公司總工述職報(bào)告

公司總工述職報(bào)告1

（一）施工組織治理

在工程開工前，公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格根據(jù)“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的預(yù)備階段，工程部編制了《粵北亞太財(cái)寶中心CI籌劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織工程部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由工程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、工程部成員組成的質(zhì)安小組，做到工程部人員明確各自的崗位和職責(zé)，選擇有肯定業(yè)務(wù)力量、組織力量和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)展施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前，組織他們仔細(xì)學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全學(xué)問，使大家堅(jiān)固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的治理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、工程部、基層治理的三級(jí)治理制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，將事故毀滅在萌芽中。

（二）施工技術(shù)、質(zhì)量治理

1、熟識(shí)圖紙，組織圖紙預(yù)審，參與圖紙會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理審批。

3、依據(jù)樁基坐標(biāo)，直接用GPS測量儀進(jìn)展投點(diǎn)定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其四周布置四個(gè)掌握點(diǎn)，以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

4、制定質(zhì)量治理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量治理方面，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)展以班前會(huì)的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中，由工程部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)視作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，工程部組織人員進(jìn)展自檢，符合要求后才能進(jìn)展下一道工序的施工。其挨次為：施工前預(yù)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量掌握→安全方面檢查→竣工資料治理及驗(yàn)收。

6、各項(xiàng)隱藏工程在完成后，必需經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)展下一道工序的施工。

7、工程部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的驗(yàn)收治理工作，對(duì)全部進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的.原材料進(jìn)展隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格前方可使用。

8、嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有牢靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順當(dāng)施工。

（三）進(jìn)度目標(biāo)治理

依據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度規(guī)劃。

進(jìn)度規(guī)劃掌握是實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)展分解，明確工期掌握點(diǎn)以及各分局部項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與治理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)特點(diǎn)，工程部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)規(guī)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，工程部將妥當(dāng)安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

（四）安全、文明施工治理

在安全治理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)展安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進(jìn)展安全監(jiān)視巡察，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)比安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)展跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)展布置，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配置，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及詳細(xì)，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)有序。

（五）、施工過程中的缺乏之處

1）、質(zhì)量方面治理

本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程，我工程部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高，必需到達(dá)精品。但在實(shí)際施工過程中存在某些方面缺乏，詳細(xì)反映在以下幾方面：

1、公司局部人員思想素養(yǎng)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，施工治理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)峻。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場治理人員技術(shù)力氣應(yīng)增加，治理水平需提高。全部非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必需在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)展。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間掌握以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工挨次和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接收理，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。

2）進(jìn)度方面掌握

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位，消失窩工。

2、工程部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)治理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次淸孔、

公司總工述職報(bào)告2

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

20xx年以來，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技進(jìn)展，進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書籍，參與了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，明確了今后的工作方向，使自己的思想和熟悉有了進(jìn)一步的提高，強(qiáng)化了治理力量水平。

二、理清思路，明確工作目標(biāo)，以做好本職工作為前提

1、積極進(jìn)展礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

20xx年3月，礦井托付山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》，并通過了專家審核。4月，托付山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》，通過了專家審核。5月，托付山東煤炭技術(shù)效勞有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)力量進(jìn)展重新核核定工作。礦井現(xiàn)正托付山東科技大學(xué)進(jìn)展《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)展。

2、進(jìn)展礦井機(jī)械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個(gè)煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程，并經(jīng)市局驗(yàn)收，正常運(yùn)行，完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機(jī)，實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采，實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程，實(shí)施貫穿測量時(shí)積極參加現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織技術(shù)人員進(jìn)展測量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算，保證了巷道精確貫穿，誤差僅為10cm，為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順當(dāng)完成打下了堅(jiān)實(shí)根底。

4、參加編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》，并通過泰安市煤炭局審核。

5、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議，與新礦集團(tuán)搶救大隊(duì)簽訂搶救協(xié)議，確保礦井安全度汛。

6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進(jìn)展審查。

7、組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施，保證了礦井的正常接續(xù)。

8、定期主持召開每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)規(guī)劃會(huì)，每季度掛圖研判會(huì)，分析礦井的安全形勢(shì)，討論解決寶劍生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)展審查，使作業(yè)規(guī)程治理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、工作中存在的缺乏和今后的努力方向

上半年以來，我雖然各項(xiàng)工作有了肯定進(jìn)步，但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距，一是工作中重點(diǎn)不突出，學(xué)習(xí)思維保守，視野不開闊，創(chuàng)新進(jìn)展意識(shí)不強(qiáng)，