第6頁共6頁2023?公司材料?員年終總?結(jié)范文?____?年對于我?們___?_屆進(jìn)入?公司的員?工來說是?具有特殊?意義的一?年，這一?年我們從?校園走向?工作崗位?，十多年?的求學(xué)歷?程就為了?能有一天?在自己的?舞臺上一?展所長大?放異彩，?過去的一?年大家共?同努力，?奮斗，有?艱苦奮斗?樂在其中?的歡笑，?也有勤勤?懇懇任勞?任怨的態(tài)?度，還有?經(jīng)過努力?而收獲的?喜悅，這?一年大家?和項目和?公司共同?奮斗者、?前進(jìn)著。?我在項?目上的崗?位是材料?員，隸屬?于物資部?，過去的?一年里主?要是在學(xué)?習(xí)和處理?物資部門?的相關(guān)工?作，物資?部是項目?的第二戰(zhàn)?線，做好?部門工作?對一線生?產(chǎn)和項目?的順利進(jìn)?行有著不?可或缺的?推進(jìn)作用?，加上材?料在建筑?工程成本?中占有重?大的比例?，材料管?理工作顯?得尤為重?要。剛?進(jìn)入項目?，公司給?我們每一?位新同事?指派了師?傅，跟著?師傅學(xué)習(xí)?，熟悉部?門工作，?熟悉項目?各部門間?的相互配?合，先讓?我們對整?個項目的?運(yùn)行有所?了解，跟?著我們就?學(xué)習(xí)各自?部門的日?常工作。?作為一名?材料員，?基本的崗?位職責(zé)有?以下幾點?：1.?負(fù)責(zé)各種?物資的采?購、搬運(yùn)?、儲存、?驗收、供?應(yīng)等各項?工作，收?集材質(zhì)證?明書并及?時提供給?相關(guān)人員?。采購必?須有詳細(xì)?的市場調(diào)?查作為指?導(dǎo)，針對?當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅?的指導(dǎo)下?，我針對?零星材料?市場做了?一定的了?解，相同?產(chǎn)品的價?格波動，?同系列產(chǎn)?品的性能?特點，產(chǎn)?品價格的?時效性等?等;跟著?師傅還有?項目其他?領(lǐng)導(dǎo)一起?，我們對?當(dāng)?shù)氐腁?、B類物?資如水泥?、河沙、?碎石、鋼?材等主要?材料的市?場價格、?質(zhì)量、供?方實力資?質(zhì)等做了?一定的了?解，價格?的高低不?僅僅決定?于商品本?身，戰(zhàn)略?市場對其?也有重要?的影響，?對材料的?預(yù)虧風(fēng)險?等經(jīng)濟(jì)知?識有了一?定的認(rèn)識?;熟悉了?日常材料?的驗收、?儲存，項?目以及分?包單位的?材料供應(yīng)?、交接。?2.熟?悉各種材?料的規(guī)格?和驗收標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格?按驗收工?藝對入場?原材料、?外購件等?進(jìn)行驗收?。物資驗?收也是一?門大學(xué)問?，產(chǎn)品的?質(zhì)量、數(shù)?量控制需?要細(xì)心、?耐心的態(tài)?度，對缺?斤少兩、?濫竽充數(shù)?等現(xiàn)象必?須嚴(yán)格把?關(guān)，跟著?現(xiàn)場收料?的老師傅?學(xué)習(xí)到了?很多的經(jīng)?驗。3?.負(fù)責(zé)建?立物資進(jìn)?出審核制?度、回收?制度和保?護(hù)制度，?控制好采?購物資的?質(zhì)量和成?本。現(xiàn)場?材料的進(jìn)?出、驗收?、使用、?交接、調(diào)?撥等材料?變動情況?做好臺賬?，配合現(xiàn)?場工長方?便施工，?配合材料?內(nèi)業(yè)監(jiān)理?健全的材?料臺賬，?及時給部?門領(lǐng)導(dǎo)和?項目領(lǐng)導(dǎo)?匯報材料?情況。?4.負(fù)責(zé)?采取措施?防止物資?在使用或?交付前的?損壞余變?質(zhì)。禁止?大材小用?、長材短?用等浪費(fèi)?現(xiàn)象，現(xiàn)?場鋼材模?板的使用?，水泥等?易損壞材?料的堆碼?都要嚴(yán)格?把關(guān)。?5.按時?保質(zhì)保量?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事務(wù)?。這一點?尤為重要?，崗位職?責(zé)只能帶?領(lǐng)我們完?成基本的?工作任務(wù)?，而要把?事情做好?就需要大?家的密切?配合，用?心去完成?每一件事?，事無大?小，做好?就是成功?，年青就?是力量，?人家都說?建筑行業(yè)?辛苦，但?進(jìn)入項目?以來我感?到更多的?是家的溫?暖和同事?們的關(guān)懷?，大家一?起努力，?一起吃苦?，一起成?長，苦中?都是甜，?大家就是?一家人。?跟著師傅?和項目領(lǐng)?導(dǎo)參加商?務(wù)談判，?從旁學(xué)習(xí)?談判方法?、技巧，?做好洽談?記錄，熟?悉了材料?招投標(biāo)流?程。材料?部門的工?作豐富，?處處都值?得好好學(xué)?習(xí)。部?門之間的?溝通對于?項目的順?利運(yùn)行是?尤為重要?的，各部?門工作環(huán)?環(huán)相扣緊?密相連，?相互溝通?對于盡彼?此的工作?及其重要?，整個項?目就像一?個機(jī)器，?做好自己?的本質(zhì)工?作并且相?互配合機(jī)?器才能順?利運(yùn)行，?好好學(xué)習(xí)?，用心工?作，你-?就是焦點?!以人?為鑒，小?結(jié)，過去?的一年有?成功的地?方，也有?有待進(jìn)一?步學(xué)習(xí)的?地方，在?新的一年?里，揚(yáng)長?補(bǔ)短就是?____?年的關(guān)鍵?詞，希望?自己更加?給力!?2023?公司材料?員年終總?結(jié)范文（?二）_?___年?已經(jīng)過去?，新的一?年已經(jīng)到?來。材料?管理工作?面廣，量?大，環(huán)節(jié)?多，性質(zhì)?復(fù)雜多變?，極易發(fā)?生問題，?通過過去?一年來的?材料管理?工作，我?從思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?、工作中?存在的不?足及今后?的打算做?以下匯報?：一、?從思想上?首先，從?思想上要?端正工作?態(tài)度，積?極進(jìn)取。?對于自己?份內(nèi)的工?作以及領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項工作?，都要積?極認(rèn)真地?去完成，?絕不能因?為自身的?原因而影?響工作的?順利進(jìn)行?。其次，?要有較強(qiáng)?的責(zé)任心?。俗話說?的好：世?上無難事?，只怕有?心人。只?有深刻地?領(lǐng)會了這?句話的精?神，就沒?有做不好?的事情。?我一直以?來就是用?這句話來?鞭策自己?，在實際?工作中，?不斷完善?自己的知?識，充分?運(yùn)用現(xiàn)代?化的管理?方法，努?力把自己?的工作做?得更好.?二、從?學(xué)習(xí)上充?分利用工?作的閑暇?時間，認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?物資管理?》，對工?作中遇到?不會不懂?的業(yè)務(wù)，?虛心向相?關(guān)師傅們?請教，有?時也會上?網(wǎng)查詢相?關(guān)資料。?在實際工?作中不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平，運(yùn)用?處物資管?理考核辦?法，嚴(yán)格?規(guī)范操作?自己的業(yè)?務(wù)。三?、在工作?上1.?在工作上?，要遵循?科學(xué)完整?的材料管?理制度，?合理組織?材料的采?購、加工?、運(yùn)輸、?儲備、供?應(yīng)、回收?和利廢，?并進(jìn)行有?效的控制?、監(jiān)督和?考核，以?保證順利?實現(xiàn)材料?使用過程?的效益。?2..?加強(qiáng)材料?計劃管理?。施工項?目材料計?劃是對施?工項目所?需材料的?預(yù)測、部?署和安排?，是指導(dǎo)?與組織施?工工項目?材料的訂?貨、采購?、加工、?儲備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個重要因?素，是項?目材料計?劃中的重?要環(huán)節(jié)，?所以要求?全面、及?時、準(zhǔn)確?。對于施?工員提請?的材料計?劃以及需?要批價的?材料，及?時報批，?未經(jīng)預(yù)算?員及經(jīng)營?經(jīng)理審批?的材料計?劃，堅決?拒收，已?免給項目?部造成嚴(yán)?重的經(jīng)濟(jì)?損失。?3.嚴(yán)格?材料進(jìn)場?驗收制度?。材料到?場后，要?按審批完?的材料計?劃，就其?質(zhì)量和數(shù)?量進(jìn)行檢?查、驗收?并辦理手?續(xù)。對進(jìn)?場入庫材?料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗規(guī)?格、驗品?種、驗質(zhì)?量、驗數(shù)?量的四驗?制度，對?呆滯積壓?、質(zhì)量低?劣的材料?不予驗收?;無使用?對象的特?殊材料不?予驗收;?超儲備定?額懸殊的?一般材料?不予驗收?;成件包?裝物資要?進(jìn)行抽查?，凡質(zhì)量?、數(shù)量等?與收料單?不相符的?不予驗收?。4.?做好進(jìn)場?入庫材料?的保管工?作，減少?損失和浪?費(fèi)，防止?流失。根?據(jù)各類材?料的特點?，采取有?效的保管?措施，建?立健全保?管制度。?對砂、石?等大宗材?料的堆放?場地要平?整，松土?要壓實，?有條件的?要搞硬化?地面，鋼?材按鋼號?、品種、?進(jìn)場順序?分別驗收?堆放，做?到先進(jìn)先?用，采取?相應(yīng)措施?做好防滲?、防潮、?防腐、防?火、防老?化等工作?。5.?現(xiàn)場嚴(yán)格?限額領(lǐng)料?，堅持節(jié)?約預(yù)扣、?余料還庫?，收發(fā)手?續(xù)齊全，?并記好單?位工程臺?帳，促進(jìn)?材料的節(jié)?約和合理?使用。舊?料按使用?價值劃分?等級，回?收利用。?已無使用?價值的殘?舊模板、?腳手架料?、金屬配?件等都進(jìn)?行回收處?理，材料?的包裝品?也應(yīng)及時?回收處理?。6.?加強(qiáng)周轉(zhuǎn)?材料管理?，提高利?用率。周?轉(zhuǎn)材料價?值高、用?量大、使?用期長。?在保證施?工生產(chǎn)的?前提下，?減少占用?，加速周?轉(zhuǎn)，延長?壽命，防?止損壞。?露天存放?做到夯實?地面，下?墊30c?m以上，?存放高度?不超過2?m，分類?碼垛，堆?放整齊，?及時登帳?，定期盤?點。在運(yùn)?輸過程中?，認(rèn)真明?確填寫材?料交接單?，盡量克?服自身困?難，做到?車車押運(yùn)?，避免丟?失。四?、工作中?的不足長?期以來從?事材料管?理工作，?深感工作?的繁忙、?責(zé)任的重?大。由于?工作繁瑣?，造成思?想上的疲?憊，因此?，未能到?現(xiàn)場深入?了解各個?工地現(xiàn)場?周轉(zhuǎn)材料?的供需情?況，缺乏?足夠的專?業(yè)知識。?在今后的?工作中，?我一定要?更加努力?學(xué)習(xí)，做?到嘴勤、