第4頁共4頁2023?行政中心?年終工作?總結(jié)模板?___?_即將過?去，新的?一年將要?到來。在?過去的一?年里，我?們圍繞公?司中心工?作，克服?缺點(diǎn)，改?進(jìn)方法；?深入調(diào)研?，掌握實(shí)?情；加強(qiáng)?管理，改?進(jìn)服務(wù)；?大膽探索?行政部工?作新思路?、新方法?，促使行?政部工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)！下?面是我個(gè)?人___?_工作總?結(jié)：1?、提高了?行政辦公?室人員的?綜合素質(zhì)?，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化服?務(wù)與管理?意識(shí)，制?定相應(yīng)的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調(diào)動(dòng)?工作積極?性，使公?司后勤服?務(wù)管理工?作再上新?臺(tái)階。?2、完成?公司各部?門各職位?的工作分?析，為人?才招募與?績效考核?提供科學(xué)?依據(jù)；?3、做好?了員工日?常工作信?息的采集?，完成日?常行政招?聘與配置?；4、?充分考慮?員工福利?，做好員?工激勵(lì)工?作，做好?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?，培養(yǎng)雇?員主人翁?精神和獻(xiàn)?身精神，?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力。?嚴(yán)格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境等?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?不定期對(duì)?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行抽查，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。5?、培訓(xùn)工?作：為了?能切實(shí)提?高員工素?質(zhì)，以更?好地適應(yīng)?市場(chǎng)競爭?，我部積?極配合公?司把優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)?和提高員?工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展?目標(biāo)緊密?結(jié)合。在?“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活?動(dòng)中，成?功舉辦了?管理學(xué)、?營銷學(xué)等?的培訓(xùn)課?，并把培?訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入?部門整體?的工作計(jì)?劃之中，?大力加強(qiáng)?對(duì)員工政?治理論和?專業(yè)技能?等方面的?培訓(xùn)。?6、人力?資源管理?工作：根?據(jù)各部門?的人員需?求，在確?保人員編?制完全控?制在標(biāo)準(zhǔn)?編制內(nèi)，?本著網(wǎng)上?搜、報(bào)紙?上招、內(nèi)?部推薦等?方法，協(xié)?助部門完?成人員招?聘工作。?對(duì)于新員?工，定期?與其面談?，發(fā)現(xiàn)問?題隨時(shí)溝?通，深入?的了解，?幫助他解?決思想上?的難題，?通過制度?培訓(xùn)、企?業(yè)文化的?培訓(xùn)等等?手段，讓?員工喜歡?公司的文?化、了解?企業(yè)的發(fā)?展前景、?設(shè)計(jì)員工?的職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃。?通過考核?，肯定優(yōu)?點(diǎn)，更不?保留的指?出欠失，?使員工在?企業(yè)中順?利的渡過?實(shí)習(xí)期。?完成公司?人事檔案?信息的建?立完善、?公司員工?勞動(dòng)報(bào)酬?的監(jiān)督發(fā)?放、公司?人員進(jìn)出?的人事管?理等工作?；并按時(shí)?完成員工?月考勤記?錄、月工?資報(bào)表的?上報(bào)工作?。20?23行政?中心年終?工作總結(jié)?模板（二?）__?__是持?續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的一年?，現(xiàn)在，?我將自己?____?在行政中?心的工作?總結(jié)如下?：一、?思想認(rèn)識(shí)?方面此?崗位的一?大功能就?是服務(wù)功?能，我個(gè)?人的職責(zé)?是這一功?能的最終?體現(xiàn)者，?主要任務(wù)?是為服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和?員工做好?服務(wù)工作?，確保服?務(wù)處各項(xiàng)?工作正常?開展。所?以，__?__工作?總的指導(dǎo)?思想是“?強(qiáng)化服務(wù)?功能、增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、提高?服務(wù)質(zhì)量?”。_?___對(duì)?工作的思?想認(rèn)識(shí)有?所提高。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有一些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時(shí)可能一?份重要檔?不能及時(shí)?出稿。這?些事情可?能簡單，?人人能做?，但我認(rèn)?為不是每?個(gè)人都能?把它做好?，我對(duì)自?己的要求?是既然重?要，沒有?理由不把?它做好。?二、辦?事效率方?面思想?上認(rèn)識(shí)明?確，行動(dòng)?上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，?工作效率?對(duì)每件工?作都很重?要。但我?之所以把?辦事效率?單獨(dú)作為?一條來總?結(jié)，是因?為工作效?率對(duì)我這?方面工作?非常重要?，有的事?情是高效?率才能彰?顯它的價(jià)?值和意義?。為提高?工作效率?，我的方?法是日常?性工作未?雨綢繆，?偶發(fā)性事?情高效解?決。確保?服務(wù)處工?作不受影?響或少受?影響。?三、主動(dòng)?性方面?許多工作?只有積極?主動(dòng)，才?能從容自?如，要不?然會(huì)疲于?奔命，忙?于應(yīng)付。?份內(nèi)之事?，不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事，不?推不拖，?各部門和?個(gè)人的事?情同樣不?推委、不?敷衍，能?解決及時(shí)?解決，不?能解決及?時(shí)匯報(bào)。?四、工?作實(shí)績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?（1）?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?通過不斷?完善、積?極整改，?對(duì)不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過程中?，使我一?個(gè)從未涉?世物業(yè)的?人在報(bào)業(yè)?服務(wù)處創(chuàng)?“國家示?范”中，?從學(xué)習(xí)到?理解變成?掌握最終?進(jìn)行協(xié)助?，同時(shí)也?從中學(xué)到?物業(yè)行業(yè)?在工作要?求是細(xì)致?化、流程?化、標(biāo)準(zhǔn)?化，對(duì)各?項(xiàng)檔要求?均要熟練?掌握然后?在從實(shí)際?中去教會(huì)?員工。特?別是我自?身一開始?對(duì)創(chuàng)優(yōu)理?解不深，?以至在做?的過程中?很多地方?無從下手?，最終工?作脫節(jié)。?（2）?積極學(xué)習(xí)?公司、服?務(wù)處關(guān)于?管理新措?施、新規(guī)?定、新辦?法，對(duì)各?項(xiàng)管理辦?法、工作?手冊(cè)深入?學(xué)習(xí)。?（3）在?后期迎檢?過程中對(duì)?“匯報(bào)材?料”印刷?廠家進(jìn)行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價(jià)格?印出我們?需要的產(chǎn)?品；“匯?報(bào)視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作（1?）對(duì)打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。服務(wù)處?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問題?影響正常?工作，部?門報(bào)修報(bào)?主任同意?后，積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，確保服?務(wù)處的工?作不受影?響。（?2）辦公?易耗品的?保障。服?務(wù)處現(xiàn)有?____?臺(tái)計(jì)算機(jī)?；___?_臺(tái)打印?機(jī)；復(fù)印?機(jī)___?_臺(tái)；傳?真機(jī)__?__臺(tái)；?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?（3）?日常辦公?用品的保?障，積極?與庫管做?好銜接，?對(duì)各部門?需要申購?的物資進(jìn)?行對(duì)接，?并上報(bào)服