做好崗位定期輪換制度的幾點思考—經(jīng)驗交流我鎮(zhèn)轄區(qū)面積XX平方公里，戶籍人口3.3萬人，外來務(wù)工人員9萬多人，下轄魚月、魚林、中心、海澄等4個村民委員會以及四會、金海岸、草堂灣3個社區(qū)居民委員會。我鎮(zhèn)把握西區(qū)開發(fā)建設(shè)機遇，歷屆鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅定不移地實施“工業(yè)立鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展新跨越。2005年，預計全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值（GDP）25.1億元，比增26.8%；工業(yè)總產(chǎn)值達78.5億元，比增25.8%；截至今年11月，一般預算財政收入7338萬元。近年來，我鎮(zhèn)先后被評為“山東省文明鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“山東省教育強鎮(zhèn)”等。在狠抓經(jīng)濟建設(shè)，使經(jīng)濟取得迅猛發(fā)展同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持像抓經(jīng)濟一樣抓好社區(qū)建設(shè)發(fā)展，切實加大對社區(qū)居委會資金投入，全面推進社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)、社區(qū)管理不斷增強。四會社區(qū)是我鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展建設(shè)龍頭，在近三年來，榮獲“山東省衛(wèi)生村”、山東省“老年人星光計劃”先進單位、“珠海市依法治居示范社區(qū)”、“三水區(qū)文明社區(qū)”等省、市、區(qū)各級榮譽52項。該社區(qū)居委會關(guān)歡球書記今年還被評為省社區(qū)工作先進個人?，F(xiàn)把我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作情況向大家匯報：一、我鎮(zhèn)當前社區(qū)發(fā)展概況我鎮(zhèn)下轄XX、XX、XX3個社區(qū)居民委員會都是在2002年3月?lián)Q屆期間按照市政府加快農(nóng)村向城市化進程邁進發(fā)展戰(zhàn)略而撤并和新成立社區(qū)居委會。四會、金海岸、草堂灣社區(qū)管轄面積分別是：13平方公里、27平方公里、3平方公里；常住人口分別是：4328人、15165人、3547人。社區(qū)居委會成立以來，我們以黨支部為核心，居委會為主體，居民小組為基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)各部門及企業(yè)為共建單位，構(gòu)成一個功能完善社區(qū)組織體系。隨著四會經(jīng)濟飛速發(fā)展、人口增加，社會事務(wù)不斷增多，我們社區(qū)工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務(wù)重、人員不足等不利因素，社區(qū)“兩委”班子通過不斷加強自身建設(shè)，始終圍繞建設(shè)平安和諧社區(qū)目標，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新社區(qū)班子，開創(chuàng)了社區(qū)工作新局面，保障社區(qū)各項工作順利正常開展。經(jīng)過多年努力，我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在摸索中逐步完善和發(fā)展，形成一個不斷完善、充滿活力新型社區(qū)。二、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社區(qū)建設(shè)發(fā)展，充分認識到加強社區(qū)黨組織建設(shè)是社區(qū)居委會基層政權(quán)建設(shè)重要保證，只有充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，才能把黨方針、政策和建設(shè)和諧社區(qū)各項任務(wù)落到實處。社區(qū)成立后，鎮(zhèn)成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)委專門安排一名領(lǐng)導負責社區(qū)建設(shè)工作。為加強社區(qū)基層領(lǐng)導班子建設(shè)，鎮(zhèn)委安排了4名鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導和13名鎮(zhèn)府干部到各社區(qū)掛鉤駐點。鎮(zhèn)還安排了多位鎮(zhèn)部門領(lǐng)導及多位優(yōu)秀退伍軍人充實社區(qū)居委會兩委班子建設(shè)，如金海岸社區(qū)兩委班子成員中年輕退伍軍人就有4位。我們堅持以社區(qū)黨建為重點，不斷健全黨建工作機制，實行“兩公開一監(jiān)督”制度，在實現(xiàn)“一居一支”基礎(chǔ)上，建立社區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)站，加強社區(qū)內(nèi)單位黨組織聯(lián)絡(luò)溝通。為加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員骨干凝聚作用，在近年來，我們不斷培養(yǎng)年輕黨員干部，充實社區(qū)“兩委”班子力量。在今年5月?lián)Q屆選舉中，全鎮(zhèn)3個社區(qū)14位當選社區(qū)居委會成員中，30歲以下4人，31歲一40歲4人，41歲一50歲6人，文化程度全部高中以上,黨員就占了11位，而3個社區(qū)居委會書記、主任職位均為1人兼任，四會、金海岸社區(qū)共配備了交叉任職三位副書記和三位副主任，大大增強了社區(qū)黨組織影響力、滲透力和戰(zhàn)斗力，把社區(qū)群眾團結(jié)、凝聚在黨周圍。三、 加大投入，完善社區(qū)建設(shè)設(shè)施。近年來，我鎮(zhèn)不斷加大投入，努力建設(shè)和諧文明社區(qū)。首先解決社區(qū)辦公場所，鎮(zhèn)委通過多方面灌渠道去解決了3個社區(qū)辦公場所，三個社區(qū)均由鎮(zhèn)財政出資裝修及配置辦公設(shè)備。目前社區(qū)辦公條件比較好，最大社區(qū)建筑面積為1000平方米，最小也有300平方米。我鎮(zhèn)將社區(qū)兩委班子成員及社工工資列入鎮(zhèn)財政配給。書記（主任）、副書記（副主任）、委員、社工工資待遇分別為：XX0元、X0元、XX元、1XX元。每人每月按400元辦公經(jīng)費下?lián)堋Ｆ渌?jīng)費按實際預算劃撥，保證了財政正常供給。為了進一步完善各種社區(qū)功能室設(shè)施配置，鎮(zhèn)財政和上級部門投入了大量資金，解決了辦公室、星光老人之家、殘疾人康復場所及社區(qū)各功能硬件設(shè)施配套等等。如四會社區(qū)，設(shè)有辦事大廳、會議室、社區(qū)警務(wù)室、“老人星光計劃”老人活動中心、健身房、乒乓球室、圖書閱覽室、棋牌室等，建筑面積約1000平方米。同時，還投資興建了社區(qū)燈光籃球場，500平方米室外健身活動場所。我鎮(zhèn)盡最大努力增加投入，支持社區(qū)建設(shè)，使社區(qū)各方面條件得到改善。四、 整合社區(qū)資源，提高社區(qū)文化體育水平。我們將機關(guān)事業(yè)單位和學校操場、球場、圖書閱覽室、文化廣場、文化中心等開放為社區(qū)文體活動陣地。我鎮(zhèn)各社區(qū)資源經(jīng)過整合后，充實了社區(qū)文化體育活動能力。為搞好社區(qū)文體活動，加強社區(qū)文化體育建設(shè)，打造特色文化體育品牌，促進良好民俗風尚形成，多年來，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府、各社區(qū)都非常重視社區(qū)文化體育建設(shè)。投入500多萬元興建了集休閑娛樂、紀念集會于一體綜合性文化廣場一一偉民廣場，面積達1.8萬平方米，是目前珠海市鎮(zhèn)級最大文化廣場。落成以來，每天都有許多群眾在廣場上跳舞，休閑娛樂，經(jīng)常舉辦了一系列文藝演出，大大豐富了四會群眾及外來務(wù)工人員精神生活。千方百計籌集資金，投入600多萬元興建文化中心大樓，按照省特級文化站標準進行規(guī)劃建設(shè)，樓高四層，建筑面積達6630平方米，2002年1月竣工使用，成為全鎮(zhèn)中小學生文化體育活動基地，2003年12月被評為省特級文化站。組建了書法、盆景、乒乓球、籃球、醒獅、文藝等8個業(yè)余文體協(xié)會，大力發(fā)展會員，加強培訓引導。邀請專業(yè)人士教授群眾跳交誼舞、元極舞、秧歌舞，使到公園、廣場跳舞人越來越多。每逢佳節(jié)，邀請外來表演團體或組織當?shù)仄髽I(yè)員工、學校師生、黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部職工自編自導自演，舉行各種文藝晚會。在建成使用三年時間里，在偉民廣場舉行了大型文藝演出共72場。大力抓好文化市場管理，整頓文化市場秩序，凈化文化市場。充分利用各種紀念節(jié)日，積極開展各種有益群眾性文體活動，舉辦全鎮(zhèn)性田徑運動會、各類球賽、游園活動、拔河比賽等活動，大大活躍了社區(qū)群眾文體生活。每年，組織舉辦全鎮(zhèn)性田徑運動會，各村（居）委會、黨政機關(guān)、企事業(yè)單位都組隊參加。通過開展各項社區(qū)群眾性文化體育活動，營造了團結(jié)向上、健康進取良好文明社會氛圍。五、 利用創(chuàng)建契機，多管齊下，搞好社區(qū)綜合管理。近幾年，我鎮(zhèn)在三水區(qū)率先開展全國“億萬農(nóng)民健康行動”、創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“山東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“山東省文明鎮(zhèn)”、“省特級文化站”、“山東省教育強鎮(zhèn)”等，這些項目創(chuàng)建是關(guān)系到全社會系統(tǒng)工程，我們把創(chuàng)建與提高社區(qū)管理水平，治理能力和服務(wù)質(zhì)量緊密地結(jié)合起來。搞好社區(qū)綜合管理。針對社區(qū)外來流動人口多，出現(xiàn)治安差，衛(wèi)生惡劣、出租屋難于管理、計生政策難落實、亂停亂擺現(xiàn)象較為嚴重等等一系列問題，我們建立了四支強有力隊伍，充分發(fā)揮社區(qū)職能和互補作用，為我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建工作提供了強有力支持。一是建立一支辦事精干社工隊伍。社區(qū)建設(shè)我們堅持以“立足基層，服務(wù)社群，提高居民質(zhì)量”為指導思想，努力建設(shè)高標準社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施，抓好社區(qū)服務(wù)隊伍建設(shè),加快完善社區(qū)便民利民、幫困救濟、醫(yī)療保健等服務(wù)體系。我們通過社區(qū)辦事大廳作為服務(wù)社區(qū)群眾一個對外窗口綜合功能服務(wù)平臺，包括面向優(yōu)撫對象和社會困難群體社會救助和社會福利服務(wù)，面向全體社區(qū)群眾便民利民服務(wù)和面向社區(qū)成員單位社會化服務(wù)。隨著社區(qū)居民生活需求改變和增長，不斷增加新服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，不斷增加社工，使社區(qū)管理和服務(wù)不斷完善。近兩年來，為了給社區(qū)廣大居民提供更好服務(wù)，開展了各種不同層面社區(qū)服務(wù)活動，建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，成立社區(qū)便民服務(wù)組織，完善社區(qū)服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供多種快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是建立了一支戰(zhàn)斗力強社區(qū)綜治隊。根據(jù)社會綜合治理需要，我們鎮(zhèn)、村、社區(qū)建立了100多人綜治隊和幾十名戶管員隊伍。對外來人口戶籍登記造冊，進行治安聯(lián)防,協(xié)助公安部門追捕逃犯、盜竊、販毒等各類犯罪嫌疑人，破獲刑事案件、治安案件，有力地打擊了違法犯罪行為；多次參與撲救山火，抗風抗洪、搶險救災(zāi)、處理居民住宅滲漏煤氣和用電引起突發(fā)事件；遏止了城區(qū)內(nèi)長期存在亂擺賣、亂停放現(xiàn)象。每次行動，社區(qū)綜治隊都是人數(shù)最齊、最早到達現(xiàn)場，組織得最好、最有戰(zhàn)斗力隊伍。三是建設(shè)了一支高素質(zhì)計生指導員隊伍。我鎮(zhèn)社區(qū)計生指導員擔負著近十萬人計生工作，我們通過建立健全計生工作網(wǎng)絡(luò)，完善計劃生育工作機制，規(guī)范流動人口計劃生育管理，與流動人口密集企業(yè)建立聯(lián)動管理機制；通過計生指導員宣傳、計生排查、加班加點深入出租屋，窩棚、商鋪、企業(yè)清查登記，完成一次次集中清查驗證任務(wù)，使每個轄區(qū)內(nèi)流動人口計劃生育工作管理有序而有效。每次都能順利通過省市計生檢查組考核，受到各級領(lǐng)導稱贊。四是建立了一支能吃耐勞、默默奉獻環(huán)衛(wèi)隊伍。去年我鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境衛(wèi)生整治交由社區(qū)管理，在短短兩年多時間里，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了根本轉(zhuǎn)變，徹底改變了過去臟亂差現(xiàn)象。今年9月，我鎮(zhèn)順利創(chuàng)建為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”。六、加強綜合服務(wù)，完善社區(qū)建設(shè)體系。隨著四會經(jīng)濟發(fā)展，進入社區(qū)流動人口迅速增長，僅四會社區(qū)流動人口就有33000人，我們堅持“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”工作機制。為規(guī)范流動人口計劃生育管理和治安管理，社區(qū)堅持執(zhí)行《計劃生育法》及省市計生條例和治安管理處罰條例，實行依法治區(qū)；建立健全了黨風廉政建設(shè)機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用；發(fā)揮居民小組黨員、居民代表作用，實行民主決策，推進社區(qū)黨風廉政建設(shè)；加強財務(wù)監(jiān)督，完善社區(qū)財務(wù)公開制度。四會社區(qū)率先建立聯(lián)合會計，實行會計電算化管理，各居民小組帳務(wù)交由社區(qū)“集中管理，分戶結(jié)算，居帳鎮(zhèn)管”。通過實行財務(wù)公開、民主理財?shù)龋股鐓^(qū)財務(wù)管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，科學化、法制化，從源頭上預防腐敗；加強社會事務(wù)管理，做到依法行政和依法辦事，社區(qū)居務(wù)眾多，如工程招投標、民政低保審批，臨時救濟核定等，社區(qū)都能公平、公正、公開有序進行。同時，鎮(zhèn)、社區(qū)辦事大廳實行聯(lián)網(wǎng)互通信息，把社區(qū)服務(wù)窗口建設(shè)成服務(wù)群眾、為民辦實事綜合性【1】 【2】下一頁實行”三心”服務(wù)打造最美服務(wù)窗口為進一步提升窗口形象，力求打造”最美服務(wù)窗口”。XX公司牢固管理就是服務(wù)理念，實施”三心”服務(wù)工程。一是深化熱心服務(wù)機制，讓司乘感到貼心。要求收費窗口人員在工作中切實做到”一個追求”、”兩個方法”、”三有”、”四比”、”五心”?！币粋€追求”即司乘滿意是我們不懈追求?！眱蓚€方法”即換位思考法、情緒調(diào)控法?！比小奔磥碛杏?、問有答聲、走有送聲。”四必”即對司乘求助要有問必答、有疑必解、有難必幫、有求必應(yīng)?！蔽逍摹奔词菍Υ境艘袩嵝摹⒛托摹⒓毿?、誠心、愛心。二是加強服務(wù)團隊打造，培養(yǎng)員工責任心。加強業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育，堅持”一班一總結(jié)”，總結(jié)上個班工作中不足，查漏補缺，布置本次班組工作，()不斷提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。積極開展”互比、互學、互幫”“活動，樹立先進榜樣，要求文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以點帶面全面提升服務(wù)質(zhì)量。三是優(yōu)化創(chuàng)新工作機制，提升員工進取心。開展服務(wù)窗口形象滿意度調(diào)查與日常考核相結(jié)合工作機制，制訂獎懲辦法，把”想干給舞臺，干好給獎勵”工作理念轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展持續(xù)動立，確?！比摹狈?wù)工程長期有效開展。1、 你認為你自己有哪些優(yōu)點，你認為你比較適合做哪些工作？答：我從不認為自己有特別突出優(yōu)點，我認為自己大學5年最重要收獲是學到了一些分析問題和看待事物方法。我是學建筑設(shè)計，在設(shè)計上，尤其是在設(shè)計大型和功能復雜公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一些復雜問題簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體反復驗證，以便能夠把握住問題主要矛盾，找出合適解決方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑學習中，人因素是很重要一一建筑是因為人而存在，經(jīng)常需要考慮人感受和感覺，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題一個習慣。以上兩點我認為非常重要，而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活各個方面?？倎碚f，我覺得自己分析和解決問題能力較強，口頭語言和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位工作。2、 假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣事情你是如何處理？試舉例說明。答：在日常生活中，由于每個人觀點和立場，看待和分析問題方法不同，矛盾是不可避免。假如我和一個和我有矛盾同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意想法并不完全正確，你先前反對看法和觀點可能只是一個事物另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容態(tài)度，俗話說好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾大敵，而一個心胸狹隘人是絕不可能成就一番大事業(yè)。我在上大學時，同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說，矛盾就會激化，對此我采取了以下方法：一是通過別同學委婉地表達我對他隨地吐痰反對態(tài)度；二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康書籍放在寢室桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應(yīng)到外邊吐痰.3、 假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議人員，準備好會議上需要分發(fā)文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議精神，調(diào)動大家積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己意見，群策群力，充分理解會議精神和目，把各種局限性或錯誤理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后監(jiān)督和落實，會議召開有特定目，但絕不是為了開會而開會，會議過后行動才是會議目。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求應(yīng)督促其落實。4、 問：你是新上任副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？”答：正確做法是虛心聽取群眾不同意見，認真調(diào)查和了解各方面情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見大問題。5、 你作為領(lǐng)導干部在工作中碰到上級某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？”思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況問題，可向上級領(lǐng)導機關(guān)提出改進建議和實施意見。6、 “古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑'觀點？”評析這個問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用一面，也有弊端?！坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有一種充分信任、大膽使用氣魄和風格，應(yīng)感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化，而(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人“疑”與“不疑”是辯證，不應(yīng)絕對化。7、 “相傳古代有個叫柳下惠人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂'故事對領(lǐng)導干部從政啟示?！被卮疬@個題，當然主要是領(lǐng)導干部應(yīng)該品行端正，作風正派。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等，都是應(yīng)該提出，這樣才能較圓滿地回答出面試題本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況豐富思想、正確見解。8、 “作為副職，在和主要領(lǐng)導研究問題時，你認為自己意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？”你在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見正確性和可行性；三是如確認自己意見切實可行，則可以向主要領(lǐng)導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述邏輯性。9、 “為什么有單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮'，而有單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？”聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”經(jīng)驗，再按新形勢要求思考后單位解決辦法。比如：（1） 尋找根源，激發(fā)合力；（2） 合理用人，各盡其能；（3） 明確職責，按制獎懲；（4） 定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。10、 當前對有些單位實施'末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？”客觀答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張不利局面。11、 如果你遇到了挫折你將怎么辦？答：事業(yè)有成一帆風順時許多人美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人一生不可能是一帆風順，成功背后會有許許多多艱辛，痛苦甚至挫折?在人生一段時期遇到一些挫折是很正常?只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷積累才能塑造出一個成功者.我覺得面對挫折要做到以下幾點：第一要敢于面對?哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認真分析失敗原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓，為下一次奮起提供經(jīng)驗.還有在平時工作生化中要加強學習，人一生是有限，不可能經(jīng)歷所有事，要在別人經(jīng)驗吸取教訓.最后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷不足，自己對于挫折并沒有特別好處理方法，這是可以求教自己親人朋友，群策群力渡過難關(guān)12、 你最喜歡一本書是那本？答：我喜歡讀書，一個人最早看一本書可能會對個人一生產(chǎn)生很大影響，我小時候最早看一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫一些人物我對我成長起了許多潛移默化作用，現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來誠信和忠誠一直是我很推崇。我覺得誠心是立身之本，而對單位忠誠是你能不能做出一番事業(yè)前提條件。當然這個忠誠還包括對領(lǐng)導忠誠.從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深，對我影響也是全方位，時間原因我不再贅述。謝謝13、 你認為怎樣環(huán)境適合你？怎樣工作適合你？（你為何要報考這個職位）？（你擇業(yè)觀？）答：（1）每個人都有自己職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身愛好和興趣聯(lián)系在一起?作為一名公務(wù)員是我從小夢想.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上長處.（2） 人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要腳色.（3） 希望工作能與自己期望生活方式相適應(yīng).14、 如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況時候，要看這位親戚做事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理.如果錯誤性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他心里也很慚愧，如果從嚴處理話倒可能差生逆反心理?這是可以接受他請求從輕處罰，但是罰款時不需上交，只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情反思，如何讓這種情況在以后執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明形象，讓他們覺得你是一座推不倒長城，遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友交往中刻意向他們灌輸知法守法思想，不去犯法.15、都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢工作環(huán)境是非常重要，否則科室正常工作可能都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處能力其次人都是有感情，有可塑性，是可以被說服。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到.第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你?在科室中應(yīng)真誠對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，不苛求別人.第五同事和同事又有不同地方，有工作性質(zhì)和你不沾邊，有工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人得失，有忍讓精神等等.我相信通過自己努力應(yīng)該能夠與同事友好相處?共同促進科室工作工作效率提高學生課堂效率教學經(jīng)驗交流對于每個老師來說，在課堂教學中都有自己獨特妙招，絕招。或幽默，或大氣，或溫婉，雖然是不同教學風格，不同教學方法，但我們都在營造一個扎實、有效課堂。下面，我就自己在課堂上所做努力作簡單交流。一、關(guān)注課前兩分鐘上周教師大會上，在陳老師經(jīng)驗介紹中提到，教師提早進教室能讓學生更好地靜下來，更快地走進課堂。我非常贊同這一點，學生從下課進入到上課，課前兩分鐘是一個過渡階段，教師需要利用好這一個時間，讓學生狀態(tài)能有效地達到從動到靜地轉(zhuǎn)換。為此，我們一般安排領(lǐng)讀同學，布置好領(lǐng)讀內(nèi)容，由領(lǐng)讀同學組織學生進行課前兩分鐘活動。那么我也是這樣做。9月，我執(zhí)教二年級第一個月，我盡量做到每堂課（包括副課）課前兩分鐘都進教室，一是檢查全體學生是否做到靜下心來，整齊誦讀。二是檢查全體學生是否準備好學習用品。在這里，由于教師少，每個老師課務(wù)量大，每節(jié)課課前兩分鐘都進教室關(guān)注，對教師來說是非常辛苦。經(jīng)過一個月訓練，班中學生大都知道，課前兩分鐘該做些什么，我除了安排一名小朋友領(lǐng)讀外，另外安排一名學生發(fā)蝴蝶，只要是認真誦讀小朋友均可發(fā)到一只。教師走進教室，從桌上有沒有蝴蝶就能知道哪個孩子表現(xiàn)好，哪個欠佳。十月開始，我全身而退，只要布置好誦讀內(nèi)容，孩子們基本能自己組織好課前兩分鐘。在安靜教室里，開始課堂教學，我想，這是開展扎實、有效教學活動基礎(chǔ)。二、 關(guān)注課堂語言蘇霍姆林斯基指出：“教師語言修養(yǎng)在極大程度上決定著學生在課堂上腦力勞動效率?！钡湍昙墝W生天真活潑，好動是他們天性。教師需要用春風化雨語言，牽引著他們,讓他們在40分鐘時間里，保持專注，仔細傾聽。1、 通過課堂語言把知識傳授和課堂常規(guī)結(jié)合起來。比如，在識字教學“盯”這個字時，學生講到，盯是用眼睛盯，所以是目字旁。教師順勢說：“是呀，瞧，我們二年級32雙眼睛都盯著這個字呢，來，我們一起來讀一讀?！焙唵我痪湓?，把知識傳授和課堂常規(guī)訓練有機結(jié)合起來，本來坐得端正學生更端正了，有點神游學生也能馬上把注意力集中起來了。2、 課堂語言盡量關(guān)注全體，在對一個人，或一部分人作出要求時候，對其余人也應(yīng)作出相應(yīng)事情，保證每一個人在一個時間里，都有事可做。比如在指名學生朗讀課文之前，教師補充說：“其他同學認真聽，看看有沒有多字漏字，有什么地方可以表揚，有什么地方需要改進？”讀完一段或者全文后，及時讓學生進行評價，說同學優(yōu)缺點，學生興