PAGEPAGE4技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為貫徹培訓(xùn)中心一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，鞏固職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果，充分發(fā)揮蘊(yùn)藏在廣大職工中的創(chuàng)新潛能，全面促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的可持續(xù)開(kāi)展，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。一、成立職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專業(yè)組為進(jìn)一步完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作機(jī)制，培訓(xùn)中心職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管理委員會(huì)”）下設(shè)綜合管理、培訓(xùn)教學(xué)、后勤服務(wù)共三個(gè)專業(yè)組，具體如下：1.綜合管理專業(yè)組組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XX2.培訓(xùn)教學(xué)專業(yè)組組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XXXX3.后勤服務(wù)專業(yè)組組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XX各專業(yè)組的工作職責(zé)：1.按照管理委員會(huì)辦公室（中心工會(huì)）的相關(guān)工作安排，組織完成成果項(xiàng)目的征集、初選工作，并推薦參評(píng)；2.負(fù)責(zé)對(duì)擬推廣職工技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)際效能的評(píng)價(jià)工作；3.負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣工作；4.組織開(kāi)展過(guò)程中必要的培訓(xùn)工作；5.提出改進(jìn)、完善項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議；6.后勤服務(wù)專業(yè)工作組負(fù)責(zé)制定、落實(shí)對(duì)聘用人員參加活動(dòng)的相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。二、建立月度職工技術(shù)創(chuàng)新成果征集制度為加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的日常管理，及時(shí)收集職工技術(shù)創(chuàng)新成果，使職工的創(chuàng)新成果及時(shí)得到確認(rèn)和肯定，職工已完成的職工技術(shù)創(chuàng)新成果可隨時(shí)向中心工會(huì)提交。每月25日（如遇雙休日，提前1～2天）前，由成果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)“XX報(bào)表”后報(bào)中心工會(huì)，同時(shí)提交相應(yīng)成果實(shí)物或相應(yīng)證明材料。三、完善職工技術(shù)創(chuàng)新成果建庫(kù)工作培訓(xùn)中心職工技術(shù)創(chuàng)新成果庫(kù)的建設(shè)，總體分為獲獎(jiǎng)成果庫(kù)、推廣成果庫(kù)兩類(lèi)，按創(chuàng)新成果項(xiàng)目性質(zhì)分為綜合管理、六、開(kāi)展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”工作為促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大職工投身群眾性創(chuàng)新實(shí)踐的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大職工不斷提高技能素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍創(chuàng)新能力，組織開(kāi)展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”工作。職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是：深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，圍繞提高培訓(xùn)教學(xué)水平、完善教學(xué)手段、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)以及提高服務(wù)質(zhì)量等主題，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)；增強(qiáng)培訓(xùn)中心自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)培訓(xùn)中心科學(xué)發(fā)展所需的科研、教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、管理人才。七、建立開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)月度競(jìng)賽制度中心工會(huì)負(fù)責(zé)按月對(duì)各處室上報(bào)成果項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和排名工作，根據(jù)各處室實(shí)際工作完成情況編制“處室開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”。每月30日（二月份除外。如遇雙休日，提前1～2天）在培訓(xùn)中心網(wǎng)站主頁(yè)上公布全部處室排名結(jié)果。（一）計(jì)算排名時(shí)依據(jù)指標(biāo)1.本處室申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（A）；2.本處室人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（B）；3.本處室應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（C）；4.本處室人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（D）。（二）處室月度排名計(jì)算辦法1.依照各處室當(dāng)月完成申報(bào)成果項(xiàng)目具體數(shù)量、應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目具體數(shù)量、上月該項(xiàng)得分的50%相加后計(jì)算排名，即:該項(xiàng)得分＝本處室申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（A）＋本處室應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（C）+上月該項(xiàng)得分×50%2.依照各處室當(dāng)月人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)、人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)、上月該項(xiàng)得分的50%相加后計(jì)算排名，即:該項(xiàng)得分＝本處室人均申報(bào)成果項(xiàng)目數(shù)（B）＋本處室人均應(yīng)用推廣成果項(xiàng)目數(shù)（D）+上月該項(xiàng)得分×50%其中：本部門(mén)當(dāng)月職工技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)總數(shù)

B＝

本部門(mén)當(dāng)月在冊(cè)職工人數(shù)本部門(mén)當(dāng)月職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用總數(shù)

D＝

本部門(mén)當(dāng)月在冊(cè)職工人數(shù)3.“處室開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”具體排名依照上述兩個(gè)排名值相加后得出。4.按照“處室開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)排行榜”的排名情況，對(duì)各處室實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲：①對(duì)當(dāng)月排名第1～10名的處室，下月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分別加分2分、1