./<三>安全文明管理體系與措施A．確保安全施工的技術(shù)組織措施1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)安全工作進(jìn)行全面管理,是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,各班組設(shè)兼職安全；認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以下,做到責(zé)任人,常抓不懈,一抓到底。附安全生產(chǎn)保證體系圖〔見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理：組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：組長(zhǎng)安全員：副組長(zhǎng)安全員：副組長(zhǎng)機(jī)械操作員施工員安全宣傳人員安全小機(jī)械操作員施工員安全宣傳人員安全小組現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)勤員電工司機(jī)機(jī)2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施〔1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)。在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí),以及在實(shí)施爆破作業(yè)、在放射、毒害性環(huán)境中施工、使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),應(yīng)制定合理的安全防護(hù)措施。①進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。②進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。③高空作業(yè),必須系好安全帶。④在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖腳、高跟鞋。⑤嚴(yán)禁酒后上崗工作。⑥特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無(wú)證人員禁止從事特種作業(yè)。⑦不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。⑧不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。⑨施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑩禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行?！?加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次,施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值班員日檢查,通過(guò)安全檢查、監(jiān)督,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患隨時(shí)解決,做到防患于未然,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)。實(shí)施安全生產(chǎn)"一票否決權(quán)"制度,專職安全員有權(quán)中止施工的違章作業(yè)和違章指揮,并限期整改,而且有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰?！?項(xiàng)目部全體職工必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn),牢固樹(shù)立"安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全"的思想,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。禁止煙火的地方嚴(yán)禁吸煙?！?特殊工種全部持證上崗,用電設(shè)備實(shí)行"一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一保護(hù)",并定機(jī)、定崗、定人操作,加強(qiáng)機(jī)械的管理和保養(yǎng)、防止機(jī)械事故的發(fā)生?！?現(xiàn)場(chǎng)用電線路,必須采用"三相五線制",并架空敷設(shè),各種手持電動(dòng)工具,必須安裝漏電保護(hù)裝置?！?施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的消防滅火器材?！?施工前要有安全技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行施工操作。每周進(jìn)行定期安全教育,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作?！?注意現(xiàn)場(chǎng)交通安全?！?在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,所有安全技術(shù)交底均應(yīng)有書(shū)面資料并有交接人簽字?！?0堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作。每個(gè)進(jìn)場(chǎng)職工,必須遵守國(guó)家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工?！?1堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地全員職工安全例會(huì),在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),總結(jié)上周的安全情況,提出不安全的因素和整改措施,對(duì)不利于安全的施工,任何人都可以制止,由安全員按公司獎(jiǎng)懲制度處理?！?2凡參加施工的人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作、爭(zhēng)吵、打鬧,違者據(jù)情節(jié)輕重予以處理。司機(jī)嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),疲勞駕駛?！?3當(dāng)發(fā)生重大傷亡,設(shè)備事故或未遂事故時(shí),應(yīng)搶救傷員和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)情況,并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)?！?4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查看不安全因素是否存在,如存在應(yīng)馬上采取措施。事故報(bào)告制度：〔1無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí),除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目施工。〔2事故發(fā)生后,承包人必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,按下述要求進(jìn)行報(bào)告。①質(zhì)量問(wèn)題：在兩天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。②一般質(zhì)量事故：2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。③重大質(zhì)量事故：2小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主?！?監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即上報(bào)并提出事故原因,承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響,并查明事故原因,在查明事故原因以后的5天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提供一份事故報(bào)告和階段性開(kāi)工報(bào)告,內(nèi)容包括人員的傷亡情況、時(shí)間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細(xì)資料等。若事故原因遲遲未能查明,監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患不消除時(shí),可以不批準(zhǔn)開(kāi)工,直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。安全保證體系組織保證安質(zhì)部搞好安全設(shè)計(jì)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證安質(zhì)部搞好安全設(shè)計(jì)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查制安全掛牌制安全技術(shù)交底制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制定期安全課制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全有關(guān)臺(tái)帳齊全安期安全制定期與日常檢查制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全掛牌制交接班制安全設(shè)計(jì)制安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全生活日制制度保證安全第一安全目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)防范措施及雨天天氣施工措施及機(jī)具設(shè)備傷害事故及物體打擊事故防范重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),堅(jiān)持培訓(xùn),持證上崗抓好安全宣傳教育抓好安全預(yù)防,開(kāi)展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動(dòng)基礎(chǔ)工作建立群體安全的總體格局安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門(mén)按職責(zé)分工做好安全工作安全檢查制安全掛牌制安全技術(shù)交底制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制定期安全課制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全有關(guān)臺(tái)帳齊全安期安全制定期與日常檢查制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全掛牌制交接班制安全設(shè)計(jì)制安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全生活日制制度保證安全第一安全目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)防范措施及雨天天氣施工措施及機(jī)具設(shè)備傷害事故及物體打擊事故防范重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),堅(jiān)持培訓(xùn),持證上崗抓好安全宣傳教育抓好安全預(yù)防,開(kāi)展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動(dòng)基礎(chǔ)工作建立群體安全的總體格局安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門(mén)按職責(zé)分工做好安全工作安全保證體系安全保證體系施工保證施工保證B．保證文明施工的組織措施1、建立文明施工保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)具體情況,建立文明施工保證體系。2、附文明施工保證體系圖〔見(jiàn)下圖文明施工保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理：組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：組長(zhǎng)項(xiàng)目總工：副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工：副組長(zhǎng)保管員材料員施工員機(jī)械員宣傳員清潔員保管員材料員施工員機(jī)械員宣傳員清潔員文明施工小組文明施工小組3、確保文明施工的技術(shù)組織措施〔1臨時(shí)用電本工程臨時(shí)用電要規(guī)范使用。其主要內(nèi)容為：嚴(yán)格采用三相五線制,施工及生活用電的室外部分采用電纜敷設(shè)；控制部分采用鐵質(zhì)控制箱及空氣漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；電動(dòng)設(shè)備單機(jī)單控制；局部施工位置照明采用36伏安全電源?！?生活辦公區(qū)管理①生活區(qū)布置合理,臨時(shí)設(shè)施搭建整齊美觀。②搞好文明施工宣傳、質(zhì)量與安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全標(biāo)志牌的貼懸,做到字體工整整齊、規(guī)格符合要求。③注意生活區(qū)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,垃圾入池,廁所有專人管理打掃,并配有專職清潔工。④辦公室、會(huì)議室辦公桌及職工宿舍的床鋪擺放整齊,制度上墻,并做到室內(nèi)寬敞、明亮、通風(fēng)良好,清潔有序。⑤職工廚房?jī)?nèi)不得住人,灶臺(tái)必須貼瓷片,生熟案分開(kāi),紗門(mén)、紗窗、紗罩齊全,無(wú)鼠、無(wú)蚊蠅。加強(qiáng)用水用電管理,做到無(wú)常流水、無(wú)常明燈?！?材料管理①嚴(yán)格材料管理制度。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理,認(rèn)真做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防潮、防火、防毒工作。②露天材料堆放、按規(guī)格、型號(hào)和甲方代表所指定的位置分類堆放,擺放整齊。做到砂石成方,機(jī)磚、砌塊型材成垛,并有標(biāo)識(shí)。③需入庫(kù)材料按類別設(shè)不同的庫(kù)房上架存放,禁止材料亂放、混放。④施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面材料要做到工完、料凈、腳下清。及時(shí)處理"三頭五底",施工人員要養(yǎng)成"一日一清"的習(xí)慣?！?施工現(xiàn)場(chǎng)管理①施工現(xiàn)場(chǎng)做到封閉式施工,主要出入口、大門(mén)前設(shè)置"五牌一圖"。質(zhì)量與安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全持先牌的張貼、懸掛,要做到字體工整、規(guī)格符合要求。②做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,干凈、整潔無(wú)垃圾。③施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有車(chē)輛停放場(chǎng),凡進(jìn)入廠區(qū)施工用的車(chē)輛禁止亂擺亂放。各施工班組有專用工具房。④做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,施工機(jī)械旁必須懸掛操作規(guī)程牌。⑤