第8頁共8頁2023?年節(jié)能減?排工作總?結(jié)精編版?今年以?來，我局?節(jié)能減排?工作在區(qū)?委、區(qū)政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在武陵區(qū)?公共機(jī)構(gòu)?節(jié)能工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室的?具體指導(dǎo)?下，堅(jiān)持?以___?_為指導(dǎo)?，加大節(jié)?能減排整?治力度，?扎實(shí)推進(jìn)?節(jié)能減排?工作的開?展?，F(xiàn)將?我局節(jié)能?減排工作?總結(jié)如下?：一、?節(jié)能情況?水量降?低___?_%，電?量降低_?___%?，車輛用?油量降低?____?%。二?、成立機(jī)?構(gòu)，加強(qiáng)?監(jiān)督成?立節(jié)能工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確?專人負(fù)責(zé)?，落實(shí)本?單位節(jié)能?工作措施?，不定期?開展檢查?，對(duì)浪費(fèi)?資源、節(jié)?能措施實(shí)?施不到位?的股室和?個(gè)人給予?通報(bào)批評(píng)?。三、?開展節(jié)能?宣傳活動(dòng)?今年_?___月?____?日至__?__日，?在轄區(qū)內(nèi)?大型商場(chǎng)?、超市、?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?開展了以?“節(jié)能低?碳綠色發(fā)?展”為主?題的“節(jié)?能宣傳周?”活動(dòng)。?在宣傳活?動(dòng)期間，?一是在醒?目處懸掛?了節(jié)能橫?幅、張貼?了節(jié)能宣?傳標(biāo)語、?節(jié)能宣傳?畫、制作?了節(jié)能宣?傳欄，使?大家在進(jìn)?與出之中?增強(qiáng)了節(jié)?能知識(shí)和?節(jié)能意識(shí)?，營造節(jié)?能宣傳的?良好氛圍?。二是組?織機(jī)關(guān)干?部職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?《公共機(jī)?構(gòu)節(jié)能條?例》《節(jié)?能宣傳資?料》以及?國家有關(guān)?節(jié)能的方?針政策和?法律法規(guī)?，增強(qiáng)了?干部職工?的法律意?識(shí)，從而?推動(dòng)節(jié)約?型機(jī)關(guān)的?建設(shè)。三?是把節(jié)能?要求以警?言和告知?的形式在?空調(diào)上張?貼“溫度?要求”、?在打印機(jī)?上張貼“?正反打印?”等節(jié)能?降耗的溫?馨警示語?。通過此?次宣傳周?活動(dòng)，全?體干部職?工節(jié)能意?識(shí)要有增?強(qiáng)，節(jié)能?措施要得?到有效落?實(shí)。四?、強(qiáng)化管?理，節(jié)能?降耗(?一)節(jié)約?辦公經(jīng)費(fèi)?1、充?分利用網(wǎng)?上辦公系?統(tǒng)，文件?起草、修?改，發(fā)放?盡量在電?子媒介上?進(jìn)行，減?少紙質(zhì)文?件印發(fā)和?使用傳真?的頻率。?2、加?強(qiáng)辦公經(jīng)?費(fèi)和辦公?用品的使?用管理，?規(guī)范辦公?用品的配?備、采購?和領(lǐng)用，?嚴(yán)格配備?標(biāo)準(zhǔn)，盡?量選擇環(huán)?保、質(zhì)優(yōu)?、價(jià)廉、?能耗小的?辦公設(shè)備?。3、?嚴(yán)格控制?文件的發(fā)?放范圍，?準(zhǔn)確核定?印發(fā)份數(shù)?，實(shí)行雙?面印刷。?文件能傳?閱的盡量?不復(fù)印，?減少重復(fù)?清印次數(shù)?。(二?)節(jié)約用?電1、?合理設(shè)置?辦公室空?調(diào)溫度，?夏季室內(nèi)?空調(diào)溫度?設(shè)置不低?于26攝?氏度;做?到冬季不?開空調(diào)、?禁止開窗?使用空調(diào)?，提倡每?天少開一?小時(shí)，下?班一律關(guān)?閉空調(diào)系?統(tǒng)。2?、辦公室?、會(huì)議室?等場(chǎng)所盡?量采用自?然光，盡?可能少開?燈或不開?燈。離開?辦公室要?隨手關(guān)燈?，做到人?走燈滅，?杜絕“長(zhǎng)?明燈”。?3、加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等辦公設(shè)?備用電管?理，盡可?能即用即?開，用完?后及時(shí)關(guān)?閉電源，?杜絕長(zhǎng)時(shí)?間待機(jī)現(xiàn)?象。4?、樓梯、?走廊、衛(wèi)?生間等公?共區(qū)域照?明應(yīng)使用?節(jié)能型燈?具，根據(jù)?需要盡量?少開照明?燈。5?、優(yōu)先采?購節(jié)能效?果明顯、?性能比較?成熟的節(jié)?能(包括?節(jié)水)產(chǎn)?品，及時(shí)?淘汰國家?明令禁止?使用的高?能耗設(shè)備?和產(chǎn)品。?嚴(yán)格控制?新增用電?設(shè)備。?(三)節(jié)?約用水?1、加強(qiáng)?用水設(shè)備?維護(hù)管理?，自覺檢?查、處理?和通知相?關(guān)人員及?時(shí)解決供?水故障，?杜絕跑、?冒、漏、?滴和長(zhǎng)流?水現(xiàn)象。?2、使?用時(shí)控制?各個(gè)閥門?、龍頭的?出水流量?，在滿足?基本使用?要求的基?礎(chǔ)上，切?實(shí)減少耗?水量。?(四)節(jié)?約公務(wù)用?車油耗?1、合理?安排出車?任務(wù)和行?駛路線，?提倡合乘?車輛，減?少單車出?駛臺(tái)次，?提高使用?效率;路?程較近時(shí)?不使用車?輛。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行公務(wù)用?車節(jié)假日?封存停駛?制度，嚴(yán)?禁公車私?用。3?、堅(jiān)持規(guī)?范行駛、?按時(shí)保養(yǎng)?，減少車?輛部件非?正常損耗?，努力降?低車輛油?耗和維修?費(fèi)用支出?。今年?，由于我?局領(lǐng)導(dǎo)把?節(jié)能工作?作為一項(xiàng)?重要工作?常抓不懈?，我局水?、電、汽?油和辦公?耗材費(fèi)用?得到有效?控制。在?今后的工?作中將再?接再勵(lì)，?使節(jié)能工?作再上一?個(gè)新臺(tái)階?。20?23年節(jié)?能減排工?作總結(jié)精?編版（二?）節(jié)約?資源是我?國的基本?國策，也?是企業(yè)公?司落實(shí)_?___，?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?質(zhì)量和效?益、增強(qiáng)?企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力的?根本要求?。為此，?今年我公?司圍繞企?業(yè)經(jīng)營管?理、技術(shù)?革新和節(jié)?能降耗目?標(biāo)做了大?量的工作?，取得了?比較好的?成效。具?體情況如?下：一?、認(rèn)真_?___《?節(jié)能法》?和《節(jié)能?條例》為?根本，狠?抓基礎(chǔ)管?理工作?第一、堅(jiān)?持抓好能?源管理組?織體系和?制度體系?建設(shè)，使?能源管理?工作按部?就班有序?展開。在?節(jié)能組織?上我們建?立了由主?管經(jīng)理、?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人和?基層人員?的三級(jí)能?源管理網(wǎng)?絡(luò)，建立?了節(jié)能降?耗領(lǐng)導(dǎo)小?組，把能?源管理工?作覆蓋到?生產(chǎn)班組?和基層各?個(gè)崗位，?做到全員?參與。在?管理制度?上，我們?根據(jù)國家?和本市的?法律、法?規(guī)建立健?全了自己?的制度和?考核體系?，使各項(xiàng)?節(jié)能管理?工作有法?可依，有?章可循。?第二、?制定科學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?化能耗定?額。我們?始終把目?光放在全?市乃至全?省一流同?類行業(yè)的?實(shí)際運(yùn)行?能耗指標(biāo)?，千方百?計(jì)調(diào)研了?解先進(jìn)同?行業(yè)的實(shí)?際能耗情?況，按照?一流企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)制定?切實(shí)可行?的量化能?耗定額，?結(jié)合本公?司實(shí)際，?查找差距?，分析原?因，制定?改進(jìn)措施?。量化能?耗定額是?實(shí)際生產(chǎn)?運(yùn)行結(jié)果?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，既是?全體員工?能源消耗?的工作目?標(biāo)，也是?對(duì)企業(yè)日?常運(yùn)行工?作的行為?約束。?第三、堅(jiān)?持抓好基?礎(chǔ)考核工?作。公司?三十余個(gè)?換熱站是?耗能主體?，控制好?個(gè)別生產(chǎn)?主體的能?耗是實(shí)現(xiàn)?能耗指標(biāo)?下降的基?礎(chǔ)和關(guān)鍵?。我們堅(jiān)?持把能耗?指標(biāo)與生?產(chǎn)計(jì)劃同?步下達(dá)、?同時(shí)考核?，使節(jié)能?降耗成為?公司一項(xiàng)?基本的日?常管理工?作，同時(shí)?，以各生?產(chǎn)部門為?重點(diǎn)，對(duì)?水、電、?車、油的?消耗進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控?、日跟蹤?、周通報(bào)?、旬分析?、月總結(jié)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和調(diào)整?生產(chǎn)過程?中所出現(xiàn)?的各種問?題，不斷?優(yōu)化生產(chǎn)?方案，做?到動(dòng)態(tài)監(jiān)?管、事前?控制。在?日常工作?中采取多?種宣傳、?培訓(xùn)、激?勵(lì)措施，?提高全員?的節(jié)能意?識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)一線?職工主動(dòng)?參與節(jié)能?降耗的積?極性，為?降低生產(chǎn)?成本出謀?劃策，使?節(jié)能成為?每個(gè)職工?的自覺行?動(dòng)。二?、向科技?要節(jié)約，?靠技術(shù)進(jìn)?步降能耗?我們始?終堅(jiān)持把?科技創(chuàng)新?與技術(shù)進(jìn)?步作為節(jié)?約資源、?減少能耗?、增加效?益、促進(jìn)?發(fā)展的重?要手段，?堅(jiān)持科技?進(jìn)步，實(shí)?現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)?展，使節(jié)?能工作_?___到?基層。?第一、推?廣應(yīng)用成?熟的新技?術(shù)、新設(shè)?備、新材?料促進(jìn)節(jié)?能技術(shù)水?平的不斷?提高。例?如：隨著?交流變頻?技術(shù)的發(fā)?展，相關(guān)?產(chǎn)品日趨?成熟可靠?，價(jià)格不?斷降低，?從___?_年起，?我們有計(jì)?劃，有針?對(duì)性地先?后對(duì)換熱?站的循環(huán)?水泵，補(bǔ)?水泵啟用?加裝變頻?裝置，使?換熱站耗?電量減少?百分之十?五以上。?另外，在?換熱站上?加裝排氣?裝置，提?高循環(huán)效?率，也產(chǎn)?生了良好?的節(jié)能效?果。第?二、加大?科技創(chuàng)新?力度，拓?展節(jié)能降?耗思路。?在以往的?日常工作?中，通常?我們主要?關(guān)注本行?業(yè)新技術(shù)?的發(fā)展情?況，隨著?新技術(shù)日?新月異的?發(fā)展，其?他行業(yè)其?他領(lǐng)域的?新技術(shù)新?成果層出?不窮，把?其他行業(yè)?一些實(shí)用?的新產(chǎn)品?新成果應(yīng)?用到我們?的實(shí)際生?產(chǎn)中來，?也為我們?的節(jié)能降?耗帶來良?好的效果?。例如，?我們利用?化學(xué)產(chǎn)品?工業(yè)鹽、?臭味劑，?針對(duì)換熱?站水質(zhì)情?況進(jìn)行軟?化，降低?水質(zhì)中水?垢的形成?、熱水的?流失等，?都有循環(huán)?效果，通?過此項(xiàng)措?施使其降?低近兩個(gè)?百分點(diǎn)。?第三、?突出節(jié)能?重點(diǎn)，細(xì)?化管理措?施第一?、公司各?部門相應(yīng)?成立了節(jié)?能降耗領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定具體?的節(jié)能措?施和管理?辦法，為?節(jié)能降耗?工作提供?了組織和?制度上的?保障，同?時(shí)，也為?實(shí)現(xiàn)控制?能耗成本?、抑制能?耗增長(zhǎng)過?快的經(jīng)營?管理目標(biāo)?，為下一?步建立節(jié)?約型企業(yè)?評(píng)價(jià)指標(biāo)?體系、建?立資源節(jié)?約與合理?利用相關(guān)?管理制度?的工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?第二、?公司各部?門著重加?強(qiáng)了對(duì)水?、電、車?、油及辦?公用品等?設(shè)施物資?供應(yīng)管理?，并積極?使用信息?化技術(shù)努?力實(shí)現(xiàn)無?紙化辦公?，杜絕“?長(zhǎng)明燈”?、“長(zhǎng)流?水”等浪?費(fèi)現(xiàn)象，?夏季空調(diào)?溫度保持?不低于2?6攝氏度?。使今年?水電消耗?同比分別?下降__?__%、?____?%，行政?物料消耗?在去年基?礎(chǔ)上下降?____?%。第?三、公司?各部門還?制定節(jié)能?降耗指標(biāo)?考核細(xì)則?，將能耗?指標(biāo)納入?各部門的?年度考核?之中，層?層分解落?實(shí)目標(biāo)，?將節(jié)能降?耗工作引?入長(zhǎng)效機(jī)?制，避免?了只追求?任務(wù)目標(biāo)?的短期行?為，保證?了工作的?持續(xù)性和?有效性，?使節(jié)能降?耗工作能?著眼于企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?目標(biāo)和利?益。回?顧往年開?展的節(jié)能?工作，我?們深刻認(rèn)?識(shí)到：節(jié)?能降耗是?企業(yè)生存?發(fā)展的堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)，?是提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的有效途?徑，更是?企業(yè)不可?推卸的社?會(huì)責(zé)任。?在城市集?中供熱日?新月異，?飛速發(fā)展?的大背景?下，我們?保證了熱?力供應(yīng)設(shè)?施的安全?穩(wěn)定運(yùn)行?，保障了?轄區(qū)內(nèi)的?基礎(chǔ)設(shè)施?的配套要?求。盡?管我們?cè)?節(jié)能上做?了一些工?作，但是?我們的工?作還存在?著一定的?差距和不?足，我們?要利用這?次機(jī)會(huì)，?向先進(jìn)單?位學(xué)習(xí)，?努力實(shí)現(xiàn)?本市制定?的節(jié)約能?源、降低?消耗、建?設(shè)節(jié)約型?社會(huì)的總?目標(biāo)，雖?然目標(biāo)非?常艱巨，?但我們有?決心和信?心，在現(xiàn)?有工作的?基礎(chǔ)上，?按照市建?委的統(tǒng)一?要求和部?署，進(jìn)一?步加大節(jié)?能工作的?力度，實(shí)?現(xiàn)新的更?高的目標(biāo)?。為此，?今后重點(diǎn)?抓好以下?幾方面的?工作：?第一、進(jìn)?一步深化?管理，全?面推進(jìn)節(jié)?能降耗工?作。要進(jìn)?一步增強(qiáng)?全員的節(jié)?能意識(shí)和?參與意識(shí)?;進(jìn)一步?完善公司?節(jié)能降耗?的考核與?獎(jiǎng)懲機(jī)制?，將節(jié)能?管理工作?向縱深推?進(jìn)。第?二、進(jìn)一?步依靠科?技創(chuàng)新節(jié)?能降耗。?跳出原有?的條條框?框，拓展?思路。隨?著熱泵技?術(shù)的飛速?發(fā)展和產(chǎn)?品的日趨?成熟，為?我們今后?利用環(huán)境?低品位能?源創(chuàng)造的?條件和機(jī)?會(huì)，作為?能源供應(yīng)?公司，我?們將探討?試驗(yàn)熱泵?技術(shù)在區(qū)?內(nèi)熱力供?應(yīng)中的應(yīng)?用，以期?達(dá)到利用?相同的能?源，創(chuàng)造?出更多的?產(chǎn)出，推?進(jìn)整體節(jié)?能工作的?開展。?第三、推?進(jìn)供熱