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第4頁共4頁個人一周?工作總結(jié)?精編版?一周結(jié)束?的工作不?僅值得借?鑒,還會?引起很多?反思。雖?然我在工?作中隨著?時間的積?累,與過?去相比有?了很大的?進步,但?是在這個?過程中,?逐漸出現(xiàn)?的問題也?讓人需要?不斷的改?進。所以?我在領導?的建議下?對上周完?成的工作?做了一個?簡要的總?結(jié),只有?通過分析?才能明確?我在工作?中需要加?強的地方?。一方?面,我在?工作中認?真負責的?態(tài)度無疑?值得肯定?。雖然是?在工作中?長期訓練?的結(jié)果,?但要繼承?才能受益?。所以我?在做好自?己的工作?的同時,?也會和其?他同事比?較,這樣?不僅能發(fā)?現(xiàn)工作中?的不同,?還能學到?很多新奇?的知識。?但是由于?工作經(jīng)驗?的傳授,?并沒有想?象中那么?簡單,需?要自己去?探索,有?更深的體?會。所以?我在工作?的同時,?也會反思?一些錯誤?。即使領?導不太在?意,也要?加強對這?類問題的?反思。至?少,無論?是工作能?力的提高?,還是綜?合素質(zhì)的?提高,都?需要有犯?錯誤和改?正錯誤的?品格。?另一方面?,為了提?高自己的?表現(xiàn),我?也在自己?的工作中?加強了努?力。在我?看來,這?也是我在?企業(yè)工作?中沒有做?好的一點?,主要是?工作效率?低,導致?很多努力?沒有效果?。雖然咨?詢過同事?和領導,?但是發(fā)現(xiàn)?自己的問?題比較多?。由于錯?誤的工作?方法和焦?慮的心態(tài)?,我的工?作往往很?難令人滿?意。我采?取的方法?是建立一?個工作日?志,以便?于分析當?天完成的?工作。這?種方法的?效果也讓?我在這個?周末提高?了自己的?表現(xiàn)???以說,以?我認真負?責的態(tài)度?,在上周?的工作中?我得到了?進一步的?提升。?在工作技?能的運用?上,多聽?取了領導?的建議,?取得了不?錯的效果?。也許是?我習慣了?過去一個?人摸索,?導致知識?淺薄。后?來開始學?習其他同?事的工作?方法,也?有很多問?題沒有深?入理解。?我結(jié)合自?己的工作?經(jīng)驗,簡?單整合了?這部分工?作方法。?畢竟領導?也強調(diào)獨?特的工作?方式,這?也是員工?從不成熟?向成熟過?渡的重要?標志之一?。我也牢?記這一點?。雖然?上周的進?步很明顯?,但我不?能堅持過?去的成績?,因為新?的一周的?到來也讓?我準備重?新調(diào)整自?己。充分?的準備對?于工作的?完成也非?常重要。?自然不能?忽視這方?面的努力?。我會為?下周的工?作做好計?劃,盡量?讓上周總?結(jié)的經(jīng)驗?更有價值?。個人?一周工作?總結(jié)精編?版(二)?本周的?學習以看?相關資料?和參加各?部門工作?會議為主?。二)?、參加的?部門工作?會議主要?有:1?、晨會:?了解了晨?會的大致?流程,作?用,各環(huán)?節(jié)的功用?等,切?身體會到?了基層銷?售人員所?需要的熱?情與活力?。經(jīng)過后?續(xù)的思考?討論,也?明白了關?于銷售人?員的培訓?工作、業(yè)?務開展的?一些資料?。對于晨?會的培訓?工作,還?需多參加?幾次,更?深刻的體?會晨會的?作用,進?一步了解?相關工作?。2、?產(chǎn)品說明?會:此次?說明會主?要是針對?期滿人員?的一個二?次動員?。說明會?上詳細的?介紹了產(chǎn)?品的特點?與效益,?還設置了?與到會客?戶的互動?環(huán)節(jié)。印?象最深的?是說明會?結(jié)束后的?一對一說?明會。每?個熱情的?“小蜜蜂?”都看準?“花朵”?,把產(chǎn)品?進一步進?行說明,?針對每一?個客戶的?不一樣需?求不一樣?問題給以?解答,有?些當場成?功簽單。?對于每一?種客戶,?都需要制?定不一樣?的銷售模?式,針對?不一樣的?群體做到?最大可能?的精確營?銷。這就?需要了解?不一樣群?體的不一?樣特殊要?求,做到?他們需要?的,想到?他們沒有?想到的。?盡可能激?發(fā)他們的?消費需求?。著重?講了四級?機構(gòu)的銷?售情景、?業(yè)務完成?度、培訓?工作、區(qū)?拓業(yè)務、?人力發(fā)展?、薪酬分?析等,最?終著重講?了存在的?一些問題?。比如對?四級機構(gòu)?行政經(jīng)理?考核的指?標問題,?舉績率提?升慢,新?流程不固?化,業(yè)務?人員持證?問題,產(chǎn)?品的持續(xù)?性等問題?。會上還?下達了總?公司對于?四級經(jīng)理?免職的要?求。提高?與差距同?時存在,?成績與問?題也共生?共存???到提高尋?找差距,?總結(jié)成功?,發(fā)現(xiàn)問?題,最重?要的是解?決問題。?支公司?的一個視?頻會議,?主要討論?總結(jié)最近?發(fā)展保單?缺口較大?的問題。?在統(tǒng)一領?導的前提?下,要關?注地區(qū)的?差異化,?做到有一?致性又有?區(qū)別性,?這樣才能?貼合各地?大發(fā)展狀?況,不能?一味求同?,更要注?重不一樣?。四)?、開過兩?次小組會?議,主要?了與教師?交流了關?于剛開始?工作的一?些適應,?態(tài)度轉(zhuǎn)換?等問題。?教師也對?

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