----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------親愛的員工朋友：歡迎您加入廣州迪凱服飾有限公司，在這個充滿激情和活力的團(tuán)隊里，您與我們一起在這里成長發(fā)展，在這里每一個人都是公司的主人，每一個人都有發(fā)揮的空間。只要您努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，公司就會時時關(guān)注您，給您晉升和發(fā)揮的機(jī)會。為了公司的發(fā)展和便于管理，使各項管理生產(chǎn)工作和日常生活更標(biāo)準(zhǔn)、和諧和高效，也為了你為您和公司的利益，請大家嚴(yán)格遵守公司和工廠的生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)！第一章入職1、新進(jìn)員工要經(jīng)過嚴(yán)格技術(shù)考試和面試，合格試用后，您將會錄用為本公司員工。2、入職員工辦理手續(xù)時憑錄用通知單、身份證復(fù)印件、一寸相片（2張）辦理入職手續(xù)，請仔細(xì)填寫好入職員工檔案表。3、新員工的試用期為一個月，在一個月的試用期間如不合格，公司有權(quán)給予辭退或調(diào)動工作崗位。第二章證卡1、胸卡是本廠員工在廠區(qū)身份證明，請務(wù)必懸掛于胸前左上方，以便于識別和廠區(qū)管理人員核查。2、胸卡屬公司財物，只能專人專用，請妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人和亂涂亂畫。如有遺失須向行政部門申請補(bǔ)辦。3、考勤卡是本廠員工的真實(shí)出勤記錄，也是結(jié)算工資的基本依據(jù)，請妥善保管，如有遺失須向行政部門申請補(bǔ)辦。4、打卡時間為上班前10分鐘和下班后10分鐘，請大家注意，以免漏打。5、必須本人親自打卡，不得代人打卡，忘打或有其他特殊情況者，須向部門主管申請，經(jīng)經(jīng)理審批到人事部登記，否則按曠工處理。6、飯卡是本廠員工就餐的憑證，就餐時需向食堂人員出示，請妥善保管，以免食堂拒絕供餐，飯卡遺失須向行政部補(bǔ)辦。第三章考勤1、上班時間：8：30—12：00、13：30—18：00加班19：00—10：00（特殊情況另行通知）2、全月遲到早退不得超過30分鐘，遲到早退30分鐘以上按規(guī)定罰款。3、連續(xù)曠工三天按照自動離職處理，不計工資及相關(guān)補(bǔ)償金。4、打卡后不得隨意離開工作崗位。為解決我廠員工就餐時間擁擠和滯后問題，將作息時間進(jìn)行10分鐘的靈活調(diào)整，此時間內(nèi)屬于正常上下班時間。請各位員工注意。第四章請假、休假、放行1、員工請假：須書面申請，半天以內(nèi)由組長審批，一天以內(nèi)由部門主管審批，三天以上由部門主管確認(rèn)簽名同意，經(jīng)廠長/經(jīng)理審批。2、職員請假：半天以上的由部門主管確認(rèn)簽名同意，經(jīng)廠長審批，三天以上的由廠長或部門經(jīng)理直接審批。3、凡請假員工憑請假單到人事部開放行條。4、計時員工、職員請假后月薪將按實(shí)際上班天數(shù)扣除請假工資、及當(dāng)月全勤。5、凡請假員工、職員請假滿后上班要到人事部銷假。6、工廠會根據(jù)生產(chǎn)情況安排休假，一般一個月休假為2天。每月的16號和月底安排休假，如有特殊，工廠會根據(jù)生產(chǎn)計劃另行調(diào)休。7、員工上班時間如有事外出，須經(jīng)得生產(chǎn)主管開具放行條證明，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)方可下班。8、員工如因生產(chǎn)貨源不足，需下班的要由組長開出放行條證明，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)方可下班。9、員工離職須本部門主管簽名（車間要有指導(dǎo)工簽名）到人事部辦理手續(xù)，由人事部開出離廠放行條，經(jīng)廠長簽名，由保安負(fù)責(zé)跟蹤離廠。第五章薪資、福利、獎勵1、計時員工：月薪+全勤+考核獎金。2、計件員工：記件+全勤+考勤獎金。3、每月15—18號統(tǒng)一發(fā)放上月工資，辭退、辭職的員工工資全部在本廠發(fā)放當(dāng)月工資日期發(fā)放。4、全月無遲到、無早退、無曠工、無請假可享受全勤獎50元。5、生活房租補(bǔ)貼：本廠員工包吃住，在外生活員工伙食補(bǔ)貼300元/月，外出租房補(bǔ)貼150元/月；主管級生活補(bǔ)貼200元/月，外出租房補(bǔ)貼150元/月。6、工作積極、主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從安排、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀員工將給予50-100元獎勵，每月評選一次，每次評選1-5名。7、全年獲全勤獎、無處罰記錄、在廠工作滿一年的員工，公司將給予年終獎勵200-300元，每年評選一次。8、對公司生產(chǎn)建議提出改進(jìn)方案，并經(jīng)試用有明顯效果（不含本職工作者）將給予200-500元獎勵。9、在廠工作滿一年的員工，春節(jié)后在開工三天內(nèi)回廠報到的員工，可報銷普通來程車船費(fèi)，由公司標(biāo)準(zhǔn)，在春節(jié)開工1個月后發(fā)放。10、如工廠遭遇緊急情況，見義勇為者，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予獎勵500—1000元。11、員工在工作時間由于設(shè)備故障或意外事故造成人身傷害，經(jīng)有關(guān)部門鑒定為工傷，經(jīng)治療，可享受工傷待遇。12、加班時間超過11：00給予夜餐補(bǔ)貼每人5元。第六章處罰1、進(jìn)出工廠、工作時間未帶廠卡、將給予警告，三次后將每次罰款5元。打卡后隨便離崗的警告后如有再犯，一次罰款5元。2、代人打卡一次罰款20元。3、私自更換宿舍和床位每次罰款10元。4、私自亂接電源、浪費(fèi)水電、將給予警告，如有再犯每次罰款10元。5、未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)外來人員進(jìn)入車間或宿舍給予當(dāng)事人罰款20元，值班保安罰款20元。6、在工廠、宿舍有黃、賭、毒行為給予一次罰款500—1000元，情節(jié)嚴(yán)重報公安機(jī)關(guān)處理。7、在廠區(qū)宿舍高空拋物、倒水、危害公共安全罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重報公安機(jī)關(guān)處理。8、不聽從安排、頂撞、威脅管理人員，給予罰款50—100元情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退，不計工資。9、聚眾鬧事，打架斗毆，擾亂公共秩序，罷工給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重報公安機(jī)關(guān)處理，并辭退不計工資。10、故意損壞工廠設(shè)備、設(shè)施、工廠物品的照價賠償，并罰款100元。11、全月累計遲到早退超過60分鐘者按一分鐘一元罰款計算。12、曠工半天罰款30元，不加班一次罰款20元。13、非緊急情況使用滅火裝置罰款20元。14、在生產(chǎn)車間吸煙者，一次罰款50元。15、上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、出廠者罰款20元。16、用工廠設(shè)備，原材料加工私人物品的，除扣回成本費(fèi)并罰款100元。17、盜竊工廠、工人財物者，給予辭退不計工資，并按原價偷一罰十處理，嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。18、補(bǔ)辦飯卡按補(bǔ)辦天數(shù)收費(fèi)，補(bǔ)辦工作證收工本費(fèi)5元。補(bǔ)辦考勤卡收工本費(fèi)10元。第七章辭工、辭退1、員工辭職需提前30天書面申請，由部門主管批準(zhǔn)經(jīng)廠長主管以上辭職由總經(jīng)理審批，方可生效。2、所有辭職人員要填寫離職申請書。3、辭職和辭退人員在離崗時一定要辦理好交接手續(xù)方可離職，不可久住工廠。4、離職人員如工資須代領(lǐng)的要到人事部開出代領(lǐng)條，須廠長或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效，否則不支付工資。5、如員工不合格，違反規(guī)章制度，技術(shù)差，首先可調(diào)動工作崗位，如需辭退人員，普通員工由部門主管書面通知，經(jīng)廠長審批交人事部辦理手續(xù)，管理員由廠長或總經(jīng)理直接書面通知人事部辦理手續(xù)。第八章晉升、招聘制度1、凡各部需要招聘人員必須填寫人員申請單交人事部經(jīng)廠長或總經(jīng)理審批方可招聘（車位工根據(jù)實(shí)際情況招聘無需申請）。2、招聘普通員工由組長考試，經(jīng)主管審批方可辦理入廠手續(xù)，招聘管理員由主管考試，經(jīng)廠長或總經(jīng)理審批方可辦理入職手續(xù)。3、晉升：工廠招聘人員，在職員工可向主管或廠長提出應(yīng)聘，經(jīng)考試合格，由總經(jīng)理審批，調(diào)動崗位。4、所有的各部門人員定下來后，未經(jīng)上司同意，一律不許私調(diào)組或到其他部門上班，否則公司有權(quán)將不結(jié)算任何工資。第九章宿舍管理制度1、宿舍床位一經(jīng)分配，不得私自更換房間或床位。2、房門鑰匙自行配備，離廠時要交人事部。3、非本廠員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得入住本廠宿舍，本廠員工親屬到訪需入住宿舍的，由本廠員工向行政部書面申請，經(jīng)行政經(jīng)理或廠長批準(zhǔn)，方可入住，入住時間不得超過兩天，入住時要交入住人的身份證并辦理臨時出入證。4、請節(jié)約用水、用電。保持室內(nèi)清潔，物品擺放整齊。5、不得私自亂接電源，無火災(zāi)時禁用滅火裝置。6、宿舍內(nèi)請不要存放現(xiàn)金及貴重物品，丟失自行負(fù)責(zé)。7、損壞公物照價賠償，無明顯責(zé)任人，由全房人員分?jǐn)傎M(fèi)用。8、不得在宿舍生火煮飯，不得在宿舍進(jìn)行黃、賭、毒等違法行為。9、行政人事部根據(jù)需要，對宿舍人員進(jìn)行調(diào)動，員工需配合。第十章保安崗位責(zé)任制度1、著裝要整齊，精神飽滿，禮貌待人，堅持原則。2、上班時間，拒絕私訪，特別推銷人員，公事訪的，須說明訪問對象、事宜，請示相關(guān)人員后，并進(jìn)行登記。3、應(yīng)聘人員要進(jìn)行登記，并告訴應(yīng)聘地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。4、維護(hù)工廠正常生產(chǎn)、生活秩序，糾正和制止混亂場面，監(jiān)督執(zhí)行工廠的規(guī)章制度。5、工廠、公司的一切物品、產(chǎn)品等公司財產(chǎn)，無放行條不得私自放行出廠。6、上班時間無請假條和放行條，未經(jīng)請示同意，不得放行。7、做好防盜、防火、防災(zāi)工作，隨時巡查宿舍、工廠內(nèi)的門窗，電源，保障員工、工廠、公司的一切安全，定期檢查各種消防裝置，消除隱患以保證正常使用。8、保證執(zhí)夜班安全，工廠下班后，值班保安不得離開崗位。9、監(jiān)督或清潔工廠的環(huán)境衛(wèi)生。10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級交辦的各項任務(wù)。11、員工離職要負(fù)責(zé)跟蹤出廠，并檢查物品。第十一章倉管工作崗位責(zé)任制凡物料、布料入倉時要檢查數(shù)量、質(zhì)量，如有不符合物品拒絕收貨。布料到廠在三天內(nèi)做好驗布工作，如急用的要及時安排工作。發(fā)放物料、布料要做好登記手續(xù)，必須領(lǐng)用人簽名。所有物料、布料、存放要分類、擺放整齊、美觀、不損壞、不丟失、不混亂。原料、布料低于最底存量時要及時向采購申請購買。堅持原則，嚴(yán)格按照進(jìn)出手續(xù)出入庫，機(jī)器配件和工具要以舊換新。要做好進(jìn)銷存帳，每月要做月報表，交總經(jīng)理、廠長、財務(wù)、采購各一份。要搞好倉庫衛(wèi)生，注意防火、防盜，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。嚴(yán)格執(zhí)行7S管理的理念。（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、服務(wù)）第十二章版房崗位職責(zé)紙樣師：接到生產(chǎn)效果圖時，首先要了解圖樣的效果、布料性質(zhì)，必須掌握好面料經(jīng)緯度縮水率，如有問題要及時同設(shè)計師溝通，必須根據(jù)設(shè)計師的意圖去制作紙樣，在制作紙樣時各部位的線條、標(biāo)記要清楚，紙樣制作好后必須自查一遍。車版工：在接到紙樣時，要認(rèn)真核對，查看清楚紙樣上的所有工藝要求，在車版時要根據(jù)紙樣的要求進(jìn)行生產(chǎn)樣衣，如發(fā)現(xiàn)問題要馬上通知紙樣師，在制作過程中不得隨意修改紙樣和裁片，樣衣制作好后，必須對照工藝要求、尺寸要求是否正確，檢驗合格，再交版房紙樣師復(fù)核，需修改的部位必須及時修改。工藝師：根據(jù)樣衣、紙樣的尺寸和工藝要求，填寫好制單工藝要求、尺寸、款號、貼好面料和配料布樣，面料的縮水率，制單填寫好后必須仔細(xì)核查確認(rèn)無誤，再交各經(jīng)手人簽名確認(rèn)。放碼師：首先要了解各碼的碼差尺寸，根據(jù)生產(chǎn)需要放制所需的碼數(shù)，在放碼時，一定要根據(jù)原碼上的線條，標(biāo)記復(fù)制清楚，各碼放好后要認(rèn)真復(fù)查尺寸，是否同所需的尺寸相同，如發(fā)現(xiàn)問題必須及時修改，以確保準(zhǔn)確無誤。主管：負(fù)責(zé)每一款板衣及紙樣工藝的審核正確后才可下達(dá)生產(chǎn)部，如到生產(chǎn)部有嚴(yán)重問題，將罰款100—500元/次，當(dāng)事人及主管將負(fù)全部責(zé)任。第十三章裁床崗位責(zé)任制度主管：按生產(chǎn)計劃安排好事前工作，配合廠長，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，按時完成任務(wù)。在接到生產(chǎn)通知單、紙樣和樣衣時要認(rèn)真核查好工藝要求，布料縮水率，要做到制單、紙樣、樣衣三合一，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長/經(jīng)理報告，問題處理好后再安排生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中要隨時查看下屬員工的工作，如發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正，每天填寫好生產(chǎn)報表及用量后交辦公室。協(xié)助上級監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)和一切規(guī)章制度。做好一切產(chǎn)前預(yù)備工作，如事后出現(xiàn)重大問題，將每次處以200-----500元罰款，嚴(yán)重者將賠付原材料費(fèi)等一切費(fèi)用。嘜架師：必須仔細(xì)核對樣衣、紙樣、制單、同裁數(shù)比例布料寬度、布料倒順等事項，確認(rèn)完全正確后再進(jìn)行下一項工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向主管反應(yīng)，排嘜時要按樣衣常規(guī)要求進(jìn)行，不得有多排、少排、漏排現(xiàn)象，必須以省時省料省心為基本原則，嘜架排好后必須核查確認(rèn)無誤后，交主管審核，如有問題要及時修改。拉布員：要清楚嘜架長度，各碼比例，下單數(shù)，顏色，布料正反面以及倒順，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向主管匯報，不得自作主張，如發(fā)現(xiàn)面料次品嚴(yán)重沒上報將罰款50—200元/次。拉布時要做好登記手續(xù)，以便出現(xiàn)問題待查。電剪員：必須仔細(xì)核對嘜架、布料總層數(shù)和生產(chǎn)要求。操作時要精力集中，注意安全，裁好后要抽查裁片上下層是否一致，如有問題要及時向主管反應(yīng)，處理好后再進(jìn)行下道工序。不可私自開裁，否則將負(fù)一切后果。驗片員：要認(rèn)真查驗面料，如發(fā)現(xiàn)有次片要配好后放入，保持裁片整齊、清潔，扎扉時要根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行成件或流水分扎。第十四章車間崗位責(zé)任制度主管：要根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排工作流程，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各小組工作，配合廠長抓好產(chǎn)品質(zhì)量，跟蹤貨期。接到生產(chǎn)任務(wù)后必須對制單、樣衣、紙樣認(rèn)真核查，以確保準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)貨期合理分配到各小組生產(chǎn)。要經(jīng)常到車間檢查跟進(jìn)。如有難解決的問題要及時向廠長提出商討，流水生產(chǎn)時要分配好流水工序，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)規(guī)章制度。組長：在開貨前必須仔細(xì)核對樣衣、制單、裁片和工藝要求，做到心中有數(shù)。每次開新款時要召集全組車位開會，仔細(xì)講解工藝要求和注意事項，每次新款要車生產(chǎn)頭版一件，以確保準(zhǔn)確無誤。生產(chǎn)中要時時抽查車位的半成品和成品，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，以免造成批量不合格產(chǎn)品。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，要培養(yǎng)技術(shù)差的員工，給技術(shù)差的員工一個發(fā)展的機(jī)會。配合上級主管部門的工作，搞好產(chǎn)品質(zhì)量，有問題要向主管或廠長提出。中查：必須先了解款式的質(zhì)量、尺寸、工藝要求，再對半成品和成品檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要及時向組長反應(yīng)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅持質(zhì)量第一，精益求精，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入尾部，要經(jīng)常下車位抽查質(zhì)量，盡量把問題控制在源頭。收發(fā)：做好小組整潔工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃和要求安排發(fā)貨，開貨前要做好準(zhǔn)備工作，先領(lǐng)好一切配料，在發(fā)放物料時要認(rèn)真核對，不得多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，領(lǐng)輔料時要核對顏色、尺寸是否相符合，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。第十五章尾部崗位責(zé)任制度主管：必須根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排工作，按時完成工廠的生產(chǎn)任務(wù)，配合廠長控制好產(chǎn)品質(zhì)量和貨期。收到車間成品時要仔細(xì)核對樣衣和制單，是否同收到成品相符合，在收到車間第一批成品時必須及時查驗，看是否存在問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時同車間主管協(xié)調(diào)、溝通，如有大問題要向廠長反應(yīng)。尾部出貨一定要按照貨期先后進(jìn)行安排工作?？偛椋阂獙φw工藝、尺寸仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，一定要堅持原則，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出廠。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向主管反應(yīng)，不得自作主張，要做到精益求精，質(zhì)量第一。積極配合主管，做好自己的本職工作。包裝：必須仔細(xì)核對制單號、顏色、碼數(shù)、款號。不得掛錯吊牌，如掛錯吊牌、錯碼、錯單將罰款20元/件。第十六章跟單工作崗位職責(zé)在接到外發(fā)單時，必須仔細(xì)核對紙樣、樣衣、制單、面料、配料、輔料是否相符，如有問題要及時解決處理好之后再發(fā)單。跟進(jìn)面料、配料、輔料的數(shù)量，到加工廠要當(dāng)面清點(diǎn)，必須經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽名，如數(shù)量不符要及時在當(dāng)天通知工廠倉管員。加工廠在開裁時必須檢查嘜架用料、排料是否正確，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知加工廠改正，并將用量報回廠長確認(rèn)后方可開裁，如超出用料要通知加工廠重新排嘜架。每款在裁完時要及時把用量、實(shí)裁數(shù)報廠長或生產(chǎn)經(jīng)理。加工廠車間在開貨前要求出生產(chǎn)樣衣一件，認(rèn)真同負(fù)責(zé)人講解工藝、尺寸、質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中要抽查半成品是否照本廠要求在進(jìn)行生產(chǎn)，如有問題要及時通知加工廠改正，嚴(yán)重問題可指令加工廠停止生產(chǎn)，并通知加工廠解決處理好后再投產(chǎn)。大貨生產(chǎn)出成品時一定要對成品全方位核查是否能達(dá)到要求。每款在跟單過程中要把質(zhì)檢報告分三次（初期、中期、尾期）交廠長，每天必須向廠長或生產(chǎn)經(jīng)理匯報各加工廠生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、出貨數(shù)量。各跟單員在各加工廠生產(chǎn)本廠產(chǎn)品完畢后將所有剩余物料、布料全部收回，不得將本廠的一切物品留在加工廠，如發(fā)現(xiàn)追究跟單員責(zé)任。跟單員要堅守崗位，對所跟進(jìn)的貨品質(zhì)量、工藝、尺寸、貨期要負(fù)全責(zé)，如發(fā)現(xiàn)成品回公司有質(zhì)量問題，嚴(yán)重的可根據(jù)質(zhì)量產(chǎn)量管理制度給予處罰。備注：希望全體員工能自覺遵守工廠的一切規(guī)章制度，做一名優(yōu)秀員工。本員工手冊從2011年12月1日試行，如有變更修改按當(dāng)時通知為準(zhǔn)。本解釋權(quán)歸廣州市迪凱服飾有限公司所有。附：質(zhì)量、產(chǎn)量管理制度尾部退回車間返工樹不得超過10%（全月總數(shù)計算），如超過部分按照組長1元/件，車位0.5元/件罰款執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)成品出貨到尾部存在有直接影響貨期大問題，超出常規(guī)返工，經(jīng)組長、車間主管確認(rèn)交廠長批示給予組長罰款10元/件、中查10元/件、車位10元/件?？蛻敉嘶毓S有質(zhì)量問題的不得超過千分之五，超出部分給予總查罰款10元/件。各小組在全車間產(chǎn)量、質(zhì)量是第一名獎勵組長100元，中查50元。車位在每小組產(chǎn)量、質(zhì)量第一名員工給予獎勵50元，返工最多而又不聽從安排給予罰款50元。車位在全廠產(chǎn)量、質(zhì)量第一名員工給予獎勵100元（限一人只能拿一項獎）。廣州迪凱服飾有限公司生產(chǎn)部（內(nèi)部