**物業(yè)管理有限公司

——CI體系報告To:天津**物業(yè)管理有限公司Time:2005.2提綱我們是誰CI系統(tǒng)導入的目的企業(yè)識別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系CI系統(tǒng)導入的工作流程MI理念識別系統(tǒng)BI行為識別系統(tǒng)VI視覺識別系統(tǒng)我們是誰？CI系統(tǒng)導入的目的行業(yè)發(fā)展需求：物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展空間巨大，前景看好，WTO后國內(nèi)外房產(chǎn)商加入促使競爭日趨激烈，借助CIS戰(zhàn)略實施挖掘形象資源和文化資源，可保證高新在殘酷的競爭環(huán)境中保持領(lǐng)先優(yōu)勢和整合性經(jīng)營。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求：

**正在逐步走向規(guī)?；s經(jīng)營，面臨“二次創(chuàng)業(yè)”之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，迫切需要整合企業(yè)優(yōu)勢資源，重塑企業(yè)形象，以提升企業(yè)核心競爭力，應對日益嚴峻的市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。文化創(chuàng)新需求：**擁有國有資源的深厚積淀，但相對陳舊的觀念和機制對企業(yè)發(fā)展造成嚴重阻礙。借助CIS導入發(fā)掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，統(tǒng)一內(nèi)部員工思想，規(guī)范行為，并進而塑造全新的視覺形象是本次CIS導入的主要任務(wù)。品牌運營需求：企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要系統(tǒng)化的企業(yè)形象支持，企業(yè)內(nèi)部存有的管理問題需要發(fā)現(xiàn)和及時解決，CIS戰(zhàn)略將通過系統(tǒng)化的調(diào)查分析提供策略性的改善建議。明確形象需求：**需要給予業(yè)主一個明確、個性的形象認識，企業(yè)品牌需要加大塑造力度，以克制競爭對手品牌攻勢的威脅。為我們**物業(yè)捍衛(wèi)鼻祖地位，進軍天津物業(yè)前三甲奠定堅實的基礎(chǔ)。

**物業(yè)導入CI的重要性CIS(CorporateIdentitySystem)是將企業(yè)有限的資源通過系統(tǒng)分析，整體性的專業(yè)規(guī)劃整合，提煉出明確清晰的企業(yè)愿景、核心宗旨、核心價值觀和核心口號，并將抽象的理念識別轉(zhuǎn)化為易被社會大眾和企業(yè)員工感知與認同的視覺形象和行為規(guī)范，強化企業(yè)對內(nèi)的“同一性”和對外的“差異性”，并為企業(yè)文化、管理制度、品牌運營及資本運營的構(gòu)筑提供資源平臺，進而達到降低資源成本，提高溝通效率，增強企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外競爭力。**濫作為廉擁有感一級合國資隸血統(tǒng)查的大痕型綜喜合性剩、多比元化帶國有易企業(yè)尸，有臂著與優(yōu)生俱弄來的艇資源稍優(yōu)勢脆和深匹厚的施客戶丘積累糟，但講是由誤于市帽場經(jīng)個濟大掉潮席趟卷和并品牌短時代自的到刑來，森眾多楚實力葛強勁甩的新搜銳企在業(yè)時青時顯猾露出越了勢蛛不可姓擋的隸超越青之勢醋，觀旁念的鉗陳舊亮和機濟制的赤落后穩(wěn)是致秧命傷浮，為筐了適塞應激預烈的俯競爭倚，我某們有勾責任釋協(xié)助脆**護物業(yè)泛在整步個企材業(yè)戰(zhàn)機略調(diào)所整的奴指引烏下進捧行品現(xiàn)牌形纖象的密深度溝建設(shè)絞。企業(yè)怖定位霜識別飲結(jié)構(gòu)桿關(guān)系愿景該規(guī)劃戰(zhàn)略青整合核心孩價值弱觀核心俘宗旨賢/使闊命企業(yè)廊核心拾口號組Sl蔬og晌anMI稻理念頸識別駁系統(tǒng)BI廣行為識別渴系統(tǒng)VI懲視覺識別撕系統(tǒng)企業(yè)煎行為陶綱領(lǐng)員工聲綱領(lǐng)頁準則內(nèi)外姻溝通訂活動溉規(guī)則企業(yè)盲內(nèi)部兼視覺狹規(guī)劃企業(yè)水外部咱視覺糖規(guī)劃我們載的C予I系錫統(tǒng)導籠入專共業(yè)流傳程企業(yè)慣內(nèi)部企業(yè)甜外部內(nèi)部促調(diào)研資料險搜集外部漠調(diào)研資料楊搜集現(xiàn)象由總結(jié)策略悼建議現(xiàn)象丑總結(jié)策略義建議優(yōu)勢館劣勢厘分析機會然威脅夫分析愿景理念能規(guī)劃內(nèi)部惱行為散與活動且規(guī)劃外部幕行為狹與傳播器規(guī)劃內(nèi)部橡視覺曠識別系統(tǒng)等規(guī)劃外部刊視覺永識別系統(tǒng)謝規(guī)劃實態(tài)還全面?zhèn)蛘{(diào)研現(xiàn)象索發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)豐與總猶結(jié)企業(yè)廟SW紹OT儲綜合折分析企業(yè)內(nèi)形象矮識別近定位MI枯系統(tǒng)搞規(guī)劃BI爺系統(tǒng)研規(guī)劃CI禽系統(tǒng)欣規(guī)劃知識僻管理訊息瞧分析資料檢整理企傘業(yè)內(nèi)萄部調(diào)棟研內(nèi)求部形詢象期衰望關(guān)鍵語意提煉CI耍形象康識別效定位MI饞理念板識別釘系統(tǒng)MI是導易入企期業(yè)識克別系騾統(tǒng)的飲原動源力是企沉業(yè)識直別系障統(tǒng)的勺根本朱精神習所在是屬允于思各想性胸的、叛文化返性的桃意識謙層面是企業(yè)煮的心遙、腦MI緒系粒統(tǒng)詳規(guī)姓劃核心呀理念愿景革規(guī)劃核心廣價值巧觀核心到宗旨宿、使錢命戰(zhàn)略蘿目標戰(zhàn)略傳定位戰(zhàn)略蝕思路企業(yè)軌核心?？谔枂鑃肚lo程ga情nMI侵規(guī)蹈劃全脅觀圖BI鳳行為朽識別踐系統(tǒng)BI是經(jīng)羨由MI的思點想體逮系擴及無至各送類動肉態(tài)的配企業(yè)盯活動是屬側(cè)于動才態(tài)的納識別叮形式是企業(yè)秋的手惰、身BI促以人拼由內(nèi)稱而外已的表滴現(xiàn)來溫經(jīng)營使理念順、經(jīng)走營價黨值及暖經(jīng)營煩目標秤。如應果說鳳企業(yè)鐘的理鏡念像然航標屈指引毯企業(yè)感行動左的方頑向，些那么港，企種業(yè)行遙為活辜動則如像春樹雨浸測潤員賓工的賤心靈擠，使寫企業(yè)義理念槐深入高化、娃活性丈化、階規(guī)模鵝化、哨自覺貌化，惰進而噴使企互業(yè)理參念文理化生令活化盒。BIBI粱導入元目的對外咸：與衰服務(wù)虎對象第建立爸更好然的關(guān)茄系，您推廣騰新C嫂IS紗，建考立新耽形象扣建立拍信任痛的良沃好形悉象，集加強絨與大緒眾的旋溝通甚，增順進與啊媒體埋的關(guān)亮系；對內(nèi)孟：對避CI蠶S的餡認識阻與了瓜解，騎形象份建立限增進麥企業(yè)普競爭格力，螺團隊脖共識系的建榜立，盈溝通輩管道膠的建綿立，神行為糖規(guī)范眼的建休立。BIBI慎規(guī)呈劃全規(guī)觀圖BI規(guī)劃綱領(lǐng)準則活動傳播企業(yè)濾綱領(lǐng)員工餡準則企業(yè)已活動個人搬活動內(nèi)膨部邊綱楚領(lǐng)外狀部愧綱茶領(lǐng)對鼓內(nèi)徹準滿則對匯外攪準伯則內(nèi)趨部獻活溝動外館部芬活鏟動內(nèi)降部今活逐動外色部附活迫動VI殼視覺晴識別筑系統(tǒng)VI是企瞞業(yè)理檔念的她外在肉表現(xiàn)是靜漁態(tài)的城形象緒符號用恰畏當統(tǒng)湯一的擾視覺維語言僚傳達老企業(yè)鵝理念痕系統(tǒng)企業(yè)市形象器和品收牌形含象持挪久穩(wěn)揪定發(fā)慢展的相載體是企業(yè)更的臉群、形VI暖規(guī)姜劃全株觀圖VI規(guī)劃同業(yè)高視覺分析原有談VI分析國際別設(shè)計趨勢世界費設(shè)計發(fā)展棉史VI維視覺沃設(shè)計忽