麗恒公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書_第1頁
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PAGE機密機密大連麗恒國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書遼寧華翔(集團(tuán))有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書PAGE2內(nèi)部文件,注意保密大連麗恒國際貿(mào)易有限公司2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包協(xié)議書指標(biāo)名稱目標(biāo)值全年預(yù)算指標(biāo)銷售收入3000萬元銷售成本2400萬元銷售費用374萬元稅金及附加37萬元管理費用166.8萬元財務(wù)費用21萬元利潤1.2萬元考核項目指標(biāo)名稱目標(biāo)值獎懲辦法考核部門銷售收入2000+1000萬元年度指標(biāo)平均到每月考核,即月考核指標(biāo)為250萬元,作為提取銷售基金的依據(jù)月銷售基金的提取公式為:月銷售額×0.5%×實際回款率/90%,實際月銷售額高于250萬,按250萬計算,實際回款率高于90%,按90%計算年終銷售基金的補提公式為:年實際銷售額×0.5%×(實際回款率/90%)-已提銷售基金,實際銷售額高于3000萬,按3000萬計算,實際回款率高于90%,按90%計算;若年實際值超過2000萬元,且銷售回款率達(dá)到90%,則予以一次性銷售基金獎勵,計算公式為3000萬×0.5%×95%-已提取銷售基金年終累計,若實際銷售額高于3000萬元,集團(tuán)將予以特別獎勵,支付方式詳見《華翔集團(tuán)高管人員薪酬管理辦法》財務(wù)部安全生產(chǎn)零傷亡安全生產(chǎn)采取一票否決制,即出現(xiàn)員工死亡或嚴(yán)重受傷的情況,扣發(fā)總經(jīng)理當(dāng)月全部浮動薪酬,其他事故處理措施見公司相關(guān)規(guī)定利潤1.2萬元利潤指標(biāo)是年終追加指標(biāo)若年終完成利潤指標(biāo)且銷售額超過3000萬(回款率≧90%),則按利潤的5%提成若年終未完成利潤指標(biāo),則扣除全部特別獎勵和企業(yè)效益獎金集團(tuán)通過不定期監(jiān)察的方法了解子公司年度預(yù)算、安全生產(chǎn)、人力資源管理等工作的執(zhí)行情況,相應(yīng)的獎懲措施詳見集團(tuán)《監(jiān)察管理辦法》和其他相關(guān)管理制度集團(tuán)提供的資源固定薪酬:每月5000元銷售基金:按每月銷售額和銷售回款率提取,計算公式為月實際銷售額×0.5%×實際回款率/90%,實際回款率高于90%,按90%計算;銷售基金中已包括個人績效薪酬、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、通信費、住房補助等保證條件集團(tuán)保證:流動資金200萬元麗恒公司保證:保證不拖欠工人工資。協(xié)議變更條件發(fā)生重大市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加新產(chǎn)品等其他因素雙方簽字集團(tuán)公司總裁:

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