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文檔簡介

項目經理崗位職責一、項目經理負責本工程項目的內外協(xié)調工作,負責合同簽訂至本工程竣工驗收全過程中的成本、平安、進度和質量的項目管理工作。二、仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產方針,勞動愛護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程平安生產。三、對本工程必需嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良(公司內部標準)。組織編制,部署,審批本工程的施工進度支配及詳細實施狀況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行狀況,并支配有關的支配及調整措施,確保本工程按時完成。五、負責組織和參與本工程的生產會議,遇重大問題剛好向公司領導匯報。六、幫助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定,對本工六、程有關條款的回收和運用工作。七、堅持“求實創(chuàng)新、至誠服務”的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,最終職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理杜絕項目部不正之風和腐敗現象。門衛(wèi)管理制度為了加強保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。1、門衛(wèi)值班人員應仔細負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。2、非作業(yè)人員、未戴工作卡(牌)的不得進入施工現場,確因工作須要進入現場內的,必需按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。3、準許進入現場的,必需戴好平安帽,并要遵守現場平安管理規(guī)章制度,聽從現場管理人員的指揮。4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必需有兩人上班(詳細人員內部支配),做好門衛(wèi)管理工作。5、嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必需實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產品的人員必需到工地辦公區(qū)內辦理事宜,若進入施工現場必需經辦公室同意后,正確佩戴平安帽,方可進入。6、無送貨車輛一律不得進入工地。7、送貨車輛一律登記車牌,離開時檢查。8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點,驗收晚上進入工地的材料并剛好報項目部辦公室。9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。10、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應剛好報警。11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必需報工地辦公室同意,同時列出物品清單,清單必需有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。報警電話:110 急救電話:120火警:119施工現場職工宿舍管理制度為了保證每個職工能工作好、休息好,同時也為了職工的身體健康,經項目部領導班子集體探討特制訂以下制度:.每個職工應樹立以宿舍為家的思想,搞好個人的衛(wèi)生,要求每個職工在上班前疊好被子,做到整齊有序。.每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長,督促指導。每個職工搞好清潔衛(wèi)生,并且每天輪番值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方,養(yǎng)成良好的習慣。.職工宿舍不準擅自接電,不準用電爐、電炒鍋等;不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯;不準往墻上亂踢亂敲;不準在宿舍里放工具;不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10-100t£o.宿舍的衛(wèi)生負責人每天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔,不得移交。.每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室進步行宿舍衛(wèi)生評比,評出最好及最差的各一名,按規(guī)定進行獎罰處理,并對檢查結果預以公布。宿舍內各種活動不得超過10點鐘,并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經管理人員警告不聽者處以50-100元的罰款。職工在宿舍內不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)覺將被開除或送公安機關進行處理。.宿舍內不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。.宿舍內,各位職工必需保管好自己的錢物,提高警惕,嚴防小偷。一經發(fā)覺有不法行為的將作出除名開除處理,并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者,將進行嘉獎。.職工必需養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣,按規(guī)定時間開關電燈。白天上班時,最終一位要關燈,不奢侈電源,如被發(fā)覺白天開燈者,對整個寢室人員每人每次罰款10元。技術負責人崗位職責對本工程施工中的平安、質量、進度等一切制度問題負全面責任,并幫助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。一、幫助項目經理及技術負責人對本工程的平安管理,對施工現場出現的平安問題負主要責任。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于平安的方針政策、規(guī)二、范、制度的規(guī)定,堅持“平安第一,預防為主”的方針。三、仔細檢查督促施工現場的平安生產的勞動愛護及各項平安規(guī)定的落實。四、參與施工方案中平安生產技術措施的條款擬訂工作,檢查督促條款的實施,負責平安措施標識的管理和運用,剛好記錄好平安臺賬。五、負責本工程的常規(guī)平安檢查活動,并做好檢查記錄,幫助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故作出處理和記錄。六、對進入施工現場的新工人進行平安教化及日常生產的平安教化工作。施工員崗位職責一、幫助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。二、讀通施工圖,參與施工圖自審和會審,學習駕馭和貫徹工作中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格依據施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的支配要求組織施工。三、編制施工現場的進度支配,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備運用支配,并報項目經理核準后實施。做好對作業(yè)班組的技術、質量、平安交底工作,并常常性的檢驗和督促。五、仔細做好施工日記的記錄工作,剛好收集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現場存在的質量、平安、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。測量員崗位職責二、一、緊密協(xié)作施工,堅持實事實是、仔細負責的工作作風。二、測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。三、會同建設單位一起對紅線樁測量限制點進行實地校測。與設計、施工等方面親密協(xié)作,并事先做好充分的打算工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。五、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工五、作,并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避開返工。六、負責剛好整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。六、負責剛好整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。質量員崗位職責幫助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作,對施工現場出現的質量問題負責主要責任。二、以有關工程質量評定標準和驗收規(guī)范為依據,對各項工程二、的工程質量進行檢查監(jiān)W負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參與隱藏工程驗收和分項工程技術復核工作,檢查評定分項工程質量等級,剛好辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。五、檢查監(jiān)督質量整改的落實狀況,參與工程質量事故的調查五、分析工作,提出看法和防范措施。資料員崗位職責一、負責保管工程項目的文件,圖紙、工程設計變更、通知等資料的簽收交接。二、負責工程現場簽證單、工程聯(lián)系單等有關與建設方聯(lián)系資料的簽字、蓋章確認工作。三、負責工程項目資料收集整理、建檔、歸檔工作,更于有關部門查閱和調用。幫助項目部起草各類文件及打印復印文件資料。五、負責辦公室及宣揚欄、肅板報的有關文件、通知的發(fā)布或五、負責辦公室及宣揚欄、肅板報的有關文件、通知的發(fā)布或粘貼。六、負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字、蓋章確認工作。一、依據每月完成工程進度,負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。二、依據技術部供應的每月進度支配計算工作一支配,負責向公司和甲方報送工程量產值支配報表。三、負責對本工程的人工費的工程量及定額,工日進行測算、審核,建立人工費臺帳,在工程完工時,對人工費進行匯總分析。負責技術部門移交的經濟簽證(包括現場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔。五、負責項目部的合同管理,參與項目勞務合同、材料選購合同的制訂。六、負責對甲方的單項、單位工程的預結算、對量工作,剛好提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經濟技術分析。一、匯總編制本施工項目總物資支配,月度季度材料支配、要料支配和施工機械運用支配,并按支配組織實施。二、負責本施工項目經濟技術變更簽

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