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房地產(chǎn)策劃分類透析(2008-11-0709:54:25)標簽:雜談
當今\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場已成群雄爭霸之態(tài),而其演變不在是單純的商家與商家之戰(zhàn),商家、買家個占一方使原本已經(jīng)混亂的房產(chǎn)市場更加迷霧重重。面對當今的房產(chǎn)市場,商家如何在混亂中突圍,如何博得買家信任已成為重中之重。而作為其關(guān)鍵的\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)\o"點擊搜索所有關(guān)于[策劃]的文章"策劃團隊在面對當今市場環(huán)境時如何能走出制勝一步,揚長避短,發(fā)揮出地塊的最大價值,博得買家的信任,將決定成功與否。結(jié)合上述問題本文將對地產(chǎn)開發(fā)等問題進行拋磚引玉的階段性分析。
第一階段
項目市場調(diào)研與投資分析步驟1:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目所在地市場情況初步調(diào)查階段A:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析
第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
第二、經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟情況、財政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費結(jié)構(gòu)和消費水平、對外貿(mào)易,以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。
第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關(guān)的房改政策、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)價格政策、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
與此同時,在地產(chǎn)開發(fā)過程中,資本流動量、項目的分析和評估手段、投資價值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。階段B:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目所在地\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場狀況分析
第一、城市\(zhòng)o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,進而對供應(yīng)量與需求量、價格走勢進行客觀、到位的描述。
第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價格,結(jié)合當?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析。
第三、未來走勢預(yù)測。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出預(yù)測(約3-5年)。階段C:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目所在地板塊市場分析
第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。
第二、板塊功能定位。是CLD還是CBD等都是要加以區(qū)分的。
第三、板塊開發(fā)動態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項目都要有個全面、扼要的認識。
第四、板塊物業(yè)價格水平分析。這是制訂價格策略的基礎(chǔ),因此一定要搜集準確、全面的資料,并進行歸類、分析。階段D:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目地塊環(huán)境研究分析
地塊環(huán)境研究報告一般的結(jié)構(gòu)是:對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi),以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。
第一、生活配套。主要包括交通狀況、商業(yè)網(wǎng)點狀況、休閑、體育場所、醫(yī)療、教育設(shè)施分布及未來發(fā)展預(yù)測
第二、交通狀況。各種交通工具的通勤半徑、停車設(shè)施狀況研究、各種公路交通工具維修點狀況
第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等
第四、污染狀況??諝赓|(zhì)量、水質(zhì)狀況、土質(zhì)狀況、輻射物輻射狀況、能見度狀況、水氣及腐蝕狀況及未來變化
第五、社會治安。
第六、未來發(fā)展狀況。交通未來發(fā)展狀況研究、教育及醫(yī)療未來發(fā)展狀況研究、購物及休閑未來發(fā)展狀況研究、體育及旅游景點未來發(fā)展狀況研究階段E:項目地塊特性分析
第一、項目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標(容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高)及其它一些基本情況。
第二、項目地塊SWOT分析。從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。
步驟2:對\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目所在地市場情況再次進行調(diào)查階段A:對該區(qū)域\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場環(huán)境作深入的調(diào)查與分析
第一、市場需求和消費者行為調(diào)查。主要包括消費者對某類\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點、市場需求發(fā)展趨勢、市場需求影響因素調(diào)查、需求動機與行為調(diào)查。(注:由于開發(fā)項目不同,問卷內(nèi)容不盡相同)。
第二、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場狀況針對性調(diào)查。主要包括對該區(qū)域的明星樓盤、暢銷樓盤、滯銷樓盤、最受歡迎物業(yè)類型、住宅市場空置率等調(diào)查分析。
第三、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場的營銷手段調(diào)查。主要包括\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)廣告媒體使用情況、\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)廣告預(yù)算與代理公司調(diào)查、各種公關(guān)活動對項目績效的影響,以及\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況。階段B:對可類比項目進行全面分析
對可類比項目自身特色、各類硬件指標及軟件指標、銷售業(yè)績等進行分析。
第一、對可類比項目的硬件指標調(diào)查。項目占地面積、用地面積、容積率、建筑密度、綠化率、規(guī)劃戶數(shù)等的調(diào)查研究。
第二、對可類比項目的軟件指標調(diào)查。主要包括項目價格層次、戶型配比、社區(qū)配套、項目定位、主要賣點、
第三、對可類比項目銷售去化順序分析。
第四、對可類比項目銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析。
第五、對可類比項目者的廣告投放和廣告費用、廣告策略的研究。
第六、對未來可類比項目情況的分析與估計等。
步驟3:制訂\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目投資分析報告階段A:對\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目開發(fā)基本情況介紹階段B:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本分析
項目開發(fā)的成本主要包括土地購置成本、前期開發(fā)費用、建安工程造價、公建配套設(shè)施費、管理費用、財務(wù)費用及稅費等。階段C:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目開發(fā)的投資收益分析第二階段項目概念設(shè)計及項目定位步驟1:可類比項目、重點競爭對手營銷策略分析
對可比項目分析的重點主要有項目概況、市場定位、價格、銷售對策、主要媒體運用及投放頻率、公關(guān)促銷活動、其它特殊賣點和營銷手段。
步驟2:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目SWOT分析及總體思路擬定階段A:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目的SWOT分析
從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等(如地理環(huán)境、周邊配套、交通、競爭對手、拆遷問題、品牌實力、城市規(guī)劃、項目定位、地形地塊、地段檔次、項目規(guī)模、污染問題、政策環(huán)境、設(shè)計風格)對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。
階段B:針對\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目劣勢所采取的應(yīng)對策略階段C:項目總體思路的擬定
第一、戰(zhàn)略部署。制訂項目的戰(zhàn)略目標及劃分實施步驟。
第二、軟件平臺構(gòu)筑。達致項目戰(zhàn)略目標所需的軟件平臺——“營銷大環(huán)境”的構(gòu)筑,應(yīng)從項目的規(guī)劃階段就開始著手。
第三、硬件功能的配置。包括項目自身應(yīng)實現(xiàn)的功能定位及項目結(jié)合周邊配套等所應(yīng)實現(xiàn)的功能定位。步驟3:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目潛在價值的挖掘第一、挖掘項目先天的最大價值。從品牌價值、時機價值、文化背景價值、環(huán)境價值、交通價值、地地形、規(guī)模、產(chǎn)品特色等方面入手。
第二、賦予其適當且最大化的后天價值。
第一大類型賣點:樓盤硬件價值
第二大類型賣點:產(chǎn)品可感受價值
第三大類型賣點:功能提升型價值
第四大類型賣點:居住文化與生活方式
第五大類型賣點:情感
第六大類型賣點:身份
第七大類型賣點:規(guī)范與指標榮譽與規(guī)范
第八大類型賣點:直接促銷功能步驟4:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目的目標客戶群鎖定階段A:對以下問題進行研究
第一、哪些人是買家(包括隱性、顯性兩類)?
第二、賦予其適當且最大化的后天價值。
第三、買家為什么要買這些房子?
第四、誰參與了買家的購買行動?
第五、買家以什么樣的方式買房?
第六、買家什么時候買房?
第七、買家在哪里買房?
在研究了上述問題之后,我們要為買家畫一幅“素描”,這幅“素描”要對買家的文化特征、社會特征、個人特征和心理特征進行最全面、最準確的描繪。階段B:目標客戶群定位階段C:目標客戶群描述階段D:項目與目標客戶群的對接
第一、項目產(chǎn)品的總體特征描述。
第二、項目產(chǎn)品與目標客戶群的對接。階段E:目標客戶群的消費心理研判及需求分析
第一、
消費心理。
第二、
需求分析。
第三、
對項目主題的認知步驟5:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目開發(fā)主題定位及\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)形象定位階段A:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目開發(fā)主題定位
為項目建立領(lǐng)先的、策略型的市場主題概念體系:
a.該體系不僅是一個主題概念的提出;
b.該體系緊扣項目與當?shù)豛o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)市場的大勢與機會點;
c.立足于該項目資源優(yōu)勢與發(fā)展商自身優(yōu)勢之上;
d.具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項目的最大價值,包括項目的核心優(yōu)勢與一系列賣點;
f.該體系的是深度能夠使項目輸出持續(xù)的價值,從而保證大型項目的持續(xù)旺銷熱度,并為戰(zhàn)略擴張埋下伏筆;
g.該體系能夠與項目的建設(shè)與分期開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展商的開發(fā)與推廣相匹配,實現(xiàn)脈動狀的市場推動功能。階段B:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目形象定位
圍繞項目的開發(fā)主題定位,從功能與形式兩方面入手,為項目進行形象定位。
步驟6:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設(shè)計及建議階段A:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目總評規(guī)劃
會同專業(yè)規(guī)劃公司進行土地開發(fā)總平規(guī)劃,堅持“市場化”與“適度超前”兩個原則。階段B:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)交通道路規(guī)劃
第一、
小區(qū)內(nèi)交通道路規(guī)劃。
第二、
小區(qū)連接外部道路規(guī)劃。階段C:社區(qū)配套規(guī)劃階段D:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)戶型設(shè)計建議
第一、
戶型比例配置。二房二廳、三房二廳等占多大比例的配置。
第二、
戶型面積比例。80平方米以下、80~100平方米等占幾個百分點,需進行精確配比。
第三、
戶型設(shè)計特色。單式、躍式、復(fù)式及功能分區(qū)等建議階段E:建筑設(shè)計建議
第一、
立面設(shè)計建議。
第二、
整體風格建議。
第三、
組團規(guī)劃設(shè)計建議。階段F:園林景觀規(guī)劃
第一、
綠化面積的確定。
第二、
景觀的主題提煉。
第三、
景觀的特色營造。階段G:智能化系統(tǒng)設(shè)計建議
堅持“適度先進”、“控制成本”及“特色營造”三個原則,提出智能化系統(tǒng)設(shè)計建設(shè)。
步驟7:房地產(chǎn)項目開發(fā)策略擬定
階段A:分期發(fā)展策略
階段B:分期發(fā)展計劃第三階段\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)項目的營銷\o"點擊搜索所有關(guān)于[策劃]的文章"策劃步驟1:\o"點擊搜索所有關(guān)于[房地產(chǎn)]的文章"房地產(chǎn)推廣策略的定位階段A:品牌策略
第一、命名方案
第二、VIS系統(tǒng)的建立階段B:價格策略
第一、
定價策略。
1、定價目標:加速銷售速度、提高銷售率、以利資金周轉(zhuǎn)等。
2、定價的衡量因素:建造成本、建筑物產(chǎn)品特色、正常利潤、市場價格導(dǎo)向、附近市場行情和競爭狀況等。
3、價格策略:著重于市場導(dǎo)向。
4、定價原則:地理位置、景觀、房型規(guī)劃、樓層、朝向等因素。
5、定價方針和付款方式:付款一般以工程進度分期付款;優(yōu)惠折扣;面積小、平面布局差訂出最低價等。
第二、
差價策略。
第三、
入市價格策略。階段C:廣告策略
階段D:媒介策略
階段E:活動策略
步驟2:制定市場進入方案階段A:營銷思路的體現(xiàn)
第一、
客戶群的再清晰化。
第二、
主要賣點的展示。階段B:營銷策略
第一、
營銷方式建議。
第二、
公關(guān)活動\o"點擊搜索所有關(guān)于[策劃]的文章"策劃。第四階段項目入市準備及
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