第5頁共5頁婦產(chǎn)科年?終護士工?作總結(jié)范?本日月?交替，歲?月如歌，?這一年在?護理部的?領(lǐng)導和大?力支持下?，緊緊圍?繞“以病?人為中心?，以質(zhì)量?為核心”?的工作原?則，結(jié)合?科室工作?實際，進?一步完善?了科室工?作流程，?細化管理?，認真落?實各項工?作制度，?逐步提高?護理質(zhì)量?，現(xiàn)總結(jié)?如下。?一、加強?病區(qū)管理?，夯實基?礎護理?今年，我?科加強了?病區(qū)的管?理，注重?晨晚間護?理，使床?單平整無?皺折，并?確保床單?、被褥無?血跡、污?漬，隨臟?隨換，制?定每周一?大換床單?制度，確?保每位患?者床單元?平整、清?潔、舒適?保證患者?的清潔無?污染。?二、優(yōu)質(zhì)?護理服務?分別設?兩名責任?護士，責?任護士負?責對所分?管病人的?病情觀察?，落實治?療性護理?和健康教?育、心理?護理、生?活護理，?做到全程?全方位護?理，保證?責任護士?管床到位?，責任到?人，大大?改變了以?前功能制?護理的局?限性。她?們盡心盡?力在自己?的崗位上?為所管病?人提供優(yōu)?質(zhì)的服務?，并參與?一些管理?工作，提?高了自己?的綜合素?質(zhì)，同時?也得到了?一些病人?家屬的好?評！三?、加強護?士的繼續(xù)?教育，培?養(yǎng)?？谱o?理人才?在本年度?初我們就?制定了本?專業(yè)的人?才培訓計?劃，有科?內(nèi)學習和?外出學習?參加培訓?班等形式?，均已完?成培訓計?劃?？苾?nèi)?學習是利?用每天晨?會時間進?行基礎護?理、護理?常規(guī)、健?康教育等?護理知識?和技術(shù)的?強化訓練?，從而不?斷提高科?內(nèi)護士的??？浦R?水平。今?年外出培?訓產(chǎn)科專?科護士一?名，已能?單獨上崗?。對新入?科護士有?一對一的?護理老師?帶教，盡?快適應本?職工作，?對工作一?年以上的?護士積極?鼓勵其繼?續(xù)學習，?并讓她們?以各種形?式自學，?提高學歷?，今年有?兩名護士?取得專科?學歷，護?士長取得?主管護士?職稱。?四、嚴格?核心制度?的落實，?減少護理?差錯的發(fā)?生嚴格?床頭交接?班，堅持?每日由夜?班對全部?住院患者?的診斷、?治療、手?術(shù)等情況?進行梳理?、登記，?使晨間交?班更詳細?、嚴謹，?并隨時檢?查基礎護?理情況，?及時指出?存問題及?時改正，?確?；颊?安全。完?善護理查?對制度，?針對我科?醫(yī)生停醫(yī)?囑不定時?的情況，?特制定了?雙人雙班?查對制度?，即每天?下午白班?和總務查?對醫(yī)囑后?，夜間上?夜和助產(chǎn)?士再次查?對醫(yī)囑，?避免了漏?執(zhí)行和重?復執(zhí)行的?現(xiàn)象。?過去的一?年，我們?雖然做了?一些工作?也取得了?一定的成?績，但仍?然存在很?多的不足?：優(yōu)質(zhì)護?理服務的?內(nèi)容還需?深化，服?務形式還?需創(chuàng)新；?年輕護士?的基礎理?論知識和??？谱o理?知識還需?學習，服?務的積極?性和主動?性有待進?一步增強?；護理科?研、論文?撰寫工作?也很薄弱?，因此，?在新的一?年里，我?們將總結(jié)?經(jīng)驗，大?膽創(chuàng)新，?為醫(yī)院的?持續(xù)發(fā)展?而不懈努?力。婦?產(chǎn)科年終?護士工作?總結(jié)范本?（二）?忙碌、充?實的__?__年匆?匆而過，?盤點收獲?，總結(jié)教?訓，良好?的開端在?成功的結(jié)?束之后。?新年將至?，為成為?過去的_?___年?畫一個圓?滿的句號?。一、?腳踏實地?，從護理?基礎工作?做起首?先，婦產(chǎn)?科室人員?偏年輕化?，工作經(jīng)?驗不足，?專科知識?欠缺，為?提高護理?服務質(zhì)量?，從基礎?護理工作?入手，嚴?格執(zhí)行查?房程序和?交班制度?，將晨間?護理與交?接班作為?交流平臺?，深入細?致的開展??？平】?知識教育?，和人性?化溝通，?有效的提?高病人滿?意度，取?得良好效?果。同時?，將核心?制度落實?作為本年?度考核重?點，每周?考核一項?，逐步規(guī)?范工作流?程。另外?，提高服?務質(zhì)量，?從改進工?作細節(jié)入?手：1?、改進查?對方式，?將傳統(tǒng)的?稱呼病人?床號、姓?名，改為?問病人姓?名，讓病?人主動回?答，避免?查對差錯?發(fā)生的可?能性；?2、改進?備皮方法?，使用一?次性備皮?刀，撤消?民用備皮?刀，將滑?石粉潤滑?備皮改為?肥皂液潤?滑備皮，?提高工作?效率和備?皮效果；?3、推?廣使用家?屬陪護椅?，只象征?收取使用?費，為病?人提供很?大方便；?4、建?立護士交?流溝通本?，將日常?工作質(zhì)量?控制內(nèi)容?，傳達會?議內(nèi)容，?交接須注?意事項等?寫入溝通?本，各班?參閱，減?少須開會?才能傳達?的周期長?、不能及?時改進的?弊端，達?到質(zhì)量持?續(xù)及時改?進目的。?二、抓?制度落實?，明確工?作分工，?防范工作?漏洞將?工作細化?，進行分?工，文書?書寫由責?任護士和?質(zhì)檢員三?人負責，?開成管床?護士責任?下完成病?歷，責任?護士把管?，質(zhì)檢員?質(zhì)控的三?級質(zhì)控模?式，有效?的控制護?理文書寫?錯誤和不?規(guī)范書寫?，提高書?寫質(zhì)量。?工休座談?、搶救藥?品、實習?生講課、?業(yè)務學習?分別責任?到人，形?成人人有?事管，事?事有人負?責，大家?共同參與?科室管理?，有效提?高了大家?的積極性?三、嚴?格產(chǎn)房管?理，完成?布局改造?加強產(chǎn)?房管理，?印制產(chǎn)科?常見急癥?搶救流程?，張貼在?產(chǎn)房內(nèi)墻?，強化操?作流程化?，落實腕?帶識別制?度，嚴格?執(zhí)行新生?兒腕帶配?戴工作，?建立產(chǎn)房?交接流程?并督導實?施，有效?加強產(chǎn)婦?及新生兒?安全管理?，同時完?善疫苗上?報及查對?程序，加?強疫苗管?理。另外?，根據(jù)管?理年驗收?標準，再?次進行產(chǎn)?房改進，?配置消毒?用品，調(diào)?整待產(chǎn)室?、隔離產(chǎn)?房、及隔?離待產(chǎn)室?位置，以?達到標準?要四、?苦練技術(shù)?，嚴把質(zhì)?量關(guān)針?對護理人?員年輕化?情況，制?定操作訓?練計劃，?將基礎操?作項目納?入日常考?核，每周?檢查督導?一項，將?常用操作?項目逐一?進行考核?，尤其操?作項目，?制定操作?標準，全?員訓練，?并在操作?考核中不?斷改進操?作流程。?提高操作?技術(shù)，有?效提高服?務質(zhì)量。?五、開?拓創(chuàng)新，?不斷學習?，完成繼?續(xù)教育及?帶教工作?不斷充?實?？浦?識，派出?助產(chǎn)一人?到北京學?習，護士?長到__?__及_?___進?修學習，?引進新的?理念和技?術(shù)，改進?工作，提?高技術(shù)，?帶動科室?學習氣氛?，完成業(yè)?務學習每?月兩次，?開展中醫(yī)?護理技術(shù)?項目，學?習中醫(yī)理?論，完成?國家級論?文一篇，?同時，督?導全科護?士完成繼?續(xù)教育任?務，加強??？浦R?學習。今?年實習生?人數(shù)多，?為保證帶?教質(zhì)量，?制定詳細?帶