會(huì)計(jì)KPI,,,,,,,,,

被考核人:考核月份:,,,,,,,,,

考核模塊,,指標(biāo)名稱,目標(biāo),權(quán)重,考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際值,得分,考核人簽字,數(shù)據(jù)來(lái)源

"

K

p

I","

關(guān)

鍵

指

標(biāo)",1.賬賬相符,0次,10,"總賬與明細(xì)賬及相關(guān)明細(xì)賬之間賬賬必須相符,發(fā)現(xiàn)一處不符扣3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,2.賬證核對(duì),0次,10,"會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)與原始憑證的數(shù)據(jù)必須相符,每發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)與原始憑證的數(shù)據(jù)不符1個(gè)，扣3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,3.賬實(shí)相符,0次,10,"指存貨、資金、應(yīng)收應(yīng)付、資產(chǎn)要賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)一處不符或沒(méi)有反饋記錄跟蹤的扣03分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,4.賬表相符,0次,10,"財(cái)務(wù)報(bào)告與記賬憑證的數(shù)據(jù)必須相符,不相符的每處扣3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,5.賬務(wù)手續(xù),0次,10,"原始單據(jù)的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)必須齊全,發(fā)現(xiàn)一張單據(jù)財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)不齊全或私自調(diào)整賬務(wù)的扣3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,6.報(bào)表報(bào)送,0次,10,"在規(guī)定的日期內(nèi)向報(bào)表使用者報(bào)送,每月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)的扣3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,7.表表核對(duì),0次,5,"各表之間、表內(nèi)之間的勾稽數(shù)據(jù)必須相吻合,每月報(bào)表有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)不相吻合的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,8.分析透徹,0次,5,"能夠?qū)?shù)據(jù)形成因素或數(shù)據(jù)變化的因果關(guān)系全面分析透徹,每月報(bào)表數(shù)據(jù)的形成因素或變化因果關(guān)系分析不全面不透徹，扣減1分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,9.資金盤(pán)點(diǎn),0次,5,"每月至少與出納進(jìn)行一次不定期盤(pán)點(diǎn)資金，確保賬實(shí)無(wú)誤,沒(méi)盤(pán)點(diǎn)扣5分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,10.跟蹤管理,0次,5,"每月與資材部對(duì)賬確認(rèn)和跟蹤盤(pán)點(diǎn),若沒(méi)有,扣5分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,11.往來(lái)確認(rèn),0次,5,"在規(guī)定的期限內(nèi)通過(guò)有關(guān)人員知會(huì)、跟蹤往來(lái)單位對(duì)賬，同時(shí)要確保往來(lái)驗(yàn)收回單規(guī)范、齊全,每月有一項(xiàng)沒(méi)有按照規(guī)定跟蹤或反饋與其他單位、部門(mén)進(jìn)行往來(lái)確認(rèn)的，或有跟蹤或反饋單往來(lái)余額與實(shí)際相關(guān)金額不符的，扣減1分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,12.問(wèn)題分析,0次,5,"對(duì)存在的應(yīng)收賬款問(wèn)題能夠有效地作出分析和預(yù)測(cè)報(bào)告,每存在一個(gè)客戶的應(yīng)收賬款有問(wèn)題單沒(méi)有分析、預(yù)測(cè)報(bào)告的，扣1分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

出勤率,,由人事部統(tǒng)計(jì)出勤率,0次,10,"當(dāng)月沒(méi)有請(qǐng)假/遲到/早退/漏打卡10分,當(dāng)月有請(qǐng)假/遲到/早退/漏打卡每一次扣1分。",,,,此項(xiàng)由人事部統(tǒng)一填寫(xiě)

考核總分:,,,,100,考核得分:,,,最終得分:,

"備注:1.90~100分，優(yōu)秀；2.80~90分，良好；3.70~80分，一般；4.60~70分待培養(yǎng)；5.60分以下：不合格,每月績(jī)效依據(jù)考核等級(jí)進(jìn)行定義。

2.因個(gè)人原因造成公司損失超過(guò)500元的,取消當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核資格,若造成嚴(yán)重后果,公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利",,,,,,,,,

,人員：,,,,審核：,,,核準(zhǔn)：,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

出納KPI,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

被考核人:考核月份:,,,,,,,,,

考核模塊,,指標(biāo)名稱,目標(biāo),權(quán)重,考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際值,得分,考核人簽字,數(shù)據(jù)來(lái)源

"K

p

I","關(guān)

鍵

指

標(biāo)",1.印章規(guī)范,0次,5,"印章正確使用,印章沒(méi)有按流程使用的每次扣5分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,2.資金盤(pán)點(diǎn),0次,5,"每月至少一次不定期盤(pán)點(diǎn)資金，確保賬實(shí)無(wú)誤,沒(méi)盤(pán)點(diǎn)扣5分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,3.費(fèi)用審核,0次,20,"把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,每財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全或不反饋一筆，扣10分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,4.往來(lái)確認(rèn),0次,10,"在規(guī)定的期限內(nèi)通過(guò)有關(guān)人員知會(huì)、跟蹤往來(lái)單位對(duì)賬，同時(shí)要確保往來(lái)驗(yàn)收回單規(guī)范、齊全,每月有一項(xiàng)沒(méi)有按照規(guī)定跟蹤或反饋與其他單位、部門(mén)進(jìn)行往來(lái)確認(rèn)的，或有跟蹤或反饋單往來(lái)余額與實(shí)際相關(guān)金額不符的，扣減3分",,,,直屬領(lǐng)導(dǎo)界定

,,5.ERP系統(tǒng)維護(hù),及時(shí)性,10,ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障維護(hù)是否及時(shí)，不及時(shí)扣5分/次,,,,使用部門(mén)

,,6.檔案技術(shù)資料管理,及時(shí)性,10,1.工程部檔案資料收存不及時(shí)扣5分/次；2.各類設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)收集不及時(shí)扣5分/次,,,,每月報(bào)告書(shū)

,,7.網(wǎng)絡(luò)維護(hù),及時(shí)性,15,1.出現(xiàn)郵件收發(fā)故障2小時(shí)內(nèi)未及時(shí)解決扣5分/次；2.出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障2小時(shí)內(nèi)未及時(shí)解決扣5分/次,,,,使用各部門(mén)評(píng)議

,,8.離職員工工資發(fā)放,及時(shí)性,5,1.普通員工離職后工資未及時(shí)在三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放扣2.5分/次；2.辦公技術(shù)員工工資離職后未及時(shí)在工資日發(fā)放扣2.5分/次,,,,人事部

,,9.及時(shí)性,,10,"1.對(duì)客戶溝通的各種問(wèn)題需及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)反饋,因反饋不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的1次扣10分,沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的1次扣5分;可以倒扣",,,,財(cái)務(wù)/總經(jīng)辦

出勤率,,由人事部統(tǒng)計(jì)出勤率,0次,10,"當(dāng)月沒(méi)有請(qǐng)假/遲到/早退/漏打卡10分,當(dāng)月有請(qǐng)假/遲到/早退/漏打卡每一次扣1分。",,,,此項(xiàng)由人事部統(tǒng)一填寫(xiě)

考核總分:,,,,100,考核得分:,,,最終得分:,

"備注:1.90~100分，優(yōu)秀；2.80~90分，良好；3.70~80分，一般；4.60~70分待培養(yǎng)；5.60分以下：不合格,每月績(jī)效依據(jù)考核等級(jí)進(jìn)行定義。