醫(yī)院中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)2016為了提高我院中層干部的管理水平，醫(yī)院于今年7月22日舉辦了為期十天的管理干部培訓(xùn)班。授課老師從打造一流醫(yī)院團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通科學(xué)、如何當(dāng)好科主任、醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)等問(wèn)題分5個(gè)階段對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)、全方位的管理知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)課程中，我深切感受到培訓(xùn)課程是為我們量身定做的，切合我院實(shí)際，彌補(bǔ)了我們基層管理者在管理理論知識(shí)上的不足。特別是如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)我們尤為重要，使我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切。良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要營(yíng)造良好的執(zhí)行力文化，執(zhí)行文化的導(dǎo)向會(huì)形成一種氛圍，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和積累，形成醫(yī)院文化，也就是風(fēng)氣。風(fēng)氣的好壞決定一個(gè)醫(yī)院決策的成敗。用正確的人，即合適的崗位用對(duì)的人，用人用在刀忍上;做正確的事，即把握明確的工作目標(biāo)，目標(biāo)的制定要有延續(xù)性，不能朝令夕改;正確的做事，即如何提高執(zhí)行力。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是我們每個(gè)中層干部都應(yīng)該認(rèn)真思考的。首先，政令暢通是落實(shí)執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)，暢通的溝通渠道可達(dá)到事半功倍的效果。其次，布置工作應(yīng)及時(shí)督查跟進(jìn)，督查是落實(shí)執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié)，能提高各層人員的落實(shí)能力。再有，合理靈活運(yùn)用績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)、權(quán)、利，獎(jiǎng)罰分明，也是提高執(zhí)行力的有效手段。對(duì)全體員工進(jìn)行增加執(zhí)行力的培訓(xùn)，把人力作為資源和資本來(lái)看待，進(jìn)行開發(fā)和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工敬業(yè)、責(zé)任、服從和誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì)，把個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與醫(yī)院利益緊密結(jié)合，使每個(gè)員工的潛能得到最大程度的開發(fā)?！皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行最重要的行為準(zhǔn)則。沒(méi)有任何借口，就是無(wú)條件的服從，是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。如果我院全體員工人人都能做到這樣，我們的政令就會(huì)暢通無(wú)阻，每項(xiàng)工作都能得到落實(shí)，那我們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量就會(huì)迎難而上，如果沒(méi)有任何借口，能作為我院的口碑語(yǔ)傳承下去，那我們必能練就出一支有令必行，有禁必止，無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)。在參加培訓(xùn)時(shí)，我積極學(xué)習(xí)、深入思考，并參與班級(jí)和小組討論，共同探討園區(qū)發(fā)展建設(shè)的工作思路。我與其他單位分享了成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。同時(shí)，我正確處理了學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，合理安排時(shí)間，做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤。培訓(xùn)班開設(shè)了《有效溝通能力》、《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》、《中層角色定位與自我管理》和《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容非常豐富，針對(duì)性強(qiáng)。通過(guò)生動(dòng)的案例、激烈的討論和老師精彩的講述，我受到了啟發(fā)，不斷思考、提高，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了思路。特別是通過(guò)提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。結(jié)合我的本職工作，我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了自己的認(rèn)識(shí)和思考。為了提高執(zhí)行力，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。在日常工作中，我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題。對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種是不思進(jìn)取，問(wèn)題依然存在，任務(wù)也無(wú)法完成；另一種是想方設(shè)法解決問(wèn)題，圓滿完成任務(wù)。這兩種選擇的關(guān)鍵在于思想觀念認(rèn)識(shí)。觀念的力量是無(wú)窮的。觀念轉(zhuǎn)變、思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。我們園區(qū)近年來(lái)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，各級(jí)人員的執(zhí)行