必備競聘演講稿模板10篇演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是作者整理的競聘演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：上午好！本人很榮幸能參加今天的競聘，借此機(jī)會感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示自我的平臺。我將競聘的是保衛(wèi)處管理崗位。首先介紹一下本人的簡介及工作經(jīng)歷：姓名：年齡歲；學(xué)歷：職稱：政治面貌：本人于XXXX年經(jīng)XXX處招聘進(jìn)入，至今工作年，先后擔(dān)任過XXX,XXXX年XX月在XX領(lǐng)導(dǎo)XX的信任下?lián)巍Ｒ?、對保衛(wèi)處管理崗位的認(rèn)識：作為公司的安全保衛(wèi)管理部門,保衛(wèi)處應(yīng)擔(dān)負(fù)著公司安全保衛(wèi)工作,維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,預(yù)防打擊各項違法犯罪行為,保衛(wèi)公司財產(chǎn)和保護(hù)職工家屬的生命財產(chǎn)不受侵害。為建設(shè)打造“平安、和諧株化”保駕護(hù)航。二、如果我競聘上保衛(wèi)處管理崗位,我將做到：覺做到自重、自省、自警、自勵。全心全意為公司的發(fā)展,職工家屬的生命安全盡心盡職。競聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好：我是XX,是XX電站的一名運(yùn)行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門，1996年電站投運(yùn)時擔(dān)任機(jī)械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員，并于20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運(yùn)行工作多年，深知運(yùn)行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來提高個人素質(zhì)，在20xx及20xx年部門舉行的三次運(yùn)行人員水平測試中，成績均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。我相信，本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。我認(rèn)為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù)：一、XX電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，熟悉XX電站設(shè)備的說明書（技術(shù)說明書,運(yùn)行及操作說明書），并通過各類方式（電力運(yùn)行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料，明確認(rèn)識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運(yùn)行知識及經(jīng)驗，去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問題（例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理）匯報領(lǐng)導(dǎo)，在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結(jié)，進(jìn)行整理甚至編輯成冊，為以后進(jìn)入XX電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。（通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站）。掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法及注意事項，并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實用價值的運(yùn)行規(guī)程，設(shè)備定值表，工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實用資料,編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等；并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運(yùn)行的實際狀況，在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運(yùn)行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性，作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃，通過總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢,通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運(yùn)行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.建立建全安全管理制度,運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障，不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確每一個崗位的職責(zé)，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會出現(xiàn)有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運(yùn)行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等，以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。XX電站規(guī)模和機(jī)組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運(yùn)行人員也要身兼電氣、機(jī)械雙重運(yùn)行工作，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強(qiáng)，并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能團(tuán)結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大，并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補(bǔ)充的運(yùn)行人員二,初期的接機(jī)發(fā)電階段剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范，使設(shè)備在運(yùn)行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機(jī)組設(shè)備實驗,鍛煉自己，提高自身運(yùn)行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)的時期，工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機(jī)組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運(yùn)行,這種情況必然使運(yùn)行人員的操作增加,工作勞動強(qiáng)度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中,掌握第一手的運(yùn)行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作.加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.三、正常的生產(chǎn)運(yùn)行階段A生產(chǎn)運(yùn)行1，做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析，嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)布的命令，認(rèn)真完成上級安排的工作，精心操作，認(rèn)真監(jiān)盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。2，領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤，認(rèn)真操作，密切注意水位，合理安排設(shè)備運(yùn)行方式，勤聯(lián)系調(diào)度，服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮，并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強(qiáng)對水庫水位監(jiān)視，來水量了解，與調(diào)度員加強(qiáng)溝通，合理控制水位，結(jié)合檢修及點檢的項目，合理安排工作，并負(fù)責(zé)設(shè)備操作，組織事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高設(shè)備運(yùn)行檢修狀況及健康水平，調(diào)整全廠負(fù)荷及機(jī)組運(yùn)行方式，保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，搞好正常運(yùn)行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù)，保持與其他運(yùn)行值長得溝通，及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務(wù)的同時加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好詳細(xì)記錄，組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。B班值管理。班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結(jié)，及時記錄班值人員，工作項目的詳細(xì)信息，準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。2、搞好月度總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，包括工作過程中的安全情況，違章違紀(jì)，兩票執(zhí)行，班組培訓(xùn)（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項，班值出勤情況等。3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。4，勞動管理是對班值成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要依據(jù)，我認(rèn)為要做好以下幾項：甲：班前會、班后會。乙：月度考勤記錄。丙：業(yè)績考核記錄（制定出值內(nèi)的管理制度）。班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。C,安全管理及培訓(xùn)每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強(qiáng)各類預(yù)想,在特殊情況下（剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運(yùn)行設(shè)備等）應(yīng)親自或要求值班員對運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。搞好培訓(xùn),定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想，反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。以上是我對值長崗位的一點淺薄認(rèn)識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)，同事批評指正.謝謝！陳述人：XX競聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！感謝給我這樣的機(jī)會參加答辯，懇請評委及與會同志指教。由于本人從事過多種工作崗位，所以既有基層工作的體驗又有機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，并積累有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。是市公路系統(tǒng)最早接觸從事服務(wù)區(qū)管理的人員之一；是推薦使用“借風(fēng)行舟”，利用其它企業(yè)管理技術(shù)搞勞務(wù)合作，服務(wù)區(qū)自主經(jīng)營的提議者。任新世紀(jì)公司辦公室主任期間，我克服重重困難，打破常規(guī)，采用恰當(dāng)?shù)墓P(guān)手法，僅用58天的時間就辦齊了服務(wù)區(qū)開業(yè)所需的手續(xù)，為京滬高速公路新世紀(jì)服務(wù)有限公司進(jìn)行了注冊；同時為公司與各行業(yè)主管部門之間建立保持了融恰的業(yè)務(wù)關(guān)系。另外我還編制了公司規(guī)章管理制度，制訂了服務(wù)區(qū)經(jīng)營指標(biāo)。構(gòu)思推出了“金秋京滬路，處處沂蒙情”、“京滬168，我們共同的家”、“旅人驛站，溫馨家園”等服務(wù)區(qū)宣傳口號。日常管理中，我提倡人本管理，充分發(fā)揮員工的主動性和能動性，要求員工“愛一行，干一行”，提倡快樂服務(wù)。聘請山東旅游?？茖W(xué)校教授、技術(shù)學(xué)院講師培訓(xùn)授課，提高員工的技藝，塑造高素質(zhì)的員工隊伍。在管理中引用“鯰魚機(jī)制”，時刻警惕“帕金森綜合癥”，為調(diào)動員工的工作積極性，在餐飲部每半年展開一次競爭上崗、擇優(yōu)劣汰活動；改革彈班工作制度，減少用人，提高了工效。另外菜品的制作現(xiàn)已完全程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，原材料使用控制達(dá)到了標(biāo)量化，實現(xiàn)了快餐生產(chǎn)的流程化。由于各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，使我連續(xù)多年被評為市公路局、管理處先進(jìn)工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門營銷收入逐步攀升、利潤激增，各項歷史新高被不斷刷新抬高。我競聘服務(wù)區(qū)經(jīng)理成功后，將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定，支持黨、團(tuán)、工會組織依法行使職權(quán)，按照上級所規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織來開展服務(wù)區(qū)的各項工作，運(yùn)用人文管理模式，激發(fā)員工的潛能，迸發(fā)出創(chuàng)力能力，形成一個有無堅不摧的愿景和意志堅強(qiáng)無比的團(tuán)隊；用現(xiàn)代化管理制度把服務(wù)區(qū)創(chuàng)建成為知識型企業(yè)。打破傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新，以服務(wù)區(qū)的經(jīng)營實力輔以嫻熟的營銷整合策略，把服務(wù)區(qū)經(jīng)營成為山東省第一家營銷收入過億元、利稅過千萬元的服務(wù)區(qū)。讓安全、衛(wèi)生、優(yōu)雅的服務(wù)區(qū)成為沂蒙老區(qū)與外界溝通的橋梁、宣傳的窗口、傳播的陣地，南來北往人們的休息樂園購物天堂。我將通過以下幾項措施來達(dá)到既定目標(biāo)和完成經(jīng)營指標(biāo)。1、服務(wù)區(qū)嚴(yán)格按照市場規(guī)律運(yùn)作，在多變的客觀環(huán)境下，遵守行業(yè)的游戲規(guī)則。尊重所有的競爭對手，在快速反應(yīng)中以變制變、變中取勝，化患為利，設(shè)法運(yùn)用各種資源來達(dá)到既定目標(biāo)。2、搞好市場調(diào)查、市場預(yù)測，以誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動社會效益的發(fā)展。用社會效益帶動經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。3、服務(wù)區(qū)將結(jié)盟沂南、郯城、費縣服務(wù)區(qū)，形成200公里路段壟斷經(jīng)營，走共同發(fā)展之路。在積極進(jìn)行外界交流的同時，保持經(jīng)營管理的先進(jìn)性，保持自己的企業(yè)文化特色，突出自己的經(jīng)營特色。4、人事管理方面逐步拋棄實用主義。進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)。5、健全各項財務(wù)制度，審核各部門上報的財務(wù)報表。檢查每日營收情況，控制成本、費用節(jié)流。6、對即將來臨的經(jīng)營“周期性波底”，“同三線”、“京福線”開通后客源分流及其它服務(wù)區(qū)相互競爭而造成的影響。及時制訂防范措施、應(yīng)及方案，確保經(jīng)營的良性持續(xù)發(fā)展。7、擴(kuò)建停車場區(qū)，增加停車位。將主樓大廳（超市）改造為快餐廳（或明檔零點）、原餐廳改為自助餐廳（或快餐廳不動，自助仍在二樓），以增加餐位。餐飲實施分餐制，倡導(dǎo)營養(yǎng)餐飲，推出符合北方人口味但具服務(wù)區(qū)特色的中式快餐“都來蒸包”“蒸餃”。8、改加油站為便利店形式經(jīng)營9、超市及客房大堂增加名優(yōu)土特產(chǎn)經(jīng)營展示專柜。10、改變每個客房的設(shè)計風(fēng)格，以便吸收客戶。1、向消費者提供洗浴、賭馬機(jī)游戲機(jī)之類娛樂休閑服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)區(qū)墻體及戶外廣告的開發(fā)經(jīng)營。通過挖掘潛力，拓寬經(jīng)營渠道進(jìn)一步推動服務(wù)區(qū)的持速發(fā)展。2、加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝POS機(jī)設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。制訂顧客檔案，采用“垂釣法”，設(shè)VIP卡、銀卡、普通卡，依據(jù)消費數(shù)額或次數(shù)給予實惠，以便吸引穩(wěn)定、發(fā)展客戶。運(yùn)用靈活的營銷手法，做好旅游團(tuán)隊和客車這兩塊消費群體在服務(wù)區(qū)的促銷工作，增加服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的增長點。3、將“合法經(jīng)理、依法納稅”的經(jīng)營思路改為“依法經(jīng)營，合法納稅”，采取合理避稅措施，確保超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。說實在的，從服務(wù)區(qū)經(jīng)營場地的設(shè)計、設(shè)施的配置直至發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，我曾為之注入過激情，對服務(wù)區(qū)有著一般人難以體會的深刻感受，濃厚的感情。最后，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接服務(wù)區(qū)輝煌的明天。謝謝大家。競聘演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競聘報告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者。2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作。3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查我的競職演講!謝謝!競聘演講稿篇5尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：各位，晚上好！很高興能有機(jī)會在這里參加競聘.我姓曾，名叫培養(yǎng)，培養(yǎng)人才的培養(yǎng)，現(xiàn)任廣播站辦公室干事，同時負(fù)責(zé)學(xué)校音響管理工作，校廣播站站長競聘演講稿。今日我要競聘的職位是“希望之聲”廣播站站長。廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一，是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺，過去的一年里，廣播站在學(xué)工處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委、校學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會及各系兩委會的密切配合下，廣播站積極開展各項工作，成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運(yùn)會的廣播宣傳等工作。借此機(jī)會，請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長期以來對廣播站的支持、關(guān)心與指導(dǎo)表示最衷心的感謝！今日，我之所以競選廣播站站長這個職位，是因為有以下三個優(yōu)勢：1、比較豐富的工作經(jīng)驗。這主要表現(xiàn)在：開學(xué)初策劃迎新生工作，并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會，我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃，編輯工作，這些經(jīng)歷鍛煉了我，使我具備了較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，競聘演講稿《校廣播站站長競聘演講稿》。這為我今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、熟練掌握了廣播器材的使用。我從小對電器比較感興趣，特別是本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校的音響管理以后，多次負(fù)責(zé)校內(nèi)外大型會議、晚會的音響調(diào)試等工作，對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等方面都有較強(qiáng)的優(yōu)勢。3、良好的工作伙伴關(guān)系。由于我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事能力較強(qiáng)，加上我的性格開朗，樂于交友因此與同學(xué)友好相處，并建立了良好的工作伙伴關(guān)系，這對于我以后的工作開展有很大的幫助。如果我當(dāng)選廣播站站長，對于我個人將從以下三個原則嚴(yán)格要求自己：1、服從原則，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。2．實干原則，做好本職工作。3．自律原則，起到一名學(xué)生干部的表率，不但工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)也要積極上進(jìn)。同時，我將從以下幾個方面進(jìn)一步完善廣播站的工作。1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善廣播站各個部門，全面建設(shè)廣播站。比如，我將針對廣播站的財政問題，進(jìn)行財政制度改革；播音部，首先必須注重播音質(zhì)量，再加強(qiáng)欄目創(chuàng)新；而宣傳部，我認(rèn)為必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)宣傳，這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)資源；對于外聯(lián)部，我認(rèn)為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì)，并且可適當(dāng)?shù)脑黾油饴?lián)人員，這才能讓更多的同學(xué)與社會正面接觸，得到更多的鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站和編輯部，由記者站專門負(fù)責(zé)各類新聞的采訪活動，由編輯部負(fù)責(zé)站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件；2、加強(qiáng)與各部門、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦，密切配合學(xué)校的中心工作，時刻關(guān)心學(xué)校的發(fā)展變化，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)提供有力的輿論支持，積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座，舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效的活動，積極提高廣播站成員的工作能力。競聘演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。我叫XXX,生于1969年12月；1977年9月1988年7月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中;1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專業(yè)讀書，大專畢業(yè)；1990年12月參加工作，在xx鹽業(yè)支公司任開票員、業(yè)務(wù)員；1991年3月至XX年10月在xx鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員;期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷;XX年11月至XX年1月任xx鹽業(yè)分公司辦公室副主任：XX年1月至XX年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理;XX年1月至今任xx鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長）。從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為xx分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，入黨申請書特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是XX年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，XX分公司綜合樓外墻裝飾、XX配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)XX多萬元。特別是在XX配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。今天我參加競聘的是XX鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后;在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機(jī)會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。2、對xx分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗，論文參考也練就了自己較強(qiáng)的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。XX分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的'展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會在XX分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機(jī)，圍繞專營，增強(qiáng)實力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。競聘演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我叫XXX，畢業(yè)于XXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù)，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我，參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富，但自20XX年進(jìn)入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己；從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快了自己。修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：在人員使用方面，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。在工作方面，以嚴(yán)，細(xì)，實，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗，開展合理化建設(shè)，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔，準(zhǔn)時，標(biāo)準(zhǔn)化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。在安全教育方面，加強(qiáng)安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。競聘演講稿篇8當(dāng)前，公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn)，重點突破的新階段，在激烈的市場競爭中，水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵，從而，我們應(yīng)在思想觀念上內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)設(shè)置和銷售方式等多方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。近一年來，公司的水泥銷售工作受市場變化的影響，導(dǎo)致水泥價格頻繁波動，市場需求增加，生產(chǎn)供應(yīng)不足，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心，協(xié)調(diào)一致，克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊，取得了可喜可賀的成績。但是，市場變化風(fēng)涌云動，市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業(yè)和市場競爭中出現(xiàn)的新情況，新問題，根據(jù)國資水泥公司對銷售工作的要求，依靠國資水泥的整體優(yōu)勢，我個人就進(jìn)一步做好銷售工作談幾點觀點。2，轉(zhuǎn)變思想觀念，居安思危，加強(qiáng)市場開拓力。經(jīng)過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取，打造出了在整個云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥，這為我們在營銷工作中奠定了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，但是，縱觀其它競爭對手的發(fā)展情況，我們不容樂觀，因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴(kuò)建生產(chǎn)力量或并購等方式不增強(qiáng)自身實力，不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，擴(kuò)大自己的品牌影響力，且競爭對手能靈活運(yùn)用不同的營銷手段和策略來應(yīng)對市場競爭。所以，我們在營銷過程中應(yīng)保持清醒頭腦，隨時關(guān)注競爭對手發(fā)展動態(tài)，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當(dāng)前整個市場比較活躍，需求旺盛時，應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓力量，提高市場服務(wù)質(zhì)量，我們不能因為當(dāng)前市場需求的增加，而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機(jī)不抓好市場機(jī)會，等市場出現(xiàn)疲軟時才增加市場開拓力度，則往往是徒勞無功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品，增強(qiáng)我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位，彌補(bǔ)和減少以往銷售過程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響，為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會聲譽(yù)。3，加強(qiáng)營銷管理，健全管理制度，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。由于銷售部門的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場實現(xiàn)交換的工作過程，所以，營銷管理工作具有復(fù)雜性、不確定性和風(fēng)險性，因此，在整個工作中，應(yīng)針對實際情況，制定出相關(guān)的市場調(diào)查與預(yù)測，產(chǎn)品銷售合同，銷售價格、產(chǎn)品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關(guān)系等等管理制度，健全相關(guān)人員的銷售職能與職責(zé)制度，通過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規(guī)劃和控制，更能科學(xué)有效地對產(chǎn)品在市場交換過程的安全性有所保證，這樣，從公司的管理要求來說，也能有效地按公司的方針目標(biāo)有序開展實施工作，對市場來說，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，盡可能在規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險。4，整合組織機(jī)構(gòu)，完善激勵機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊精神，提高工作效率隨著公司改革的深入，現(xiàn)目前銷售部門的職能將有所變化，為適應(yīng)市場，所以對其組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，極其必要。將原有四個部門整合為由銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)務(wù)和其他營銷人員的組織機(jī)構(gòu)，這樣，便于形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協(xié)同化的銷售組織，有利于下情上報，上令下達(dá)的高度運(yùn)營系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考核機(jī)制，對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合，培養(yǎng)團(tuán)體氛圍，讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系，使整個部門的營銷工作緊密結(jié)合，便于激發(fā)整個部門的工作積極性，調(diào)動整個部門的團(tuán)隊協(xié)助精神和工作方法，有效提高工作質(zhì)量。5，強(qiáng)化員工現(xiàn)代的市場營銷觀念，提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好，但是水泥市場的競爭都沒有停止過，而我們的工作任務(wù)既要實現(xiàn)短期目標(biāo)，又要為實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)作好準(zhǔn)備，所以，要對我們營銷人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)代營銷觀念，用現(xiàn)代的市場營銷觀念來組織開展工作，以客戶為核心，想客戶之所想，急客戶之所急。不斷提高對客戶的營銷服務(wù)工作，使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系，讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓我們的通過工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況，讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié)，都盡可能使客戶滿意，以此來增強(qiáng)公司和公司產(chǎn)品在市場上的競爭力，提升我們的銷售能力，增加銷售質(zhì)量?？傊?，對于整個銷售工作的好壞，必須用現(xiàn)代的營銷管理方法來進(jìn)行分析和開展工作，掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場交換中的順利進(jìn)行，既保障實現(xiàn)我們的目標(biāo)銷售量，又能保證及時安全地實現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的工作積性，以人為本，使之能正確地貫徹執(zhí)行營銷工作中的計劃和戰(zhàn)略任務(wù)，使公司的產(chǎn)品，服務(wù)最限度地滿足我們的客戶，使客戶在本公司獲得比在競爭對手哪里更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額，以保持公司在云南水泥市場的主導(dǎo)地位。競聘演講稿篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！痹趥€人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個字”搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。具體為以下幾點：1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，”發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個”即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有”其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會”老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦牛斜毓?。謝謝大家！競聘演講稿篇10各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。這天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，證明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；透過這次演講，鍛煉自己的潛力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，透過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和潛力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的狀況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公