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文檔簡(jiǎn)介
庫(kù)存管理流程
3原材料、設(shè)備入庫(kù)管理流程Page4成品、半成品入庫(kù)流程Page5生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料流程(SMT)Page6生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料流程(后端)Page7一般領(lǐng)料流程Page8內(nèi)部轉(zhuǎn)庫(kù)流程Page9分物流轉(zhuǎn)庫(kù)流程Page10生產(chǎn)過(guò)程中原材料退料流程Page11材料報(bào)廢處理流程13盤(pán)點(diǎn)流程Page14總公司向網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨流程Page15分公司網(wǎng)點(diǎn)接收流程流程編號(hào)
供應(yīng)商按采購(gòu)訂單準(zhǔn)備發(fā)貨,采購(gòu)員在到貨3天前提供到貨通知單指示運(yùn)輸商(直接供應(yīng)商)庫(kù)位原材料、設(shè)備入庫(kù)管理流程(1)貨物運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)收料員清點(diǎn)實(shí)收數(shù)量核準(zhǔn)供應(yīng)商送物單,貼待檢標(biāo)簽采購(gòu)申請(qǐng)/采購(gòu)計(jì)劃物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)部采購(gòu)部到貨通知單--貨物清單C-11-002-001ERP-MMQM-11-002-001預(yù)計(jì)到貨期時(shí)是否超過(guò)安全庫(kù)存上限、或到貨與到貨通知單存在重大差異送綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理是否收料員上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)主管,存放暫存區(qū),按照異常情況報(bào)送到貨通知單帳務(wù)員根據(jù)簽收的原材料檢驗(yàn)及倉(cāng)庫(kù)實(shí)點(diǎn)報(bào)告單在系統(tǒng)中入庫(kù)入庫(kù)單SAP存檔SAP確認(rèn)入庫(kù),打印原材料入庫(kù)單計(jì)量器具計(jì)量檢定流程C-06-005-002不需安裝的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)高級(jí)專(zhuān)員、技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)合質(zhì)檢固定資產(chǎn)收貨流程C-08-003-001更新財(cái)務(wù)庫(kù)存帳入庫(kù)單及匯總信息SAPSAP入庫(kù)單倉(cāng)管員清點(diǎn)、簽收,物料入庫(kù),登記庫(kù)存卡片原材料、設(shè)備入庫(kù)管理流程(2)自檢外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告制造公司的檢驗(yàn)單質(zhì)量合格的證明文件或合格標(biāo)識(shí)是否合格是否原材料檢驗(yàn)單技術(shù)質(zhì)量部物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)檢驗(yàn)員委外檢驗(yàn)檢驗(yàn)員按照生產(chǎn)材料入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)員在外包裝上貼好檢驗(yàn)合格標(biāo)簽檢驗(yàn)員在系統(tǒng)中填寫(xiě)原材料檢驗(yàn)并打印,交倉(cāng)庫(kù)是否生產(chǎn)急需綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理上報(bào)生產(chǎn)執(zhí)行副總裁召開(kāi)材料審核會(huì)議,確定材料處理方式和處理負(fù)責(zé)部門(mén)由綜合業(yè)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定生產(chǎn)是否急用退回采購(gòu)協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨或索賠,,或進(jìn)行監(jiān)督改正接采購(gòu)管理的退換貨及索賠、供應(yīng)商制造過(guò)程監(jiān)控流程C-09-008-001,C-09-009-001C-09-006-001否是有關(guān)的人員進(jìn)行挑選,挑選后若需要,再次進(jìn)行質(zhì)檢挑選由技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)進(jìn)行工藝修改工藝修改降級(jí)使用檢驗(yàn)員在外包裝上貼好檢驗(yàn)不合格標(biāo)簽檢驗(yàn)員在系統(tǒng)中填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告,將其中交倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)主管判斷各種檢驗(yàn)方式生產(chǎn)線小批使用驗(yàn)證C-11-002-001ERP-MMQM-11-002-001供方檢驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)經(jīng)理審批是否到供方或外部檢驗(yàn)委外供方檢驗(yàn)生產(chǎn)線小批量試驗(yàn)由有關(guān)人員進(jìn)行操作物料部根據(jù)材料審核會(huì)議決定在ERP中做使用決策SAPSAPSAP收貨員驗(yàn)證進(jìn)貨是否符合規(guī)范,完整及正確的標(biāo)識(shí),是否損壞是否外包裝損壞或受潮及缺少?gòu)S家檢驗(yàn)證明等材料是否收貨員在原材料收貨單上備注中簽署有關(guān)的情況說(shuō)明報(bào)技術(shù)質(zhì)量部貨物是否和隨箱單證及到貨通知單相符是按實(shí)收情況放入暫存區(qū)否單證退回計(jì)劃人員,督促采購(gòu)解決錯(cuò)缺問(wèn)題,并通知財(cái)務(wù)暫緩付款采購(gòu)員督促供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨簽收的送貨單否物資管理部-綜合業(yè)務(wù)采購(gòu)部是否為免檢產(chǎn)品在系統(tǒng)中收貨SAP是
生產(chǎn)部半成品、成品入庫(kù)流程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、銷(xiāo)售和生產(chǎn)的需要設(shè)置成品倉(cāng)庫(kù)并指定庫(kù)位和編號(hào)倉(cāng)庫(kù)人員按照倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備庫(kù)位指定庫(kù)位的倉(cāng)管員清點(diǎn)接收生產(chǎn)部手工填寫(xiě)成品、半成品入庫(kù)單,附質(zhì)檢合格報(bào)告(注明生產(chǎn)訂單號(hào))數(shù)量是否與入庫(kù)單一致登記入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員在入庫(kù)單上簽字是責(zé)成生產(chǎn)部查明原因,并抄送計(jì)劃人員否生產(chǎn)部確認(rèn)短缺原因入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)人員按照倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,按需要安排入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)部C-11-002-002ERP-MMQM-11-002-002質(zhì)檢合格報(bào)告庫(kù)管員更新平衡卡作業(yè)計(jì)劃GSM系統(tǒng)清點(diǎn)工序、(車(chē)載)手機(jī)生產(chǎn)、尋呼機(jī)生產(chǎn)安裝流程C-07-007-007,C-07-011-001,C-07-012-002月度生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃下達(dá)流程成品、半成品入庫(kù)單SAP系統(tǒng)自動(dòng)更新財(cái)務(wù)產(chǎn)成品賬帳務(wù)員輸入系統(tǒng)入庫(kù)帳務(wù)員在系統(tǒng)中確認(rèn)工時(shí)SAPSAPSAP存檔更新庫(kù)存臺(tái)帳生產(chǎn)車(chē)間發(fā)料流程(SMT)生產(chǎn)部SMTC-11-003-001ERP-MMQM-11-003-001物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)部確認(rèn)工時(shí),根據(jù)成品、半成品入庫(kù)數(shù)量反沖,計(jì)生產(chǎn)SMT用料倉(cāng)管員根據(jù)工單及料架物料的消耗情況及時(shí)補(bǔ)充物料到在線料架,登記平衡卡領(lǐng)料單及匯總信息更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)賬更新財(cái)務(wù)庫(kù)存賬倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)帳財(cái)務(wù)庫(kù)存帳生產(chǎn)線人員根據(jù)工單和SMT線上物料消耗到在線料架領(lǐng)料,手工填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)料單存檔月度生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃下達(dá)流程C-07-001-001ERP-PP-00-01-01生產(chǎn)工單生產(chǎn)工單生產(chǎn)人員領(lǐng)料簽收,倉(cāng)管員在平衡卡上登記GSM系統(tǒng)清點(diǎn)工序、(車(chē)載)手機(jī)生產(chǎn)、尋呼機(jī)生產(chǎn)安裝流程、成品半成品入庫(kù)流程C-07-007-007,C-07-011-001,C-07-012-002根據(jù)需要打印領(lǐng)料單SAPSAPSAPSAPSAPSAP是否符合安全庫(kù)存是否結(jié)束庫(kù)存報(bào)表和安全庫(kù)存管理C-11-009-001庫(kù)存報(bào)警是SAPSAPSAP領(lǐng)料單帳務(wù)員在系統(tǒng)中移庫(kù)至在線庫(kù)SAP生產(chǎn)車(chē)間發(fā)料流程(后端)C-11-003-001ERP-MMQM-11-003-002SAP物資管理部-倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)部物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)部帳務(wù)員在系統(tǒng)中發(fā)貨至生產(chǎn)訂單倉(cāng)管員根據(jù)生產(chǎn)工單打印領(lǐng)料單生產(chǎn)線人員根據(jù)工單簽收月度生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃下達(dá)流程C-07-001-001ERP-PP-00-01-01生產(chǎn)工單生產(chǎn)工單倉(cāng)管員配料,填寫(xiě)平衡卡領(lǐng)料單SAPSAP倉(cāng)管員填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,生產(chǎn)領(lǐng)用人簽收SAP領(lǐng)料單及匯總信息更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)賬更新財(cái)務(wù)庫(kù)存賬倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)帳財(cái)務(wù)庫(kù)存帳存檔SAPSAPSAPSAPSAP是否符合安全庫(kù)存是否結(jié)束庫(kù)存報(bào)表和安全庫(kù)存管理C-11-009-001庫(kù)存報(bào)警是領(lǐng)料單C-11-003-001ERP-MMQM-11-003-003一般領(lǐng)料流程(包括材料、設(shè)備、備件、半成品)物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)部使用部門(mén)否倉(cāng)管員查看庫(kù)存臺(tái)帳確定發(fā)貨的庫(kù)位、庫(kù)存量帳務(wù)員在系統(tǒng)中發(fā)貨至成本中心(對(duì)應(yīng)領(lǐng)用部門(mén))否根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨并與領(lǐng)用人核實(shí)數(shù)量領(lǐng)用人在領(lǐng)料單上簽收倉(cāng)管員對(duì)領(lǐng)料單填寫(xiě)完整性、合規(guī)性進(jìn)行審核是否同意是否合格是是是否需要主管領(lǐng)導(dǎo)審核庫(kù)存是否能滿足主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行審批領(lǐng)料單領(lǐng)料單及匯總信息領(lǐng)料單一式三聯(lián)領(lǐng)料單/委托加工材料領(lǐng)料單更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)賬更新財(cái)務(wù)庫(kù)存賬倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存臺(tái)帳財(cái)務(wù)庫(kù)存帳倉(cāng)庫(kù)人員將主管領(lǐng)導(dǎo)注明未同意的領(lǐng)料單返還使用部門(mén)重填領(lǐng)料單月度采購(gòu)計(jì)劃的滾動(dòng)制定/審核及下達(dá)執(zhí)行流程及原材料、設(shè)備入庫(kù)流程C-09-001-001/ERP-PP-00-01-02C-11-002-001/ERP-MMQM-11-002-01填寫(xiě)缺料表報(bào)綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃,轉(zhuǎn)采購(gòu)部補(bǔ)貨是否是否有關(guān)人員將經(jīng)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核的領(lǐng)料單提交倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員先將庫(kù)存已有貨物發(fā)給使用部門(mén)人員,并將缺料情況在領(lǐng)料單上注明是否符合安全庫(kù)存是否結(jié)束庫(kù)存報(bào)表和安全庫(kù)存管理C-11-009-001庫(kù)存報(bào)警是倉(cāng)管員更新庫(kù)存卡片領(lǐng)料單存檔根據(jù)領(lǐng)用情況匯總月底領(lǐng)料情況匯總報(bào)告采購(gòu)部根據(jù)委托加工采購(gòu)單打印委托加工材料領(lǐng)料單委托加工材料領(lǐng)料單一式三聯(lián)SAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAP是否屬對(duì)生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料帳務(wù)員在系統(tǒng)中發(fā)貨至生產(chǎn)訂單(對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單)SAP是否內(nèi)部轉(zhuǎn)庫(kù)流程物資管理部-綜合業(yè)務(wù)物資管理部-倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃人員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、銷(xiāo)售情況、庫(kù)位情況通知倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)通知庫(kù)管人員確認(rèn)轉(zhuǎn)入庫(kù)位是否合理是否合理發(fā)出倉(cāng)庫(kù)在系統(tǒng)中輸入轉(zhuǎn)庫(kù)數(shù)量,打印轉(zhuǎn)庫(kù)單接收倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物品與單據(jù)是否相符,確認(rèn)轉(zhuǎn)庫(kù)否是否重新確認(rèn)結(jié)束必要時(shí)請(qǐng)運(yùn)輸協(xié)助轉(zhuǎn)庫(kù)運(yùn)輸管理流程C-10-003-001C-11-005-001ERP-MMQM-11-005-001否結(jié)束SAPSAPSAP倉(cāng)庫(kù)主管人員根據(jù)庫(kù)位情況和倉(cāng)庫(kù)調(diào)整情況通知轉(zhuǎn)庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)單根據(jù)核準(zhǔn)的轉(zhuǎn)庫(kù)單在系統(tǒng)中接收分物流轉(zhuǎn)庫(kù)流程物資管理部-運(yùn)輸物資管理部倉(cāng)儲(chǔ)、分物流計(jì)劃員根據(jù)分物流庫(kù)存情況、區(qū)域銷(xiāo)售情況、庫(kù)位情況、供應(yīng)商到貨計(jì)劃擬訂轉(zhuǎn)庫(kù)計(jì)劃轉(zhuǎn)庫(kù)計(jì)劃計(jì)劃調(diào)度主管確認(rèn)轉(zhuǎn)庫(kù)計(jì)劃是否合理是否合理訂單處理員根據(jù)轉(zhuǎn)庫(kù)計(jì)劃在系統(tǒng)中創(chuàng)建內(nèi)部采購(gòu)訂單接收倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)內(nèi)部采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨否是否C-11-005-001ERP-MMQM-11-005-02否結(jié)束
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