第頁共頁公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)大全(十三篇)在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇一李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自我的員工能經(jīng)過學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完本錢職工作的本領(lǐng)，異常是前者尤為重要。來到__公司就職，我們每個人都有一種期待：期望經(jīng)過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，并且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但假如失去了根本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原那么，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切實在實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是__公司的企業(yè)文化的一種表達，以服從組織、團隊合作、職責(zé)敬業(yè)、老實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)，這種文化與管理，是公司開展過程中多年經(jīng)歷的積累與沉淀，是__公司人團體智慧的結(jié)晶。一個企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化，我認為沒有固定的形式，我們要經(jīng)過工作的理論來不斷的學(xué)習(xí)，進取地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成局部。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和開展，其資本才可能不斷增加，并且成為真正有價值的資本，否那么，再多的資本也可是是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，團體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信__的明天會更好！公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇二為期一周的培訓(xùn)完畢了，在這個短期的入職培訓(xùn)中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習(xí)包課件的根底上，又通過一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對公司有了更明晰的認識，使自己找到了目的和開展方向。首先，通過企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了對企業(yè)的認同感。當(dāng)今社會競爭日益劇烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化，是xx人思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導(dǎo)向。其次，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)塑料知識，為今后部門工作打下扎實的根底。xx是二十一世紀(jì)中國塑料行業(yè)門戶，工作涉及塑料，尤其是我部門—數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯，要深化研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術(shù)語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習(xí)慣用語和帶有感情色彩的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打做客戶回訪，對方說是經(jīng)營透苯的，我沒反響過來，培訓(xùn)中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓(xùn)中理解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面知識的空白。最后，通過各部門經(jīng)理對其各自崗位職責(zé)仔細地介紹，對公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認識。如今我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過鄭經(jīng)理對銷售人員具備的十大素質(zhì)、銷售流程及技巧的講解，學(xué)到了額外的知識財富。在學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀知識后又提升了個人的品格修養(yǎng)。培訓(xùn)不但讓我學(xué)到了知識，更了作為一名新員工如何去工作。成功無捷徑，從基層做起，做實；多帶幾個問題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時間；用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個人，作為新員工我會以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，不懂的地方及時請教領(lǐng)導(dǎo)，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓**事業(yè)更加美妙的明天。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇三我是新進的成員，可以成為公司的一員我倍感榮幸。回想一下，來到中通這個大家庭已經(jīng)一個半月了，很感謝公司組織這次培訓(xùn)，也為身為這次培訓(xùn)的一員感到榮幸，公司組織這次培訓(xùn)，說明公司關(guān)注員工成長，對人才培養(yǎng)的重視。透過這次培訓(xùn)，我理解到了公司的企業(yè)文化，對今后的有了明確的思路，懂得了如何更好的完成的工作。這次培訓(xùn)資料很豐富，各位領(lǐng)導(dǎo)對于各方各面的經(jīng)歷、心得，給做了精彩的分享。首先是吳部長給我們介紹了公司簡介和企業(yè)文化，其中有講解有互動?？赡苁且驗橐郧皼]有參加過這種培訓(xùn)，內(nèi)心非常的緊張，只想弱弱的說一句：“手心都冒汗了”！吳部長一向鼓勵我們用心發(fā)言，參與互動，同時還給我們準(zhǔn)備了精巧的小禮物作為獎勵，讓人倍感親近。漸漸的隨著對大家的熟悉，我的內(nèi)心漸漸的恢復(fù)了平靜，沒有之前那么緊張了，也融入了這個大課堂，爭先恐后的答復(fù)老師提出的問題。透過吳部長的講解我們理解了公司的組成架構(gòu)，企業(yè)文化。對公司有了更深層次的理解。之后是小陳總關(guān)于心態(tài)方面跟我們做的分享，小陳總非常的幽默，從實際生活中給我們闡述了心態(tài)真的很重要，心態(tài)決定一個人的成敗，人要有一個強大的內(nèi)心才能支撐人們努力的工作、生活，在當(dāng)今社會可以生存下去。小陳總給我們舉了一個很典型的例子，大家在生活中差不多都用過美團叫過外賣，外賣小哥的心態(tài)就非常強大，不管是刮風(fēng)下雨，春夏秋冬。他們總是那么拼，準(zhǔn)時將商品保質(zhì)保量的送到客戶手中，并且態(tài)度永久是那么的和顏悅色、用戶至上。我們在今后的工作中也要具備這種心態(tài)，工作才能越做越好。然后講解了禮儀，有關(guān)于走路、用餐、握手、問好、化裝、穿著的等等，教我們做一個知禮識禮的人，與人相處落落大方，讓對方感到身心愉悅。來，謝總出場了昂！謝總給我們講解了執(zhí)行力，讓我們要用放大鏡去看別人的優(yōu)點，用望遠鏡去看別人的缺點，人與人相處學(xué)會包容、學(xué)會放下、更要學(xué)會尊重。從側(cè)面切入，先學(xué)會做人的根本，要做一個優(yōu)秀的人，才會有強大的執(zhí)行力。說到心態(tài)，我們要學(xué)會包容與理解。謝總在培訓(xùn)中提到感恩、尊重、包容與放下，感恩孝道，?；丶铱纯?，給雙方父母多一些陪伴；尊重領(lǐng)導(dǎo)，不找借口是最完美的執(zhí)行力，認真準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；對待家人同事朋友，學(xué)會包容與放下，少一些計較，多一些歡樂。有緣成為中通人，工作中的事就是自我的事，堅持下去，自我會越做越好，有質(zhì)的提升。對工作不要為自我找太多借口，在培訓(xùn)時，杜總用自我親身經(jīng)歷，告訴我們溝通的重要性，遇到問題不要逃避，用溝通的方式去解決，經(jīng)過溝通會減少很多費事甚至是本錢。杜總真摯地講述，不禁讓我反思，自我在生活工作中，是否做到了有效溝通？以后如何與人溝通？一日的培訓(xùn)在夜幕降臨前也接近尾聲，聽著吳部長總結(jié)，腦海里在回憶著三位分管老總發(fā)自肺腑講解分享的課程，沉思及反省自我在今后的工作中，如何更好地對待工作，明確目的，調(diào)整心態(tài)，學(xué)會包容與放下，學(xué)會溝通，提升自我。僅有自我改變了，變得更好更優(yōu)秀了，掙錢是順帶的事兒，哈哈！充實的一天，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺。到最終杜總給我們講解了溝通，口是心之門戶，是代言的工具。人與人之間的交流大局部是透過語言進展溝通的，真誠、得體的語言會讓我們事半功倍，要相信我們以誠待人，別人必定會以誠待我。透過這天的培訓(xùn)，我感觸頗多。尤其是對可以成為公司的一份子讓我感到非常的自豪，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的和睦，使我對今后的工作充滿了熱情，讓我對明天的工作有了更高的期盼，以后我要嚴(yán)格要求自我，不斷的提升自我，期望在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，看到更加完美、燦爛的明天。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇四20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作概況截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面。二、培訓(xùn)工作分析^p〔一〕獲得的成績1、與上個季度的培訓(xùn)工作相比，我站進一步加大了培訓(xùn)力度，進步了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、承受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同進步?！捕炒嬖诘膯栴}這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定，服從管理，認真對待培訓(xùn)工作，學(xué)員們以一個學(xué)習(xí)、進步的態(tài)度參加培訓(xùn)工作，給我院師生留下了深化的印象，樹立了好典范。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實要加強執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進展執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再進步?！踩掣牧即胧τ谙乱患径鹊穆毠づ嘤?xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的缺乏，我們提出如下改良措施：1、進一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排適宜人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2、通過思想教育，進步受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課才能得以加強。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站局部業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的檢測人員進展講課，促使我站檢測人員可以及時更新自身技術(shù)知識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)才能。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇五回憶20xx年培訓(xùn)工作，我們液壓設(shè)備廠持之以恒貫徹落實建立學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，結(jié)實樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司向更高目的開展作出了積極奉獻。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年共舉行培訓(xùn)25項，其中特殊工種培訓(xùn)9項，參訓(xùn)41人次，職業(yè)技能培訓(xùn)5項，參訓(xùn)18人次，平安技術(shù)培訓(xùn)9項，參訓(xùn)143人次，共計230課時。(一)獲得的成績：1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)工程數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、承受訓(xùn)練的人次等方面，獲得了一定的增長。2、建立制度性培訓(xùn)體系。在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析^p和培訓(xùn)工程審批流程，在屢次征求員工意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。3、逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。4、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)形式。(二)存在的問題和缺乏1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極場面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3、原那么性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違背者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一局部人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一局部員工那么反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)開展和自我開展充電。而培訓(xùn)層面的不平衡，更是需要去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待進步，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課程度，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。(一)有利條件1、公司改制后，企業(yè)的機構(gòu)、人員調(diào)整，員工的綜合素質(zhì)和工作技能的進步。企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。2、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。(二)詳細措施1、作好培訓(xùn)根底工作在詳細執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在詳細工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的搜集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資，我們必需要獲得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，建立起自己有效的培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比擬強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向理解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些詳細工程達成合作協(xié)議。3、重點建立一支富有理論經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有理論經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范，培養(yǎng)員工的自主學(xué)____。以往的理論說明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深化、解釋之透徹更容易讓大家承受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在詳細措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、鼓勵、考核制度。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇六20xx年，按照公司〔局〕的整體部署，結(jié)合我公司礦井建立的根本需求，在公司〔局〕人力資部和平安監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資部會同各部門、各工程施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：一、教育培訓(xùn)工作根本情況今年以來，公司人力資部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原那么，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促開展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保平安培訓(xùn)獲得實實在在的效果。截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項，使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長〔副礦長〕、平安消費管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的平安資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員平安行駛教育培訓(xùn)等多個方面。二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1。20xx年度公司培訓(xùn)方案完成情況截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，平安資格證培訓(xùn)〔復(fù)訓(xùn)〕6期，共培訓(xùn)13人次〔礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次〕;新工人平安技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培10期，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。2。積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，屢次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進展新工人平安技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進展平安知識集中培訓(xùn)，每周四對施工單位平安培訓(xùn)工作進展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描繪和手指口述，獲得了很好的效果。3。教育培訓(xùn)制度建立情況公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)形式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步施行受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同進步這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門裝備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。4。教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費143608。12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元，結(jié)余56663。12元，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60。54%。其中平安培訓(xùn)使用37660元，平安培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元〔投影儀〕，培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費情況。5。標(biāo)準(zhǔn)信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔建立了平安管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)地點等進展了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。6。加大對職工的平安教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進展了廣泛的宣傳，進步廣闊員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣傳活動，為施工單位發(fā)放了平安宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦平安消費書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教育的宣傳。7。開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。總的來說，在公司〔局〕的監(jiān)視指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx年度職工教育培訓(xùn)方案順利完成，通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務(wù)才能。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、承受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作獲得了長足的開展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建立，局部工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比擬薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與消費有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響四、改良措施對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司〔局〕人力資部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的缺乏，我們提出如下改良措施：1。進一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排適宜人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2。通過思想教育，進步受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。3。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司局部業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員可以及時更新自身技術(shù)知識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)才能。4。公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。5。在執(zhí)行程序上，20xx年將按照“需求確認設(shè)計籌劃施行培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改良”程序，標(biāo)準(zhǔn)職工教育培訓(xùn)的運作。6。將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。7。將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)視管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描繪和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個一”活動。20xx年1月7日公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇七xxxx年上半年，培訓(xùn)中心在經(jīng)營集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞進步員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的要求，展開了本部門的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、根據(jù)省公司和xxx電業(yè)局對培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合各消費經(jīng)營單位員工的培訓(xùn)需求以及公司的實際情況，年初制定了xxxx年公司的年度培訓(xùn)方案。二、按照省公司的規(guī)定，清理了年齡在40歲及以下員工的學(xué)歷情況，對未獲得中專技校以上學(xué)歷的員工進展了梳理，并組織報考了西安電子科技大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)網(wǎng)絡(luò)班。三、組織符合申報條件的員工進展了初、中、高級工、技師職業(yè)資格鑒定的申報、理論考試、履職培訓(xùn)及鑒定工作。四、開展了崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)，4-5月，完成了農(nóng)網(wǎng)營銷崗的實際操作培訓(xùn)和考試。對前期配電運行、農(nóng)網(wǎng)配電崗位準(zhǔn)入實操考試未合格的人員進展了補考，補考的人員除玲瓏供電所的張琳外，均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員。五、針對供電所開展了以漏電保護器的原理、安裝接線，電纜頭的制作，立桿機的使用為內(nèi)容的專項培訓(xùn)。六、對參加xxx電業(yè)局組織的知識技能競賽的選手，進展了集中訓(xùn)練。七、完成了三級達標(biāo)工作中，有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的資料搜集、整理、歸檔;在35kv老林變電站投運前，對運行值班人員進展了培訓(xùn);編制了20xx年教育培訓(xùn)工程;配合城南城北變電站進展了員工培訓(xùn)考試等臨時性工作。下半年的主要工作方案：一、完成配電運行崗112人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)。二、完成機電運行崗36人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇八不平凡的年已經(jīng)告于一個段落，一年來，根據(jù)工作職責(zé)做好____的維護，施行信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳，既增強個人才能，也為公司開展做奉獻，在推進企業(yè)信息化建立、進步公司的知名度、影響力方面發(fā)揮作用，現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下：企業(yè)網(wǎng)站是向用戶展示產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，增值企業(yè)無形資產(chǎn)的重要平臺。加強網(wǎng)站維護是保證企業(yè)信息化工作正常運轉(zhuǎn)的根底和前提。今年，在網(wǎng)站維護上，在網(wǎng)站改造、行業(yè)信息更新、企業(yè)信息更新、產(chǎn)品與效勞更新、日常數(shù)據(jù)維護等方面大力加強，持續(xù)推動公司信息化建立工作的開展。強化網(wǎng)站改造。通過新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用，進步網(wǎng)站的兼容性、優(yōu)化網(wǎng)頁的內(nèi)容布局，設(shè)計新的功能，使____畫面明晰，整體視覺形象新穎，功能齊全。加強信息更新。企業(yè)網(wǎng)站已成為許多人首次接觸企業(yè)、理解的選擇。信息更新就顯得尤為重要，它是評價網(wǎng)站運行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一。今年工作的一個重點是及時發(fā)布行業(yè)開展動態(tài)信息，如國家關(guān)于行業(yè)開展新政策、新要求、新規(guī)劃，以及行業(yè)管理部門的一些準(zhǔn)入要求、資格審核以及先進形式等；另一個重點是按照公司信息公布的相關(guān)要求，及時發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營決策、內(nèi)部管理資訊以及對外合作工程等，定期發(fā)布公司的簡報，使客戶及社會各界對行業(yè)開展以及企業(yè)經(jīng)營動態(tài)得到及時的理解和掌握，樹立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象，從而進步企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶心中的可信度。產(chǎn)品效勞更新。電子商務(wù)營銷具備不受空間和時間限制的優(yōu)勢，越來越成為企業(yè)進展產(chǎn)品推廣營銷的一個重要渠道，為了讓客戶隨時理解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，價格以及質(zhì)量，緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略，發(fā)布企業(yè)各個時期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者效勞信息，創(chuàng)造和掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)商機。一年來，通過我和____管理人員的共同努力，全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條，發(fā)布企業(yè)信息多少條，新增網(wǎng)站信息效勞功能項，網(wǎng)站建立客戶對企業(yè)的認知度有了明顯提升，網(wǎng)站流量由年初的到達年末的，企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加，營業(yè)收入達萬元，較年增長%，特別是站內(nèi)搜索引警的功能建立上有了明顯進步，滿足客戶對信息資需求。一是知識掌握不夠，特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識掌握上有欠缺，二是在網(wǎng)站管理維護存在一些差距和缺乏，有時候沒有對信息進展及時更新。總之，新的一年里，將更加認真學(xué)習(xí)，根據(jù)公司經(jīng)營開展的總體規(guī)劃和目的，做好網(wǎng)站的維護和管理，重點是在功能完善、信息發(fā)布、產(chǎn)品推廣上下功夫，相信通過各部門各崗位的共同努力，企業(yè)完善先進的信息化管理必將在推動企業(yè)業(yè)績增長、市場份額擴大上發(fā)揮重要作用。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇九轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目的，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下.20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，根本到達了目的要求；〔其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí)〕。1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對管理人員進展現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進展平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術(shù)進步培訓(xùn)。2、完好了培訓(xùn)方案：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。3、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)形式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與理論相結(jié)合的方式來進步培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極場面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。4、施行培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)方案更多地靠主管部門去催促和施行，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課程度，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認真進展總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和進步工作效率及完成工作才能。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇十為做好20xx年會計人員繼續(xù)教育工作，增強繼續(xù)教育培訓(xùn)班的針對性和有效性，xx電網(wǎng)公司財務(wù)部與電網(wǎng)培訓(xùn)中心于20xx年x月創(chuàng)辦了20xx年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為xx電網(wǎng)公司直屬單位財會人員。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們認真聽講，互相交流，學(xué)員意見反響較好，到達了預(yù)期的效果?，F(xiàn)對本次培訓(xùn)做以下總結(jié)：經(jīng)xx省電網(wǎng)公司決定，xx電力培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班8期，每期學(xué)習(xí)6天。從20xx年x月x日開場到20xx年x月x日培訓(xùn)工作圓滿完畢，歷時2個月。本年度的繼續(xù)教育重點講授《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會計管理根底》這一門課程，參加培訓(xùn)的人員達704人。由于培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)習(xí)抓得及時，組織工作到位，教學(xué)資料嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)工作實際，學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習(xí)時間短，但學(xué)習(xí)收獲比擬大，學(xué)以致用，對省電網(wǎng)公司直屬單位會計隊伍思想建立和業(yè)務(wù)程度的進步很有幫助。第一，堅持嚴(yán)格挑選授課老師，請理論程度高、會計實務(wù)本領(lǐng)強、授課效果好、又能聯(lián)絡(luò)企業(yè)實際的老師上課。第二，堅持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，不允許無故缺席遲到早退，嚴(yán)格考勤制度。第三，堅持嚴(yán)格的考試制度，凡參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加考試，考試成績記入學(xué)習(xí)檔案。今年會計人員的培訓(xùn)強調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會計管理根底》的教育為重點。學(xué)員們認真參加考試，從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)絡(luò)實際學(xué)以致用，在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得進步。會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作職責(zé)重大，要認真負責(zé)，嚴(yán)肅對待，表此刻嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律等措施上。同時，圍繞培訓(xùn)資料這個中心，抓好老師、紀(jì)律和教學(xué)三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格選材、嚴(yán)格考試。長期以來，會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)在有些社會培訓(xùn)單位流于形式，對會計人員造成很多消極的影響。本培訓(xùn)中心本著為省電網(wǎng)公司負責(zé)，進取探究更加有效的教學(xué)與管理方法，確保在本培訓(xùn)中心進展的會計人員繼續(xù)教育工作扎實有效、標(biāo)準(zhǔn)操作。為此，在整個培訓(xùn)班的運行過程中，本培訓(xùn)中心工作人員嚴(yán)格紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)教育報名、授課、考試等工作流程，使會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作圓滿完畢。本培訓(xùn)中心的老師都以高度負責(zé)的態(tài)度參與培訓(xùn)的.組織和管理工作，熱情為學(xué)員學(xué)習(xí)生活效勞。例如，為了讓學(xué)員們能安心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)中心供應(yīng)相應(yīng)的住宿和餐飲效勞，竭力使培訓(xùn)工作的后勤保障做到溫馨體貼，無微不至；對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案；對表現(xiàn)突出的學(xué)員及時進展表揚鼓勵。由于培訓(xùn)中心的認真組織、嚴(yán)格管理，這樣大大促進了會計人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的進取性。所聘請的授課老師認真?zhèn)湔n，征求各方面的意見，合理安排授課資料，克制統(tǒng)一教材資料針對性不強的局限，探究財政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會計實際工作的銜接。尤其是，結(jié)合本省供電行業(yè)的特點，講授的資料也傾向于將現(xiàn)有財經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)工作嚴(yán)密結(jié)合，用案例教學(xué)法，深化淺出，到達很好的授課效果。會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)是隊伍建立的需要，也是經(jīng)濟開展的需要。目前，多數(shù)會計從業(yè)人員仍存在認識上的差距，對繼續(xù)教育的功能沒有給予充分重視。造成許多會計人不想?yún)⒓诱n程培訓(xùn)而只參加考試到達年檢的強迫性要求。在這種現(xiàn)實情景下，培訓(xùn)中心探究深化會計繼續(xù)教育的功能的新思路，力圖打造知識傳授與會計職業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的交流平臺，吸引會計人員進取主動地參加每年的會計繼續(xù)教育培訓(xùn)，進步大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升職業(yè)道德程度和會計職業(yè)政策程度。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項培訓(xùn)工作，時至今日已半年有余。在這半年里，培訓(xùn)組按照培訓(xùn)工作設(shè)想根本實現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建，包括課程設(shè)計、培訓(xùn)流程固化、內(nèi)訓(xùn)師團隊組建等，雖然已有根本雛形并能完成公司初級培訓(xùn)任務(wù)，但這一步步的困難前行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持、離不開局部學(xué)員的理解鼓勵、離不開我們的偏執(zhí)堅持，總結(jié)如下：思想的碰撞，通過碰撞進而影響參訓(xùn)者觀念、行為的過程。要保證培訓(xùn)效果，須從培訓(xùn)師、課程、學(xué)員、授課方式和環(huán)境等因素著手。一方面是資的支撐，另一方面是學(xué)員的參與度，而后者才是最為重要的,“學(xué)習(xí)這件事最重要的不在于有沒有人教你，而在于你有沒有學(xué)習(xí)的覺悟和恒心”;如此，作為企業(yè)培訓(xùn)工作而言，我們只能在做足我們能處理的事務(wù)的同時，通過不同途徑調(diào)動起參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)欲望了。領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)時，往往不能得到應(yīng)有的響應(yīng)我們的內(nèi)訓(xùn)師團隊建立需要加強，包括內(nèi)訓(xùn)師隊伍、內(nèi)訓(xùn)師團隊才能等多方面。目前，我們內(nèi)訓(xùn)師授課技巧普遍不高、制作課件程度缺乏、自主研發(fā)課程才能有所欠缺，綜合影響培訓(xùn)效果?？偨Y(jié)的必要性。一般情況下，我們在處理某件事務(wù)時，當(dāng)別人跟我們交代清楚的時候，我們都能根本處理;但一旦沒人跟我們提要求、反響問題時，我們會自我感覺良好?？偨Y(jié)可以具備，要么通過總結(jié)梳理的學(xué)習(xí)后再理論來快速具備。也就是為什么需要設(shè)計工作總結(jié)及反思的環(huán)節(jié)，有待進步這方面的意識。心得，對各自認為的培訓(xùn)難點討論技巧;培訓(xùn)組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師視頻并交流經(jīng)歷。搜集資料并整理成稿，同相關(guān)培訓(xùn)人員分享。相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)需要多方位多層次的跟進。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過程中;銷售技能及產(chǎn)品賣點之類更多是讓大家有所感觸，能找到發(fā)現(xiàn)總結(jié)的方法這些都需要我們各級負責(zé)人的持續(xù)關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)組工作的關(guān)心支持、對培訓(xùn)工作存在缺乏時的包容和指正;展望xxx年的培訓(xùn)方案，有動力更有挑戰(zhàn)，相信只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，公司的培訓(xùn)工作定能更上一層樓。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報告公司培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二20xx年7至9月份，各車間、部門精心組織，按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度平安技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，對全廠的平安消費起到了保證性的作用?，F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下。講課24次，授課117學(xué)時，參培訓(xùn)人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進展入廠平安培訓(xùn)共4人次，三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”平安主題活動的通知》〔天礦司發(fā)？20xx？281號〕、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》〔天礦司？20xx？143號〕、《平安辦公會議紀(jì)要》〔第三期〕、《關(guān)于印發(fā)地面消費單位平安業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》〔天礦司發(fā)？20xx？279號〕、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》〔天礦司？20xx？183號〕、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建立經(jīng)歷》等平安文件精神。三季