第6頁共6頁2023?年辦公室?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本一?年來，辦?公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下，緊緊?圍繞局黨?委和行政?年初確定?的工作思?路和目標(biāo)?，較好地?履行了部?門職能，?用心發(fā)揮?助手作用?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)各部門?間的工作?關(guān)系，進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù)，確保?了局機(jī)關(guān)?內(nèi)部事務(wù)?及各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，為?局機(jī)關(guān)年?度整體工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用，現(xiàn)?將辦公室?工作總結(jié)?一、加?強(qiáng)部門管?理，落實(shí)?崗位職責(zé)?辦公室?是一個(gè)綜?合性部門?，工作涉?及面廣，?日常事務(wù)?瑣碎，且?多數(shù)人員?均有特定?的專門崗?位，辦公?地點(diǎn)極為?分散，人?員管理難?度較大。?針對這一?狀況，辦?公室采取?三項(xiàng)措施?狠抓了部?門人員管?理。一是?制定了《?辦公室管?理規(guī)定》?，并印發(fā)?至辦公室?全體工作?人員手中?，進(jìn)一步?明確了部?門工作職?能、崗位?工作職責(zé)?以及工作?紀(jì)律和要?求等，必?須程度上?促進(jìn)了工?作作風(fēng)的?好轉(zhuǎn)。二?是建立和?落實(shí)了電?話值班制?度。以往?由于沒有?明確電話?值班人員?，時(shí)常會?出現(xiàn)來電?無人接聽?的現(xiàn)象，?在局內(nèi)外?造成了不?好的影響?。為徹底?改變這一?現(xiàn)象，除?去___?_司機(jī)和?____?門衛(wèi)以外?，從周一?至周五，?其他人員?均安排了?值班，電?話無人接?聽的現(xiàn)象?有了徹底?改觀。三?是強(qiáng)調(diào)部?門內(nèi)部的?工作配合?與協(xié)同，?辦公室的?整體工作?效能和服?務(wù)水平有?所提高。?強(qiáng)調(diào)在做?好本職工?作的同時(shí)?，務(wù)必圍?繞辦公室?部門工作?的特殊性?，搞好各?項(xiàng)工作配?合。如召?開較大規(guī)?模會議時(shí)?，辦公室?全體人員?全部參與?到會議的?籌備、會?場的清掃?和布置等?工作中，?切實(shí)帶給?高質(zhì)量的?后勤服務(wù)?。二、?完善和落?實(shí)管理制?度，加強(qiáng)?和改善機(jī)?關(guān)作風(fēng)?今年來，?按照局領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，針對我?局機(jī)關(guān)的?實(shí)際，先?后完善和?實(shí)施了上?班考勤制?度、周一?、周五衛(wèi)?生考勤制?度、會議?簽到制度?以及每日?辦公樓衛(wèi)?生值班制?度等。在?落實(shí)、各?項(xiàng)規(guī)章制?度的過程?中，基本?上做到了?以章為據(jù)?、嚴(yán)格考?勤、不循?私情、一?視同仁。?盡管在管?理中碰到?了不少問?題，產(chǎn)生?了一些矛?盾，但我?們還是堅(jiān)?持原則，?并以自身?良好的行?為示范，?贏得了絕?大多數(shù)部?門與同志?的理解與?支持。透?過狠抓各?項(xiàng)制度的?落實(shí)，局?機(jī)關(guān)始終?持續(xù)了良?好的作風(fēng)?狀態(tài)。?三、認(rèn)真?搞好后勤?服務(wù)，切?實(shí)做到保?障有力?一年來，?辦公室切?實(shí)把搞好?后勤管理?和服務(wù)工?作做為部?門的一項(xiàng)?重要職能?，全力保?障機(jī)關(guān)事?務(wù)和各部?門工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。一是做?好辦公用?品的購置?和發(fā)放，?在盡量滿?足局機(jī)關(guān)?正常辦公?需要的基?礎(chǔ)上，大?力提倡勤?儉節(jié)約，?預(yù)計(jì)全年?辦公費(fèi)用?在1__?__元左?右，對照?年初確定?的辦公經(jīng)?費(fèi)指標(biāo)有?____?多元的節(jié)?余，局機(jī)?關(guān)各部門?和工作人?員反映良?好。二是?認(rèn)真做好?車輛的調(diào)?度、使用?和管理，?充分保障?了局領(lǐng)導(dǎo)?、安全、?生產(chǎn)以及?其他各部?門公務(wù)用?車。個(gè)性?是司機(jī)的?職責(zé)心和?服務(wù)意識?較強(qiáng)，無?論是在休?息日或節(jié)?假日，只?要工作需?要，均能?做到無條?件出車，?確保了各?項(xiàng)工作的?順利開展?和臨時(shí)性?任務(wù)的圓?滿完成，?小車費(fèi)用?也在略有?節(jié)余。三?是全力做?好各項(xiàng)會?議和重要?活動的籌?劃、準(zhǔn)備?、布置和?落實(shí)。如?：年內(nèi)召?開的全縣?煤炭安全?工作會議?、先進(jìn)性?教育活動?各階段的?動員大會?、“三八?”婦女節(jié)?知識競賽?活動、礦?長法律法?規(guī)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)班等會?議和活動?的會議資?料、領(lǐng)導(dǎo)?講話材料?的準(zhǔn)備以?及會場布?置等，確?保了各項(xiàng)?會議和活?動的順利?召開。?四、規(guī)范?辦文辦會?辦事程序?，不斷提?高工作質(zhì)?量和效率?從某種?好處上說?，辦公室?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與助?手，工作?繁雜、瑣?碎，但歸?根結(jié)底要?落實(shí)到辦?文、辦會?、辦事上?來。一年?來，辦公?室共起草?、修改、?上報(bào)、下?發(fā)請示、?報(bào)告、總?結(jié)、狀況?匯報(bào)、通?知、會議?材料等各?類文件、?材料達(dá)6?6___?_件，僅?先進(jìn)性教?育活動一?項(xiàng)，各類?材料就達(dá)?22__?__件。?在不斷學(xué)?習(xí)、摸索?、總結(jié)、?改善的基?礎(chǔ)上，基?本上做到?了格式規(guī)?范，文句?精煉，打?印整潔，?報(bào)送和下?發(fā)及時(shí)。?確保了各?項(xiàng)工作規(guī)?范、有序?、順利開?展。五?、存在的?問題與不?足一年?來，辦公?室在局領(lǐng)?導(dǎo)的深切?關(guān)懷和大?力支持下?，盡己所?能，做了?一些份內(nèi)?工作，但?對照部門?職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?還有較大?的差距，?談不上驕?人的成績??；仡?一年來的?工作，感?受頗多，?工作中遇?到到了一?些問題，?也看到了?存在的不?足。1?、辦公室?共有工作?人員__?__，但?都有各自?特定的工?作崗位和?本職工作?，辦公地?點(diǎn)分散，?管理難度?較大。同?時(shí)，真正?從事秘書?工作和機(jī)?關(guān)事務(wù)協(xié)?調(diào)、管理?工作的人?員卻沒有?。所有文?件、文稿?的起草以?及局機(jī)關(guān)?日常事務(wù)?的處理均?由負(fù)責(zé)人?一力承擔(dān)?，因而沒?有更多的?精力去處?理其他事?務(wù)，難免?會顧此失?彼，造成?有些該處?理的事情?未能及時(shí)?處理，有?些該辦好?的事情只?求過得去?。2、?在執(zhí)行制?度和日常?管理中，?由于有的?領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)?不經(jīng)意，?以及個(gè)別?部門負(fù)責(zé)?人意識不?強(qiáng)和少數(shù)?工作人員?服從意識?差等原因?，制度落?實(shí)的難度?較大，工?作協(xié)調(diào)比?較被動。?3、因?為忙于日?常事務(wù)，?下基層了?解各企業(yè)?狀況不多?，對全系?統(tǒng)的運(yùn)行?狀況掌握?不夠，沒?有為領(lǐng)導(dǎo)?的決策帶?給有參考?價(jià)值的意?見和推薦?，助手和?參謀作用?發(fā)揮不好?。20?23年辦?公室工作?總結(jié)及2?023年?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?一、加強(qiáng)?內(nèi)部建設(shè)?2.辦?公室是學(xué)?生會的核?心部門，?能否在工?作中起到?表率作用?關(guān)系到辦?公室在學(xué)?生會中威?信的樹立?，也間接?影響到學(xué)?生會整體?在廣大同?學(xué)心目中?威信的樹?立。為了?保持辦公?室成員的?工作熱情?，調(diào)動起?每個(gè)辦公?室成員的?積極性，?提高辦公?室的凝聚?力，我決?定，不定?期的與辦?公室成員?談心，了?解每個(gè)成?員的實(shí)際?困難，并?想辦法幫?助解決，?使他們感?受到學(xué)生?會的溫暖?，把一種?感激之情?化成對工?作的熱情?，積極的?參加到學(xué)?生會的工?作中來。?二、以?人為本，?強(qiáng)化管理?1.在?辦公室內(nèi)?部實(shí)行簽?到制度，?由主任親?自負(fù)責(zé)，?真正的做?到量化工?作業(yè)績。?2.為?確保辦公?室高效率?的開展工?作，辦公?室實(shí)行強(qiáng)?化管理，?每人上交?課程表，?主任可以?做到統(tǒng)籌?的安排委?員的課余?時(shí)間。?三、明確?分工。細(xì)?化責(zé)任由?于辦公室?工作可以?大體分為?三塊，分?別由專人?負(fù)責(zé)，把?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，?誰出問題?誰負(fù)責(zé)任?。1.?事務(wù)通知?事務(wù)通知?是辦公室?開展工作?的一個(gè)重?要環(huán)節(jié)，?能否通知?到位關(guān)系?到學(xué)生會?工作能否?高效的進(jìn)?行。該項(xiàng)?工作由郭?凱負(fù)責(zé)。?負(fù)責(zé)人員?必須能夠?了解學(xué)生?會人員聯(lián)?系方式的?變動，掌?握需學(xué)生?會成員的?`準(zhǔn)確聯(lián)?系方式，?在接到指?示后，及?時(shí)的把通?知下發(fā)給?相關(guān)人員?。通知后?做好通知?記錄，及?時(shí)的把特?殊情況反?映給相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。由?與第__?__屆學(xué)?生會剛剛?成立，人?員變動較?大，郭凱?的近期工?作是收集?各部門成?員資料，?制作新的?通訊錄，?以保證工?作可以盡?快順利開?展。2?.備品管?理備品管?理是學(xué)生?會工作的?后勤保障?，備品管?理工作由?黃佳坤負(fù)?責(zé)。學(xué)生?會倉庫鑰?匙由備品?負(fù)責(zé)人保?管，并負(fù)?責(zé)外借備?品的回收?工作，每?次活動前?由該負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)學(xué)?生會備品?的出庫入?庫工作，?學(xué)生會備?品由該負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?定期清點(diǎn)?維修。黃?佳坤的近?期任務(wù)是?重新清點(diǎn)?學(xué)生會備?品，對學(xué)?生會現(xiàn)有?可用備品?進(jìn)行登記?。3.?檔案管理?檔案管理?是辦公室?的一項(xiàng)日?常工作，?由孟敬東?負(fù)責(zé)，主?要負(fù)責(zé)學(xué)?生會日