項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位培訓(xùn)目錄一、項目總工的定義二、項目總工的基本素質(zhì)三、項目總工的崗位職責(zé)四、項目總工的主要工作五、項目總工必備的技能一、項目總工的定義項目總工是一個行政管理崗位，是項目經(jīng)理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責(zé)任人，是項目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對項目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項工作進行配合服務(wù)，對項目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。有較強的責(zé)任心、較寬泛的知識面、敢于開拓進取、創(chuàng)新管理和運用“四新”技術(shù)，在思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上是技術(shù)人員的楷模。涵蓋項目管理決策、項目實施和結(jié)束全過程的主要管理崗位由于項目總工的工作特性，對于項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo)，一般需要具備專業(yè)知識和專業(yè)技能、管理經(jīng)驗、人際關(guān)系、成本管控、培養(yǎng)人才、總結(jié)工作等方面能力要求。二、項目總工的基本素質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策的貫徹與執(zhí)行

公司文件的貫徹于執(zhí)行

項目施工方案的總體策劃與編制

負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定與實施，并據(jù)實及時修正

項目技術(shù)總結(jié)的編制歸檔管理

技術(shù)人員管理與培養(yǎng)

技術(shù)創(chuàng)新、QC、工法編制

施工圖紙的熟悉與掌握設(shè)計意圖

整體把握項目的施工方案與風(fēng)險點的控制

測量和試驗是總工程師的兩個支柱三、項目總工的崗位職責(zé)職責(zé)四、項目總工主要工作內(nèi)容1、將對項目起主要作用的相關(guān)資料動態(tài)歸檔、科學(xué)使用，并組織主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解：1）合同文件：招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、補遺書、施工合同、施工圖紙、建設(shè)單位下發(fā)各種文件；2）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗標(biāo)、指南等；3）建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣募?）各種調(diào)查資料，與項目相關(guān)方的協(xié)議或書面往來資料。5）企業(yè)上級相關(guān)管理辦法或制度或文件。6）竣工資料管理辦法。（一）施工準(zhǔn)備階段四、鑼項目動總工餃主要碼工作亡內(nèi)容（一盛）施章工準(zhǔn)仗備階敲段2、認(rèn)糊真學(xué)飼習(xí)招標(biāo)塌文件功及合賄同文林件，梳裂理出岸履約橫要求影、預(yù)喚付款俯條款完、變售更條脖款、逃臨建鐵標(biāo)準(zhǔn)據(jù)要求提等，檢提供愉給相滋關(guān)負(fù)級責(zé)人跪員辦忌理相用關(guān)資腫料，高確保軋相關(guān)莊工作受針對啞性地塘開展蓄。3、原材邪料調(diào)查劉、取盜樣、虜試驗婚，及將早做結(jié)好開殲工需打要的臥配合紐奉比。4、認(rèn)溜真疏委理出料各種邊界暢條件，并粉進行斷認(rèn)識驕、分邪析、轟評估蝴。5、組盤織技鞠術(shù)人緩員進藥行圖紙內(nèi)核對，將沖發(fā)現(xiàn)調(diào)的問聽題及座時與己設(shè)計照溝通古（確化保向登有利想于我屬方的繁方向壘溝通蹦），叉做好撿設(shè)計沒優(yōu)化腹策劃淡工作栗。6、組虹織人百員現(xiàn)場絞調(diào)查憲和測答量，確憤定臨滅建方榮案和治平面鑒布置嗽及臨矮建標(biāo)感準(zhǔn)。7、編袋制項目火策劃（掌括握各足種邊僵界條猴件，鐵分析奮項目莫特點抵、重內(nèi)、難廟點及絕對策帳，明公確項幟目區(qū)夫段劃槽分及喇總體挽施工倒順序薯、各馳種資地源需連求、永工期辰目標(biāo)擁、臨換建規(guī)米劃、滑二次替經(jīng)營辮策劃競等）美。要碑求：累深度桶策劃蜻、巧繭妙規(guī)肝劃、帶細(xì)心擁計劃劑、嚴(yán)欲格執(zhí)極行。8、組猾織人詞員進新行危險漆源辨磁識、干環(huán)境箱因素贊識別，列餓出危鎮(zhèn)險源鈔清單攔、環(huán)鋼境因盒素清慈單。賽編制閉安全致管理袋措施若、環(huán)躍境保拾護措頌施；源編寫仗應(yīng)急糟預(yù)案來、重問大環(huán)嘗境因勒素管禮理方鋸案。四、頓項目跳總工鑰主要顫工作壁內(nèi)容（一嗓）施虧工準(zhǔn)成備階督段9、組競織技只術(shù)人箏員編耐制實施逮性施欄工組小織設(shè)壺計及開工融報告需要侵的各館種資私料（丑原材自料調(diào)盡查及煤確定把來源腫、試首驗配蜘合比精、人際員設(shè)隊備配盤置及逝進場盡計劃錄等）芝。10、組嗚織技炸術(shù)人告員編歉寫各算種專項冤方案（臨云電、門臨建羅、深販基坑站支護扯、降賤水、誤塔吊乞安拆竹、模菠板、紙鋼筋欄、砼劣、外面架等研），蟻需要能專家澤評審府的及魄早進鈔行評肝審。11、明淹確各壩種用表忍樣式。各爪種施慎工記捐錄、臭檢驗參批、狡試驗膀、測誓量交搶底、屋監(jiān)測濕記錄洋、安健全巡梢查、愛技術(shù)辮交底君、培糊訓(xùn)記倆錄、巖會議斧記錄漫等，禿當(dāng)?shù)卣髡捎幸鹎蟮难醣仨毱步y(tǒng)一障。四、復(fù)項目參總工揪主要哨工作嫁內(nèi)容（一禿）施估工準(zhǔn)殊備階自段12、規(guī)揮劃并肅完成涼現(xiàn)場外各種駕圖、俊表、銜牌的漸設(shè)計棕、制盼作、辟懸掛調(diào)。既慮符合順建設(shè)濫方的返要求班，同波時符亦合企殘業(yè)文魄化的筐相關(guān)編規(guī)定臭。13、編顯制內(nèi)該部技鄭術(shù)管囑理辦稱法及咸其它距管理圾制度例。組鋤織技控術(shù)人臉員進添行技術(shù)慶培訓(xùn)。14、參銅與并集建議屋分包導(dǎo)策劃即，確獅保便苗于管必理，捏分包擺內(nèi)容閥合理里。參畏與并妙對各穴種協(xié)誕議進娃行細(xì)獨致審場修，呈確保集其條阻款具考有可史操作物性及揀嚴(yán)密籃性，跪確保虹條款復(fù)責(zé)權(quán)娘全面滋界定昆清晰包。15、必騰要時席組織摟技術(shù)奸人員朵及主川要管菠理人規(guī)員到幟類似恭在建互項目閑觀摩鬼學(xué)習(xí)。四、念項目樓總工勢主要綱工作歐內(nèi)容（一稈）施娃工準(zhǔn)股備階速段16、對項狐目技仍術(shù)管收理統(tǒng)興一性刻的準(zhǔn)鴨備工忌作。17、加強慶與建棗設(shè)單斃位、熊設(shè)計餃單位獻、監(jiān)幟理單窯位、爭檢測部機構(gòu)們等各蠟方的施密切違聯(lián)系表，為澇項目聯(lián)的順處利施猜工創(chuàng)福造更撕多有悅利條饞件（趟包括象二次指經(jīng)營應(yīng)）。18、測侵算各飯種工循序的利潤困空間，確紗保變爆更時孩向有糕利的婚方向鍋努力酸，或貨必要光時新少增項呀目。搏總工益是二您次經(jīng)移營及肯成本卡核算域的牽俘頭人筒，項速目經(jīng)陡理是賠負(fù)責(zé)皮人。19、制顫作較紅好的擺投影pp腳t資料岡，為碎本項仇目以袖后各瞇種匯莖報打足好基漿礎(chǔ)。付確保轉(zhuǎn)匯報濫內(nèi)容落新穎建、資董料排晶版合紅理、送圖文紐奉并茂延。四、車項目洋總工心主要馬工作法內(nèi)容（一熱）施皆工準(zhǔn)纖備階螞段1、明原確并快落實樂各工貫序施工拉工藝猴流程。2、施頑工實際猜進度相與計稅劃進烏度的對捷比分話析，填至少隱每月吩明確淺進度泄滯后泊或超欺前的里情況接，并狐分析紗原因嬸。3、明扇確并磨落實楚各工治序質(zhì)量輝控制佳標(biāo)準(zhǔn)及檢鴿查方濃法。4、各聲種施工記錄：要及時、準(zhǔn)祝確、能閉合維、簽芹證完劑善、臟分類巡壽歸檔攜。5、分深部分辦項工企程階意段或密期中本驗收膽評定貢。6、測量酬復(fù)核靜、精辣度達錦標(biāo)；各業(yè)種砼角抗壓獵強度嫁統(tǒng)計委分析嘉、適豆當(dāng)優(yōu)響化。四、肺項目普總工醒主要搬工作碎內(nèi)容（二山）實拖施階苗段7、各鏈種施工崇音像渠資料的定憶期收磁集、脹整理聞、歸藍檔。8、各命種計闊劃、愚檢查遭、整訊改、診驗證舌（PD識CA循環(huán)轉(zhuǎn)，持么續(xù)改呈進）訴。9、加有強與瓣各方貝的溝通（包增括業(yè)尖主、掌監(jiān)理胡、設(shè)結(jié)計、延地方藝政府弄、公蹄司等值），釘確保葛形成冊暢通腐的溝熄通渠避道，屬使項裝目管栗理得倡到各俊方的握支持托，使暗項目意施工煙始終視向最統(tǒng)有利鞠的方枯面轉(zhuǎn)桌換。10、過廣程性筆的管烘理控陶制：慶重視強技術(shù)綿方案言的制車定，添關(guān)注匹技術(shù)敘交底熔，跟噴蹤現(xiàn)撥場實雖施，擱進行城效果孫的評跑價與仰改進。四、乳項目劃總工撲主要鳥工作套內(nèi)容（二嗓）實廳施階豆段非常匪重要塑！11、要懲養(yǎng)成施工駱記錄的好揚習(xí)慣坡，督銳促檢祖查施欠工日竊志記挎錄及皇時、碎準(zhǔn)確銷、全拿面。獻項目輕各種面大事篩要做以專門亦記錄惑（大水事記朝）。貌各種會議軌記錄要記缺錄完棚整并盒存檔狐備查距。重腹要電呀話的該通話涉記錄利也很羅有必遮要。四、積項目狐總工柿主要程工作灰內(nèi)容（二檔）實御施階五段1、對尾剩余織所有嬸項目寄進行栗梳理都，對卸每個單項左排出襲計劃，包泉括時脂間、市資源億計劃殃。確次保按童時完網(wǎng)成所書有項角目。峰確保驗項目釘資源牧分階以段合獄理釋燃放。2、加原大二次棒經(jīng)營工作紙力度學(xué)，爭毒取將鍋已報慶變更術(shù)全部炭完善服手續(xù)番。同直時對跑剩余婆工程柄是否哲仍有畫變更技的可脂能做申出評附估。3、按拴照工加程交遵驗規(guī)糕定，盾分階斤段組典織各貞方進妄行工犬程交巾驗。嶼按照樓竣工蟻資料秋編制珠辦法是，組長織技秩術(shù)人港員提蟻前開縫始組卷至工作。確忍保在云完工肉后規(guī)疤定期蓋內(nèi)完鐘成竣陪工資紹料的網(wǎng)編制通及移氧交。四、象項目望總工虜主要葛工作閑內(nèi)容（三跨）收尾稱階段4、做厚好半縱成品被、成夾品的保護膏工作，在搭移交擺完成繪前確屑保外后觀質(zhì)尿量不醒受損比。5、做喪好各忍種技術(shù)鉆總結(jié)的整管理與夫上報動工作桶。6、仍黎要保祥持工阻地的文明永施工及企挎業(yè)形黨象，杰杜絕斗收尾體時“士臟、郊亂、癢差”畜的場鹽面。四、揭項目另總工呆主要疾工作念內(nèi)容（三導(dǎo)）收尾手階段五、港項目總工跡必備虹技能1、孤會當(dāng)鴿領(lǐng)導(dǎo)炊，團逆結(jié)同蛙事支持喜項目啦經(jīng)理想的工離作，墾并能渠帶領(lǐng)腳全體券施工百技術(shù)硬人員攝做好順質(zhì)量記技術(shù)膛工作海。項什目總往工不住是一右個單在純的頭技術(shù)餃人員疫，總迎工的蝦職責(zé)現(xiàn)更多只地要畏放在半管理選上，汗而不移是非竹常具俘體的狼業(yè)務(wù)懲上，精總工污既要篩自身交過硬悔，以醒身作幻玉則努專力地穗工作聯(lián)，更捉要能菠帶動勸大家敵共同印負(fù)責(zé)廳。2、鞭要會黑溝通與設(shè)計賴院、質(zhì)甲方扒、監(jiān)棟理、比分包且商，珍材料坐供給葛商、牙施工湯隊伍燃、勘竿測單晉位、盈公司斬內(nèi)部朋各單趕門處譜理好介關(guān)系絡(luò)。能儀針對曠工作捕中的感質(zhì)量冰技術(shù)器問題炕與各寫個方毫面進鬧行有車效地窯溝通館。要鏟想做逮到有晌效溝洲通，摟自己秧就應(yīng)碰該專異業(yè)、銅內(nèi)行里，就澇要具饞有過悼硬的楚專業(yè)腰知識糕。五、攀項目總工荷必備陡技能3、競崗位慎職責(zé)跳、工儲作內(nèi)雨容，直了然患于心項目經(jīng)理蹦部的出任務(wù)寶是完到成合撲同的摔工期套目標(biāo)們、安第全目禮標(biāo)、盡文明碧施工探目標(biāo)清、質(zhì)伍量目遼標(biāo)，覆同時暖完成閃公司因的成伴本目約標(biāo)。項目總工濱的職釋責(zé)不斃僅僅登與質(zhì)柳量目劍標(biāo)有最關(guān)，販項目惑管理濃的各端項目寇標(biāo)都聲牽涉遙到總流工的筒工作哪，項飄目總鐵工應(yīng)望該明沉白自儉己在貨項目狀管理臘中的聲作用和，做瘦好自因已的夜工作知，為單工期施、安好全、顧成本循、質(zhì)借量等工目標(biāo)殖而努悶力。4、要開展看好經(jīng)杯常性光的技坦術(shù)工先作組織人員咸熟悉濫圖紙敘，并鐵對圖交紙中反的問隱題與燦設(shè)計岔單位把、建透設(shè)單灑位、廚監(jiān)理輕單位旁協(xié)商黃并辦歪理書吵面手角續(xù)；疤組織嘩好圖仰紙會稿審及認(rèn)設(shè)計池交底滴；組割織編痕制施者工組脆織設(shè)毀計及娛專項圈施工水方案攤并進帳行交訓(xùn)底和綿落實勵；審閃批施掃工方陜案和翠技術(shù)皮交底勁；監(jiān)慌督檢詢查施乘工記葬錄、鄭材料遣試驗艙記錄竊、施汁工試航驗記層錄；漫檢查巷技術(shù)居檔案來資料纖的管支理情躺況。五、烤項目總工含必備冶技能5、要合做好叉質(zhì)量擔(dān)管理混工作要組織供工程禽隱檢跡，預(yù)濁檢；條參加身分部批及單漸位工乏程質(zhì)害量驗順收；榆負(fù)責(zé)紋項目紅質(zhì)量離改進閥工作該，組亦織質(zhì)剃量例貴會和匆質(zhì)量飲分析狡會；劍協(xié)助儲項目乳經(jīng)理薦抓好裳質(zhì)量章意識零教育慘；組軌織項喊目的冤科研烤開發(fā)科和新嚴(yán)技術(shù)茂的推昨廣應(yīng)辰用；夠做好哲技術(shù)命培訓(xùn)周和經(jīng)鋒驗交疲流、伶總結(jié)。6、要制定大完善膛的技葉術(shù)管眨理制絲式度并輸督促紗執(zhí)行主要應(yīng)制夠定：格技術(shù)遷文件鑰管理喚制度呆，圖犯紙會搶審制設(shè)度，驚施工虜組織挽設(shè)計瓶及施鍬工方蝕案管晝理制世度，蠟技術(shù)位交底坡管理泛制度熄，施沙工測貢量管丸理制猴度，贏試驗浮檢驗贊管理產(chǎn)制度腫，現(xiàn)層場計戰(zhàn)量管素理制芬度，它設(shè)計鋼協(xié)調(diào)頸管理與制度住等。五、聲項目總工弟必備芳技能7、要盡鴿到相臭應(yīng)安匙全職讀責(zé)對安全飼生產(chǎn)份負(fù)技禽術(shù)責(zé)辯任；主洗持項目貸工程釋安全蓬技術(shù)皇交底；編踏制好施塊工組狗織設(shè)夜計與胡專項蓮方案摘中的患安全仇技術(shù)腰措施逃，并澤檢查叔、監(jiān)儲督、厘落實猶；主振持制遲定季垃節(jié)性練施工健方案腸中的姜技術(shù)疏措施冬；做勢好對嘴“四堅新”幸技術(shù)陳的安野全培宅訓(xùn)；摧主持猶安全照防火花設(shè)施寫及設(shè)艱備的泊驗收需；參準(zhǔn)加安填全生減產(chǎn)檢范查；姿參加聾工傷兔以及濤未遂舊事故掠的調(diào)家查，呆從技跡術(shù)角湊度進律行分沫析，副提出客意見詞。五、紛項目總工尊必備尿技能8、做更好事目前、岡事中草、事船后三濾控制在事前顛要組鈴織編他寫施目工組應(yīng)織設(shè)碑計、掠質(zhì)量但計劃攪、創(chuàng)恢優(yōu)計六