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文檔簡介

(完整版)大會會議紀要模板大會會議紀要模板會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議時間:2004年12月23日上午地點:公司三樓會議室主持人:毛大龍參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒、林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君會議紀要:會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。會議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè),要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。會議再次強調(diào)要加強女工工作,為此會議提出如下要求:1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。2.制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。3.做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。4.準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。貴陽舉辦了第二屆酒類博覽會,我們公司應(yīng)積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,投入資金應(yīng)該理性對待,確保對品牌形象的積極效果。會議明確了兩點:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在XX萬元左右;二是要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,以充分利用公司執(zhí)行帶薪休假制度以來未休過假的機會。審議通過了《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。方案中,生產(chǎn)廠易地技改工作應(yīng)全面實施,建設(shè)項目應(yīng)啟動。投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決四個問題:如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進技改項目;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施。綜合計劃部應(yīng)認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。審議通過了《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。法律與改革部應(yīng)按照會議意見修改后報XXX。方案明確了三點:一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系;二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部應(yīng)上相關(guān)部門提出人員配置意見,先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團隊;三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部應(yīng)商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。同時,公司多元化投資管理體制改革工作組應(yīng)抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。北京郵電大學(xué)教育基金會召開了第一次理事長辦公會,討論了五項議題。首先討論了基金會理事長的工作分工,旨在使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效。其他議題包括基金會的財務(wù)管理、項目管理、人員管理和宣傳工作。會議指出,要加強基金會的宣傳工作,提高其知名度和影響力。簽署借款協(xié)議,按時還款。會議原則通過該規(guī)定。三、關(guān)于機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放會議聽取了財務(wù)處的匯報,確認機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資已經(jīng)全部發(fā)放完畢。會議要求,財務(wù)處繼續(xù)加強工資發(fā)放管理,確保及時準確發(fā)放工資。四、關(guān)于資金管理辦法會議研究了公司資金管理辦法,認為該辦法規(guī)定了公司資金的使用、監(jiān)管、審批等方面的制度,有利于規(guī)范公司資金管理。會議原則通過該辦法,并要求財務(wù)處嚴格執(zhí)行。五、其他事項會議還研究了公司近期的重點工作安排,并對下一步工作提出了要求。會議強調(diào),各部門要密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),確保公司各項工作有序推進。2016年6月9日會議紀要本次會議主要討論了公司資金管理辦法和職工工資由銀行代發(fā)事宜。會議認為,計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。因此,會議決定通過該管理辦法,并要求計財處在修改完善后發(fā)文執(zhí)行。對于職工工資由銀行代發(fā)的事宜,會議聽取了計財處的匯報。會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。因此,會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。此外,會議還討論了公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,并對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準發(fā)放。最后,會議強調(diào)公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。2016年7月9日會議紀要本次會議是中國高教學(xué)會秘書學(xué)會的會議。參加人員包括常務(wù)副會長范××,副會長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動中心主任刁×,中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。會議討論了學(xué)會的辦公地點和與研修大學(xué)的合作事宜。會議決定將學(xué)會的辦公地點遷到中華研修大學(xué),并由研修大學(xué)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。雙方還將共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等活動。此外,會議建議增補中華研修大學(xué)管委會主任××為學(xué)會副會長,負責(zé)學(xué)會的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請8月份常務(wù)理事會確認??傊?,本次會議為學(xué)會的發(fā)展和運營提供了重要的指導(dǎo)和決策。四、我們研究了1999年的學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會的安排,具體內(nèi)容請參見通知。改寫:我們對1999年的學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會的安排進行了調(diào)查研究,具體內(nèi)容請查看通知。五、我們的公司致力于提高客戶的滿意度,為此我們推出了一系列的優(yōu)惠活動,希望能夠得到客戶的支持和信任。改寫:我們公司一直在努力提高客戶的滿意度,為此我們推出了一系列的優(yōu)惠活動,希望能夠得到客戶的信任和支持。六、這篇文章的目的是為了讓讀者了解我們公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)范圍,同時也希望能夠吸引更多的客戶和合作伙伴。改寫:本文旨在向讀者介紹我們公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)范圍,同時也希望能夠吸引更多的客戶和合作伙伴。七、我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量一直保持在行業(yè)領(lǐng)先地位,這得益于我們嚴格的質(zhì)量管理和優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊。改寫:我們公司一直保持著行業(yè)領(lǐng)先地位的產(chǎn)品質(zhì)

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