第11頁共11頁化驗(yàn)室科?室年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年是不平?常的一年?，水泥有?限公司化?驗(yàn)室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和重?視下，在?全體化驗(yàn)?員工的支?持配合努?力下，化?驗(yàn)室全體?人員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?全面提高?了思想認(rèn)?識、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難，但對?整個(gè)化驗(yàn)?室員工來?說每一次?都是很好?的鍛煉，?每一次都?是進(jìn)步和?成熟的標(biāo)?志。水?泥有限公?司化驗(yàn)部?分為化驗(yàn)?分析部、?化驗(yàn)質(zhì)控?部、化驗(yàn)?物檢部。?他們各司?其責(zé)、全?面完整的?保證著全?公司水泥?生產(chǎn)、水?泥發(fā)放、?水泥出廠?各環(huán)節(jié)的?質(zhì)量。它?把脈著公?司質(zhì)量的?每一道檻?，如先進(jìn)?的雷達(dá)體?統(tǒng)，無時(shí)?無刻掃視?著，奔波?著，勞累?著。一?、加強(qiáng)生?產(chǎn)質(zhì)量管?理、做好?每小時(shí)監(jiān)?測工作?1、水泥?生產(chǎn)質(zhì)量?控制放于?首位。水?泥質(zhì)量是?公司生命?的源泉，?水泥質(zhì)量?的好壞直?接關(guān)系單?位的效益?和信譽(yù)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，保證?水你每小?時(shí)檢驗(yàn)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤。因此?，化驗(yàn)室?堅(jiān)持質(zhì)量?第一的方?針。當(dāng)生?產(chǎn)任務(wù)與?檢驗(yàn)質(zhì)量?發(fā)生矛盾?時(shí)，化驗(yàn)?室堅(jiān)持質(zhì)?量第一。?水泥檢驗(yàn)?質(zhì)量控制?當(dāng)發(fā)生波?動的時(shí)候?，質(zhì)量員?總是不厭?其煩的加?標(biāo)樣分析?、留取樣?品分析、?還和生產(chǎn)?部門一起?思考。?檢驗(yàn)質(zhì)量?是化驗(yàn)室?的生命，?所以化驗(yàn)?室的一切?工作都是?圍繞提高?化驗(yàn)室檢?驗(yàn)準(zhǔn)確度?而進(jìn)行的?，他們在?質(zhì)量管理?方面下大?力氣。每?個(gè)月對質(zhì)?量控制員?進(jìn)行一次?質(zhì)量控制?考核。組?織人員參?加質(zhì)控學(xué)?習(xí)和考試?。通過質(zhì)?控考核，?化驗(yàn)質(zhì)控?人員積累?了一定的?經(jīng)驗(yàn)并且?具有了處?理質(zhì)控方?面問題的?能力。?2、__?__年，?由于公司?推從清潔?生產(chǎn)，節(jié)?能增效，?果斷使用?脫硫石膏?球、煤干?石、煤渣?、脫硫濕?石膏、這?些輔料都?是一種廉?價(jià)的廢棄?排放料，?化驗(yàn)室從?來沒有用?過，一開?始他們都?頂著很大?的壓力反?復(fù)試驗(yàn)，?取數(shù)據(jù)，?大膽探索?。一個(gè)一?個(gè)的不眠?之夜，一?次一次的?汗水凝聚?，終于用?自己的經(jīng)?驗(yàn)索取了?成功。公?司粉煤灰?供應(yīng)緊張?，難免會?造成供不?應(yīng)求。為?解決這個(gè)?問題，公?司決定用?多種粉煤?灰。但是?用新的粉?煤灰作為?混合材料?前，必須?要知道它?的各個(gè)成?份。這?就需要我?們反復(fù)試?驗(yàn)，及時(shí)?歸納數(shù)據(jù)?，并與現(xiàn)?有的粉煤?灰進(jìn)行對?比。這樣?無形中給?整個(gè)化驗(yàn)?室?guī)砹?很多工作?，然而，?全體化驗(yàn)?室成員擰?成一股繩?，遇到工?作任務(wù)從?不推諉，?而是搶著?干。大量?運(yùn)用輔料?以后，客?商對水泥?的個(gè)別數(shù)?據(jù)有了新?的要求。?為更好的?控制水泥?的燒失量?和游離鈣?，他們增?加了測試?頻率。發(fā)?現(xiàn)異常數(shù)?據(jù)及時(shí)分?析并上報(bào)?，為水泥?的高質(zhì)量?出了一份?力。近期?，進(jìn)廠狄?港熟料易?磨性極差?，熟料質(zhì)?量差，面?對這個(gè)情?況，他們?個(gè)個(gè)不退?宿，反而?爭著，搶?著，頻繁?著，竭力?著去做。?3、為?驗(yàn)證化驗(yàn)?室人員的?檢驗(yàn)水平?，他們還?每月定期?向國家質(zhì)?量檢測中?心寄樣并?對比，合?格率始終?為___?_%。年?年在全國?質(zhì)量大對?比中喜獲?“全優(yōu)單?位”殊榮?。取得這?樣的成績?，靠的是?勤學(xué)苦練?、孜孜不?倦的良好?學(xué)風(fēng)，靠?的是精益?求精、精?業(yè)敬業(yè)的?工作精神?。二、?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?1、定期?對部門人?員進(jìn)行一?次計(jì)量法?規(guī)、計(jì)量?常識、有?關(guān)質(zhì)量面?的政策、?法令、法?規(guī)等業(yè)務(wù)?知識的輪?訓(xùn)。每年?組織多起?專業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)(包?括質(zhì)控、?分析、物?檢等)，?根據(jù)需要?派專業(yè)人?員參加國?家組織的?有關(guān)學(xué)術(shù)?交流會，?不斷提高?專業(yè)水平?，定期對?各類人員?進(jìn)行理論?及實(shí)際操?作技能的?考核。?2、帶領(lǐng)?本室人員?加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)理論基?礎(chǔ)知識的?學(xué)習(xí)，熟?悉計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)方面?的知識，?利用計(jì)算?機(jī)進(jìn)行技?術(shù)交流和?質(zhì)量交流?。3、?和本室人?員加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)，積極?深入的學(xué)?習(xí)三大標(biāo)?準(zhǔn)，讓同?事明確工?作職責(zé)。?____?三大標(biāo)準(zhǔn)?，深入學(xué)?習(xí)、總公?司下發(fā)的?各項(xiàng)法令?法規(guī)政策?文件，加?強(qiáng)職工道?德規(guī)范建?設(shè)，做有?理想、有?道德、有?文化、有?紀(jì)律的新?世紀(jì)的職?工。⒋?在我室內(nèi)?部實(shí)行獎(jiǎng)?勵(lì)制度，?對成績突?出貢獻(xiàn)重?大的人員?實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?，促進(jìn)本?室人員好?學(xué)上進(jìn)積?極性，挖?掘技術(shù)人?員的潛力?，讓人盡?其材，人?盡其能。?三、加?強(qiáng)安全教?育，提高?安全意識?安全第?一，預(yù)防?為主，這?是公司遵?循的安全?原則，化?驗(yàn)室對安?全毫不放?松，積極?探索更安?全的途徑?，把安全?做實(shí)做細(xì)?。常言道?：安全高?于生命，?責(zé)任重于?泰山?；?驗(yàn)室的大?型分析儀?器，有一?部分需要?用到高壓?鋼瓶，要?作好高壓?鋼瓶的管?理。易燃?易爆及有?毒物品的?保管發(fā)放?設(shè)立一定?的程序制?度。部室?員工堅(jiān)決?做到四不?傷害原則?，把安全?時(shí)刻放在?第一位。?四、擺?正位置，?做好配角?、當(dāng)好參?謀部室?員工首先?對本室里?的工作，?能盡職盡?責(zé)，向主?任提供合?理建議和?主張，幫?助主任正?確作出決?策。其次?，好多骨?干員工有?統(tǒng)籌兼顧?的意識，?當(dāng)好參謀?和助手，?使做出的?決策符合?大多數(shù)人?的意愿。?當(dāng)主任外?出時(shí)，自?己首先是?堅(jiān)守崗位?，妥善處?理內(nèi)部事?務(wù)工作，?尤其當(dāng)本?室計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)出現(xiàn)?問題時(shí)，?更能獨(dú)擋?一面，順?利解決各?類問題。?總而言之?，他們個(gè)?個(gè)能夠要?做到盡職?不越權(quán)，?幫忙不添?亂，補(bǔ)臺?不拆臺。?五、團(tuán)?結(jié)同志，?虛心學(xué)習(xí)?，協(xié)作發(fā)?展天時(shí)?不如地利?，地利不?如人和，?團(tuán)結(jié)就是?力量。只?有團(tuán)結(jié)，?工作才能?形成合力?。水泥有?限公司化?驗(yàn)室全體?員工就有?這種精神?，也許就?是那種精?神的指引?，他們都?非常主寬?和疏通民?主渠道，?遇事大家?一起商量?，虛心真?誠地聽取?同志意見?，嚴(yán)于律?己，誠懇?待人，尊?重同志，?關(guān)心同志?，設(shè)身處?地為同志?著想，努?力創(chuàng)造寬?松、和諧?、愉快的?工作環(huán)境?。兼聽則?明，偏信?則暗，做?好領(lǐng)導(dǎo)和?同志，同?志和同志?之間的協(xié)?調(diào)工作，?多和大家?交流思想?和感情，?做大家的?知心朋友?，努力營?造一個(gè)相?互信任、?相互幫助?、心情舒?暢的工作?氛圍。?六、服務(wù)?奉獻(xiàn)，勇?爭一流?公司化驗(yàn)?部門領(lǐng)導(dǎo)?，他們始?終認(rèn)為當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)就意?味著要吃?苦在前，?只有奉獻(xiàn)?，不求索?取，公正?廉明。同?時(shí)率先學(xué)?習(xí)，帶領(lǐng)?學(xué)習(xí)，一?起學(xué)習(xí)。?用自己的?人格魅力?，做好表?率。孔子?在《論語?》中就有?“其身正?，不令而?行;其身?不正，雖?令不從”?。這句話?無疑是對?他們的最?好寫照。?正因?yàn)樗?們以身示?范。所以?形成了律?已足以服?人，量寬?足以得人?，身先足?以率人的?良好管理?風(fēng)氣?；?驗(yàn)室員工?總非常愿?意和他們?領(lǐng)導(dǎo)接近?，工作也?非常順，?也許就是?這個(gè)原因?吧。4?____?年化驗(yàn)室?工作總結(jié)?站在__?__年伊?始的起點(diǎn)?上，回顧?著___?_年工作?中的種種?：對于化?驗(yàn)室極其?不平凡的?一年已經(jīng)?畫上了句?號。這一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?下和同事?們的支持?幫助下，?用自己所?學(xué)知識，?在自己的?工作崗位?上，盡職?盡責(zé)，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將這一?年的工作?做一個(gè)總?結(jié)。一?、工作內(nèi)?容的變化?第一季?度，我延?續(xù)著__?__年的?工作，內(nèi)?容主要是?負(fù)責(zé)來樣?(包括每?天包裝間?混合的單?體和成品?、異常情?況的出粉?、特殊要?求的茶水?等)的茶?多酚、咖?啡堿的檢?測并及時(shí)?更新OA?系統(tǒng)報(bào)表?;負(fù)責(zé)調(diào)?PH產(chǎn)品?的PH指?標(biāo)的監(jiān)測?;及時(shí)配?制PH計(jì)?使用時(shí)的?保護(hù)液、?校準(zhǔn)溶液?;每月廢?液統(tǒng)計(jì);?廢棄樣品?的處理;?濁度的檢?測;文件?管理;相?關(guān)儀器儀?表維護(hù)和?衛(wèi)生。由?于兩名微?生物檢驗(yàn)?員的相繼?離職，從?____?月份開始?我逐漸學(xué)?習(xí)和接手?這方面的?工作。?工作的重?心有了一?定的調(diào)整?，主要涉?及內(nèi)容變?成茶粉、?茶葉、P?E袋、糊?精、包裝?間、生產(chǎn)?用水、工?作服的微?生物檢測?，每月微?生物月報(bào)?統(tǒng)計(jì)，成?品出貨檢?驗(yàn)單、小?樣檢驗(yàn)單?、報(bào)檢單?的制定，?(定稿版?)產(chǎn)品送?外檢(各?機(jī)構(gòu))及?報(bào)告的管?理，成品?發(fā)貨，保?質(zhì)期測試?，每周二?物料請購?，每月_?___日?前藥品臺?賬統(tǒng)計(jì)等?。第四?季度我開?始接觸一?些管理統(tǒng)?計(jì)工作，?在這方面?還需要做?出更多的?努力，加?強(qiáng)與同事?的溝通，?學(xué)習(xí)調(diào)動?大家的工?作。二?、工作學(xué)?習(xí)中的心?得體會?1、微生?物與理化?檢驗(yàn)的共?性。無論?是理化檢?驗(yàn)還是微?生物檢驗(yàn)?，都要求?實(shí)驗(yàn)者秉?持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)?，仔細(xì)認(rèn)?真的工作?態(tài)度，尊?重實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性。2?、微生物?檢驗(yàn)的特?殊性。微?生物與理?化檢驗(yàn)的?主要不同?是：絕不?能因?yàn)槿?為原因、?環(huán)境原因?而使實(shí)驗(yàn)?結(jié)果出現(xiàn)?錯(cuò)誤。這?就要求檢?驗(yàn)員更加?仔細(xì)認(rèn)真?，防止個(gè)?人衛(wèi)生原?因影響結(jié)?果。3?、產(chǎn)品微?生物情況?是否符合?標(biāo)準(zhǔn)直接?關(guān)系到食?用者的身?體健康，?關(guān)系到生?產(chǎn)單位的?效益，所?以一旦產(chǎn)?品、水質(zhì)?及包裝間?出現(xiàn)微生?物不合格?現(xiàn)象，需?要及時(shí)準(zhǔn)?確地向上?級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告并通知?生產(chǎn)部門?找出污染?原因及處?理妥善處?理不合格?產(chǎn)品，避?免公司產(chǎn)?品出現(xiàn)大?規(guī)模的不?合格現(xiàn)象?。例如：?____?年___?_月份出?現(xiàn)很多批?次茶粉霉?菌超標(biāo)，?在配合包?裝間采樣?，根據(jù)大?量數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析，?最后找出?了原因：?包裝間風(fēng)?管中滋生?大量霉菌?導(dǎo)致空氣?落菌超標(biāo)?，消毒不?到位，引?起茶粉霉?菌污染嚴(yán)?重。4?、管理是?一門很深?的學(xué)問。?在這各方?面自己還?是一個(gè)新?手，但是?需要盡快?學(xué)習(xí)讓自?己做一個(gè)?優(yōu)秀的管?理者，讓?同事們信?服。5?、在生產(chǎn)?車間的學(xué)?習(xí)。__?__月份?進(jìn)行的三?天學(xué)習(xí)讓?我了解到?了茶粉大?概的生產(chǎn)?過程：開?配方、投?料、逆流?提取、碟?式分離、?真空濃縮?、過陶瓷?膜、轉(zhuǎn)溶?、超高溫?瞬時(shí)殺菌?、噴干、?包裝、入?庫。這是?在以前的?工作中欠?缺的部分?，對今后?化驗(yàn)室工?作將幫助?我們自己?分析理化?與標(biāo)準(zhǔn)值?偏差以及?微生物污?染嚴(yán)重的?原因，更?好的為公?司服務(wù)。?6、參?加安全生?產(chǎn)知識外?部培訓(xùn)。?安全對于?每個(gè)人都?十分重要?，只有健?健康康的?活著才有?機(jī)會去拼?搏去創(chuàng)造?。對于生?產(chǎn)經(jīng)營單?位而言，?我們必須?依法建立?健全并配?備安監(jiān)人?員;建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?;持續(xù)具?備安全生?產(chǎn)條件;?確保安全?生產(chǎn)費(fèi)用?投入使用?;依法對?從業(yè)人員?培訓(xùn)教育?;如實(shí)告?知工作場?所、崗位?存在風(fēng)險(xiǎn)?、危害因?素、防范?措施和事?故應(yīng)急救?援措施與?方法等。?三、存?在的問題?和今后努?力方向?總結(jié)一年?的工作，?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。1?、在原輔?料驗(yàn)收、?污水CO?D檢測、?液相咖啡?堿檢測這?些方面了?解甚少。?在___?_年我會?努力學(xué)習(xí)?這些實(shí)驗(yàn)?的原理和?檢測方法?。2、?對于管理?化驗(yàn)室還?是一個(gè)初?學(xué)者。在?這方面我?會更加側(cè)?重于學(xué)會?溝通和完?善自身，?加倍努力?的同時(shí)也?需要前輩?們請教。?3、個(gè)?別工作做?的還不夠?完善，在?工作中比?較粗心。?今后時(shí)刻?不忘提醒?自己，追?求速度更?要注重質(zhì)?量，細(xì)心?謹(jǐn)慎地對?待每一件?小事。對?于這些不?足我已經(jīng)?下定決心?去改善，?我一定可?以克服，?我對自己?有信心，?我會用實(shí)?際說話。?化驗(yàn)室?科室年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?站在__?__年伊?始的起點(diǎn)?上，__?__年任?然環(huán)繞在?我的身旁?。___?_年是永?遠(yuǎn)值得回?憶和紀(jì)念?的一年，?在這個(gè)大?的環(huán)境下?也受到了?影響，但?這一切卻?讓我們公?司做到上?下一心，?迎接任何?一個(gè)挑戰(zhàn)?。隨著?化纖行業(yè)?的相繼擴(kuò)?量投產(chǎn)，?而后面投?產(chǎn)的企業(yè)?多以進(jìn)口?設(shè)備為主?，在產(chǎn)品?質(zhì)量方面?要領(lǐng)先于?我公司;?隨著行業(yè)?競爭的激?烈，新的?品種不斷?的推出，?在市場上?的占有起?到領(lǐng)先作?用。_?___年?我公司在?質(zhì)量的提?升和產(chǎn)品?開發(fā)上也?取得了相?當(dāng)大的進(jìn)?步。中麗?線底層退?繞率有了?明顯的提?高，新品?種的開發(fā)?上也推出?了266?/288?，并得到?了客戶的?認(rèn)可。從?細(xì)旦到多?孔我們公?司也再不?斷的追求?自己產(chǎn)品?的多樣性?和質(zhì)量的?完美性。?___?_年就化?驗(yàn)室而言?，是共同?進(jìn)步的一?年、是團(tuán)?結(jié)向上的?一年、是?安全生產(chǎn)?的一年。?這一年在?公司的生?產(chǎn)上我們?做到保質(zhì)?保量、做?到無一安?全事故、?做到節(jié)能?減排降低?成本。?____?年我們經(jīng)?歷了二線?聚酯二次?開車：一?次停車檢?修、一次?設(shè)備故障?。___?_月份的?檢修，從?____?月___?_號開始?到___?_月__?__號，?開車后主?要加測項(xiàng)?目是預(yù)聚?物、切片?端羧基、?粘度的測?試，而從?開車到穩(wěn)?定，整整?持續(xù)了_?___天?。而另一?次因聚酯?設(shè)備故障?開車只從?____?月___?_日到_?___月?____?日僅僅_?___天?時(shí)間便已?進(jìn)入穩(wěn)定?生產(chǎn)。所?有這一切?說明的不?僅僅是聚?酯開車操?作水平的?提高，也?說明了化?驗(yàn)分析的?精確、效?率、水準(zhǔn)?同樣的也?在提高。?___?_年的_?___月?份端羧基?分析時(shí)，?我們做出?結(jié)果超出?優(yōu)等范圍?，而聚酯?生產(chǎn)放映?并無異常?。在我們?通過多方?面排除不?利因素并?進(jìn)行反復(fù)?的測量，?而后經(jīng)過?外送檢測?，證實(shí)我?們的數(shù)據(jù)?是準(zhǔn)確無?誤的。?粘度的測?試對環(huán)境?和清潔衛(wèi)?生要求相?當(dāng)嚴(yán)格，?這就要求?我們注重?細(xì)節(jié)，不?得有一絲?馬虎。如?有一次我?們換了一?種質(zhì)量較?差的紙來?擦洗粘度?管，結(jié)果?帶了很多?毛屑粘上?粘度管壁?，導(dǎo)致粘?度測試結(jié)?果誤差_?___次?都大于0?.2秒。?隨后立即?放映，換?了清潔紙?后，測試?結(jié)果進(jìn)入?正常。?對于儀器?的保養(yǎng)，?也應(yīng)注意?細(xì)節(jié)。如?自動粘度?計(jì)，有一?段時(shí)間出?現(xiàn)恒溫槽?制冷效果?出現(xiàn)異常?。經(jīng)過一?道道的排?查，電源?電路等方?面表現(xiàn)均?無異常，?最后發(fā)現(xiàn)?循環(huán)恒溫?壓縮機(jī)散?熱口被灰?塵堵住，?導(dǎo)致了無?法散熱。?這一切?均說明我?們公司的?質(zhì)量在不?斷的提高?，對事情?的處理能?自己找到?原因，并?予以解決?。但我們?還是要在?以后的工?作中，對?質(zhì)量更嚴(yán)?格的把關(guān)?，對工作?更認(rèn)真的?對待，及?時(shí)、準(zhǔn)確?的得到任?何一個(gè)數(shù)?據(jù)。_?___年?我公司全?體員工開?展了圍繞?九大核心?價(jià)值觀的?學(xué)習(xí)，并?將其融入?到日常工?作當(dāng)中。?在保證人?員安全、?保證數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、保?證工作效?率的前提?下認(rèn)真完?成了公司?所下達(dá)的?任務(wù)。通?過學(xué)習(xí)和?實(shí)用，化?驗(yàn)室運(yùn)行?正常，做?到無生產(chǎn)?事故、無?安全事故?。對于?化驗(yàn)室目?前已建立?一整套管?理制度，?主要從以?下幾方面?進(jìn)行管理?：一.?化驗(yàn)室檢?驗(yàn)工作的?管理二?.質(zhì)量監(jiān)?督工作的?管理三?.化驗(yàn)室?藥品的管?理四.?化驗(yàn)室儀?器