中小河流河道清淤施工方案(供年7月起在全局范圍內(nèi)推行職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系的管理模式，并于按照?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、GB/T28001—2001?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意的工程。的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素等進(jìn)行風(fēng)險評價，識別工程施工中高處墜落、保證措施和管理方案進(jìn)行控制，到達(dá)預(yù)防的目的。安的各個環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，到達(dá)持續(xù)改良。按規(guī)定提取技術(shù)措施逐級簽訂包保責(zé)其他經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)保證體系思想保組織保檢查經(jīng)濟(jì)處平安領(lǐng)平安質(zhì)處每季一次檢查查天檢查經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)強(qiáng)化平安意識增強(qiáng)預(yù)防能力開展平安經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)3、無等級火警事故。全面落實“三三五一〞工程，即“三講〞〔上工前講平安考前一旦發(fā)生事故權(quán)〞〔平安工作不落實的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評先進(jìn)，不重視平安工作的個人不得評先。保衛(wèi)平安機(jī)械平安消防平安醫(yī)務(wù)室勞動平安責(zé)?！彻こ炭偣な瞧桨布夹g(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工平安?！?〕平安監(jiān)察科負(fù)責(zé)日常的平安監(jiān)督、控制、檢查、考核?！?〕各施工隊長是本隊第一平安責(zé)任人，對本隊平安全面負(fù)責(zé)。員負(fù)責(zé)本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。行以下平安管理制度及保證措施?！?〕落實各級平安責(zé)任制，健全平安管理機(jī)制。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責(zé)施細(xì)那么。各項平平安情況，提出2〕平安風(fēng)險抵押制度安活動日制度4〕平安工作制度5〕站班會制度〔3〕建立完整的平安管理體系，健全平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各平安崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒安體系和未配齊平安崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在平安管理上切實做到思想到位，準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。重要的施〔5〕開工前，對所有施工人員進(jìn)行?平安知識?學(xué)習(xí)并考試，合格前方能參加本工程隨時掌握平安施工動態(tài)，及時〔6〕按工序開展平安競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，工程部給予一定要按崗位配齊勞動保護(hù)用品?！?〕正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與平安的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅持平安第一。在〔9〕工程開工前，進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過檢查、試驗和維修保養(yǎng)。常性的平安檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項檢全做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。根據(jù)國家頒發(fā)的各種平安規(guī)程，結(jié)合單位工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的平安防護(hù)規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項平安制度和平安檢查制度。〔1〕車輛運輸、運行平安作業(yè)制度；〔2〕用電平安須知及操作規(guī)程；作規(guī)程及考前須知；〔4〕施工現(xiàn)場保安制度；安措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實到人，責(zé)任到人。具、手燈、平安帶等。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動津用電平安常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的〔3〕防火故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。建立全部施工人員的平安記錄檔案，隨時向監(jiān)理人提供查閱資料。救治，并以最快的速度報告監(jiān)理的公安和交通管理部門報告。我們將采取措施責(zé)〔2〕特殊工種作業(yè)人員，需參加有關(guān)行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，使用培訓(xùn)?！?〕貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)的有關(guān)平安施工的方針、政策、法令和規(guī)定。〔2〕學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工有關(guān)條例、規(guī)定、制度等?！?〕平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。4〕機(jī)電及各種平安技術(shù)操作規(guī)程?！?〕塵毒的危害和防護(hù)等。〔6〕執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級平安教育制度。的有的監(jiān)督管理小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)保措施、文明施工的落實。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員：工程部各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人達(dá)企業(yè)色調(diào)。警示欄桿區(qū)分開，并且擺放整齊，明碼標(biāo)識。作量佩戴黃色平安帽，黃色胸卡；工人統(tǒng)一佩戴藍(lán)色平安帽，藍(lán)色胸卡。上班必須佩戴平安帽，出入須憑胸卡。2、建立和完善各種文明施工管理制度2)文明施工現(xiàn)場管理制度；護(hù)施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防河床或淤積河道。理和排放。施工配備灑水車定時灑水；運渣5、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持場地環(huán)境整潔。施工區(qū)和生活區(qū)的固體廢處理。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生處理設(shè)施，定期清掃處理。防止有害物質(zhì)污染土地、河湖。6、做好工程建設(shè)區(qū)和直接影響區(qū)的水土保持工作。工程施工期間，對施工區(qū)、生活程建設(shè)區(qū)和臨時工程占壓區(qū)以外的自然植被。埋，掩埋厚度不小于0.6m,掩蓋物不阻礙自然排水或污染河湖。工廢液排至湖區(qū)及河按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施方案和水土保持措施方案進(jìn)行環(huán)境整治。平工程施工質(zhì)量和施工平安。其上構(gòu)筑物施工，以防施3、加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備充足的手套、工作皮鞋、雨衣、雨褲等勞保用品，保證施工4、做好雨季施工材料的存放和保護(hù)，防止雨水侵蝕材料。〔1〕嚴(yán)格按照工期要求，科學(xué)合理地安排施工流程和施工進(jìn)度，確保按期完成并力標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理的施工流程和施工順序，監(jiān)控關(guān)鍵路線，流水及交叉作業(yè)的方式，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工?！?〕充分利用投放到本工程的施工機(jī)械，擴(kuò)大機(jī)械利用率，提高機(jī)械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產(chǎn)率。法，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保平〔2〕根據(jù)本合同工程的工程內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，并派的落實。一旦具備施工道路修筑等各項準(zhǔn)備工作。施工需用的各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運至工地現(xiàn)場。本工程的特點，認(rèn)真編寫好技術(shù)交理為責(zé)任主體，子工程負(fù)責(zé)人、施工隊行分事。按照分解流水作業(yè)。狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)程之間的銜接配合工作，防止或減少施建立、健全調(diào)度指揮宜。制工程例會制度〔4〕正確對待工期度與質(zhì)量的關(guān)系，把工期質(zhì)量責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎罰清楚，充分產(chǎn)值所占比重〔1〕中標(biāo)后，詳細(xì)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度方案，明確目標(biāo)，實行科學(xué)管理，抓住重點推動全面。通過合理的安排，使各道工序銜接緊湊，縮短工序間成并成行操作和流水作業(yè)，最大限度地加快施工進(jìn)度。7.4.5從機(jī)械配備和人員落實上保證成?！?〕在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的根底上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本〔3〕施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完〔4〕施工中隨時控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能滿足施工進(jìn)度要求地采購的方法予以解決，并作一定數(shù)量〔2〕工程重要材料都需要預(yù)先取樣檢驗測試和做配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的平安檢查、監(jiān)督，盡量防止事故的發(fā)生，以免影響進(jìn)度?！?〕施工期按時收聽收看天氣預(yù)報，提前落實各項防范工作，落實機(jī)構(gòu)人員，并配備相應(yīng)的物資材料，做到有備無患?！?〕對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行專款專用。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣闊職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？睢?〕搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工優(yōu)罰劣。對于在施工生產(chǎn)中做出奉造性，力爭提前完本錢合同工程?！?〕工程部各職能部門和生產(chǎn)指揮人員要深入施工現(xiàn)場，調(diào)查、分析并及時解決施度方案按期完成。，那么應(yīng)找出原因，及時采取有〔2〕機(jī)械設(shè)備及檢測儀器方案具體詳見本投標(biāo)文件附表?主要施工機(jī)械設(shè)備表?。單位中標(biāo)，我單位立即成立鄆巨河治理工程工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。。要，擬配備工程經(jīng)理部管理技術(shù)人員12人。工程立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，設(shè)工程經(jīng)理、工程總工程師統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供給、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等“六個統(tǒng)程組織機(jī)構(gòu)圖見下頁圖。辦工質(zhì)財安公程檢務(wù)保二1、工程經(jīng)理部一施施由工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊伍完成進(jìn)度方案；工工質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實業(yè)主指令及有關(guān)會議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗收報告，，施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)及各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按時完成施，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。選定與實施，按施工規(guī)劃制定工藝卡，人控制，及工程尺寸料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。質(zhì)量檢查科下設(shè)試驗室、資料室。理工程師要求進(jìn)行工程施工資料整編，確保施工資料的原始性、真實性和科學(xué)性。5、財務(wù)部合同條款執(zhí)行監(jiān)督；辦理與業(yè)主之間的工程6、綜合辦公室文明工地創(chuàng)立活動等各項工作。制定環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)施工中噪音、粉塵、種學(xué)習(xí)、娛樂活動，安排日常生活、負(fù)責(zé)病疫防7、安保部〔專職平安生產(chǎn)部門〕成立專職平安領(lǐng)導(dǎo)小組：組長工程經(jīng)理副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：安?？崎L質(zhì)檢科長工程科長專職平安員辦公室設(shè)在安?？?安?？崎L任辦公室主任.安措施，催料等有關(guān)部門履行保險、保密、保衛(wèi)、平安職責(zé)的人員并監(jiān)督檢查；定期開展平施工隊8.2.1人力資源配置定的關(guān)鍵性工序，控制關(guān)鍵線么，進(jìn)行勞動力的合理配置及勞動力方案安排。在人力8.2.2機(jī)械設(shè)備、材料配置件要求及施工總進(jìn)度方案安排，在機(jī)械設(shè)備配備上及材料供給上，我單位工機(jī)械設(shè)備及材料見〞擬投入本合同的主要施工設(shè)備表〞。1、在本工程施工中擬設(shè)兩名機(jī)械工程師，對機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)2、對機(jī)械操作手進(jìn)行嚴(yán)格考核，操作手將嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操。5、機(jī)械操作人員應(yīng)遵循“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固〞的八字方針，保持機(jī)械設(shè)備平6、每月對所屬設(shè)備進(jìn)行一次強(qiáng)制保養(yǎng)平安大檢查，將考核檢查結(jié)果報平安科及工程設(shè)備表生產(chǎn)生產(chǎn)能力備注河道良好/清淤3m3-4m3年功率〔KW〕m3-4m3山東81江江蘇山東山東江蘇山東山東泰安山東江蘇23456789組5kwCAT2308221125122021年年年年年年年kwkwWkw石/////////試驗和檢測儀器設(shè)備表123456儀器設(shè)備模GTS—30.7*衡水山東山東衡水江蘇年