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文檔簡(jiǎn)介

2023年物流工作總結(jié)合集篇物流工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬又到了“新桃換舊符”的時(shí)候。在這一年里,行業(yè)體制改革、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深化地綻開。作為煙草企業(yè)的一名一般人員,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充溢、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和幫助下,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人實(shí)力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素養(yǎng)和責(zé)隨意識(shí)

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著改變,雖然自己是一名一般的分揀人員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到假如不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人實(shí)力和素養(yǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)我已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律,堅(jiān)固樹立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國(guó)家滿足、社會(huì)滿足、消費(fèi)者滿足,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)潔與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任?!皟蓚€(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)瞬已近五個(gè)年頭了,我深深地愛著煙草,酷愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展供應(yīng)了平臺(tái)。

二、立足崗位,明確目標(biāo),全面發(fā)展

物流配送的日常工作許多,但無論大小事,自己都能仔細(xì)對(duì)待。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦,每次著手之前,總要細(xì)致想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)小處入手,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都完備無缺,雖然分揀線的工作很枯燥,但我對(duì)工作充溢著熱忱,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,仔細(xì)負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)覺錯(cuò)誤剛好更正,確保分揀線暢通工作。

可不管有多大的困難,我總提示自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領(lǐng)導(dǎo)安排給自己什么工作,只有仔細(xì)細(xì)致完成好工作,才能算是盡了職責(zé)。

在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種劇烈的驕傲感和榮耀感,讓我充分呈現(xiàn)了自身價(jià)值和實(shí)力,因?yàn)?,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

分揀線上的工作恒久都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

一年很快就過去了,雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責(zé),但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己仍存在肯定的差距;二是服務(wù)意識(shí)不夠超前,開拓創(chuàng)新精神略有欠缺;三是個(gè)人綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里,我將接著保持良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的工作激情,保持干一行,愛一行,干一崗,愛一崗的主動(dòng)心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),新的一年又將起先,新的設(shè)備即將啟用這對(duì)我來說又將面臨新的挑戰(zhàn),我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng),接著發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不怕苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),使自己能夠更快更好的追逐煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí)。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

物流工作總結(jié)2

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年又將過去,回顧這一年來的工作,有取得成果的欣喜,有獲得認(rèn)可的滿意,也有不盡如人意的缺憾。但給我印象最深的還是與同事們一道在工會(huì)發(fā)展的道路上共勉共勵(lì),團(tuán)結(jié)合作的真摯情感。

20xx年我局在區(qū)局黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,主動(dòng)發(fā)揮工會(huì)的組織作用,凝合人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、努力奮斗,主動(dòng)進(jìn)取。

在今年的親情粽和思鄉(xiāng)月銷售的兩大戰(zhàn)役中,工會(huì)充分發(fā)揮了組織和引導(dǎo)職工的作用,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱忱和工作主動(dòng)性,有的同志上班時(shí)沒時(shí)間就利用自己業(yè)余休息的時(shí)間去外面進(jìn)行聯(lián)系和銷售,有的同志將自己制作的商品圖片放到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)上銷售,有的進(jìn)駐移動(dòng)和網(wǎng)通廳的同志干脆就把業(yè)務(wù)做到了進(jìn)駐廳里;有的同志直到活動(dòng)最終還在主動(dòng)地聯(lián)系;可見大家為成功完成生產(chǎn)任務(wù)真是費(fèi)盡心機(jī),挖空心事呀!

二、加強(qiáng)自身建設(shè),健全民主機(jī)制

在工會(huì)自身的建設(shè)中,我們參考其它各級(jí)工會(huì)好的閱歷和方法,不斷完善自己。使工會(huì)的工作更趨制度化,同時(shí)加強(qiáng)透亮度,使職工的民主權(quán)利進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)。從而使工會(huì)工作更深化人心,職工參政議政的熱忱更加高漲,從而使工會(huì)的凝合力進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、大力發(fā)展文娛活動(dòng),豐富職工生活

我局工會(huì)始終非常重視職工的業(yè)余文化生活,常常組織職工進(jìn)行羽毛球、乒乓球和各項(xiàng)棋類活動(dòng)。在今年區(qū)局的羽毛球競(jìng)賽中我局包攬女單前兩名,并獲得混雙的其次名。今年的市公司第11屆職工象棋競(jìng)賽中我局也派員代表北辰郵政局參與了競(jìng)賽。在活動(dòng)中大家增進(jìn)了彼此的了解,溝通了了感情,增進(jìn)了友情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。為推動(dòng)本局生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了主動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素養(yǎng)

我局職工多為進(jìn)駐移動(dòng)和網(wǎng)通營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)人員。平常對(duì)本廳業(yè)務(wù)是相當(dāng)熟識(shí),但大多不具備跨廳收費(fèi)的實(shí)力,這給替班和休年假帶來了局限性。另外由于網(wǎng)點(diǎn)較為分散,對(duì)于任務(wù)的布置和傳達(dá)也非常不便。針對(duì)這一狀況,我們?cè)诰W(wǎng)上建立了一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)站,同志們可以在閑暇時(shí)了解一下局里的新業(yè)務(wù)和學(xué)到一些專業(yè)學(xué)問。

總之,這一年來我局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地發(fā)揮了企業(yè)與職工橋梁紐帶作用,不僅取得了職工的信任還有效地推動(dòng)了生產(chǎn)工作的完成。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)真正辦成職工最溫馨的家。

物流工作總結(jié)3

回顧近一年的工作,比照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能不遺余力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自我的職責(zé)?,F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下:

一、20xx年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的快樂以及驕傲,我們部門的工作職責(zé)是須要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力,同時(shí)更須要很強(qiáng)的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感愛好,遇到麻煩問題,透過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠剛好的做到位,自我感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多熬煉,多多改善。

二、20xx年的工作安排

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的須要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,專心的協(xié)作好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自我的業(yè)務(wù)潛力,樹立辦公室的良好形象。

三、對(duì)公司的看法和舉薦以及各種訴求

1、期望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。20xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納上海社保,期望公司能予我這樣的福利。

2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作專心性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3、期望20xx年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流工作總結(jié)4

一年的時(shí)間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名__物流__倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況

1.初步熟識(shí)了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的支配到駐廠辦短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟識(shí)了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中須要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此協(xié)作相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ);

2.克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中須要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少,實(shí)力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培育。

二、基本閱歷與不足

1.敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟識(shí),因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫須要留意的問題等,終于把工作整理的有所頭緒;

2.不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的敬重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員驚慌,為了保證工作的順當(dāng)完成,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,常常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作須要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者跟隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持根據(jù)流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示;

3.缺乏敏捷性,處理不好實(shí)事求是與敏捷多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏敏捷性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作看法,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作實(shí)力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

物流工作總結(jié)5

本人于20__年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平常不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而削減工作當(dāng)中失誤事務(wù)的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習(xí),才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、20__年_月份新倉庫建成后投入運(yùn)用,按安排順當(dāng)完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

3、為避開出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷安排配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn),再打包出荷。

4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相像零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱,回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20__年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事務(wù),從中吸取教訓(xùn),重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路途,并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)而有效降低平安事故的發(fā)朝氣率。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,_月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達(dá)到98%,綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不剛好導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)安排進(jìn)行投料限制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,許多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3、工作崗位支配可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長(zhǎng)假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教化。

5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,需主動(dòng)教化與宣揚(yáng),開展正確和必要的引導(dǎo)。

三、20__年需進(jìn)一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的平安作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推動(dòng)及完善事項(xiàng)。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),同時(shí)感謝各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成果我們不驕不躁,對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清晰喜悅源于進(jìn)取,勝利在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和幻想,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

物流工作總結(jié)6

20__年即將過去,透過這將近一年的物流工作,有以下總結(jié)及體會(huì)。

一、自我更清晰的相識(shí)到了自我工作的好處,成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。對(duì)自我的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì)模棱兩可,成為應(yīng)付,就不行能很好的工作,從今我只有不斷的透過各種物流學(xué)問,了解自我的工作范圍、職責(zé)要求,激活和發(fā)揮自我應(yīng)有的工作潛力,來熬煉自我和提升自我。去發(fā)掘和提升自我的才能,用實(shí)力來證明自我。

二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會(huì)讓自我的工作得心應(yīng)手,不斷的與人溝通。獲得各種物流發(fā)貨的閱歷。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),在電池入庫的時(shí)候,要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì),電池出庫時(shí),更要一一查點(diǎn),數(shù)字、型號(hào)更要一目了然,每一天下班之前,更要加強(qiáng)自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司雄偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,在自我的物流崗位上,專心行動(dòng)起來,參加到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去。

物流工作總結(jié)7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

一、激勵(lì)政策:

20xx年3月州局召開全州物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)業(yè)務(wù)、并多次召開專題會(huì)就如何來開展物流業(yè)務(wù)進(jìn)行探討、隨后x局長(zhǎng)親自帶隊(duì)深化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進(jìn)行調(diào)研、宣揚(yáng)業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì)各界人士加盟郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn),但當(dāng)時(shí)大家都對(duì)這新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)報(bào)有懷疑、不愿加盟,后來經(jīng)局辦公會(huì)總結(jié)閱歷后制定出一些行之有效的激勵(lì)政策;

1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

2、免費(fèi)做中國(guó)郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。

3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)店、城鄉(xiāng)一個(gè)價(jià)格。

1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。

2、沒有車輛運(yùn)輸使貨源跟不上。

3、人員不足使管理、庫管、財(cái)務(wù)管理等跟不上。

4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技學(xué)問、無證經(jīng)營(yíng)。

為了更好地開展物流業(yè)務(wù),我局嚴(yán)格根據(jù)州局的支配和部暑、在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、物流管理員扎實(shí)工作、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、不斷開拓市場(chǎng),依靠當(dāng)?shù)卣闹С郑?7年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過培訓(xùn)考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證,并且依據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)品種多樣、竟?fàn)幖ち?利潤(rùn)大眾化的規(guī)律、我們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量平安問題也保證了利潤(rùn)的空間,08年將重點(diǎn)對(duì)退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,目前xx鄉(xiāng)也經(jīng)確定運(yùn)用我們的硫酸鉀型肥料。

三、今后工作中我們接著面臨的問題:

1、周轉(zhuǎn)資金問題

07年我局在資金特別驚慌的狀況下借出3.8萬元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、08年無周轉(zhuǎn)資金。

2、欠缺運(yùn)輸車輛、嚴(yán)峻影響農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。

3、供貨不剛好、中間環(huán)節(jié)不通暢。

4、處理流程困難化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類太單一。

5、宣揚(yáng)力度不夠到位、管理人員還需增加。

以上匯報(bào)希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的指責(zé)和指導(dǎo)、我們將仔細(xì)學(xué)習(xí)各兄弟縣市的先進(jìn)閱歷、在工作中進(jìn)一步探究和發(fā)展、力求把這一項(xiàng)工作開展得更好,感謝!

物流工作總結(jié)8

回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅??梢哉f,新年是一個(gè)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,樹立平安服務(wù)意識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦?,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司的宣揚(yáng)。

二、擅長(zhǎng)溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通實(shí)力,所以這個(gè)時(shí)候就須要我們和客戶進(jìn)行溝通,規(guī)范操作,從而避開對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿足就是對(duì)公司品牌形象的有力宣揚(yáng)。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)視察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于視察、獨(dú)立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作嫻熟

在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)服務(wù)的工作,主動(dòng)的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng),在服務(wù)工作中要有好的方法與推斷力才能使工作順當(dāng)。

在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

物流工作總結(jié)9

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的安排、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文20xx年1&2、3期的盤點(diǎn);

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例限制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的安排、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,削減人員改變對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過更加合理地支配發(fā)貨安排,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的運(yùn)用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的安排,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

物流工作總結(jié)10

一、卷煙配送的完成狀況

卷煙本就是易折損之物,在配送的過程中假如遇到碰撞、擠壓等狀況就簡(jiǎn)單出現(xiàn)損壞。作為物流配送中轉(zhuǎn)站的主任,我深刻明白卷煙配送過程中平安的重要性。因此,我時(shí)常開展對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作,提升他們的平安意識(shí);督促工作人員多看、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,不斷提升自身的工作實(shí)力和效率;教育工作人員細(xì)心視察身邊的微小事物和可能存在的影響因素,不斷強(qiáng)化自身的警覺意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),每位工作人員也都非常協(xié)作我的工作,自身也非常努力。另外,在每次配送之前,我都會(huì)組織工作人員對(duì)卷煙的質(zhì)量進(jìn)行再一次的檢查,確保并無問題,并再次警示工作人員要提高責(zé)任心和警戒心。因此,在20xx年度我們物流配送中轉(zhuǎn)站共完成卷煙配送xx起,工作人員的工作看法和工作效率也都獲得了客戶的一樣好評(píng)。

二、指定代送點(diǎn)管理工作狀況

作為物流配送中轉(zhuǎn)戰(zhàn)的主任,我還負(fù)責(zé)指定代送點(diǎn)的管理工作。指定代送點(diǎn)方案的實(shí)施,彌補(bǔ)了以往對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)我們中轉(zhuǎn)戰(zhàn)不能送達(dá)的缺陷。作為我們中轉(zhuǎn)戰(zhàn)的代送點(diǎn)必需具備跟我們中轉(zhuǎn)站的工作宗旨站在同一戰(zhàn)線的實(shí)力,因此,在指定代送點(diǎn)的時(shí)候,我就堅(jiān)持嚴(yán)格考察和審核,堅(jiān)決不允許在物流配送的過程中出現(xiàn)不負(fù)責(zé)、看法散漫、效率低、看法欠佳等狀況。對(duì)于已經(jīng)成為我們中轉(zhuǎn)站指定代送點(diǎn)的,我也是對(duì)他們嚴(yán)格要求,讓他們每月按時(shí)將配送的狀況做好記錄并反饋給我們中轉(zhuǎn)站。包括配送件數(shù)完成狀況、員工配送效率和看法狀況、客戶簽收后對(duì)我們的評(píng)價(jià)狀況、配送過程中物件出現(xiàn)問題的狀況等。另外,我們中轉(zhuǎn)站將物件配送到指定代送點(diǎn)時(shí),也會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,同時(shí)也會(huì)監(jiān)督代送點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證物件完好無損后再由代送點(diǎn)進(jìn)行簽收,簽收的單據(jù)我也是剛好做好登記工作和保管工作。在全部指定代送點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站工作人員的努力之下,我們中轉(zhuǎn)站在這一年里共完成物流指定代送xx起,其中并未出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、貸款回籠工作狀況

貸款的回籠工作表表面看似簡(jiǎn)潔,但事實(shí)上是一份非常困難的工作。在回籠貸款之前必需要對(duì)貸款的發(fā)放做詳細(xì)的了解,如貸款時(shí)間、貸款金額、貸款客戶的實(shí)際狀況等。同時(shí),還須要了解整個(gè)中轉(zhuǎn)站資金的運(yùn)作狀況,可流淌資金的詳細(xì)狀況等。作為中轉(zhuǎn)站的主任,這些工作我做了具體的分析和了解,并將其做好了分類。為了做好貸款的回籠工作,我還特地組織了有閱歷的工作人員開展貸款的回籠工作,切實(shí)深化到客戶的實(shí)際工作中,了解客戶當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì),并將詳細(xì)信息做好具體的記錄。然后,再將全部的貸款狀況做匯總,進(jìn)行分析,從貸款回籠簡(jiǎn)單的客戶入手,然后一步步突破。最終,再將貸款的回籠狀況做好分析和記錄工作,以便查詢。經(jīng)過大家的共同努力,在這一年里我們中轉(zhuǎn)站共完成貸款回籠xx其,還有未回籠的貸款xx起。

四、績(jī)效考核完成的狀況

績(jī)效考核是約束員工也是考核員工的有效方式,因此,我非常注意員工的績(jī)效考核工作。嚴(yán)格根據(jù)我們物流配送中轉(zhuǎn)站的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核,如工作業(yè)績(jī)的考核、工作看法的考核、工作思想的考核等。對(duì)考核的過程和結(jié)果都保持公開性、公允性和合理性。除了根據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行考核之外,還激勵(lì)員工之間相互考核,相互指責(zé)、指正、提出建議。并依據(jù)員工的考核狀況制定出下一年度的工作目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)于考核不合格的員工,我也會(huì)責(zé)

令其接著努力,改正自己不足地方;對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,我也會(huì)賜予肯定的嘉獎(jiǎng),以此激勵(lì)全部的員工都努力工作。經(jīng)過考核,在20xx年獨(dú)立我們物流配送中轉(zhuǎn)站的全部員工都完成了工作目標(biāo),并有部分員工表現(xiàn)特殊優(yōu)秀。

盡管我們物品配送中轉(zhuǎn)站20xx完成的工作狀況比較可觀,但還是存在一些問題。如個(gè)別員工的工作思想還是不夠穩(wěn)定,會(huì)受外界因素或是個(gè)人心情的影響,而導(dǎo)致工作看法不夠謙和和懇切;在卷煙配送過程中間或還是會(huì)因?yàn)閭€(gè)別員工的疏忽而導(dǎo)致卷煙出現(xiàn)損壞;部分員工由于缺乏工作閱歷,相關(guān)學(xué)問基礎(chǔ)不夠,在配送貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候不能剛好作出反應(yīng),延誤了解決問題的最佳時(shí)機(jī);也有個(gè)別人員工平安意識(shí)不夠,在貨物配送過程中放松了警惕,導(dǎo)致貨物之間產(chǎn)生了擠壓或是受到外力的碰撞等。這些都是我們物流配送中心還存在的不足之處,有待提高和改正。

因此,在工作中,我們物流配送中轉(zhuǎn)站的全部員工都會(huì)更加努力。作為主任的我,對(duì)自身和員工們的要求也會(huì)更加嚴(yán)格,會(huì)加大對(duì)工作員工的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化他們的平安意識(shí)、訓(xùn)練他們的應(yīng)變實(shí)力、提升他們的學(xué)問基礎(chǔ)、提高他們的思想覺悟,保證每一位工作人員都會(huì)以更加懇切的工作看法、更加飽滿的精神面貌、更加與時(shí)俱進(jìn)的工作方式、更加昂揚(yáng)向上的工作熱忱,切實(shí)做好物流配送的工作,保證為每一位客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物流工作總結(jié)11

時(shí)間荏苒日月如梭,伴隨著我省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的穩(wěn)健推動(dòng)、我市稽核管理體制改革工作的勝利前行,轉(zhuǎn)瞬間即將到歲末,為市領(lǐng)導(dǎo)選拔、評(píng)比、任用合格的稽核人員,以便于下步稽核工作的順當(dāng)開展,為明年工作做好鋪墊,現(xiàn)在我就近一來的工作學(xué)習(xí)狀況做出如下總結(jié),請(qǐng)予以審查。

一、努力學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)

作為一名肩負(fù)著對(duì)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督指導(dǎo)的稽核員來講,應(yīng)做到在檢查中剛好發(fā)覺被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏、督促其整改完善,達(dá)到糾錯(cuò)防弊防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的作用,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。面對(duì)我市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的局面,我努力學(xué)習(xí)省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等書籍,對(duì)《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),了解駕馭其內(nèi)涵并運(yùn)用到平素工作之中。經(jīng)過自己的努力,在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中,均以優(yōu)異成果通過。

二、演好角色,承上啟下

今年是我市實(shí)施總稽核派駐制的垂直管理體制,上管一級(jí),代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)督職能的第一年。為新的管理體制運(yùn)行能夠收到預(yù)定成效,作為稽核員兼職綜合員的我,一方面主動(dòng)向新任總稽核介紹農(nóng)安聯(lián)社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本狀況,另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家說明清晰,讓總稽核具體了解駕馭基層社及稽核員狀況、讓其他稽核員心中有數(shù),達(dá)到事半功倍的`效果。適時(shí)協(xié)同總稽核制定各類稽核方案,對(duì)每次檢查資料進(jìn)行匯總裝訂,草擬稽核報(bào)告和懲罰處理確定供總稽核參閱,將相關(guān)稽核報(bào)告及報(bào)表剛好報(bào)送稽查分局,對(duì)每次稽核懲罰處理確定印發(fā)并傳達(dá)到各基層信用社。

作為稽核員,在《基層信用社副主任離任稽核》時(shí),發(fā)覺兩個(gè)基層信用社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責(zé)任貸款問題。通過總稽核和全體稽核人員的共同努力工作,查清問題所在的實(shí)質(zhì),完善貸款手續(xù)103筆,貸款金額431萬元,收回責(zé)任貸款13筆,金額14萬元,對(duì)兩個(gè)基層的干脆責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人賜予經(jīng)濟(jì)懲罰14,000元。在《20xx新發(fā)放貸款及會(huì)計(jì)出納內(nèi)限制度執(zhí)行狀況專項(xiàng)稽核》中,發(fā)覺一個(gè)基層信用社存在違規(guī)放貸充頂儲(chǔ)蓄存款200筆金額300萬元,對(duì)該社的干脆責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人賜予經(jīng)濟(jì)懲罰11,000元,并監(jiān)督該單位于當(dāng)日收回全部貸款。

三、不辱使命,完成上級(jí)聯(lián)社臨時(shí)交辦事宜

8月8日至9月20日,參與了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組,歷時(shí)40多天,完成對(duì)黑河、白河、不知名三個(gè)地區(qū)聯(lián)社的六個(gè)基層信用社的檢查任務(wù)。嚴(yán)格依據(jù)省聯(lián)社檢查方案內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定,協(xié)同工作組查實(shí)了XXX信用社儲(chǔ)蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款問題;XXX信用社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題;XXX聯(lián)社營(yíng)業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問題;圓滿完成了檢查任務(wù),期間又幫助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)書及檢查報(bào)告,并在檢查結(jié)束參與了匯報(bào)工作,達(dá)到了省聯(lián)社支配此次檢查的初衷,展示了XX地區(qū)稽核人員的風(fēng)采。

四、回顧過去,展望將來

“一個(gè)負(fù)責(zé)的公司,才會(huì)有將來;一個(gè)負(fù)責(zé)的國(guó)家,才會(huì)有希望;一個(gè)負(fù)責(zé)的民族,才會(huì)恒久朝氣蓬勃。讓我們都擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,惟有如此,才會(huì)不斷推動(dòng)國(guó)家民主法治建設(shè),早日建成小康社會(huì)?!薄獓?guó)家審計(jì)署長(zhǎng)李金華曾這樣說。

回顧這一年來走過的路途,正是因?yàn)樽约簩?duì)工作負(fù)責(zé),才會(huì)取得些許成果;也正因?yàn)樽约簩?duì)工作負(fù)責(zé),才會(huì)發(fā)覺自己在工作及其他方面的不足與欠缺。面對(duì)過去的點(diǎn)滴成果,正視自我的不足,我將在今后的工作中,不斷完善自己充溢自己努力工作,擔(dān)負(fù)起稽核督導(dǎo)職責(zé),使自己成為一名合格的稽核.

物流工作總結(jié)12

一、在項(xiàng)目施工建設(shè)上

公司在確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效的推動(dòng)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的前提下,充分調(diào)動(dòng)施工單位主動(dòng)性,剛好處理和化解各個(gè)施工單位之間的沖突,有效解決當(dāng)?shù)毓まr(nóng)沖突,從而使我司項(xiàng)目建設(shè)得以正常順當(dāng)進(jìn)行。

1、克服困難,確保開工時(shí)間。首先,對(duì)三季度以前土石方平整問題、施工單位進(jìn)場(chǎng)后無法施工的問題等進(jìn)行了深化分析,找出了制約我司項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。其次主動(dòng)動(dòng)員、溝通思想、做好開工打算,確保了安排所確定的20xx年7月18日順當(dāng)開工。這是天客最值得慶賀的大喜事。

2、項(xiàng)目施工穩(wěn)步推動(dòng)。至9月30日止,1#倉庫已全部完成倉庫立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構(gòu)預(yù)埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉庫地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺(tái)麻石護(hù)墻完成90%;

3、1#倉庫基礎(chǔ)工程順當(dāng)驗(yàn)收。盡管項(xiàng)目施工許證和消防手續(xù)沒有辦理好,但幾經(jīng)努力我們爭(zhēng)取了萬寶新區(qū)建設(shè)分

局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,本著特事特辦的原則,在平安、質(zhì)量不放松的狀況下,倉庫基礎(chǔ)得以驗(yàn)收通過。

4、協(xié)助工程設(shè)施推動(dòng)基本正常。由于受上半年土石方平整問題影響,圍墻工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進(jìn)度得以加快,目前處于正常施工階段。

5、變壓器工程進(jìn)展基本順當(dāng)。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進(jìn)度安排。至9月30日止,電纜溝開挖、電纜管鋪設(shè)和土方回填已經(jīng)全部完成,十月份即可完成安裝調(diào)試。

6、項(xiàng)目主干道建設(shè)問題,因涉及項(xiàng)目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問題,未能按安排施工并確定暫緩建設(shè)。

7、配送中心冷鏈設(shè)備和倉儲(chǔ)設(shè)備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止,已完成了制冷設(shè)備實(shí)例考察和廠家資信狀況調(diào)查,安排10月份經(jīng)過廠家篩選即可簽訂設(shè)備選購 合同,并做好冷鏈設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝打算。

二、在集團(tuán)總部項(xiàng)目建設(shè)上

此項(xiàng)工作在梁董事長(zhǎng)親自顧問和支持下,公司剛好擬

寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并呈報(bào)給市委市政府和萬寶新區(qū)。經(jīng)過主動(dòng)與各級(jí)政府部門爭(zhēng)取,我司集團(tuán)項(xiàng)目用地報(bào)告,已由市政府秘書處、市規(guī)劃局、萬寶新區(qū)給出了初步看法,目前正由萬寶新區(qū)和市規(guī)劃局聯(lián)合擬定詳細(xì)方案。

三、在配送中心規(guī)劃修編上

目前為止總體規(guī)劃修訂方案已經(jīng)完成,國(guó)慶節(jié)前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設(shè)等問題進(jìn)行了探討,會(huì)議確定馬上辦理信息大樓申報(bào)手續(xù),根據(jù)修編方案要求打算建設(shè)。

四、在組織管理上

公司在人員少、任務(wù)重的狀況下,明確任務(wù)分工和職責(zé)范圍,實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎(chǔ)管理方面,領(lǐng)先做好財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容審核和對(duì)票據(jù)真實(shí)有效審核,同時(shí)規(guī)范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規(guī)范軌道。

(二)四季度工作安排

四季度是今年最終一個(gè)季度,也是我司項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)階段。要做的工作特別多,要完成的任務(wù)也非常艱難。為此公司上下須全心協(xié)力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗(yàn)收,同時(shí)有安排的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。詳細(xì)工作安排如下:

1、全面打好物流配送中心1#倉庫攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)取11月底12月初完成主體工程。

首先是平安、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉庫施工質(zhì)量和輕鋼架構(gòu)的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而平安工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必需全力監(jiān)督安

全文明施工,杜絕平安事故隱患;其次在強(qiáng)調(diào)平安文明施工的同時(shí)肯定要監(jiān)督好工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好1#倉庫。

2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格,并能保持正常運(yùn)用狀態(tài)。

3、完成物流配送中心項(xiàng)目整體排水設(shè)計(jì)和施工。爭(zhēng)取10月底以前完成排水設(shè)計(jì),11月份起先項(xiàng)目區(qū)域排水施工。

4、加快天客集團(tuán)總部項(xiàng)目用地申報(bào)步伐力爭(zhēng)10月份市規(guī)劃局和萬寶新區(qū)聯(lián)合拿出有利于我司的土地報(bào)批方案,本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)的審批看法,并爭(zhēng)取項(xiàng)目用地能掛牌出讓。

5、完成天客信息綜合大樓報(bào)建和招投標(biāo)工作。10月份進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、做好本項(xiàng)目招投標(biāo)等打算工作。力爭(zhēng)本季度完成設(shè)計(jì)方案篩選和設(shè)計(jì)單位選定,同時(shí)對(duì)外進(jìn)行建設(shè)單位項(xiàng)目招投標(biāo)。

6、完成制冷設(shè)備和其他設(shè)備選型、選購 和安裝。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工;11月份完成倉庫貨架選型、選購 和安裝;12月份以前完成全部物流配送設(shè)備選型和選購 、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

7、圍墻等附屬工程全面竣工驗(yàn)收。力爭(zhēng)11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗(yàn)收,創(chuàng)建良好的物流環(huán)境和萬寶新區(qū)商貿(mào)物流新形象。

總之,四季度天客物流公司任務(wù)非常艱難,在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的狀況下,公司全體員工須同心協(xié)力、勤奮工作,平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上述工作目標(biāo)和安排。

物流工作總結(jié)13

回顧XX年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望將來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍圍著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:

一、接著提高員工素養(yǎng):

我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員平安教化輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣闊駕駛員酷愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿足度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售狀況,為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣闊經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提珍貴看法,還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度:

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門依據(jù)崗位詳細(xì)狀況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班支配表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益動(dòng)身,根據(jù)制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工賜予嚴(yán)厲懲罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的賜予嘉獎(jiǎng)。

四、加快管理崗位建設(shè):

目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿意各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作詳細(xì)狀況,從員工中選擇出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、平安、調(diào)配工作。逐步形成了“其層詳細(xì)落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀限制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:

為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后實(shí)行了一系列有效措施,隨著成本率的提高,一般輪胎運(yùn)用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車平安埋下隱患,經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,確定改用質(zhì)量牢靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地限制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,肯定程度上削減了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用干脆影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益動(dòng)身,堅(jiān)持以平安為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工同心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

物流工作總結(jié)14

一、物流業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀

目前,我區(qū)物流業(yè)以馬路運(yùn)輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運(yùn)輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運(yùn)量到達(dá)6100萬噸,貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢(shì)。物流業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。

透過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有必需規(guī)模的物流企業(yè)主要出名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限職責(zé)公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),每年?duì)I業(yè)額近6000萬元,2023年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元,車輛90臺(tái),為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運(yùn)、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)2000—3000萬元,有車輛16—30臺(tái),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、物流通道建設(shè)狀況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,將來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有很多待發(fā)覺、待開發(fā)的優(yōu)勢(shì)。名山優(yōu)勢(shì)的地勢(shì)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢(shì)良好,鐵路馬路建設(shè)的有利地勢(shì),市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢(shì)必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)狀況

名山區(qū)現(xiàn)安排在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(2023年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國(guó)道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白公路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,園區(qū)管委會(huì)已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺(tái)公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),協(xié)議投資達(dá)15、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。

3、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)狀況

2023年10月,名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《2023年重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)資料為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機(jī)3臺(tái)、水泥罐車30臺(tái)、四橋重型貨車4臺(tái)。截止2023年5月,實(shí)際完成的建設(shè)資料為:購買水泥罐車35臺(tái),四橋重型貨車4臺(tái)。項(xiàng)目申報(bào)安排總投資2400萬元。其中:申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金200萬元。目前,實(shí)際完成投資1936.4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736.4858萬元,國(guó)家補(bǔ)助資金200萬元。目前,項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。

二、物流工作推動(dòng)狀況

1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)劉偉任組長(zhǎng)名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會(huì)議,分析物流發(fā)展態(tài)勢(shì),探討解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

2、物流政策實(shí)行及地方出臺(tái)的政策狀況

為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,仔細(xì)落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的看法》(川辦發(fā)[2023]71號(hào))精神,2023年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[2023]8號(hào)文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,確定對(duì)2023年至2023年對(duì)我縣注冊(cè)的物流企業(yè),依據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對(duì)應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔2023〕37號(hào)《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后復(fù)原重建政策措施的看法》,對(duì)災(zāi)后復(fù)原重建項(xiàng)目在財(cái)政、稅收、金融、土地幾方面賜予必需的政策支持。財(cái)政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費(fèi),減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān),支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當(dāng)?shù)匾驗(yàn)?zāi)失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,經(jīng)縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門認(rèn)定,按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教化費(fèi)附加和企業(yè)所得稅,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報(bào)納稅。在金融方面增加對(duì)受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后復(fù)原重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方應(yīng)對(duì)于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新增的建設(shè)用地,在土地利

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