經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)講義一、多的表格環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素登記及評判表、重要環(huán)境因素清單、安全因素調(diào)查表、重大安全因素清單、會議記錄、噪聲測量記錄表、環(huán)保檢查記錄表、有毒有害廢棄物處理統(tǒng)計表、環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書、用水、用電計量月報表、消防設(shè)施、器材檢查記錄、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)情形處理表、培訓(xùn)需求打算、培訓(xùn)打算、培訓(xùn)申請表、考核登記表、培訓(xùn)總結(jié)。下劃線的臨時是分公司作的，其他的共享。幸免顯現(xiàn)合格后方可放在資料盒中同時上報分公司一份。以后，項目部的重大/重要因素清單不必報生產(chǎn)安全部備案，減少你們的工作量。分公司應(yīng)每年年底將辦公區(qū)域、后勤車間、所有在建項目的因素匯總，然后依照發(fā)生的工傷、新頒布的法律法規(guī)、哪些平日操縱較好的不必列入的等等情形調(diào)整后，報生產(chǎn)安全部一份。改變以往年初依照生產(chǎn)安全部的制定分公司的做法。具體有哪些要求，如何辨識，程序文件中有規(guī)定，再說。項目部、分公司依照確定的重大安全因素等制定應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急預(yù)案報分公司審批，分公司自行審批。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容會細講。噪聲測量記錄，分公司每季度對后勤車間、項目部進行測量，填寫兩份表格，一份存分公司，一份發(fā)至項目部。有毒有害廢棄物處理統(tǒng)計表項目部、分公司每月填寫。環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書：項目部與施工班組簽訂環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書。項目部編制本項目部用水、用電使用打算，并報分公司備案。（內(nèi)審時發(fā)覺有的分公司項目部沒有使用打算）。項目部每月填寫用水、用電計量月報表，于每月3日前將資料報分公司。分公司的要調(diào)整。消防設(shè)施、器材檢查記錄，施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)按規(guī)定劃分消防責(zé)任區(qū)、繪制平面布置圖、在圖上標(biāo)明滅火器和防火設(shè)施的位置。各分公司、項目部按有關(guān)規(guī)定對滅火器進行修理保養(yǎng)，對滅火器建立檔案資料，注明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置，更換藥劑時刻及有效期限等有關(guān)情形；分公司成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理及有關(guān)人員任組員。年初制定培訓(xùn)打算，實施培訓(xùn)時，要填寫培訓(xùn)申請表，培訓(xùn)終止后組織培訓(xùn)部門應(yīng)儲存培訓(xùn)記錄并總結(jié)培訓(xùn)情形，評判培訓(xùn)成效。分公司每半年對目標(biāo)、指標(biāo)/治理方案進行評審。程序文件中共有20個程序，14個與我們工作有關(guān)，重點的有10個程序。環(huán)境因素識別與評判治理程序安全因素識別與風(fēng)險評判治理程序法律、法規(guī)和其他要求操縱程序培訓(xùn)程序信息交流治理程序環(huán)境運行操縱程序安全治理操縱程序節(jié)約用水、用電治理程序施工機械運行治理程序危險品及滅火器治理程序安全專項治理工作程序應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序環(huán)境安全監(jiān)視、測量治理程序ES4.3.1(環(huán)境/安全因素)/4.3.2（法律、法規(guī)和其他（培訓(xùn)意識和能力）/4.4.3（信息交流和協(xié)商）/4.4.5（文件操縱）/4.4.6（運行操縱）//不符合、糾正和預(yù)防措施）/4.5.3（記錄和記錄治理）/S4.3.4（職業(yè)健康安全治理方案）/E4.5.4（記錄操縱）3術(shù)語和定義3.3.2環(huán)境3.3.3職業(yè)健康安全阻礙工作場所內(nèi)職員、臨時工作人員、合同人員、訪問者和其他人員健康3.3.4環(huán)境因素公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境阻礙的環(huán)境因素。3.3.5環(huán)境阻礙全部或部分地由公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。3.3.6環(huán)境安全治理體系指環(huán)境治理體系和職業(yè)健康安全治理體系，是公司整個治理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、打算活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。3.3.7環(huán)境安全治理體系審核客觀地獵取審核證據(jù)并予以評判，以判定公司的環(huán)境安全治理體系是否符合所規(guī)定的審核準(zhǔn)則的一個以文件支持的系統(tǒng)化驗證過程，包括將這一過程的結(jié)果呈報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.3.8環(huán)境安全目標(biāo)公司依據(jù)環(huán)境安全方針?biāo)?guī)定的要實現(xiàn)總體環(huán)境安全的目的，如可行應(yīng)予以量化。3.3.9環(huán)境表現(xiàn)（安全績效）公司基于其環(huán)境安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境/安全因素進行操縱所取得的可測量的環(huán)境安全治理體系結(jié)果。3.3.10環(huán)境安全方針公司對其全部環(huán)境表現(xiàn)、安全績效的意圖與原則的聲明，它為公司的行為及環(huán)境安全目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個框架。3.3.11相關(guān)方與公司的環(huán)境表現(xiàn)、安全績效有關(guān)的或受其環(huán)境表現(xiàn)、安全績效阻礙的個人或團體。3.3.12組織具有自身職能和行政治理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構(gòu)或社團，或是上述單位的部分或結(jié)合體，不管其是否法人團體，公營或私營。3.3.13危險源（安全因素）可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)缺失、工作環(huán)境破壞或這些情形組合的根源或狀態(tài)。3.3.14事故造成死亡、疾病、損害、損壞或其他缺失的意外情形。3.3.15事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情形。3.3.16風(fēng)險某一特定危險情形發(fā)生的可能性和后果的組合。3.3.17風(fēng)險評判評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。3.3.18安全免除了不可同意的損害風(fēng)險的狀態(tài)。3.3.19可容許風(fēng)險依照公司的法律義務(wù)和安全方針，已降至公司可同意程度的風(fēng)險。3.3.20不符合任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、治理體系績效等的偏離，其結(jié)果能夠直截了當(dāng)或間接導(dǎo)致環(huán)境污染，或?qū)е聯(lián)p害、疾病、財產(chǎn)缺失、工作環(huán)境破壞或這些情形的組合。3.3.21污染預(yù)防旨在幸免、減少或操縱污染而對各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采納，可包括再循環(huán)、處理、過程更換、操縱機制、資源的有效利用和材料替代等。注：污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境阻礙、提高效益和降低成本。4.2環(huán)境安全方針4.2.3環(huán)境安全方針環(huán)境治理提高品位安全健康保證幸福4.2.4操縱要求f）環(huán)境安全方針通過頒布手冊、下達文件、報紙報道、標(biāo)語口號等形式，4.3規(guī)劃(策劃)4.3.1環(huán)境/安全因素4.3.1.2職責(zé)b）各分公司及項目部負責(zé)所屬范疇內(nèi)的環(huán)境/安全因素的識別和評判；4.3.1.3操縱要求a）識別環(huán)境/安全因素的范疇必須覆蓋公司施工治理中所有活動、相關(guān)方、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個方面；b）識別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、今后三種時態(tài)及正常、專門、緊急三種狀態(tài)，并對涉及向水體排放、向大氣排放、土地污染、廢棄物處置，原材料、自然資源的消耗，當(dāng)?shù)貑栴}、社區(qū)問題六個方面予以考慮；評判環(huán)境因素時，應(yīng)考慮對環(huán)境阻礙的范疇、阻礙程序、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等；c）識別安全因素應(yīng)考慮過去的事故/事件、現(xiàn)在狀況、今后改進要求及進入現(xiàn)場人員及外來人員的常規(guī)活動、專門規(guī)活動以及所使用的設(shè)施、設(shè)備，并對建筑施工過程中可能發(fā)生的物體打擊、機械損害、高處墜落、觸電、坍塌、火災(zāi)、車輛損害、職業(yè)病等予以充分的關(guān)注；對安全因素的風(fēng)險評判應(yīng)考慮事故發(fā)生的可能性、暴露于危險環(huán)境的頻繁程度、發(fā)生事故后的危害程度、風(fēng)險操縱現(xiàn)狀和采取新措施的可行性以及法律法規(guī)和其他要求等，并采取必要的風(fēng)險操縱措施；d）項目部的環(huán)境因素/安全因素調(diào)查表報所屬分公司審查、備案；e）當(dāng)承接新項目或施工過程中的相關(guān)方、活動、服務(wù)發(fā)生較大變化或法律、法規(guī)及其他要求更新時，應(yīng)及時對環(huán)境因素/安全因素進行補充識別、，報生產(chǎn)安全部（分公司）以重新確定重要環(huán)境因素/重大安全因素；4.3.1.4支持性文件《環(huán)境因素識別與評判治理程序》《安全因素識別與風(fēng)險評判治理程序》《重要環(huán)境因素清單》《重大安全因素清單》4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)4.3.3.2職責(zé)e）各單位負責(zé)環(huán)境安全目標(biāo)和指標(biāo)的具體分解、落實。4.3.3.3操縱要求a）環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)的編制依據(jù)①公司的環(huán)境安全方針；②國家和地點有關(guān)環(huán)境安全法律、法規(guī)的要求；③相關(guān)方的要求；④公司的重要環(huán)境因素/重大安全因素；⑤可選擇的技術(shù)方案；⑥體系運行、財務(wù)和經(jīng)營要求。b）環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定、審批和傳達落實②分公司的環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)由分公司組織制定、分管經(jīng)理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，以分公司文件和項目承包合同形式傳達落實；③項目部的環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)由項目部組織制定、分公司組織審批，以質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計或其他單項方案形式傳達落實。c）環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂①公司各單位對本單位的環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)負責(zé)。4.3.3.4支持性文件《XXXX年度公司環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)》4.3.4環(huán)境/安全治理方案4.3.4.1概述依照識別的重要環(huán)境因素/重大安全因素，公司（分公司）編制公司（分公方案中制定環(huán)境/安全治理方案并貫徹落實，確保實現(xiàn)環(huán)境安全目標(biāo)和指標(biāo)。4.3.4.2職責(zé)a）分公司分管經(jīng)理負責(zé)分公司環(huán)境/安全治理方案的批準(zhǔn)；組織設(shè)計、單項方案中環(huán)境安全等方面的審查，并監(jiān)督實施；f）量打算/施工組織設(shè)計、單項方案的審查和職責(zé)范疇內(nèi)的批準(zhǔn)；g）各單位及項目部負責(zé)環(huán)境/安全治理方案的具體落實。4.3.4.3操縱要求a）各級環(huán)境/安全治理方案分別由生產(chǎn)安全部、分公司和項目部組織制定，其內(nèi)容包括：①明確要實現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)；②應(yīng)有可行的技術(shù)措施；③應(yīng)明確完成的時刻和進度要求；④應(yīng)明確職責(zé)。b）環(huán)境/安全治理方案的審批和實施①分公司的環(huán)境/安全治理方案，分別由分公司分管經(jīng)理審批；項目部制定的質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計及各單項方案，由分公司分管經(jīng)理參與審查，并按《技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進行審批；②為保證環(huán)境/安全治理方案的實施，總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及項目經(jīng)理應(yīng)保證落實所需的資源；③分公司的環(huán)境/安全治理方案可通過年度工作打算（打算）形式予以落實；和單項方案應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報分公司（或公司）備案。c）環(huán)境/安全治理方案的檢查及修訂①分公司應(yīng)定期對項目部環(huán)境/安全治理方案執(zhí)行情形進行檢查；②環(huán)境/安全治理方案應(yīng)隨公司活動、相關(guān)方及施工情形的變化及時調(diào)整修訂。當(dāng)環(huán)境安全目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化或在實施過程中發(fā)覺重大問題或有重大設(shè)計變更時，按原程序進行修訂或補充。③新開工程應(yīng)及時制定環(huán)境/安全治理方案，并按上述規(guī)定審批；當(dāng)施工工藝或材料設(shè)備發(fā)生重大變更時，應(yīng)及時修改環(huán)境/安全治理方案并審批；d）分公司每年應(yīng)對分公司環(huán)境/安全治理方案組織一次評審。4.3.4.4支持性文件《xxxx年度公司環(huán)境/安全治理方案》《技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)境因素識別與評判治理程序3職責(zé)3.4各分公司、項目部負責(zé)對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別和評判，列出本范疇內(nèi)的“重要環(huán)境因素清單”并由同級負責(zé)人審批，并反饋至生產(chǎn)安全部。4程序4.1環(huán)境因素的識別和評判辦公室、分公司、項目部負責(zé)按下列要求進行環(huán)境因素識別，由技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部負責(zé)提供技術(shù)支持。4.1.1選擇活動和過程應(yīng)考慮：a)施工預(yù)備—基礎(chǔ)施工—主體結(jié)構(gòu)施工—安裝施工—裝飾裝修施工—交工交驗全過程；b)辦公、服務(wù)活動.4.1.2識別環(huán)境因素應(yīng)考慮各項工作中所使用的設(shè)備、材料以及活動對環(huán)境所產(chǎn)生的阻礙，而且應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、今后三種時態(tài)和正常、專門、緊急三種狀態(tài)，并對涉及下列六個方面予以考慮：a)向水體排放：生活、生產(chǎn)污水排放;b)向大氣排放：粉塵、煙塵排放，有毒有害氣體的排放；c)土地污染：油品、化學(xué)品泄漏；d)廢棄物處置：建筑垃圾處置、含油抹布等有害廢棄物的處置；e)原材料、自然資源的消耗；f)當(dāng)?shù)貑栴}、社區(qū)問題：噪聲、光污染等。4.1.3識別環(huán)境因素時，下列四種方法可聯(lián)合使用：（a）調(diào)查法（b）問卷法（c）現(xiàn)場觀看法（d）排查法4.1.4實施環(huán)境因素識別工作時，應(yīng)將本部門的活動、產(chǎn)品或服務(wù)進行分析，盡量把各個方面的環(huán)境問題全面識別。4.1.5各分公司、項目部對本單位所轄辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進行調(diào)查、識別后，填寫“環(huán)境因素調(diào)查表”并進行評判，列出“重要環(huán)境因素要環(huán)境因素清單”需報分公司審查備案。分公司將本范疇內(nèi)（包括后勤車間、所有項目部）的“重要環(huán)境因素清單”年底匯總調(diào)整后報生產(chǎn)安全部備案。4.2環(huán)境因素更新當(dāng)分公司、項目部辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及使用的材料設(shè)備發(fā)生變化，內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生變化，環(huán)境法律、法規(guī)發(fā)生變化，施工工藝技術(shù)發(fā)生變化，相關(guān)方合理要求，以及新開工程時，由有關(guān)單位執(zhí)行本程序4.1的規(guī)定。4.3重要環(huán)境因素評判、確定的方法4.3.1確定流程調(diào)查分析環(huán)境因素的阻礙—評判環(huán)境因素的阻礙程度—確定重要環(huán)境因素。4.3.2確定評判方法采納評分法或直截了當(dāng)判定。4.3.3評判原則4.3.3.1阻礙較大、社區(qū)強烈關(guān)注或不符合有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定或4.3.4中單項值達到最高分的環(huán)境因素都確定為重要環(huán)境因素。4.3.3.2其它情形下確定重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮下列情形：a)阻礙范疇；b)阻礙程度；c)產(chǎn)生量；d)發(fā)生頻次；e)法律法規(guī)符合性；f）社區(qū)關(guān)注程度；g）資源的消耗；h）可節(jié)約程度；4.3.4確定重要環(huán)境因素評判標(biāo)準(zhǔn)4.3.4.1阻礙范疇（a）1）全球范疇a=52）周圍社區(qū)a=43）場界外a=34）職員10人以下a=25）操作者本人a=14.3.4.21)嚴(yán)峻b=52)一樣b=34.3.4.33）輕微b=11）大c=52)中c=33）小c=14.3.4.41）連續(xù)發(fā)生d=52)間歇發(fā)生d=43）夜間發(fā)生d=34）白天發(fā)生d=25）偶然發(fā)生d=14.3.4.5）1）超標(biāo)e=142）接近標(biāo)準(zhǔn)e=33）達標(biāo)e=14.3.4.6社區(qū)關(guān)注程度（f）1）強f=142）一樣f=33）弱f=14.3.4.7萬元產(chǎn)值（年）消耗量（g）1）大g=52）中g(shù)=33）小g=14.3.4.8可節(jié)約程度（h）1)加強治理可明顯見效h=52）改造工藝可明顯見效h=33)較難節(jié)約h=14.3.5確定重要環(huán)境因素4.3.5.1將上述前六項之和大于14的環(huán)境因素或后兩項之和大于7的環(huán)境因素也確定為重要環(huán)境因素。判定重要環(huán)境因素公式：Σ=（a+b+c+d+e+f）>14—重要Σ=（g+h）>7—重要4.3.5.2公司方針或政府治理的重點要求可直截了當(dāng)評判為重要環(huán)境因素;4.3.6重要環(huán)境因素的更新對更新的環(huán)境因素，在20天內(nèi)確定該因素是否為重要環(huán)境因素，并在“重要環(huán)境因素清單”上留有記錄。6記錄記錄名稱填寫部門項目部傳遞部門分公司儲存部門、儲存期限環(huán)境因素調(diào)查表項目部分公司施工期內(nèi)二年環(huán)境因素登記及評判表分公司辦公室分公司二年辦公室二年項目部施工期內(nèi)二年分公司項目部分公司分公司生產(chǎn)安全部重要環(huán)境因素清單二年二年生產(chǎn)安全部生產(chǎn)安全部二年辦公室二年二年長期辦公室生產(chǎn)安全部生產(chǎn)安全部生產(chǎn)安全部治理者代表生產(chǎn)安全部安全因素識別與風(fēng)險評判治理程序3職責(zé)3.4各分公司、項目部負責(zé)對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、生活區(qū)的安全因素進行識別和評判，列出本范疇內(nèi)的“重大安全因素清單”并由同級負責(zé)人審批，并反饋至生產(chǎn)安全部。4程序4.1安全因素識別、評判應(yīng)遵循以下原則：a）應(yīng)考慮組織適用的法律、法規(guī)和其它要求對職業(yè)健康安全治理的有關(guān)規(guī)定；b)應(yīng)考慮公司現(xiàn)狀及現(xiàn)有的運行操縱措施的成效c)應(yīng)考慮范疇，安全因素的識別與評判應(yīng)在特定的范疇內(nèi)進行；d)的原則；e)活進行。f)預(yù)防性原則：公司在工作、生產(chǎn)過程中有針對性地選取相應(yīng)的方法，以確保該方法能預(yù)先、充分識別安全因素及評判;g)分級原則：在安全因素評判過程中確定相應(yīng)的風(fēng)險級別。4.2安全因素識別辦公室、分公司、項目部按下列要求、原則進行安全因素識別，由技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部負責(zé)提供技術(shù)支持。4.2.1安全因素識別范疇：應(yīng)考慮公司辦公、施工和服務(wù)過程中所使用的設(shè)備、材料和人員（包括外b)基礎(chǔ)施工—主體結(jié)構(gòu)施工—安裝施工—裝飾裝修施工—交工交驗全過程；c)辦公、服務(wù)活動。4.2.2識別安全因素應(yīng)從以下方面考慮：4.2.3識別安全因素時，可考慮以下幾種方法：4.2.4辦公室、分公司、項目部對辦公、生產(chǎn)、服務(wù)過程中的安全因素調(diào)查、識項目部填寫并評判的“安全因素調(diào)查表”和“重大安全因素清單”需報分公司審查備案。分公司將本范疇內(nèi)（包括后勤車間、所有項目部）的“重大安全因素清單”年底匯總調(diào)整后報生產(chǎn)安全部備案。4.3安全因素風(fēng)險評判、重大安全因素確定的方法：4.3.1評分。4.3.2為危險等級，當(dāng)D>160時定為重大安全因素，當(dāng)70<D<160時定為中度安全因素，當(dāng)D<70時定為一樣安全因素。4.3.2.1a)完全可能L=10L=6L=3分；d)可能性小，完全意外L=1L=0.5極不可能L=0.2分g)實際不可能L=0.1分4.3.2.2a)連續(xù)暴露E=10分；b)每天工作時刻暴露E=6分c)每月一次以上偶然暴露E=3分；d)每月一次暴露E=2分e)每年幾次暴露E=1分；f)專門罕見的暴露E=0.5分4.3.2.3a)一級事故:死亡30人以上，或直截了當(dāng)經(jīng)濟缺失三百萬元以上的事故。C=100分b)二級事故：死亡10人以上，二十九人以下，或直截了當(dāng)經(jīng)濟缺失一百萬元以上，不滿三百萬元的事故。C=80分c)三級事故：死亡三人以上，九人以下；或重傷二十人以上；或直截了當(dāng)經(jīng)濟缺失三十萬元以上，不滿一百萬元的事故。C=60分d)死亡兩人或重傷三人以上，十九人以下；或直截了當(dāng)經(jīng)濟缺失十萬元以上，三十萬元以下的事故。e)一人死亡或重傷二人。C=40分C=15分f)重傷一人。C=7分g)輕傷一人。C=3分h)引人注目，不利于差不多安全要求。4.4安全操縱策劃C=1分4.4.1分公司對分公司范疇內(nèi)的重大安全因素編制環(huán)境安全治理方案，并報生產(chǎn)安全部備案；項目部對項目部范疇內(nèi)的重大安全因素在編制項目質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計和各單項方案中制定環(huán)境安全治理方案。對中度及一樣安全因素，由辦公室、分公司、項目部制定相應(yīng)的安全操縱措施。這些措施必須滿足降低并使安全因素處于有效操縱之中。4.4.2安全操縱的原則：第一應(yīng)考慮排除安全因素，其次考慮安全因素降低（降手段。4.4.3安全操縱措施的策劃：依照公司對安全因素現(xiàn)有的安全操縱措施及成效，可考慮采納目標(biāo)、治理方案、運行操縱、應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)、培訓(xùn)、防護設(shè)施、監(jiān)測等方面的措施進行操縱。4.4.4分公司的環(huán)境安全治理方案由分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)，項目部的環(huán)境安全治4.4.5職員參與：各部門進行安全因素識別時，應(yīng)有職員代表參加，職員代表應(yīng)來自基層并具有一定代表性。4.5安全因素識別、評判與安全操縱策劃更新當(dāng)辦公室、分公司、項目部的辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)及生活環(huán)境發(fā)生變化，內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生變化，有關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變化，施工工藝、技術(shù)發(fā)生變化，相關(guān)方合理要求及新開工程時，由有關(guān)單位按照上述規(guī)定在一周內(nèi)對發(fā)生變化的安全因素進行識別并按上述程序執(zhí)行。6記錄填寫部門傳遞部門儲存部門項目部儲存期限施工期內(nèi)二年項目部分公司分公司分公司辦公室分公司辦公室項目部施工期內(nèi)二年分公司項目部分公司生產(chǎn)安全部二年二年分公司辦公室生產(chǎn)安全部生產(chǎn)安全部二年二年生產(chǎn)安全部二年生產(chǎn)安全部治理者代表生產(chǎn)安全部二年4.3.2法律、法規(guī)和其他要求4.3.2.1概述于本公司環(huán)境、安全的有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，跟蹤其變化并及時更新。4.3.2.2職責(zé)c）各分公司、項目部收集當(dāng)?shù)丨h(huán)境安全法規(guī)，報生產(chǎn)安全部備案。4.3.2.3操縱要求c）各分公司、項目部關(guān)注所在區(qū)域有關(guān)法律、法規(guī)的變化情形，并將有關(guān)信息傳遞到生產(chǎn)安全部；4.3.2.4支持性文件《法律、法規(guī)和其他要求操縱程序》法律、法規(guī)和其他要求操縱程序3職責(zé)3.2各職能部門負責(zé)收集、反饋和執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求文件；4程序4.1文件獵取4.1.3求，及時上報生產(chǎn)安全部。6質(zhì)量記錄記錄名稱填寫部門傳遞部門儲存部門儲存期限責(zé)任部門審批單位責(zé)任部門文件使用期編寫單位外來文件處置單文件發(fā)放通知單編寫單位二年使用單位文件發(fā)放登記表受控文件清單責(zé)任單位使用單位責(zé)任單位文件使用期使用單位文件使用期文件作廢通知單責(zé)任單位責(zé)任單位文件處置情形報告表責(zé)任單位二年文件借閱登記表儲存單位儲存單位文件使用期4.4實施和運行4.4.1組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)（15）分公司a）貫徹執(zhí)行國家、省、市環(huán)境安全法律、法規(guī)及環(huán)境安全方針；b）向相關(guān)方宣傳公司環(huán)境安全方針；c）負責(zé)對本單位辦公區(qū)域、后勤車間、所有項目部（新增）環(huán)境/安全因素進年底匯總調(diào)整（新增）報生產(chǎn)安全部審查備案；d）制定本單位的環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境/安全治理方案；e）按照環(huán)境安全治理體系文件規(guī)定，對本單位的重要環(huán)境/安全因素進行操縱和治理，確保公司環(huán)境安全目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)；f）對供貨方/分包方的環(huán)境安全行為進行治理；g)負責(zé)本單位職責(zé)范疇內(nèi)的工傷事故的調(diào)查處理工作。（16）項目部a）負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)劃和實施；b）制定施工工程的環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境/安全治理方案并報有關(guān)部門審批；c）組織對本項目部環(huán)境安全治理體系運行執(zhí)行過程的自查和環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情形的檢查并記錄。d)負責(zé)對本項目辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、生活區(qū)的環(huán)境/安全因素進（新增）4.4.2培訓(xùn)、意識和能力4.4.2.2職責(zé)e）各單位負責(zé)組織其職責(zé)范疇內(nèi)有關(guān)人員的環(huán)境安全培訓(xùn)；f）各分公司和項目部負責(zé)供貨方和分包方環(huán)境安全的培訓(xùn)；g）分公司、項目部負責(zé)對新進廠職員的環(huán)境安全教育工作。4.4.2.3操縱要求a）依照環(huán)境安全治理體系文件要求及法律、法規(guī)要求，確定培訓(xùn)需求，明確對各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及要達到的成效；b）對其工作可能產(chǎn)生重大環(huán)境安全阻礙的崗位人員應(yīng)進行培訓(xùn)，使其明確自己的崗位職責(zé)及個人工作成效對環(huán)境安全產(chǎn)生的阻礙，熟悉本崗位操作規(guī)程，具備本崗位應(yīng)急預(yù)備與反應(yīng)能力；c）對環(huán)境安全治理體系內(nèi)全體職員都應(yīng)進行環(huán)境安全意識教育，使其明白得環(huán)境安全方針，提高其愛護環(huán)境和保證安全的自覺性；d）組織培訓(xùn)部門應(yīng)建立并保持培訓(xùn)記錄；e）培訓(xùn)終止后，組織培訓(xùn)部門總結(jié)培訓(xùn)情形并評判培訓(xùn)成效。4.4.2.4支持性文件《培訓(xùn)程序》《安全生產(chǎn)法》《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》培訓(xùn)程序3職責(zé)3.4各分公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本公司職工的日常培訓(xùn)；3.5培訓(xùn)組織部門（包括職工學(xué)校及有關(guān)部門、分公司、項目部）負責(zé)培訓(xùn)的實施、總結(jié)。4程序4.1組織機構(gòu)4.1.2公司各部門培訓(xùn)職責(zé)劃分如下：的培訓(xùn)；e）分公司、項目部負責(zé)供貨方環(huán)境安全培訓(xùn)及對分包方進行環(huán)境安全培訓(xùn)的治理工作。4.1.3各分公司成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理及有關(guān)人員任組員。4.2培訓(xùn)需求及策劃4.2.1各分公司年初依照工作需要編制本單位培訓(xùn)需求，報公司培訓(xùn)教育委員會審批，公司培訓(xùn)教育委員會依照各單位培訓(xùn)需求和公司中期教育規(guī)劃的要求編制年度培訓(xùn)打算和單項培訓(xùn)打算。4.2.2在以下情形下，公司應(yīng)安排培訓(xùn)：a)各環(huán)境安全工作崗位持證上崗及連續(xù)教育要求安排或參加的培訓(xùn)；b)各級考核中不合格人員需進行的強制性培訓(xùn)；c)關(guān)于新頒布的環(huán)境安全法律、法規(guī)和其他要求規(guī)范需安排內(nèi)部或外部培訓(xùn)；d)冬季培訓(xùn)；e)其他集中或日常的環(huán)境安全培訓(xùn)；新上崗人員的培訓(xùn);f）發(fā)生重大環(huán)境安全事故后的培訓(xùn)。4.2.3程度。4.2.4培訓(xùn)應(yīng)包括以下環(huán)境安全意識方面的內(nèi)容：a）符合環(huán)境安全方針、程序和環(huán)境安全治理體系要求的重要性；b）在工作中實際的或潛在的環(huán)境安全阻礙，以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境安全效益；c）在環(huán)境安全方面的作用、職責(zé)及不同層次；d）偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。4.3培訓(xùn)實施4.3.2關(guān)于（各環(huán)境安全工作崗位持證上崗及連續(xù)教育要求安排或參加的培訓(xùn)；各級考核中不合格人員需進行的強制性培訓(xùn)；關(guān)于新頒布的環(huán)境安全法律、法集中或日常的環(huán)境安全培訓(xùn)；新上崗人員的培訓(xùn)，由相關(guān)部門、分公司及項目部組織實施。4.3.4培訓(xùn)包括集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式。需集中培訓(xùn)時，由組織培訓(xùn)部門組織教員、教材，配備教學(xué)設(shè)施，并將培訓(xùn)的參加人員、時刻安排、地點等通知各4.4培訓(xùn)結(jié)果評判4.4.1培訓(xùn)終止后，組織培訓(xùn)部門應(yīng)依照培訓(xùn)內(nèi)容的不同采取以下一種或幾種方a）考試?？捎瞄]卷或開卷的方式。b）考核。可為現(xiàn)場抽查方式。c）考評?？烧{(diào)查參加培訓(xùn)人員所在單位對該人職員作實踐的意見反饋。4.4.2組織培訓(xùn)部門對培訓(xùn)情形進行總結(jié)，評判培訓(xùn)的成效。5相關(guān)/支持性文件威建集團職工培訓(xùn)教育2001——2005規(guī)劃6質(zhì)量記錄傳遞部門儲存部門、儲存期限公司部門分公司人力資源部公司部門分公司短期培訓(xùn)打算人力資源部職工學(xué)校公司部門分公司短期培訓(xùn)申請表職工學(xué)校人力資源部職工學(xué)校職工學(xué)校公司部門培訓(xùn)教案教學(xué)記錄二年二年二年考核登記表組織培訓(xùn)部門檔案科短分公司職工學(xué)校期人力資源部組織培訓(xùn)部門人力資源部相關(guān)部門短期培訓(xùn)總結(jié)證書有效期內(nèi)4.4.3信息交流與協(xié)商4.4.3.2職責(zé)e）各分公司、項目部負責(zé)本區(qū)域的信息交流，并將緊急狀態(tài)下的信息直截了當(dāng)傳遞給生產(chǎn)安全部。4.4.3.3操縱要求a）公司內(nèi)部通過下達文件、記錄傳遞、各層次的會議、例會、匯報和報告等形式，確保各類信息上下左右的有效傳遞，保證公司的環(huán)境安全治理活動和諧、有效地運行；b）公司與外部的信息交流，通過各部門、分公司、項目部保持公司對外要求的了解，也向外界提供公司環(huán)境安全的信息；c）對涉及重要環(huán)境因素/重大安全因素的外部信息，應(yīng)按程序進行接收、成文、處理及答復(fù)，并記錄有關(guān)的處理決定。4.4.3.4支持性文件《信息交流治理程序》信息交流治理程序3職責(zé)3.4有關(guān)部室、分公司、項目部負責(zé)職權(quán)范疇內(nèi)外部信息的收集、處置和反饋。4程序4.1外部交流4.1.1外部交流指公司與外界相關(guān)方之間信息的交流。4.1.4相關(guān)方的環(huán)境投訴由同意單位及時處置、記錄和反饋。4.2內(nèi)部交流4.2.1內(nèi)部交流指公司內(nèi)部各單位之間信息的交流；4.3交流內(nèi)容4.3.1與外界相關(guān)方的聯(lián)系、同意的相關(guān)方投訴、相關(guān)上級部門的指示與要求及公司對此做出的處理；4.3.2公司環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案的完成情形，檢查考核情形及公司相關(guān)要求。4.4交流方式4.4.2通過公司內(nèi)部各種文件和有關(guān)記錄傳遞；4.4.3通過每月一次的公司例會、各部門例會、分公司例會和內(nèi)部報紙等交流形式進行；4.4.4以企業(yè)治理情形簡報的形式對每季度各部門檢查考核情形進行通報；4.4.5通過內(nèi)部審核、治理評審會議等進行交流；4.4.6生產(chǎn)安全部進行備案，并將處理結(jié)果及時向生產(chǎn)安全部反饋;4.4.7絡(luò)單》按要求進行反饋，并及時上報生產(chǎn)安全部備案。4.5職員代表的產(chǎn)生公司職員代表由工會主席擔(dān)任，各單位的職員代表由本單位選舉產(chǎn)生報黨群工作部，并通知本單位職員。5相關(guān)/支持性文件《文件操縱程序》6記錄填寫部門項目部分公司各部室項目部分公司各部室儲存部門、儲存期限項目部施工期內(nèi)分公司各部室項目部分公司各部室短期4.4.6運行操縱4.4.6.2職責(zé)g）各分公司及項目部負責(zé)環(huán)境安全運行程序的具體落實。4.4.6.3操縱要求b）工程開工時，項目經(jīng)理組織編制質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計和各種單項方案，按有關(guān)規(guī)定審批后，由分公司/項目部組織配備所需的各種資源并組織實施；c）分公司/項目部將公司的環(huán)境安全要求通知供貨方、分包方等，并操縱其環(huán)境安全行為；e）項目部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的所有人員進行必要的環(huán)保和安全教育培訓(xùn)；及安全技術(shù)交底的規(guī)定進行操作；g）項目部/分公司做好施工機械設(shè)備、工具及環(huán)保設(shè)備的日常愛護保養(yǎng)，保證設(shè)備滿足施工生產(chǎn)能力、環(huán)保和安全要求；h）項目部組織做好現(xiàn)場安全防護、文明施工及環(huán)境愛護工作；i）勞動愛護用品和防護用具，由分公司負責(zé)按有關(guān)規(guī)定組織采購、驗收和治理并負責(zé)對其使用情形進行監(jiān)督；j）公司/分公司按有關(guān)規(guī)定對項目部的環(huán)境安全治理狀況進行定期的監(jiān)督。4.4.6.4支持性文件《環(huán)境運行操縱程序》《安全治理操縱程序》《供貨方環(huán)境安全行為治理程序》《分包方環(huán)境安全行為治理程序》《節(jié)約用水、用電治理程序》《施工機械運行治理程序》《危險品及滅火器治理程序》《安全專項治理工作程序》《物資操縱程序》《安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)境運行操縱程序3職責(zé)3.3分公司負責(zé)對所轄辦公區(qū)和項目部環(huán)境運行情形進行操縱、監(jiān)督、治理，并和諧、解決相關(guān)事宜；3.4項目部負責(zé)本程序的具體實施。4程序項目部在質(zhì)量打算/施工組織設(shè)計中制定與重要環(huán)境因素有關(guān)活動的環(huán)境治理措施，并按規(guī)定報生產(chǎn)安全部等審批。項目施工前按環(huán)境治理方案配備、建設(shè)所須的環(huán)保設(shè)施并按規(guī)定驗收，施工過程中每道工序施工前在技術(shù)交底或班前會上對有關(guān)的環(huán)境要求進行交底和培訓(xùn)。4.1噪聲治理4.1.1定義：a）噪聲排放：指噪聲源向周圍生活環(huán)境輻射噪聲。b）噪聲敏銳建筑物集中區(qū)域：指醫(yī)療區(qū)、文教科研區(qū)和以機關(guān)或居民住宅為主的區(qū)域。4.1.3分公司在工程開工前，向工程所在地環(huán)保部門申報施工噪聲審批手續(xù)，并在施工高峰、噪聲排放較大時邀請環(huán)保部門進行現(xiàn)場監(jiān)測，獵取監(jiān)測結(jié)果。分GB1524—90）要求，每季度對施工現(xiàn)場4.1.4項目工程技術(shù)負責(zé)人在做好安全技術(shù)交底的同時做好環(huán)保作業(yè)的交底，對項目部預(yù)防和操縱噪聲排放情形進行檢查、指導(dǎo)，關(guān)心解決疑難問題。機械設(shè)備操作人員、各種運輸車輛司機、混凝土工、木工、鋼筋工、架子工等必須認真按交底作業(yè)。4.1.5項目工程環(huán)境愛護治理人員應(yīng)隨時檢查操作人員執(zhí)行規(guī)定、交底的情形，4.1.6在噪聲敏銳建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施必須向縣（區(qū)）以上環(huán)保局的申批，并向鄰近居民公告。4.1.7學(xué)生中、高考期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)?？偩趾彤?dāng)?shù)丨h(huán)保部門的限制施工時刻的規(guī)定，必須連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)到縣（區(qū)）以上環(huán)保部門報批。4.1.8對產(chǎn)生強噪聲設(shè)備(電鋸等)按有關(guān)方案進行封閉、驗收/合理安排施工。4.2揚塵治理4.2.1高層或多層建筑清除施工垃圾必須采納容器吊運，嚴(yán)禁通過電梯井或在樓層上直截了當(dāng)向地面拋灑。現(xiàn)場垃圾要分類存放，及時清運，并灑水降塵。4.2.2新開工工程臨時設(shè)施，推廣采納鋼彩板活動房或圍檔。4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人負責(zé)灑水和清掃。要緊道路必須硬化，堅實、平坦、清潔、暢通，進出工地車輛不帶泥土。4.2.4運土方、渣土的車輛應(yīng)按規(guī)定裝卸，防止遺撒。現(xiàn)場存放的渣土、砂、石及粉狀材料在四級風(fēng)以上時應(yīng)灑水降塵或覆蓋。4.2.5混凝土澆筑優(yōu)先選用商品砼，無法使用商品砼的工地，按技術(shù)交底采取有效的降塵措施。4.2.6水泥和其他易飛揚的顆粒物、粉狀物應(yīng)在庫內(nèi)儲存或嚴(yán)密遮蓋，裝卸和運輸時防止遺撒、飛揚。4.3固體廢棄物治理4.3.1定義：固體廢棄物：指在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)。4.3.2分類：）不可回收利用無毒無害廢棄物：混凝土碎塊、碎磚頭瓦塊、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。）可回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢木材、廢辦公用紙等。c）不可回收有毒有害類廢棄物。d）可回收有毒有害類4.3.3廢棄物標(biāo)識：制作標(biāo)牌懸掛（立）于廢棄物堆放處標(biāo)識或分區(qū)存放。4.3.4廢棄物存放：）產(chǎn)生廢棄物的單位、部門設(shè)置廢棄物臨時存放點，并在臨時存放點配備有標(biāo)識的廢棄物容器，有毒有害廢棄物要與其他廢棄物區(qū)分單獨b）廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位、部門設(shè)專人負責(zé)按要求放置到臨時存放點。4.3.5廢棄物運輸：）場內(nèi)運輸：各單位、部門的廢棄物臨時存放點指定專人治理，負責(zé)將場內(nèi)廢棄物運輸?shù)街付ù娣劈c，并進行分類放置。運輸中確保不漏b）場外運輸：廢棄物外運必須由合法單位承運。運顯現(xiàn)場時必須覆蓋嚴(yán)實，不得顯現(xiàn)遺撒。c）有害廢棄物運輸：關(guān)于危險、有毒有害廢棄物質(zhì)的運輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，利用密閉容器裝存，防止二次污染。4.3.6廢棄物處理：）公司在施工、生活、辦公和服務(wù)中產(chǎn)生的廢棄物，屬于有毒有害的，由辦公室或分公司每年集中安排，組織托付有處理資質(zhì)的單位處理；b）廢棄物產(chǎn)生單位在清運有毒有害廢棄物時做好統(tǒng)計，包括廢棄物的種類、數(shù)量、處置方式，并記錄在《有毒有害廢棄物處理統(tǒng)計表》上。4.3.7廢棄物處置的跟蹤：辦公室和分公司每年對廢棄物處置的情形進行檢查，確定廢棄物是否按要求得到處理。4.4污水治理4.4.1分類：a）施工污水；b）生活污水；c）食堂污水。4.4.2處理：a）施工污水經(jīng)沉淀池過濾排放到市政污水管道；b）生活污水經(jīng)沉淀池過濾排放到市政污水管道；c食堂污水經(jīng)隔油池濾網(wǎng)排放到市政污水管道。4.4.34.5施工現(xiàn)場的照明燈具依照施工需要進行設(shè)置,幸免對周圍的阻礙。4.6施工過程中的原材料按有關(guān)規(guī)定進行操縱。4.7施工現(xiàn)場優(yōu)先使用液化氣、煤氣，在使用燃煤時應(yīng)使用低硫煤以減少對空氣污染。4.8機械車輛應(yīng)定期檢測廢氣排放，按規(guī)定進行定期修理保養(yǎng)。5/支持性文件《環(huán)境安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（摘錄）匯編》—90）6記錄記錄名稱儲存部門、儲存期限項目部分公司項目部施工期內(nèi)二年噪聲測量記錄環(huán)保檢查記錄表項目部施工期內(nèi)分公司辦公室項目部分公司辦公室分公司辦公室項目部分公司辦公室施工期內(nèi)二年二年安全治理操縱程序（事實上確實是我們的第三、四、五、六、八、十二盒的資料，多了個環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書）3職責(zé)3.4各分公司相應(yīng)的治理人員，對所屬、設(shè)備車輛進行集中治理；3.5各職能部室、分公司及項目部，認真履行相關(guān)職責(zé)，保證施工過程的順利進行；4程序4.1施工預(yù)備時期4.1.1施工組織設(shè)計、專項方案合同簽訂后，工程開工前，分公司組織有關(guān)科照施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、所采納的施工工藝及設(shè)計文件、合同要求，確定重大安全因素，項目部編寫詳細的施工組織設(shè)計、方案，并按規(guī)定審批后，由項目部組織實施。4.1.2準(zhǔn)予開工：分公司組織施工現(xiàn)場的和諧工作，待“施工許可證”等開工手續(xù)及安全報監(jiān)手續(xù)齊全，施工現(xiàn)場“三通一平”完成后，向經(jīng)營進展部申簽“工書”并及時傳遞給公司相關(guān)職能部門。4.1.3作業(yè)人員：對新進場的作業(yè)人員，項目部組織進行入場安全教育，做好工種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并做好記錄，配齊個人防護用品，項目部安全員負責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗情形的治理，并對全體職員進行環(huán)境安全知識教育。4.1.4入場材料設(shè)備：依照施工組織設(shè)計要求，入場的材料由項目部材料員按照《物資操縱程序》執(zhí)行驗證、標(biāo)識、貯存和不合格品的處置工作，入場的機械設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定進行驗收后，由項目部機管員及時登記設(shè)備進出場臺帳，并儲存驗收記錄。4.1.5安全防護用品由分公司進行統(tǒng)一采購、驗收、發(fā)放4.2施工過程時期4.2.1及時與班組簽訂環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，措施到位，并對執(zhí)行情形進行監(jiān)督檢查。4.2.2施工安全技術(shù)交底：單位工程或分部分項工程施工往常，應(yīng)依照施工工藝特點和潛在危險因素對作業(yè)人員按《山東省施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料治理規(guī)定》進行安全技術(shù)交底，交底要結(jié)合實際、針對性強。4.2.3動態(tài)治理：施工過程中，分公司、項目部、班組做好安全教育工作，認真填寫安全教育記錄和班組活動記錄。分公司、項目部定期對施工工程進行安全檢查，及時查處隱患。項目部按工程形象進度對環(huán)保設(shè)施、安全防護設(shè)施、基坑支護、模板、腳手架、臨時用電等及時組織搭設(shè)、驗收，合格后方準(zhǔn)投入使用，并填寫好驗收記錄，對符合安全監(jiān)督時期驗收條件的，及時申請安全監(jiān)督時期驗收。分公司每月對各施工項目進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全責(zé)任目標(biāo)考核。4.2.4應(yīng)急措施：項目部依照工程特點，辨識確定潛在事故及緊急情形，具體執(zhí)4.2.5分包方治理：項目部負責(zé)工程分包方環(huán)境安全行為的治理、指導(dǎo)和監(jiān)督工4.2.6資料整理及創(chuàng)建文明工地：項目部安全資料員隨施工進度及時收集、匯總各種安全資料，并按《山東省施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料治理規(guī)定》進行整理。對符合安全文明工地申報條件的，積極申報國家、省、市級安全文明工地。4.3施工竣工時期工程項目全部完成后，經(jīng)分公司預(yù)檢，項目部對工程中顯現(xiàn)的安全因素進行匯總評判，并收集齊相關(guān)安全資料報送安監(jiān)部門進行安全評估工作。4.4車輛治理4.4.1經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。聘用單位應(yīng)與駕駛員簽定交通安全責(zé)任書，設(shè)備物資部監(jiān)督執(zhí)行。4.4.2所屬單位應(yīng)建立單車行駛里程記錄臺帳，做好車輛的保養(yǎng)、檢修工作。4.4.3各分公司定期對所轄駕駛員進行安全教育，對公派長途運輸或參與重大工程、專門工藝施工時，出車前要進行安全行車書面交底。4.4.4各分公司對所屬車輛定期進行檢查，生產(chǎn)安全部定期對公司所屬車輛進行抽查，發(fā)覺安全隱患填寫安全隱患整改報告書，限期整改。4.4.5發(fā)生交通事故應(yīng)及時進行上報，愛護好現(xiàn)場，積極搶救負傷人員，防止缺失擴大。4.5對專門工種電工、電焊工、起重工、架子工等)施工前按規(guī)定配備相應(yīng)的安全防護用品，定期組織相應(yīng)人員查體。5/支持性文件《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）《建筑施工安全工會檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）《龍門架及物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8892）JGJ1302001）《建筑施工門式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范》（JGJ1282001）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）《山東省施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料治理規(guī)定》《物資操縱程序》《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)治理程序》《工程分包方環(huán)境安全行為治理程序》《施工機械運行治理程序》《安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》6記錄期限為施工期內(nèi)。節(jié)約用水、用電治理程序3職責(zé)3.34程序4.1操縱程序4.1.2項目部編制本項目部的水、電使用打算，并報分公司備案。4.1.3項目部專（兼）職環(huán)保員負責(zé)每月填寫用水、用電計量月報表。項目部每3日前將月報表和有關(guān)資料報送分公司。4.1.4分公司將項目部上報材料進行匯總，將萬元產(chǎn)值耗能情形和能源指標(biāo)的使用情形進行統(tǒng)計、分析，并與打算量相比較，當(dāng)發(fā)生用水、用電專門時，迅速調(diào)查緣故，進行分析，將結(jié)果及時傳遞到有關(guān)項目部，協(xié)同項目部采取相應(yīng)的糾正措施。分公司專（兼）職環(huán)保員每月匯總填寫辦公區(qū)、后勤基地、項目部的水、電計量月報表。4.2操縱要求4.2.1工藝及設(shè)備選型a）在進行工藝和設(shè)備選型時，要考慮節(jié)能和污染預(yù)防，優(yōu)先采納技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。b）對耗電、費水較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步替代。c）盡量充分利用廢水，以節(jié)約水資源。d）分公司、項目部應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無負荷運轉(zhuǎn)時刻。4.2.2各單位日常工作a）負責(zé)所屬范疇的供水、供電線路和設(shè)備的治理及計量表的配置。b）專（兼）職環(huán)保員定期對所屬范疇的供水、供電設(shè)備和線路進行檢查，如顯現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知相關(guān)部門及時排除故障。如顯現(xiàn)較大故障，分公司應(yīng)及時通知辦公室，由辦公室予以和諧解決。c）每月按時上報水、電計量月報表。d以節(jié)約水資源。4.2.3用水治理a）向職員宣傳節(jié)水意識，人走關(guān)閉水龍頭，杜絕常流水現(xiàn)象。b）發(fā)覺水龍頭或水管、閥門漏水要及時修理。c）食堂餐具沖洗盡量幸免常流水的沖洗方法，以節(jié)約用水。d）施工過程中合理安排生產(chǎn)工藝，減少水的消耗。4.2.4用電治理a）各單位優(yōu)先選用節(jié)能型燈管、電氣設(shè)備。b）在照明亮度得到保證條件下，取消余外部分照明燈具或線路。c）休息時、下班后關(guān)掉照明燈和辦公設(shè)備等用電設(shè)備。d）各單位在購入新的生活辦公設(shè)備時應(yīng)選擇能耗低的產(chǎn)品。5相關(guān)支持性文件無6記錄填寫部門項目部各單位辦公室項目部各單位辦公室儲存部門項目部分公司辦公室項目部分公司辦公室二年施工機械運行治理程序3職責(zé)3.2分公司負責(zé)貫徹落實，并對項目部的實施情形進行監(jiān)督治理；3.3項目部負責(zé)具體實施。4程序4.1驗收合格后方可投入使用，并儲存驗收記錄。4.2上崗：操作人員應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)；工作中，必須按規(guī)定穿戴好勞動愛護用品。4.3運行4.3.1施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)中發(fā)覺不正常時，操作人員應(yīng)先停機檢查，排除故障后方可使用。4.3.2機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、外表、報警等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時操作人員應(yīng)及時通知所屬單位修復(fù)，安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。4.3.3項目部合理安排作業(yè)時刻，盡可能地減少夜間施工，嚴(yán)禁在高考期間進行機械施工作業(yè)，盡量減少施工機械造成的噪聲污染，對施工機械運行產(chǎn)生的廢水和廢棄物要及時進行處置，減少對大氣、土地的污染。4.4保養(yǎng)：操作人員應(yīng)按施工機械設(shè)備愛護保養(yǎng)制度，加強日常愛護保養(yǎng)潤滑，保持施工機械設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.5監(jiān)督：分公司、設(shè)備物資部按有關(guān)規(guī)定，對項目部設(shè)備運行情形進行監(jiān)督檢查。5/支持性文件《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《機械設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)》6記錄傳遞部門項目部機械設(shè)備進出場臺帳機械設(shè)備驗收記錄項目部項目部施工期內(nèi)施工期內(nèi)分公司二年二年設(shè)備物資部危險品及滅火器治理程序3職責(zé)3.2和滅火器進行操縱；3.3倉庫保管員負責(zé)易燃、易爆、化學(xué)品等危險品的驗收、保管和收發(fā)并做好記錄；3.4操作人員在操作中要安全使用，防止遺灑，剩余歸倉。4治理程序4.1危險品治理4.1.1對人治理a）落實安全防火責(zé)任制，分析和制定應(yīng)急預(yù)案；b）抓好全員宣傳教育工作，提高職員自防自救能力；c）開展經(jīng)常性的安全消防檢查，加強對易燃、易爆、化學(xué)品等危險品的監(jiān)控；d）抓好義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)知識和差不多技能培訓(xùn)，做好安全應(yīng)急防范工作。4.1.2對物治理求設(shè)置；b）食堂用液化氣瓶應(yīng)按規(guī)定隔離存放，并加強使用治理；c）對易燃、易爆、化學(xué)品等危險品要限額、限量領(lǐng)發(fā)。4.1.3加強對火源、電源的治理，專門對生產(chǎn)、生活中儲存、使用易燃、易爆危險品的場所，更要嚴(yán)格治理，還要注意防止雷電造成的火災(zāi)爆炸事故。對操作過程使用的易燃、易爆物品（如氧氣瓶、乙炔瓶等）按規(guī)定操作使用。4.1.4對具有火災(zāi)爆炸危險的場所禁止動用明火，確需動用明火的必須按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，并采取嚴(yán)密的消防措施和動火監(jiān)護，切實保證安全。4.1.5保管和發(fā)放a）油料及危險化學(xué)品存放倉庫，按產(chǎn)品使用說明及性能要求建設(shè)，地面要硬化處理，必要時采取不發(fā)火地面等措施，油桶下要墊沙子，以防止?jié)B漏。b）易燃、易爆、化學(xué)品等危險品應(yīng)單獨分類存放，設(shè)專人治理，并配備足夠的消防器材，采取切實可靠的防火、防爆措施。c）填寫發(fā)放記錄。d）易燃、易爆、化學(xué)品等危險品在搬運和使用過程中禁止泄露、遺灑，如發(fā)生泄露、遺灑應(yīng)及時處理。4.2滅火器治理4.2.1本程序滅火器指干粉滅火器、泡沫滅火器和防火設(shè)施。4.2.2施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)按規(guī)定劃分消防責(zé)任區(qū)，繪制平面布置圖，在圖上標(biāo)明滅火器和防火設(shè)施的位置。4.2.3按不同作業(yè)條件，合理配置滅火器材，設(shè)專人治理。滅火器存放地點應(yīng)有防雨、防曬設(shè)施。4.2.4關(guān)于單純依靠滅火器，滅火成效不足的問題，另外配置消防水或消防沙。4.2.5各分公司、項目部按有關(guān)規(guī)定對滅火器進行愛護保養(yǎng)，有問題的找專業(yè)人員修理，對滅火器應(yīng)建立檔案資料，注明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置，更換藥劑時刻及有效期限等有關(guān)情形。4.2.6武裝保衛(wèi)部按有關(guān)規(guī)定，對分公司的消防設(shè)施、器材定期組織檢查，并做好記錄。5相關(guān)/支持性文件6記錄傳遞部門材料收發(fā)記錄項目部分公司安全專項治理工作程序（事實上確實是我們的第十一盒、第十二盒、第八盒）3職責(zé)3.4分公司負責(zé)所轄項目部及施工現(xiàn)場的安全專項治理工作。4程序4.1安全防護用品（具）4.1.1門許可使用的產(chǎn)品，并做到票證齊全。4.1.2各項目部應(yīng)依照實際需要提出安全防護用品需用打算報分公司，由分公司統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一采購。4.1.3對使用中的安全防護用品，經(jīng)常進行檢查，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，并及時更新?lián)Q舊，不得使用破舊、失效或未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品。4.2起重機械設(shè)備4.2.1全面剔除國家明令禁止使用的建筑起重機械設(shè)備，逐步剔除落后的建筑起重機械設(shè)備。4.2.2建筑施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備的拆裝必須由具備起重拆裝許可證相應(yīng)資質(zhì)的隊伍拆裝，并編制拆裝方案，報集團公司設(shè)備物資部審批后實施。4.2.3起重機械設(shè)備的司機、司索、指揮等操作人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。4.2.4加強起重機械的使用治理，專門對要緊受力構(gòu)件、鋼絲繩、吊鉤、滑輪、制動器等要緊機構(gòu)和零部件、安全裝置、操作系統(tǒng)、安裝基礎(chǔ)等進行定期檢查。多臺塔機同時作業(yè)應(yīng)制定防碰撞措施。4.3高空墜落和物體打擊4.3.1項目部依照工程特點和設(shè)計要求，開工前編制包含具體安全防護技術(shù)措施的腳手架施工方案和模板工程施工方案，報相關(guān)部門審批后實施。腳手架、模板工程及各項安全防護設(shè)施應(yīng)隨工程進度（層）由項目負責(zé)人及時組織有關(guān)人員驗收。4.3.2攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施人員，必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，并定期體檢。施工作業(yè)時，搞好個人防護。4.3.3施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”應(yīng)及時作好防護，防護設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行拆除或固定。4.3.4高處作業(yè)所用物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，作業(yè)中通道、走道板和登高用具應(yīng)隨時清掃潔凈，拆卸下來的物料及時清理運走，不得隨意拋擲。雨雪天后，采取可靠防滑措施。4.3.5因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠防護措施，作業(yè)后趕忙復(fù)原。4.3.6腳手架、高處設(shè)施、模板等拆除作業(yè)時，應(yīng)設(shè)戒備區(qū)，并派專人監(jiān)護。嚴(yán)11米。4.4施工用電4.4.1施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW須由項目部工程技術(shù)人員編制用電施工組織設(shè)計，由分公司技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)生產(chǎn)安全部批準(zhǔn)后實施；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者，應(yīng)由項目部工程技術(shù)人員制定安全用電和電氣防火措施，分公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。4.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須采納系統(tǒng)，按照“三級配電、兩級愛護”4.4.3配電箱、開關(guān)箱為指定準(zhǔn)用產(chǎn)品，箱內(nèi)電器完好可靠，技術(shù)參數(shù)匹配。4.4.4現(xiàn)場照明專用回路作好漏電愛護，燈具金屬外殼做接零愛護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米及潮濕作業(yè)場所應(yīng)使用安全電壓。4.4.5施工現(xiàn)場臨時用電由分公司安全負責(zé)人組織驗收，電工做好日常檢查，填4.5施工坍塌4.5.1項目部在開工前應(yīng)編制臨時設(shè)施規(guī)劃方案，明確場地排水措施。依照工程情形需要進行基坑支護工藝的，由項目部（必要時協(xié)同分公司）依照勘查資料編制基坑支護方案，報公司相關(guān)部門審批后實施。4.5.2施工現(xiàn)場落實好場地排水工作。臨時設(shè)施搭建應(yīng)處理好地基基礎(chǔ)，防止雨水浸泡而造成地基下沉。4.5.3施工現(xiàn)場圍墻要有可靠加固措施，圍墻嚴(yán)禁作為擋土墻、支撐墻等。推廣使用彩色壓型鋼板圍擋代替磚圍墻。4.5.4在基坑、溝槽開挖中，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范、交底執(zhí)行。冬、雨季施工應(yīng)采取有效的支護和監(jiān)控措施，防止因雨水浸泡或解凍造成坍塌事故的發(fā)生。4.6中毒4.6.1施工現(xiàn)場配備急救人員和必要的搶救用具，急救人員能夠由項目部人員兼任，但應(yīng)進行相關(guān)衛(wèi)生急救知識培訓(xùn)，持證上崗。4.6.2施工現(xiàn)場搞好食堂、宿舍等后勤生活衛(wèi)生，食堂工作人員應(yīng)取得健康證，持證上崗。4.6.3項目部應(yīng)經(jīng)常進行宣傳，預(yù)防疾病或中毒事故的發(fā)生。4.6.4學(xué)品的施工人員應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的安全要求采取個人防護，施工中防止遺漏，用后歸倉。4.7冬（雨）季施工4.7.1項目部在冬（雨）季來臨之前編制冬（雨）季施工方案，由分公司技術(shù)負責(zé)人審核后實施，方案中應(yīng)針對冬（雨）季施工特點制定具體安全防護措施。4.7.2項目部積極做好冬（雨）季施工安全防護措施的落實，上級相關(guān)部門對落實情形進行檢查。5相關(guān)/支持性文件國家、省、市法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料治理規(guī)定》《危險品及滅火器治理程序》《安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》《機械設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)》6記錄填寫部門項目部儲存部門、儲存期限項目部施工期內(nèi)電工巡視修理記錄4.4.7應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)4.4.7.2職責(zé)d）各相關(guān)部門和單位負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和實施相關(guān)的文件及應(yīng)急措施；f）總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)中必需的資源配置。4.4.7.3操縱要求a）依照識別的重要環(huán)境因素/重大安全因素確定潛在事故和緊急情形；b）對潛在事故、事件或緊急情形由相應(yīng)部門組織制定應(yīng)急預(yù)案，報所屬分公司審批；c）責(zé)任單位對潛在事故或緊急情形發(fā)生時迅速做出有效反應(yīng)，如遇事故性質(zhì)嚴(yán)峻難以處理，應(yīng)趕忙聯(lián)絡(luò)緊急求援和報告；d）在事故或緊急情形處理完畢后，由職能部門對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂；e）武裝保衛(wèi)部等相應(yīng)部門應(yīng)定期組織有關(guān)單位進行應(yīng)急情形演習(xí)；f)有關(guān)單位負責(zé)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備的配備和定期檢查。4.4.7.4支持性文件《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)治理程序》《危險品及滅火器治理程序》應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)治理程序3職責(zé)3.3分公司負責(zé)應(yīng)急設(shè)備的及時提供；3.4分公司、項目部建立應(yīng)急響應(yīng)隊伍，情形緊急可先自行進行應(yīng)急處理，事后趕忙將情形逐級上報。4程序4.113）油料、危險化學(xué)品等擴散、456）腳手架、模板支撐體系整）臺風(fēng)等。（9）挖斷電纜、光纜、通訊纜等。4.2現(xiàn)場搶救，并趕忙上報武裝保衛(wèi)部，武裝保衛(wèi)部進行現(xiàn)場組織處理，并對事故進行調(diào)查，評審事故單位缺失。發(fā)生油料、危險化學(xué)品等大面積泄漏、擴散時，發(fā)覺人員應(yīng)趕忙向項目部報告，由項目部組織有關(guān)人員按應(yīng)急措施及時處理，并逐級上報武裝保衛(wèi)部備案。4.3施工現(xiàn)場存在起重機械事故、基坑坍塌、腳手架、模板支撐體系失穩(wěn)垮坍、臺風(fēng)、施工中挖斷自來水管道、市政排水管道、天然氣管道、熱力管道、挖斷電纜、光纜、通訊纜等危險因素時，項目部按應(yīng)急措施及時處理。當(dāng)發(fā)生事故后，項目部應(yīng)趕忙報告相關(guān)部門，并迅速采取措施，組織人員和財產(chǎn)的搶救，防止事故擴大。因進行搶救而需移動現(xiàn)場部分物料時，必須做出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄象，并詳細說明。4.4每次緊急情形或事故發(fā)生后，按照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，項目部、分公司、生產(chǎn)安全部寫出書面報告，必要時及時上報上級有關(guān)部門。4.5武裝保衛(wèi)部應(yīng)定期組織防火演習(xí)，事故、事件發(fā)生后生產(chǎn)安全部應(yīng)對本程序組織一次評審。5/支持性文件《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》《危險品及滅火器治理程序》《安全專項治理工作程序》6記錄記錄名稱填寫部門傳遞部門儲存部門、儲存期限施工期內(nèi)二年生產(chǎn)安全部二年施工期內(nèi)二年傷亡、重大未遂事故記錄生產(chǎn)安全部二年應(yīng)急救援預(yù)案大伙兒要理清要緊明確編那個有什么用，即5W1H。即W-----Why什么緣故要做？即明確應(yīng)急救援工作的緣故及目的；W-----What做什么？即明確應(yīng)急救援的內(nèi)容及要求；W-----Who誰去做？即規(guī)定由哪些部門和人員負責(zé)實施應(yīng)急救援；W-----When何時做？即規(guī)定應(yīng)急救援中各項工作的起始時刻和完成時刻；W-----Where何地做？即規(guī)定應(yīng)急救援的實施地點及適用地點；H------How如何做？即制定實現(xiàn)應(yīng)急救援的手段和措施。應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（施工項目）1、編制依據(jù)及目的；2、工程簡介：項目概況、要緊包括項目地址、結(jié)構(gòu)類型、從業(yè)人數(shù)、周圍環(huán)境等內(nèi)容；3、風(fēng)險分析，確定危險目標(biāo)；4、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員組成和職責(zé)的劃分；5、應(yīng)急措施；6、事故后處理工作；7、附平面布置圖。4.5檢查和糾正措施4.5.1監(jiān)測和測量4.5.1.1概述程進行監(jiān)視，對與重要環(huán)境因素/重大安全因素有關(guān)活動的關(guān)鍵特性進行測量，通過監(jiān)測結(jié)果對有關(guān)環(huán)境安全法律、法規(guī)及其他要求的符合程度及環(huán)境安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)程度進行評判。4.5.1.2職責(zé)d）公司各部室、分公司及項目部負責(zé)實施本單位的監(jiān)測、監(jiān)控和監(jiān)督活動。4.5.1.3操縱要求a）監(jiān)視和測量