/?T188?94《電?子文件歸?檔與管理?規(guī)范》、?DL/T?241-?____?《火電建?設(shè)項目文?件收集及?檔案整理?規(guī)范》及?《申能股?份發(fā)電企?業(yè)基建內(nèi)?控綱要》?等檔案制?度。做好?各類檔案?立卷、歸?檔、保管?等工作，?目前已完?成各部門?移交資料?的整理，?并將留在?上海的檔?案轉(zhuǎn)移到?淮北現(xiàn)場?辦公室。?在文件的?收集、整?理、立卷?、歸檔等?重要環(huán)節(jié)?實現(xiàn)了制?度化、規(guī)?范化，做?到收集齊?全、分類?合理、組?卷科學(xué)、?歸檔及時?，進一步?規(guī)范了公?司檔案管?理工作。?4、規(guī)?范印章管?理。嚴(yán)格?履行印章?管理制度?，完善了?印章使用?登記臺帳?，刻制法?人章、財?務(wù)章等印?章16枚?，并按規(guī)?定了進行?了移交、?分發(fā)。?5、辦公?用品管理?：負責(zé)組?織各部門?每月的辦?公用品需?求計劃，?并根據(jù)庫?存情況和?領(lǐng)導(dǎo)審批?將所需辦?公用品采?購到位，?發(fā)放至個?人;完成?籌建處筆?記本電腦?、內(nèi)網(wǎng)電?腦、打印?機等辦公?資產(chǎn)的分?配、協(xié)調(diào)?和日常維?修管理工?作。6?、參考其?他兄弟單?位的通訊?套餐情況?，了解中?國電信、?中國移動?的套餐情?況，完成?了員工通?訊套餐的?立項，簽?訂技術(shù)協(xié)?議，配合?完成合同?的簽訂，?辦理第一?批___?_人的通?訊套餐，?為加強員?工溝通，?提高辦公?效率提供?了便利。?7、加?強宣傳工?作，完成?項目核準(zhǔn)?的宣傳報?道，編寫?工程簡報?____?期，并上?傳申能集?團網(wǎng)站。?（三）?后勤服務(wù)?工作后?勤服務(wù)保?障工作包?括了食堂?、宿舍、?車輛等方?面，這也?是與員工?息息相關(guān)?的幾個方?面的工作?，有力的?后勤保障?是籌建處?各項工作?順利開展?的堅強后?盾。隨著?項目的穩(wěn)?步推進，?員工數(shù)量?也在不斷?增長變化?，后勤工?作也越來?越重要，?主要完成?工作如下?。1、?員工住宿?問題得到?解決。在?上海，通?過對公司?周邊民居?、酒店的?`認真調(diào)?研，充分?征求員工?意見，確?定外地員?工入住附?近的莫泰?168酒?店，并嚴(yán)?格履行公?司制度，?完成立項?、技術(shù)協(xié)?議簽訂工?作，配合?完成合同?簽訂工作?，為在上?海的外地?員工及淮?北員工短?期到上海?辦公提供?了極大便?利。在淮?北，面對?高爾夫家?園宿舍缺?陷多、管?理不規(guī)范?等情況，?認真梳理?缺陷，及?時聯(lián)系物?業(yè)公司處?理。為高?爾夫配備?了床、衣?柜、被子?等物品，?確保高爾?夫能夠滿?足___?_名員工?的住宿;?配備了洗?衣機、熱?水器、晾?衣架等設(shè)?施設(shè)備，?確保了員?工生活方?便;更換?了門鎖，?確保了員?工住宿安?全。目前?，根據(jù)問?卷結(jié)果，?公司員工?對高爾夫?宿舍比較?滿意，對?物業(yè)維修?服務(wù)滿意?度為__?__%。?對于其他?員工在淮?北的住宿?問題，我?們提前對?淮北的民?居、酒店?、公寓進?行了調(diào)研?，目前相?關(guān)流程正?在辦理中?。2、?食堂就餐?問題得到?解決?！?民以食為?天”，綜?合管理部?高度重視?員工餐飲?工作。在?上海，我?們主動提?前聯(lián)系，?辦理新進?員工門禁?一卡通_?___張?，并于外?三總經(jīng)部?協(xié)調(diào)，妥?善安排員?工就餐事?宜;在淮?北平一，?辦理門禁?一卡通_?___張?，目前所?有入職人?員的門禁?一卡通已?辦理。在?高爾夫食?堂開辦前?，編制了?食堂開辦?方案，詳?細列出了?食堂開辦?所需物品?清單，對?就餐形式?、結(jié)算方?式、餐飲?標(biāo)準(zhǔn)進行?了明確規(guī)?定，對員?工口味進?行了細心?的調(diào)查，?確保了食?堂在短短?____?周內(nèi)開辦?起來。食?堂開辦后?，不定期?征求員工?對食堂飯?菜的意見?和建議，?要求加強?廚師培訓(xùn)?，不斷進?行改善，?確保員工?吃的放心?，吃的舒?心。目前?，公司與?申能物業(yè)?的就餐合?同正在積?極推進。?3、員?工交通問?題得到解?決。在_?___月?份之前，?在淮北只?有___?_輛車。?為解決用?車緊張的?問題，我?們提前了?解用車信?息，合理?安排車輛?使用，確?保了不因?車輛影響?正常工作?的開展。?于此同時?，仔細調(diào)?研淮北、?合肥、上?海租車市?場，完成?車輛租賃?的立項、?技術(shù)協(xié)議?簽訂。目?前，在淮?北有__?__輛車?，車輛油?耗臺帳、?維修臺帳?、保險臺?帳已經(jīng)建?立，駕駛?員安全、?技能、禮?儀培訓(xùn)定?期開展。?4、辦?公條件初?步具備。?根據(jù)要求?，組織完?成現(xiàn)場辦?公樓（#?2宿舍樓?）的清理?工、修整?工作;按?照辦公樓?分布完成?打印機、?傳真機、?電腦的安?裝;報計?劃購買辦?公家具、?辦公用品?，在__?__天的?時間內(nèi)督?促完成辦?公家具的?安裝;為?改善員工?辦公環(huán)境?，完成了?現(xiàn)場辦公?樓空氣凈?化器、加?濕器的安?裝。為配?合做好視?頻會議系?統(tǒng)相關(guān)工?作，提高?辦公效率?，綜合部?完成了視?頻會議系?統(tǒng)技術(shù)協(xié)?議的起草?工作。?二、工作?中存在的?不足由?于綜合管?理工作常?常事無巨?細，我們?希望每項?工作都能?完成得最?好，但由?于能力有?限，不能?把每件事?情都做到?盡善盡美?，主要還?存在以下?問題。?（一）對?員工的培?訓(xùn)不夠.?由于受綜?合管理部?人員不足?等各方面?因素的影?響，員工?培訓(xùn)工作?沒有開展?。（二?）企業(yè)文?化宣傳工?作有待加?強.由于?人手等各?方面的原?因，企業(yè)?文化宣傳?工作一直?是一個薄?弱環(huán)節(jié)。?員工業(yè)余?生活不夠?豐富，沒?有活動場?地和健身?器材。?（三）后?勤工作有?待加強.?高爾夫物?業(yè)服務(wù)有?待完善。?另外，目?前公司在?平一食堂?就餐，因?費用問題?，餐飲合?同尚未簽?訂，導(dǎo)致?目前開展?的工作沒?有正式的?依據(jù)，可?能導(dǎo)致以?后結(jié)算時?出現(xiàn)扯皮?情況。?（四）員?工勞保沒?有發(fā)放。?（五）?辦公室網(wǎng)?絡(luò)信號差?，影響辦?公效率。?三、_?___年?工作計劃?（一）?進一步加?強隊伍建?設(shè)為適?應(yīng)項目建?設(shè)需求，?滿足各崗?位的需要?，綜合管?理部將通?過多種渠?道招賢納?士，充實?人才隊伍?，強化各?類專業(yè)人?才儲備。?同時，完?善人員考?核機制，?配合相關(guān)?部門做好?考核工作?，為項目?建設(shè)提供?保障。?（二）進?一步推動?團隊建設(shè)?繼續(xù)配?合各部門?工作，協(xié)?助處理各?項事務(wù)。?擁有一支?團結(jié)創(chuàng)新?、能吃苦?能奮斗的?團隊是項?目建設(shè)順?利開展的?重要保障?。所以加?強團隊建?設(shè)，組織?開展一些?有益的文?化活動，?增強同事?之間的交?流，提高?凝聚力、?增強員工?活力和歸?屬感，也?是綜合管?理部工作?的重心。?（三）?進一步提?高綜合文?字和公文?處理能力?隨著公?司的發(fā)展?，綜合管?理部的文?字綜合水?平成為公