第5頁共5頁2023?行政后勤?工作總結(jié)?格式范本?一、宿?舍方面?1、宿舍?管理員的?調(diào)整：?____?年___?_月聘用?新宿舍管?理員，從?以前的管?理員和清?員調(diào)整為?一名，每?月節(jié)資_?___元?月左右。?2、宿?舍管理：?房屋租?憑方面：?公司現(xiàn)有?租房套，?我能及時(shí)?了解掌租?房時(shí)間，?房屋租憑?方面針對?每個(gè)季度?的出租價(jià)?做出合理?的價(jià)格簽?合同。?維修、維?護(hù)方面：?維修、維?護(hù)方面：?宿舍房間?、娛樂等?場地時(shí)常?有物品及?設(shè)備的損?環(huán)，我能?積極協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?第一時(shí)間?進(jìn)行處理?，并定期?對一些設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)，保證?每個(gè)宿舍?員工的正?常生活。?衛(wèi)生檢?查方面：?每天安排?清潔人員?進(jìn)行打掃?（上午、?下午、晚?飯后）各?一次，宿?舍管理員?能堅(jiān)持不?定時(shí)對每?個(gè)房間進(jìn)?行檢查，?每周進(jìn)行?一次大的?衛(wèi)生檢查?，每月及?時(shí)通報(bào)好?的宿舍及?較差的宿?舍。水?電方面：?每天對公?司出租的?水電數(shù)據(jù)?進(jìn)行登記?、核對，?每周上報(bào)?一次，能?做到有較?大變動時(shí)?及時(shí)上報(bào)?、及時(shí)處?理、即時(shí)?查找原因?。宿舍?物資管理?方面：積?極完善宿?舍物資臺?帳，并不?定期進(jìn)行?核對，保?管宿舍物?資管理方?面：物資?管理方面?證宿舍物?資的正常?供應(yīng)。?員工住宿?方面：我?能及時(shí)安?排好員工?的住宿，?特別是新?到員工能?讓新住宿?方面員工?感受到家?的溫暖，?保證讓每?個(gè)新員工?用上新的?干凈的床?上用品。?二、食?堂方面?日常管理?方面：保?障食堂衛(wèi)?生清潔，?能讓每位?員工吃上?放心和比?較滿意的?飯菜，每?周正餐保?證有五個(gè)?菜品，第?天更換菜?樣，每月?不定期給?食堂人員?講解一些?食品衛(wèi)生?和安全方?面的知識?，讓每個(gè)?食堂人員?時(shí)刻注意?安全操作?，北區(qū)食?堂在有限?的條件下?能較好的?完成各項(xiàng)?工作，能?把可口的?飯做給北?區(qū)每個(gè)員?工，特別?是在下半?年人員緊?張的情況?下南北區(qū)?食堂人員?克服困難?做好每頓?飯菜。?賬目方面?：從我接?手后能把?食堂進(jìn)出?費(fèi)用和第?月盈虧情?況做成賬?目，能更?好的了解?和調(diào)情成?本，員工?充飯卡的?現(xiàn)金我能?按時(shí)記賬?按時(shí)上交?，做到賬?目清楚。?三、門?衛(wèi)方面?針對我們?公司的特?殊情況我?們公司和?其他公司?的門衛(wèi)職?責(zé)有所不?同，我們?公司值班?人員不但?要看好門?管好治安?還要對公?司外來人?員及外來?車輛和物?資進(jìn)行清?點(diǎn)等工作?。進(jìn)廠?要求：外?來車輛、?人員進(jìn)廠?前有檢查?，有填寫?，能給司?機(jī)講解廠?區(qū)注意事?項(xiàng)。出?廠要求：?外來車輛?、人員出?廠有檢查?，能嚴(yán)格?按檢查手?續(xù)，核對?貨單，對?手續(xù)不全?或貨物不?符的能及?時(shí)向單位?保衛(wèi)人報(bào)?告，對夜?間出入單?位車輛、?人員能進(jìn)?行不定期?的檢查。?本廠物?資要求：?進(jìn)出物資?能按制度?辦理，不?符合要求?的能及時(shí)?電話匯報(bào)?請示，每?批物資門?衛(wèi)都能做?好記錄，?隨時(shí)都能?拿出核對?。治安方?面：門衛(wèi)?值班人員?能開動腦?筋對外來?車輛出廠?攜帶物資?出廠進(jìn)檢?查，今年?上半年北?區(qū)門衛(wèi)多?次查到外?來人員及?外來車輛?攜帶物資?出廠事例?。四、?民兵建設(shè)?我能和?上級領(lǐng)導(dǎo)?共同討論?針對企業(yè)?需要做出?方案（民?兵條例）?，選拔基?層民兵，?突發(fā)事情?能做好計(jì)?劃通知到?每個(gè)民兵?。五、?存在的問?題存在?的問題：?1、宿?舍員工的?活動和管?理上還有?待改進(jìn)。?2、食?堂管理及?員工剩飯?的浪費(fèi)現(xiàn)?象有待解?決。3?、電的浪?費(fèi)現(xiàn)象有?待采取措?施。4?、民兵管?理及活動?需進(jìn)行改?革。2?023行?政后勤工?作總結(jié)格?式范本（?二）為?做好學(xué)校?餐廳工作?，維護(hù)學(xué)?生切身利?益，我校?食堂開展?了“以學(xué)?生為關(guān)注?焦點(diǎn)”，?“樹飲食?形象，創(chuàng)?一流服務(wù)?”活動，?收到了較?好的效果?。具體做?法有：?一、制訂?并完善了?各項(xiàng)管理?制度。?如各類人?員崗位責(zé)?任制、服?務(wù)人員行?為規(guī)范、?服務(wù)承諾?等制度，?分別對餐?廳的食品?衛(wèi)生、環(huán)?境衛(wèi)生、?炊事員的?個(gè)人衛(wèi)生?、原材料?采購、驗(yàn)?收、保管?、加工、?出售、餐?具消毒提?出明確要?求，做到?職責(zé)明確?，管理制?度齊全，?環(huán)環(huán)相扣?，層層把?關(guān)，流程?合理，操?作規(guī)范。?二、加?強(qiáng)教育培?訓(xùn)，提高?職工素質(zhì)?。選送?相關(guān)專業(yè)?人員參加?市里食品?采購索證?專業(yè)知識?培訓(xùn)，消?防安全知?識培訓(xùn)，?預(yù)防食物?中毒專業(yè)?知識培訓(xùn)?等。對餐?廳職工進(jìn)?行食品衛(wèi)?生知識、?消防安全?知識、職?業(yè)道德等?系統(tǒng)知識?培訓(xùn)，旨?在提高每?個(gè)職工的?整體素質(zhì)?，更好地?為教職工?服務(wù)。?三、加強(qiáng)?硬件建設(shè)?，杜絕事?故發(fā)生。?食堂餐?廳布局合?理，通風(fēng)?采光，蒸?汽及油煙?排放良好?。成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了“?三防”預(yù)?案，安全?通道安裝?了應(yīng)急燈?，消防器?材專人保?管，每天?管理員防?火巡查，?進(jìn)入食堂?有提示語?“食堂重?地、閑人?免進(jìn)”。?操作間有?警示語“?注意安全?、精心操?作”。除?采購及消?毒外，衛(wèi)?生的重點(diǎn)?及難點(diǎn)工?作為炊事?人員體檢?、生熟分?開、無四?害、三餐?保潔，冷?葷“五專?”等，針?對這些工?作，思想?上高度重?視，全力?以赴逐項(xiàng)?采取措施?，消除生?產(chǎn)中的各?種安全隱?患，確保?操作安全?和食品衛(wèi)?生安全。?四、堅(jiān)?持優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，不斷?拓展服務(wù)?理念。?做到以人?為本，給?師生創(chuàng)造?舒適的就?餐環(huán)境，?在保證學(xué)?生中餐伙?食供應(yīng)的?過程中，?不斷拓展?經(jīng)營理念?和服務(wù)理?念。由?于學(xué)校各?級領(lǐng)導(dǎo)對?餐廳工作?高度重視?和常抓不?懈，給我?校飲食工?作硬件建?設(shè)和軟件?管理打下?了良好的?基礎(chǔ)，增?強(qiáng)了全體?炊事人員?的安全衛(wèi)?生意識和?責(zé)任感，?形成良好?規(guī)范的衛(wèi)?生習(xí)慣，?使我校食?堂的飲食?總體工作?取得了長?足的發(fā)展?和