第頁共頁2023年人力行政主管年終總結(jié)(3篇)總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。人力行政主管年終總結(jié)篇一一、培訓工作的開展狀況截至到20__年12月4日，本年度共舉行培訓300余場次，參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達20680元，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓方案完成率達86%以上。二、培訓課程概括主要分為以下幾大類1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;平安教育;微生物根底知識;gmp根底知識;薪資福利制度以及社保根底知識20__年度培訓工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)培訓由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓進展現(xiàn)場考核，以到達及時反應(yīng)培訓效果。此類培訓工作是每月都會進展的常規(guī)性培訓。2、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進展把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究，消費質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障消費出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析^p、新藥研究分析^p、質(zhì)量控制等方面。3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比擬廣泛，(例如：崗位sop培訓、gmp相關(guān)文件培訓、設(shè)備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、平安消費培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一局部，月均培訓次數(shù)20場次左右，同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進展相關(guān)的考核。4、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓完畢后，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進展安排組織的培訓。三、培訓工作分析^p1、獲得的成績：a：順利完成了20__年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。b：順利完成了索法酮新藥工程檢查需要的培訓方面的支持工作。c：根本順利的完成了20__年度培訓方案里面的相關(guān)培訓。2、存在的缺乏：a：自身對專業(yè)培訓方面理解的不夠，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設(shè)計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。b：培訓執(zhí)行方面，大局部員工對培訓工作還是比擬支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。c：培訓講師的職責心不高，局部培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原那么。d：原那么性不強或者說沒有相應(yīng)培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違背者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進一步標準內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課程度，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。f：按照相關(guān)資料對培訓的要求，一個完好的培訓，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻，從而催促培訓工作落到實處，實在貼合實際的執(zhí)行下去。根據(jù)過去一年的工作存在的缺乏，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進展優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：1：從各種渠道去理解，學習培訓專業(yè)知識，并根據(jù)實際狀況去解讀分析^p，將自身專業(yè)程度進步，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。2：實在理解，分析^p員工對于培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。3：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。4：培訓以年度方案為方向，每月監(jiān)視執(zhí)行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工實在受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。整個年度我都在從事著培訓以及人力資的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的理解，同時更加深化的明白自身的缺乏。在此要感謝部門領(lǐng)導及同事在工作中的指導，專業(yè)領(lǐng)域方面的浸透，能讓自己理解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。人力行政主管年終總結(jié)篇二為了提升員工素質(zhì)，確保實現(xiàn)全年的各工程標和任務(wù)，公司開展了多形式的職工培訓，到達進步職工技能程度，增強職工隊伍整體素質(zhì)的目的。我們主要做了以下工作：一、操作工培訓20__年末至20__年_月公司對飼料車間進展了技術(shù)改造，采用了新的消費設(shè)備和新的消費工藝，增加了特種飼料消費線，對膨化飼料消費線行了改造，在設(shè)備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制消費流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對操作人員的要求也相應(yīng)有了較高的要求。根據(jù)勞動平安監(jiān)視管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進展操作證初、復(fù)審培訓，通過培訓，在理論和實際操作以及平安消費等方面有了一定的進步。通過案例講解、崗位規(guī)章學習和實際操作訓練到達應(yīng)有的技術(shù)程度。二、平安培訓平安消費對企業(yè)的消費經(jīng)營非常重要，公司對平安工作常抓不懈。在平安月的宣傳教育活動中，對員工進展平安消費教育，通過事例講平安，重申各消費崗位的操作規(guī)程，完善三級平安教育。今年組織人員參加了供電部門的電力線路進網(wǎng)答應(yīng)證培訓、企業(yè)平安員上崗證培訓。三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》20__年__月國務(wù)院公布了《___管理條例》，并將于20__年_月_日正式施行。公司組織技術(shù)、品管、消費部門的負責人進展了學習。通過逐條學習對照，找出缺乏，按條例要求進展建章立制，對飼料的包裝、標簽等進展清理，整頓飼料消費環(huán)境，建立飼料質(zhì)量追溯體系。通過學習、整頓、整理，在上級飼料主管部門的屢次檢查中都獲得好評。四、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓根據(jù)有關(guān)部門的要求，今年安排了財務(wù)人員、統(tǒng)計人員行了繼續(xù)教育培訓，以網(wǎng)上學習的方式，學習小企業(yè)會計準那么、企業(yè)內(nèi)部控制標準、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實務(wù)及會計核算、會計法及會計職業(yè)道德、勞開工資及工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計實務(wù)、統(tǒng)計法律法規(guī)等課程。在會計與稅法差異分析^p處理、工業(yè)企業(yè)財稅處理、企業(yè)內(nèi)部控制標準、稅收處理、統(tǒng)計的準確性等方面有了新的進步。財務(wù)、統(tǒng)計人員的知識和技能有了進一步的更新。今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓，掌握了新的方針政策，進步了他們的工作才能。今年公司的人員培訓雖然做了一定的工作，獲得了一些進步，但離目的要求還有差距。明年還應(yīng)在全員培訓方面作出安排，加強各崗位的技能培訓，增強企業(yè)的人力資本，進步企業(yè)的消費力程度。人力行政主管年終總結(jié)篇三本人于__年4月任人事培訓處處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務(wù)學習，認真履行工作職責，較好地完成了本職工作。能積極參加各項政治學習活動，認真學習科學開展觀理論，不斷進步自己的政治理論程度，用科學開展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志。做到公正正派，按規(guī)定程序辦事，可以把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比擬豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)歷，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的才能。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的原那么性，能認真按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》規(guī)定的原那么、程序和要求，結(jié)合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建立性意見，為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建立一是加強領(lǐng)導班子和干____伍建立。在局黨組領(lǐng)導下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領(lǐng)導班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關(guān)6名科級干部正常晉級。二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革施行意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導成員績效工資考核分配方法，對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位開展做出了努力。二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動按照局黨組的要求，認真組織制定了《人事培訓處黨支部深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行方案》，并將方案的目的、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)立學習型黨組織，爭做平安開展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改良工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用途務(wù)會和支部學習日認真學____的根本知識、黨紀、政紀條規(guī)和平安消費法律法規(guī)，到儀征市等地的平安培訓機構(gòu)開展“三走進”活動，幫助指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。三、落實省局“三定方案”。按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實際，對機構(gòu)職能進展了細化分解，進一步明確和加強相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)已調(diào)整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進展了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機構(gòu)相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導職數(shù)根本對應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已根本完成，在省編委對我局落實“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進展評估中得到一致好評。四、深化開展干部培訓教育，不斷進步監(jiān)管監(jiān)察人員的履職才能一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國平安消費監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參