工作訓(xùn)練總結(jié)工作訓(xùn)練總結(jié)篇一

我叫唐三藏，又名唐僧。依據(jù)大唐工作支配，我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時(shí)14年，行程十萬八千里，經(jīng)受九九八十一難，最終取得了我佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過程中，我們師徒4人嚴(yán)格根據(jù)佛祖指示，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動(dòng)人事跡。一路上降魔很多，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點(diǎn)48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次）。我們之所以能取得真經(jīng)，主要得益于我佛如來的細(xì)心策劃，得益于在觀音菩薩的詳細(xì)指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的細(xì)心愛護(hù)，得益于各路神仙的樂觀協(xié)作。下面，我將取經(jīng)工作開展?fàn)顩r向陛下作以匯報(bào)。

圓滿完成，特地成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長(zhǎng)，二徒弟豬八戒任副組長(zhǎng)，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是過程加速轉(zhuǎn)變。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)后，我就開頭了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識(shí)大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安靜，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)峻影響佛門聲譽(yù)，要使他轉(zhuǎn)變是非常困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我救他于五指山下，給他念我佛的經(jīng)文，讓他熟悉到錯(cuò)誤的嚴(yán)峻性，經(jīng)過我的急躁勸說教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過問題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動(dòng)之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對(duì)個(gè)別女同志還存在言語沖動(dòng)等過激行為，但沒有造成嚴(yán)峻后果。剖析問題根源，也只是由于他六根未凈，外界影響太深所致，況且都是背著我干的，我并不知情。三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標(biāo)準(zhǔn)不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中布滿怨氣?？丛谒亚斑吶〗?jīng)人都吃掉的份上收他為徒，使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個(gè)取經(jīng)人。我也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過不去的道理，加速他轉(zhuǎn)變。

他們講道理，使他們明是非，知罪過。（詳細(xì)事例太多，從略。）只有那些頑固不化或者是有背景后臺(tái)比較硬的還一時(shí)執(zhí)迷不悟，但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除，有背景的均已遣返給原仆人。聲明一點(diǎn)，我不曾動(dòng)他們半根毫毛。

四是嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律就不會(huì)有內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，獎(jiǎng)懲不分明就不能服眾。取經(jīng)路上該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng)，該罰的就肯定要罰！獎(jiǎng)的時(shí)候可以讓多吃點(diǎn)、多喝點(diǎn)、少值個(gè)夜班。罰的時(shí)候決不能心慈手軟，在三打白骨精時(shí)，取消了孫悟空的取經(jīng)資格，只因他平常太居功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)叫悟空給他一點(diǎn)教訓(xùn)，讓他熟悉到危害團(tuán)結(jié)，有害健康，使他的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來。

五是做到遵紀(jì)守法。在取經(jīng)的路上所受到的錢、權(quán)、色的誘惑詳細(xì)事例太多，不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長(zhǎng)的指示要求，做到不為金錢、權(quán)力、女色所動(dòng)。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢，拒權(quán)七十六次，拒女色前面講過了是兩百四十余次，其中當(dāng)面拒絕（個(gè)別在床邊拒絕）的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙，不是我所需要之物，雖然說在取經(jīng)的路上沒有金錢是萬萬不能的，可我仍堅(jiān)持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財(cái)物，可都是在我不知道的狀況下進(jìn)行的，我并不知情。假如讓我發(fā)覺是誰，我會(huì)從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國(guó)，國(guó)王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責(zé)使命，推辭了她。

到失身事小，取經(jīng)事大，這種單純的思想是非常有害的。深究根源，主要責(zé)任在我，有時(shí)候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)潔粗暴，官僚思想嚴(yán)峻，不能接受群眾的正確看法。二是管理不夠嚴(yán)格。3名徒弟都有一些本領(lǐng)，常常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時(shí)以外常常跑到天上、水里找伴侶談天、敘舊，有時(shí)還酗酒。3名徒弟，途中還偷了金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹給拔了，嚴(yán)峻影響了僧民關(guān)系，破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女，竟然還被菩薩當(dāng)場(chǎng)捉住。三是記性不夠好。我們把經(jīng)都取了，卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命，渡河時(shí)被老龜忽悠到水里，導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。

以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面，不能代表全部。我的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說一點(diǎn)，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦實(shí)事活動(dòng)，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

匯報(bào)完畢，不足之處，請(qǐng)批判指正。

匯報(bào)人：唐三藏

xx年十一月二十三日

工作訓(xùn)練總結(jié)篇二

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立移民辦“5.12”汶川地震災(zāi)后重建幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由移民辦主*全任組長(zhǎng)，副主任*、*任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。圍繞災(zāi)后重建工作的形勢(shì)和任務(wù)，仔細(xì)指導(dǎo)和幫助對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)市委、市政府的工作要求，努力抓好各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)心受災(zāi)群眾盡快重建家園，恢復(fù)從前美妙生活。

我辦對(duì)口幫扶單位是龍池鎮(zhèn)云華村，該村位于龍池鎮(zhèn)的高山上，全村有7個(gè)村民小組，人口518人。在“5.12”地震中，云華村受災(zāi)非常嚴(yán)峻，大量山體滑坡和泥石流，造成全村216戶受災(zāi)（其中10戶受災(zāi)特殊嚴(yán)峻），5人遇難，3人失蹤，1476間35500平方米房屋垮塌，損失慘重。

依據(jù)支配，副局級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部每人對(duì)口幫扶1戶受災(zāi)較為嚴(yán)峻的家庭戶，其余機(jī)關(guān)干部職工每`3人對(duì)口幫扶1戶受災(zāi)較為嚴(yán)峻的家庭戶，全辦共對(duì)口聯(lián)系10戶（具體名單附后）。對(duì)口幫扶工作納入機(jī)關(guān)年度目標(biāo)任務(wù)考核，明確責(zé)任。做好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決受災(zāi)戶臨時(shí)住房，落實(shí)定對(duì)象、定措施、定時(shí)限“三定”目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)受災(zāi)戶進(jìn)行幫扶。在災(zāi)后重建工作沒有完成前，各干部職工聯(lián)系幫扶對(duì)象原則上不再調(diào)整。

每個(gè)對(duì)口幫扶的黨員干部每月必需至少2次到受災(zāi)戶中聯(lián)系2次，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，不斷完善幫扶措施。

一是定期深化到幫扶對(duì)象家中調(diào)查討論，切實(shí)關(guān)心解決災(zāi)后重建中的困難和問題，特殊是要做好因地震成為孤兒、孤老和殘疾人的救助工作，準(zhǔn)時(shí)把黨和政府的關(guān)懷和暖和送到他們手中。

二是關(guān)心理清工作思路，制定災(zāi)后重建規(guī)劃。堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、突出特色、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，選擇適合的路子，提出恢復(fù)重建的詳細(xì)措施，關(guān)心幫扶對(duì)象盡快建好新家，努力進(jìn)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取在3—5年內(nèi)恢復(fù)到地震前的生活水平。

三是關(guān)心搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)關(guān)心或協(xié)調(diào)解決受災(zāi)群眾因地震災(zāi)難造成在交通、飲水、用電、通訊、廣播電視和上學(xué)、就醫(yī)等方面遇到的現(xiàn)實(shí)困難和詳細(xì)問題，改善居住環(huán)境。

四是關(guān)心搞好教育培訓(xùn)，提高受災(zāi)群眾的整體素養(yǎng)。結(jié)合開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的功能和作用，強(qiáng)化對(duì)抗震救災(zāi)的政策、法律學(xué)問的宣揚(yáng)貫徹，有針對(duì)性地舉辦有用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高受災(zāi)困難群眾的整體素養(yǎng)，增加生產(chǎn)自救、重建美妙家園的力量。

五是關(guān)心搞好村級(jí)組織建設(shè)，提高基層民主管理水平。實(shí)行組織幫扶村社黨員干部外出參觀、組織培訓(xùn)、宣揚(yáng)政策等方式，關(guān)心黨員干部更新觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。并通過關(guān)心健全規(guī)章制度、傳授工作方法等，切實(shí)發(fā)揮村黨組織服務(wù)群眾、分散人心和村民自治組織協(xié)調(diào)利益、化解沖突、排憂解難的作用，關(guān)心建立健全維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是動(dòng)員和組織機(jī)關(guān)干部職工捐錢捐物，特殊是充分共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)為受災(zāi)困難群眾供應(yīng)物質(zhì)上的關(guān)心。二是樂觀開動(dòng)腦筋，仔細(xì)討論，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，促進(jìn)受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)。三是樂觀向省、成都市移民辦等上級(jí)部門爭(zhēng)取，從資金上賜予傾斜和重點(diǎn)扶持。

工作訓(xùn)練總結(jié)篇三

**市慈善總會(huì)**分會(huì)工作匯報(bào)

**分會(huì)成立于20xx年7月9日，該分會(huì)是在**村扶貧基金會(huì)的基礎(chǔ)上成立的。**分會(huì)以促進(jìn)相互關(guān)懷，緩和社會(huì)沖突，擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任為宗旨，開展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)1名，秘書長(zhǎng)1名，理事9名，由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)分會(huì)日常工作，每年年底定期召開一次理事大會(huì)，總結(jié)本年度工作開展?fàn)顩r和爭(zhēng)論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開展若干次理事會(huì)議，爭(zhēng)論專題救助事宜。分會(huì)從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動(dòng)開頭之后，前來詢問募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力氣。

二、打造慈善品牌，增加救助實(shí)效。

事會(huì)議，依據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn)，排摸村貧困同學(xué)家庭困難狀況，救助面達(dá)100%。對(duì)貧困高中生，每年補(bǔ)助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實(shí)助學(xué)金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位高校生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是樂觀開展助老、助殘等送暖和活動(dòng)。針對(duì)老年人、殘疾人這些弱勢(shì)群體，**分會(huì)每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí)，分會(huì)成員還上門走訪，排摸危房，對(duì)存在肯定平安的房屋，支配工作進(jìn)行修繕，使他們能度過一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會(huì)的救助活動(dòng)，使老百姓有所依靠，社會(huì)沖突得到了緩和。

三、注意制度建設(shè)，探究進(jìn)展機(jī)制。

一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會(huì)注意自身隊(duì)伍建設(shè)，旨在建立一支思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的慈善工隊(duì)伍。村慈善分會(huì)，要求秘書長(zhǎng)平常準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，理事會(huì)成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。使分會(huì)成員能準(zhǔn)時(shí)把握業(yè)務(wù)學(xué)問，完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制，使賬目明明白白。分會(huì)對(duì)每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實(shí)做到賬目清晰。三是建立造血制度。分會(huì)在對(duì)困難家庭開展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí)，利用分會(huì)理事會(huì)成員均屬有肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會(huì)地位的人員，針對(duì)受救助家庭成員狀況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或關(guān)心其參加培訓(xùn)成為行業(yè)能手，在輸血的同時(shí)為其造血。

工作訓(xùn)練總結(jié)篇四

一、以開展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，營(yíng)造樂觀向上的企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力。

1、樂觀開展“全民健身”運(yùn)動(dòng)，為增加員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會(huì)組建了七個(gè)體育協(xié)會(huì)，并撥出資金鼓舞員工樂觀參與各項(xiàng)文體活動(dòng)。工會(huì)每年定期組織各協(xié)會(huì)進(jìn)行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等競(jìng)賽共20次。組織參與金融系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)及人行系統(tǒng)、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等共5屆次，對(duì)外展現(xiàn)了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運(yùn)動(dòng)員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和參加體育運(yùn)動(dòng)的熱忱，培育員工的團(tuán)隊(duì)精神。

2、開展形式多樣、員工寵愛的文體活動(dòng)。5年來中心工會(huì)曾多次舉辦如周年慶文藝晚會(huì)、卡拉ok賽、組織看電影等員工寵愛的文體活動(dòng)。近年，隨著中心事業(yè)的進(jìn)展、人員的增加，組織活動(dòng)的難度加大，但工會(huì)在黨委的支持和各部門的協(xié)作下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動(dòng)，xx年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），xx年分兩批組織200多員工到南山巡游，并組織聯(lián)歡晚會(huì)，xx年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味嬉戲和周年慶聯(lián)歡活動(dòng)。今年又組織400多員工到梧桐山進(jìn)行登山活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，豐富和活躍了員工的文化生活，增加了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對(duì)員工關(guān)愛之情，增加了中心的分散力和向心力，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。

二、加強(qiáng)員工的素養(yǎng)教育，

1、利用中心信息網(wǎng)和板報(bào)專欄，進(jìn)行黨的各項(xiàng)方針、政策及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等宣揚(yáng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣闊員工中去。

2、樂觀支持員工的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，關(guān)心員工提高綜合素養(yǎng)和技能水平，鼓舞員工自學(xué)成材（賜予報(bào)銷學(xué)習(xí)資料費(fèi)用）。

三、關(guān)懷員工生活、為員工做實(shí)事好事

1、工會(huì)代表員工利益參加制定了分房方案，搜集反饋看法，使中心分房工作順當(dāng)進(jìn)行。

2、為員工購(gòu)買了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)，為員工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼等，解除員工的后顧之憂。

3、為員工發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進(jìn)行體檢，重視員工身體健康狀況。

4、堅(jiān)持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時(shí)候探望員工，即使在“非典”流行期間，也堅(jiān)持到醫(yī)院探望員工，給他們以組織和集體的暖和和鼓舞。

5、在“xx”流行期間，為愛護(hù)員工的健康，實(shí)行了大量的防范措施，每日定時(shí)消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。

6、常常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時(shí)，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的疏導(dǎo)工作，做樂觀的思想工作。

7、開展為員工“送溫馨”活動(dòng)，在每位員工生日時(shí)送上一份生日旦糕和祝愿。中秋節(jié)為每位員工送月餅。

8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工供應(yīng)各種學(xué)習(xí)資料。

四、關(guān)懷女員工，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”愛護(hù)工作，樂觀開展有益婦女身心健康的活動(dòng)，如舉辦健身協(xié)會(huì)等。每年的“三八節(jié)”工會(huì)都為女員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動(dòng)，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。

五、發(fā)揮工會(huì)的參加職能，促進(jìn)中心的民主管理

1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會(huì)代表員工發(fā)揮了源頭參加的作用，并通過工會(huì)小組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)收集員工的看法，召開職工代表會(huì)議進(jìn)行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。

2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會(huì)議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。

3、開展了“我為中心獻(xiàn)良策”活動(dòng)，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓舞員工為中心的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)員工提出的有價(jià)值的建議賜予了嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，增加員工的仆人翁意識(shí)。

六、工會(huì)的基層建設(shè)

中心工會(huì)共組建了10個(gè)工會(huì)小組，由各小組民主推選出一名熱心工會(huì)工作、群眾信任的員工擔(dān)當(dāng)工會(huì)小組長(zhǎng)。在中心人員增多，工會(huì)工作范圍較大，專職人員少的狀況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動(dòng)各工會(huì)委員、小組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、骨干分子的樂觀性，群策群力做好工會(huì)工作。

5年來，中心工會(huì)雖然做出了一些成果，但也做的不夠。

工會(huì)今后的工作思路是：

（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會(huì)工作聽從服務(wù)于企業(yè)進(jìn)展的大局。

（2）要堅(jiān)持“以人為本”，樂觀開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動(dòng)。要讓員工了解中心經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，了解中心改革和進(jìn)展的舉措，使員工關(guān)懷、理解、支持中心的進(jìn)展。企業(yè)只有做大做強(qiáng)了，職工的工作和生活才有保障。要以進(jìn)展為主線，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實(shí)意依靠員工進(jìn)展企業(yè)；作為工會(huì)會(huì)員，要有責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)，盡心盡責(zé)，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政力量，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，比貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)，相互團(tuán)結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。

工作訓(xùn)練總結(jié)篇五

1.語言的陳述性

工作報(bào)告的內(nèi)容主要是向上級(jí)匯報(bào)工作，其表達(dá)方式以敘述、說明為主，在語言運(yùn)用上要突出陳述性，把事情交代清晰，充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。

2.行文的單向性

工作報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)依據(jù)，一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù)，屬于單向行文。

3.成文的事后性

工作報(bào)告是在事情做完或發(fā)生以后，向上級(jí)作出匯報(bào)，是事后或事中行文。

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1.標(biāo)題工作報(bào)告的標(biāo)題一般狀況下都采納完整式的公文標(biāo)題，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成。

2.主送機(jī)關(guān)大多數(shù)工作報(bào)告的主送機(jī)關(guān)只有一個(gè)，即直接上級(jí)機(jī)關(guān)，一般用上級(jí)機(jī)關(guān)的簡(jiǎn)稱。假如需要同時(shí)報(bào)送其他上級(jí)機(jī)關(guān)時(shí)，以抄報(bào)方式處理。

4.結(jié)語工作報(bào)告的結(jié)語通常只是一句上行公文的習(xí)慣語，可以作為報(bào)告正文的一個(gè)組成部分。如“特此報(bào)告”等。有的工作報(bào)告也可以無結(jié)語。工作報(bào)告的結(jié)語中，不能帶有明顯的期復(fù)性詞語，如“以上報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審批”等，由于報(bào)告中是不能夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)的。

上述參考《應(yīng)用寫作》雜志

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1、削減主動(dòng)性

無論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必需由你來作答，你就應(yīng)當(dāng)少說為佳，不說最佳。在這種狀況下削減主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。

由于，談?wù)撓才c憂本身就是一個(gè)是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素養(yǎng)低下的老板經(jīng)?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自探望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從的立場(chǎng)來看，這種行為是必不行少的，由于它有利于造成一種同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

但是，做為一名員工不能由于自己與老板同舟共濟(jì)，就可以放縱地談?wù)撈髽I(yè)的功過是非。由于，你的見識(shí)和水平往往與老板的見識(shí)和水平存在著差距，假如談?wù)摰貌缓弦嘶虿缓侠习宓奈缚?，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時(shí)能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰慧的員工。

事實(shí)證明，那些有較大作為、有較大功績(jī)的人，大都是一些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。

假如老板有愛好和你一道談?wù)摴ぷ鞯某晒c失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫談?wù)?，把你全部看到的、聽到的、估量的`、猜想的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。

要知道，人在受到上司和老板的寵愛時(shí)，往往有夜郎自大的心情產(chǎn)生，好像覺得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開嘴巴評(píng)說企業(yè)與老板的功過是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)有意寵愛某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。由于老板需要把握員工和下屬的心理活動(dòng)。

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目前對(duì)工作報(bào)告的管理尚不被重視。然而對(duì)于中小型企業(yè)來講，尤其對(duì)于項(xiàng)目的運(yùn)作，工作報(bào)告具有特別重要的使用價(jià)值。定期的工作報(bào)告不僅可以總結(jié)項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展?fàn)顩r，還可以作為歷史性的工作總結(jié)，以及作為資料庫進(jìn)行系統(tǒng)的查閱，在進(jìn)行其它項(xiàng)目工作時(shí)往往會(huì)有特別大的關(guān)心。

目前有效管理報(bào)告書的軟件，如teamoffice,具有任務(wù)管理模塊和報(bào)告書管理模塊。在任務(wù)管理模塊中可以每天填寫工作報(bào)告。而在報(bào)告書管理模塊中，可以設(shè)定日、周、月的定期報(bào)告和不定期報(bào)告，并供應(yīng)多種報(bào)告書模塊，全部報(bào)告書都將按時(shí)間挨次完整保存，給日常的工作帶來極大的便利。

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目前對(duì)工作報(bào)告的管理尚不被重視。然而對(duì)于中小型企業(yè)來講，尤其對(duì)于項(xiàng)目的運(yùn)作，工作報(bào)告具有特別重要的使用價(jià)值。定期的工作報(bào)告不僅可以總結(jié)項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展?fàn)顩r，還可以作為歷史性的工作總結(jié)，以及作為資料庫進(jìn)行系統(tǒng)的查閱，在進(jìn)行其它項(xiàng)目工作時(shí)往往會(huì)有特別大的關(guān)心。目前有效管理報(bào)告書的軟件，如teamoffice,具有任務(wù)管理模塊和報(bào)告書管理模塊。在任務(wù)管理模塊中可以每天填寫工作報(bào)告。而在報(bào)告書管理模塊中，可以設(shè)定日、周、月的定期報(bào)告和不定期報(bào)告，并供應(yīng)多種報(bào)告書模塊，全部報(bào)告書都將按時(shí)間挨次完整保存，給日常的工作帶來極大的便利。

工作訓(xùn)練總結(jié)篇六

實(shí)習(xí)一年結(jié)束了，感受到工作給我?guī)淼臍g樂和苦痛。回到家里，去了多位在工作的哥們伴侶那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個(gè)堅(jiān)實(shí)支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在爭(zhēng)論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對(duì)現(xiàn)狀很是不滿，但又對(duì)前景布滿著盼望。

一種角色的轉(zhuǎn)變總是伴隨著一個(gè)過程，其中也必將是種種價(jià)值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個(gè)過程總布滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當(dāng)然這將是一個(gè)苦痛的程序，無論是在身體還是精神方面。轉(zhuǎn)變是為了更好的適應(yīng)，使自己更能舒適。這是需要時(shí)日才能完成的，而進(jìn)化的速度與程度就看個(gè)人的意愿和意志了。

當(dāng)我們第一次進(jìn)入工作環(huán)境時(shí)，當(dāng)然會(huì)以一種興奮的心情和自我預(yù)備充分的心態(tài)走入工作場(chǎng)合的。但是，不久現(xiàn)實(shí)就會(huì)以一種近似無情的方式告知你：這是工作場(chǎng)合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實(shí)的高校不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個(gè)剛剛進(jìn)入正式工作的新手來說，這是必需要做好心理預(yù)備來應(yīng)付的。由于你是新人，而且是剛剛?cè)槌粑锤傻男『?，這多是個(gè)人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時(shí)由于一個(gè)放殘閥沒有處理好，導(dǎo)致在駁油時(shí)消失漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個(gè)勞力立刻就行清潔，近2個(gè)小時(shí)的緊急處理才整理好現(xiàn)場(chǎng)，最終還受到“工作不負(fù)責(zé)”的批判。出事了就要有人來解決，也要有人為之擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的懲罰。那我們這個(gè)剛剛工作而又參加這個(gè)悲催大事的人就是最好不過的人選了。

有了心理預(yù)備，就是工作態(tài)度了，特殊是關(guān)于工作本身。我們的教育使我們很有責(zé)任感，特殊是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的緣由。

剛剛工作時(shí)，我們總會(huì)以一種極強(qiáng)的仆人翁的心態(tài)和劇烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的狀況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的狀況，特殊是性非常向自我感覺很好的男孩子。上班首先應(yīng)確立對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度是：明白自己的責(zé)任和工作范疇。全部做的一切在此之內(nèi)，除上司特殊支配或有人請(qǐng)你幫忙的在外，其他均屬越權(quán)和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權(quán)和責(zé)任的事，做好的可能是會(huì)有人夸獎(jiǎng)下，但許多時(shí)候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長(zhǎng)，做不好你就是百口難辨，結(jié)果無法擔(dān)當(dāng)。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個(gè)人都有它的責(zé)任和工作范圍，依此而付給職員相應(yīng)的酬勞，這是規(guī)章。在工作中，除非是伴侶性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)章。記得一個(gè)伴侶說：很苦痛的一件事就是看著原來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時(shí)候都有事會(huì)辦砸的幾率，特殊是工作。不是你做，說明是他人的責(zé)任。你只能也只應(yīng)當(dāng)為自己的工作負(fù)責(zé)，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的仆人翁的責(zé)任了。

這段時(shí)間到幾個(gè)工作的伴侶那進(jìn)行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場(chǎng)所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調(diào)?；境磐砦宓纳瞵F(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動(dòng)彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕睿不具@樣。想想有點(diǎn)明白，工作給我們帶來興奮的時(shí)候往往是出結(jié)果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所艷羨的好玩的工作，其本身的大把空余時(shí)間也可以是一個(gè)人的殺手。無聊的人是總是重復(fù)一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對(duì)做飯這一難題。想想工作一天，半個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們?cè)谛２粫?huì)想象到的。這是考驗(yàn)我們的一大關(guān)，只有經(jīng)過一段時(shí)間才能適應(yīng)這樣自己動(dòng)手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時(shí)間抓緊學(xué)學(xué)切菜、做飯。就像伴侶說的，現(xiàn)在就喜愛下班做飯的這段時(shí)間，有女伴侶陪著，一起做飯，談天，吃飯，洗碗。不知道多少人會(huì)有這樣的境界？！但是環(huán)境轉(zhuǎn)變，而心態(tài)和想法不變，必定會(huì)使我們的生活進(jìn)入地獄深淵。

工作訓(xùn)練總結(jié)篇七

在我加入同學(xué)會(huì)這將近一年的時(shí)間里，對(duì)宿管會(huì)了解許多。宿管部是一個(gè)很重要的部門。它與同學(xué)們的日常生活親密相關(guān).。宿管會(huì)是幫助老師為同學(xué)建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，關(guān)心同學(xué)提出問題的部門。同時(shí)，宿管部又是幫助同學(xué)會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮勉上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。以下是我的工作總結(jié)。

人貴有自知之明，明白自己的本分。雖然自己是一名同學(xué)干部，但是我是來源于同學(xué)的。絕不能由于如此而趾高氣揚(yáng)的對(duì)其他同學(xué)發(fā)號(hào)施令，特殊是在查寢工作時(shí)。與此同時(shí)還需要實(shí)事求是，以身作則的樂觀學(xué)習(xí)，別人的看法批判要勇于承認(rèn)不斷改正錯(cuò)誤。對(duì)于這兩點(diǎn)我覺得自己熟悉得很清晰。我明白我的追求必需是像金老師所說的一樣——服務(wù)同學(xué)，熬煉自己。在與同學(xué)和自己的下屬干事相處中應(yīng)是一種公平互助的態(tài)度，做到是同學(xué)的優(yōu)秀代表，是同學(xué)的代頭人，是同學(xué)的代言人，只有這樣才可以做到上通下達(dá)，讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

1、加大檢查力度，多開展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、制定嚴(yán)格的管理制度。例如：書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面潔凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭。

3、完善細(xì)節(jié)，從小處入手。假如消失鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。假如同一寢室每月消失兩次或兩次以上鎖門現(xiàn)象，則加倍扣分。假如有特別狀況，由寢室長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映，并匯報(bào)給宿管部。

4.以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的進(jìn)展觀。

明確工作思路，完善自身管理，在院同學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要依據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、依據(jù)以前宿管部的工作狀況進(jìn)行工作總結(jié)，連續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

沒有進(jìn)入同學(xué)會(huì)時(shí)對(duì)同學(xué)會(huì)布滿了憧憬和期盼，進(jìn)了同學(xué)會(huì)以后才知道進(jìn)了同學(xué)會(huì)并不能保證肯定會(huì)有很大的改進(jìn)和提高，假如你不去主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)熬煉自己，做一個(gè)有心人?；蛟S一年下來你會(huì)覺得自己什么也沒有學(xué)會(huì)，什么也沒有提高。對(duì)我而言，與其說在同學(xué)會(huì)熬煉了自己，不如說是學(xué)會(huì)了對(duì)自己要求更嚴(yán)格，譬如，以前我是不怎么習(xí)慣于疊被子的，但是作為一名宿管會(huì)成員必需以身作則。否則就沒方法去要求別人了。正是由于周四要檢查衛(wèi)生才使我養(yǎng)成了每到周四必先打掃衛(wèi)生、疊好被子的習(xí)慣。

一.實(shí)踐出真知?？此坪?jiǎn)潔的事情只有當(dāng)你親自置身其中的時(shí)候才知道有多么不簡(jiǎn)潔、你才會(huì)知道注意細(xì)節(jié)有多么重要。記得有一次星期四的中午我?guī)е鴥蓚€(gè)干事去查衛(wèi)生，結(jié)果他們查到一個(gè)熱得快，我很嚴(yán)厲?的叫他們把熱得快交給我，他們很不情愿。然后我就跟他們解釋為什么要沒收。但他們依舊不想交出來，于是我就沉不住氣了，直接來了一句：“你不想交是吧?”我是一個(gè)不會(huì)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍圆铧c(diǎn)和他打起來了，當(dāng)然最終我還是堅(jiān)持了自己的原則。事后冷靜一想，雖然他們不協(xié)作工作、態(tài)度不友好是他們的不對(duì)，但是主要緣由還是在于自己。首先我沒有做好充分的預(yù)備，于是面對(duì)突發(fā)大事時(shí)不能以最有效的方式和他們溝通，而是意氣用事。其次，從進(jìn)他們寢室開頭我就是一副很嚴(yán)厲?的標(biāo)槍，甚至可以說是有些囂張?？傊炎约旱淖藙?shì)擺得太高、給他們的感覺是盛氣凌人。通過這件事情使我意識(shí)到在今后開展工作的過程中首先要留意自己給別人的印象，雖說不肯定要笑臉相迎、至少要盡量做到喜怒不形于色。此外還要學(xué)會(huì)換位思索，不能總是站在自己的立場(chǎng)上看問題。

二.務(wù)必養(yǎng)成今日事今日畢的工作習(xí)慣。勝利的全部秘訣在于在規(guī)定的時(shí)間里作規(guī)定的事，而且保持對(duì)工作的良好狀態(tài)。

三.注意細(xì)節(jié)，精益求精，天下大事必作于細(xì)。我們要喜愛工作，由于工作是使生活得到歡樂的最好方法之一，同時(shí)更要注意在每個(gè)細(xì)節(jié)上下足功夫。即便是挖坑，也要挖出世界一流的坑。

四.學(xué)會(huì)忍賴，忍往往比強(qiáng)勢(shì)更珍貴。學(xué)會(huì)低調(diào)，將姿勢(shì)降低才會(huì)真正知道一個(gè)人的力氣是多么的渺小!學(xué)會(huì)自強(qiáng)，只有自己強(qiáng)大了才談得上俠之大者，為國(guó)為民。

五.既要隨大流，由于知者隨事而制，明者因時(shí)而變，智者順勢(shì)而謀。又要堅(jiān)持自己的原則，永久保持獨(dú)立的共性和人格、否則一個(gè)人活著就是行尸走肉而已!

最終請(qǐng)?jiān)试S我在新年將近的時(shí)候借這個(gè)機(jī)會(huì)祝各位同仁工作順當(dāng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步，考出佳績(jī)!

工作訓(xùn)練總結(jié)篇八

這次赴上海的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國(guó)家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個(gè)單位，考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機(jī)構(gòu)，又有藥品研制機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統(tǒng)中藥企業(yè)?？疾旖M的同志白天參觀走訪，晚上召集會(huì)議談學(xué)習(xí)體會(huì)，考察時(shí)間不長(zhǎng)，支配緊湊，內(nèi)容豐富。考察期間，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會(huì)，聽取工作狀況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個(gè)參觀走訪單位的熱忱接待和周到支配。考察結(jié)束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請(qǐng)，盼望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進(jìn)一步加強(qiáng)贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作?？疾旖M的同志認(rèn)為，百聞不如一見，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的特長(zhǎng)，想想自己的短處，大家劇烈感到自己的工作責(zé)任，開闊了眼界，觸動(dòng)了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。

1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現(xiàn)了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統(tǒng)同志個(gè)別交談，都能感覺上海藥監(jiān)部門對(duì)監(jiān)管對(duì)象的狀況特別熟識(shí)，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針，把監(jiān)管同幫