第5頁共5頁2023?公司后勤?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時間一?晃而過，?彈指之間?，過去的?一個月在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足?。回顧?過去的_?___月?份，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、工作?中取得的?收獲主要?有：1?、在商場?開業(yè)前夕?，跟進(jìn)商?場開荒工?作，并初?步熟悉商?場物業(yè)管?理基本知?識.努力?為商場開?業(yè)做前期?工作。?2、配合?辦公室其?他同事開?展日常工?作、后勤?服務(wù)和衛(wèi)?生、紀(jì)律?方面的檢?查工作，?并實行每?日跟進(jìn)商?場，辦公?室等衛(wèi)生?情況.進(jìn)?行考核與?監(jiān)督。?3、在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?商場開業(yè)?后每個活?動工作.?令活動順?利完成。?4、與?同事們共?同努力完?成了每個?活動舉辦?前期的布?置。5?、根據(jù)上?級領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃工?作，努力?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)的計?劃內(nèi)容。?二、工?作中存在?的不足當(dāng)?然我還有?很多不足?，處理問?題的經(jīng)驗?方面有待?提高，團(tuán)?隊協(xié)作能?力也需要?進(jìn)一步增?強，需要?不斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以提?高自己各?項能力。?綜合看來?我覺得自?己還有以?下的缺點?和不足：?1、缺?乏基本的?辦公室工?作知識，?在開展具?體工作中?，常常表?現(xiàn)生澀，?甚至有時?還覺得不?知所措。?2、對?各部門的?工作情況?缺乏全面?具體的了?解，從而?影響到相?關(guān)工作的?進(jìn)行。?3、對管?理商場物?業(yè)還不夠?成熟，這?直接影響?工作效果?。4、?工作細(xì)心?度不夠，?經(jīng)常在小?問題上出?現(xiàn)錯漏。?5、辦?事效率不?夠快，對?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會不?夠到位等?。三、?堅持管理?、服務(wù)與?效能相統(tǒng)?一原則：?營運部?不斷健全?管理職能?，完善服?務(wù)體系，?現(xiàn)場管理?成效斐然?。為了能?及時、準(zhǔn)?確有效地?解決處理?好營業(yè)現(xiàn)?場的各類?問題。在?走動中去?發(fā)現(xiàn)問題?，在走動?中去尋找?問題。通?過及時的?現(xiàn)場觀察?，去掌握?工作中存?在的問題?和不足，?從而去制?定相應(yīng)的?改進(jìn)提高?方案并能?做到及時?向上級部?門進(jìn)行信?息反饋。?對營業(yè)現(xiàn)?場發(fā)生的?各類違規(guī)?現(xiàn)象和糾?紛立即給?予制止和?糾正，避?免矛盾的?激化和不?良后果的?產(chǎn)生。堅?持深入一?線的現(xiàn)場?走動式管?理，使管?理工作更?具針對性?和時效性?。四，?加強企業(yè)?精神文明?建設(shè)，努?力提高服?務(wù)水平?1、針對?商場新開?業(yè)，新員?工大批增?加的情況?，為保證?服務(wù)質(zhì)量?。2、?對員工強?化進(jìn)行服?務(wù)規(guī)范教?育，從營?業(yè)員的站?姿站規(guī)，?樹立良好?的服務(wù)形?象，提高?服務(wù)質(zhì)量?，努力扭?轉(zhuǎn)因新工?迅速增加?而導(dǎo)致服?務(wù)規(guī)范不?到位的現(xiàn)?象。3?、弘揚傳?統(tǒng)，助人?為樂。廣?大員工發(fā)?揚顧客至?上的精神?，給顧客?一個舒適?的購物環(huán)?境。2?023公?司后勤工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）公?司行政后?勤工作對?于我來說?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一來?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應(yīng)?了自己的?工作崗位?，逐漸形?成了自己?對辦公室?行政工作?的一些認(rèn)?識和看法?。現(xiàn)將任?職以來的?情況總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)(?一)努力?做好行政?管理工作?1、為?加強公司?管理，工?作以來，?制定并下?發(fā)了《車?輛管理制?度》、《?駕駛員安?全協(xié)議書?》、《食?堂用餐管?理規(guī)定》?等多項規(guī)?章制度，?切實通過?落實各項?制度，規(guī)?范了工作?程序。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?組織園區(qū)?開工儀式?的各項籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?標(biāo)志著園?區(qū)各項工?程的全面?動工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點，新?機(jī)遇、新?挑戰(zhàn)。?(二)全?力做好后?勤保障工?作1、?對打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與?維護(hù)。公?司建立幾?月來，各?種設(shè)備不?斷增加，?維護(hù)難度?也隨之增?加。為避?免因設(shè)備?問題影響?正常工作?，我堅決?做到小問?題即刻解?決，大問?題積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?在最短時?間內(nèi)確保?員工使用?不受影響?。2、?辦公易耗?品的保障?。公司對?各種易耗?品如打印?紙、碳粉?、計算機(jī)?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?3、加?強車輛管?理，保障?行車安全?。按照我?司《車輛?管理制度?》的要求?，厲行節(jié)?約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，?認(rèn)真做好?車輛用油?、行車登?記等日常?工作，確?保我司公?務(wù)用車及?時、快捷?、安全。?公司用車?統(tǒng)一指定?維修及保?養(yǎng)地點，?堅持事前?申報，保?障了我司?公務(wù)用車?能夠得到?及時維修?和保養(yǎng)。?4、管?理物業(yè)工?作。盡力?為公司員?工提供舒?適安全的?辦公環(huán)境?，抓好食?堂餐飲工?作，為員?工提供干?凈整潔的?用餐環(huán)境?以及豐富?多樣的可?口飯菜。?二、工?作中的不?足1、?工作中沒?有做好統(tǒng)?籌安排，?經(jīng)常疲于?處理工作?中的各項?紛繁瑣事?。2、?缺乏工作?經(jīng)驗，對?于突發(fā)事?件的處理?辦法不多?。3、?文學(xué)功底?不夠扎實?，公文寫?作能力有?待提高。?三、今?后的工作?思路1?、"沒有?規(guī)矩，不?成方圓。?"辦公室?特殊的地?位和工作?性質(zhì)要求?辦公室必?須是一個?制度健全?、管理嚴(yán)?格的集體?。辦公室?每天面對?的工作紛?繁復(fù)雜，?要想從這?些瑣事中?抽身而出?，最有效?的辦法就?是依靠制?度。完善?并下發(fā)各?項制度有?助于提高?辦公室工?作效率，?使各項工?作有據(jù)可?依。辦公?室對于某?些具體事?務(wù)可依實?際情況只?做監(jiān)管與?統(tǒng)計，這?樣可以大?大節(jié)省時?間與精力?放在綜合?行政管理?工作上。?2、做?好行政工?作首先要?做好計劃?，學(xué)會統(tǒng)?籌安排，?做到每日?“朝計劃?，晚總結(jié)?”。領(lǐng)導(dǎo)?安排的事?情做好記?錄，逐件?落實，以?防遺漏。?3、端?正態(tài)度，?銘記態(tài)度?也是競爭?力。我在?今后的工?作中要學(xué)?會開動腦?筋，主動?思考，主?動工作，?提前做到?。工作無?小事，我?要積極探?索和總結(jié)?適合自己?的工作方?法和思路?，在紛繁?的工作中?更加游刃?有余。?4、對于?領(lǐng)導(dǎo)安排?完的任務(wù)?，要做到?及時反饋?。5、?做事要用?心，細(xì)節(jié)?之處方顯?價值。工?作中多留?意別人的?工作方式?方法，學(xué)?會發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點?，做到取?長補短。?6、培?養(yǎng)工作熱?情與責(zé)任?感。要將?公事當(dāng)做?家事，當(dāng)?做自己事?對待，牢?記工作是?為自己，?不是為別?人，時刻?激勵自己?以飽滿的?精神面貌?干好每一?項工作。?7、加?強公文寫?作訓(xùn)練，?多閱讀相?關(guān)書籍，?勤寫勤練?，努力做?到所寫文?章簡明扼?要，易讀?易懂。?8、積極?與領(lǐng)導(dǎo)