班主任聘任、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)制度_第1頁
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文檔簡介

班主任聘任制度為鼓勵(lì)教師做好班主任工作,進(jìn)一步提高學(xué)生管理水平,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際,特制定本辦法。一、班主任的地位1.班主任是選聘的對班集體教育管理工作全面負(fù)責(zé)的教師,是班集體活動(dòng)的組織者和教育者,是學(xué)校基層的政治骨干,既是班級(jí)的指導(dǎo)教師,也是班級(jí)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員;2.班主任是學(xué)生班級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,有權(quán)決定班級(jí)事務(wù)、學(xué)生的一般獎(jiǎng)懲及學(xué)生干部的選拔等工作;3.班主任是密切聯(lián)系任課教師、學(xué)生組織和家長的紐帶,要積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系各方,形成合力,獲得優(yōu)良的教育效果。二、班主任的選聘1.班主任實(shí)行聘任制度,由學(xué)校教務(wù)處制定班主任聘任條件,每學(xué)年初本人提出申請,在全體教師中公開選聘(可根據(jù)情況聘用教師),德育處考查合格后由學(xué)校下達(dá)聘書,德育處備案;2.做好班主任工作是每個(gè)教師義不容辭的責(zé)任,全體教師(男52歲以下、女47歲以下)應(yīng)積極報(bào)名應(yīng)聘班主任。三、班主任任職條件1.忠誠教育事業(yè),熱愛教育教學(xué)工作,熱愛學(xué)生,為人師表;2.有主人翁意識(shí)和拼搏奉獻(xiàn)的精神;3.具備創(chuàng)新能力,能不斷探索、研究科學(xué)的工作方法;4.具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和較高的綜合業(yè)務(wù)能力;5.身體素質(zhì)好,精力充沛,能全身心的投入到學(xué)生工作中。四、班主任的工作職責(zé)1.抓好學(xué)生的政治教育,做好思想工作;2.抓好班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),指導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績;3.關(guān)心學(xué)生身心健康,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì);4.關(guān)心學(xué)生生活,抓好日常管理;5.組織學(xué)生開展各種文化競賽和文體活動(dòng)。

班主任培訓(xùn)制度

班級(jí)工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,班級(jí)工作的好壞與學(xué)校的教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量息息相關(guān)。然而,班級(jí)工作主要是通過班主任來完成的。因此,認(rèn)清班主任工作在學(xué)校工作中的地位、作用和意義,加強(qiáng)對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)便是學(xué)校的一項(xiàng)基本工作,對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),首先是建立和完善班主任工作制度,使班主任有章可循,更好地完成教育教學(xué)工作。1.注意班主任的選拔,嚴(yán)格按素質(zhì)要求,選拔班主任,并注意統(tǒng)籌兼顧,合理搭配,因班派人,知人善用,便于互幫互助。2.加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高。(1)加強(qiáng)班主任的思想工作,每月必學(xué)習(xí)一次,行成制度,使其認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;(2)每開學(xué)初組織班主任學(xué)習(xí)馬列主義理論和教育方針政策,不斷提高政治理論水平學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),不斷提高教育理論水平;(3)第學(xué)期初指導(dǎo)班主任寫好班級(jí)工作計(jì)劃;(4)每學(xué)期召開一次班主任工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,如何培優(yōu)補(bǔ)差等;(5)建立幫教結(jié)對子制度,以優(yōu)帶差、互幫互學(xué),尤其是亂班差班;(6)每學(xué)期搞一次專題性的教育研究活動(dòng),據(jù)學(xué)校和班級(jí)的實(shí)際情況提出班級(jí)管理工作中帶關(guān)鍵性的研究課題,有計(jì)劃地組織教師開展專題討論,研究活動(dòng);(7)鼓勵(lì)和支持班主任進(jìn)修(在實(shí)踐中自修,在函授中進(jìn)修);(8)領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)典型及時(shí)推廣,不斷提高班主任的群體素質(zhì)和水平。

班主任考核制度安全:班級(jí)因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故,班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。一、行為規(guī)范養(yǎng)成(40分)通過流動(dòng)紅旗班級(jí)評(píng)比執(zhí)行。二、期中、期末常規(guī)檢查(20分)三、材料(10分)1.中隊(duì)活動(dòng):8節(jié)班隊(duì)會(huì)記錄。2.家校聯(lián)系。2分按時(shí)上交《家訪記錄》,教師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)系每學(xué)期至少一次。(1分);按時(shí)上交家長會(huì)材料、記錄(1分)3.特色工作(3分)用材料自我申報(bào),酌情給分。四、班風(fēng)、學(xué)風(fēng):(20分)1.班級(jí)文化建設(shè)10分①班級(jí)有中隊(duì)角、展示臺(tái)。(1分),每學(xué)期至少展示4次。(6分)②認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黑板報(bào)刊出(6分)2.各級(jí)評(píng)議10分①校務(wù)期末評(píng)議(5分)②班主任期末評(píng)議(3分)③任課教師期末評(píng)議(2分)五、學(xué)校工作落實(shí)情況:10分學(xué)校布置的要檢查的重點(diǎn)工作一次未完成扣2分,效果不佳扣1分。

班主任評(píng)優(yōu)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)教職工獻(xiàn)身教育事業(yè),制定本制度。一、表彰對象和榮譽(yù)稱號(hào)1.學(xué)校班級(jí)德育工作中,作出顯著成績的班主任老師,授予“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)。2.在學(xué)校德育工作中,作出顯著成績的其他德育工作者(主要是指年級(jí)組長、品德教師、心理咨詢教師、政教工作人員等),授予“德育工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。二、評(píng)比條件

(一)優(yōu)秀班主任1.擁護(hù)黨的基本路線,擁護(hù)四項(xiàng)基本原則;2.熱愛教育事業(yè),教育思想端正,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派;3.班級(jí)組織管理能力強(qiáng),每月班主任綜合考評(píng)成績優(yōu)異;4.班級(jí)每學(xué)期均評(píng)為“文明班級(jí)”;5.班集體積極、健康、向上,有良好的班風(fēng)班貌。6.能組織開展生動(dòng)活潑、富有教育意義的主題班會(huì)或隊(duì)會(huì)活動(dòng)。師生關(guān)系融切,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。7.有一定質(zhì)量的德育工作論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹文章。(二)德育工作先進(jìn)個(gè)人1.熱愛德育工作,教育思想端正,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派。2.經(jīng)常學(xué)習(xí)教育法規(guī)和有關(guān)重要文件,熟悉《未成年人保護(hù)法》、《小學(xué)德育大綱》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、和《學(xué)生手冊》等法規(guī)和制度。3.在工作中注意調(diào)查研究,了解學(xué)生的特點(diǎn)和思想實(shí)際,講究工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。4.積極參加教育理論和業(yè)務(wù)的講座、研討會(huì)、觀摩等活動(dòng)。5.有較強(qiáng)的德育工作組織管理能力,在本崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,并在實(shí)際工作中積極加以實(shí)踐總結(jié)。每年有1-2篇工作心得或論文。三、評(píng)比辦法1.德育工作先進(jìn)每學(xué)年評(píng)比一次。2.德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任按參評(píng)人數(shù)的10%名額評(píng)選。3.推選時(shí)應(yīng)堅(jiān)持民主評(píng)議和量化考核相結(jié)合的原則,公平、公正。4.學(xué)校據(jù)每日、每周和每月應(yīng)查項(xiàng)目,對班主任每學(xué)期綜合考評(píng)一次,計(jì)入本人考核檔案??己藰?biāo)準(zhǔn)見《學(xué)校、教師考核細(xì)則》。四、獎(jiǎng)勵(lì)表彰1.被評(píng)比為“德育工作先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”的教師,授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.有以上榮譽(yù)稱號(hào)的老師,在晉級(jí)、職稱評(píng)定等活動(dòng)中,同等條件下優(yōu)先。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲:1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的

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