PAGE副總經(jīng)理績效考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1經(jīng)營計劃落實15%協(xié)助總經(jīng)理落實公司制定的各項經(jīng)營計劃，實施率達95%按期完成公司的各項經(jīng)營計劃，完成率90%以上15分沒落實到位5分沒落實沒完成，0分2規(guī)范管理制度10%負責落實公司的各項管理制度，責任到崗到人按要求完成，責任到崗到人10分沒完成0分3組織設計、施工15%負責組織、協(xié)調、安排具體的設計、施工事宜，按要求完成10分安排有一處不到位5分超過一處以上0分4施工用輔助配料的預算10%做到預算準確，不造成額外的浪費，準確率達90%以上按要求全部做到10分浪費不低于85%5分低于85%0分5業(yè)務洽談，維系客戶關系10%負責公司具體業(yè)務的洽談，業(yè)務合同的簽訂，老客戶關系的維系按要求全部做到10分少一項5分少兩項0分6人才達成率10%合理安排人用關鍵崗位人才，并做好人才培養(yǎng)儲備按要求全部做到10分少一項5分少兩項0分7企業(yè)文化建設10%協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)文化建設胡推進工作，公司美譽度不低于85%按要求做到10分協(xié)助力度不夠5分，沒達到如期效果0分8工程款回籠5%負責催收外部施工遺留尾款欠款尾款、欠款收回90%以上5分低于60%一下0分9機動性工作5%負責完成總經(jīng)理臨時下達的工作任務，以領導認可為主及時完成，領導認可5分不及時并且領導不認可0分10安排售后10%安排工程部做好服務，處理好遺留問題，客戶滿意率90%以上按要求做到10分處理了但客戶滿意率低于90%5分因解決不到位導致客戶再次投訴0分加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1承擔責任：承認結果，而1級不是強調愿望2級：承擔責任，不推卸，不指責3級：著手解決問題，減少業(yè)務流程4級：舉一反三，改進業(yè)務流程5級：做事有預見，有防誤設計承擔責任（同時亦是態(tài)度指標1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2領導力1級：任命員工合理2級：能正確評價員工付出與回報協(xié)調性3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價4級：掌握崗位精確工作技術及全面專家技術并組織實施產生良好效果，培訓員工為勝任力者5級：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3指揮1級：常規(guī)指標并清晰2級：詳細指導并告知操作方法3級：堅決洽當處理不合理要求并對后果負責，控制場面4級：團隊工作井然，成員離場行為較好5級：指揮具有藝術性，成員不易違規(guī)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4決策1級：能做本職及下級決策，出現(xiàn)時間延長2級：通過討論，總能獲取最后正確決策3級：無依賴思想，使用理性工具4級：有預見性，感性與理性決策誤差小5級：決策超出組織預見，成為組織成員決策依據(jù)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分×%+行為考核得分×%=考核人簽字：年月日其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令，保證