TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目部現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)1\o"CurrentDocument"第一節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置1\o"CurrentDocument"其次節(jié)項目經(jīng)理部各部門職責(zé)1一、技術(shù)部職責(zé)1二、施工部職責(zé)2三、平安質(zhì)量部職責(zé)2四物資設(shè)備部職責(zé)3五、支配財務(wù)部職責(zé)4六綜合管理部職責(zé)5\o"CurrentDocument"第三節(jié)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)5一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)5二、常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)6三、黨工委書記崗位職責(zé)6四、副經(jīng)理（生產(chǎn)）職責(zé)7五、副經(jīng)理（機電安裝）職責(zé)7六、副經(jīng)理（物資設(shè)備）職責(zé)8七、副經(jīng)理（商務(wù)）職責(zé)9八、總工程師職責(zé)9第四節(jié)經(jīng)理部各專業(yè)人員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。一、技術(shù)部部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。二、技術(shù)部副部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。三、調(diào)度員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。四、資料管理員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。五、施工部部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。六、施工員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。2、負責(zé)協(xié)作土建工程編制項目經(jīng)理部機電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)支配。3、參與項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，協(xié)調(diào)解決好機電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的沖突。4、負責(zé)項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分解、落實、兌現(xiàn)工作。5、幫助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機電工程工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作。六、副經(jīng)理（物資設(shè)備）崗位職責(zé)1、負責(zé)項目物資設(shè)備管理工作，建立健全物資設(shè)備選購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量限制管理體系，降低選購供應(yīng)成本，確保物資設(shè)備質(zhì)量，主管物質(zhì)設(shè)備部。2、組織制定項目經(jīng)理部物資設(shè)備管理制度及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。3、負責(zé)自供大宗物資、大型設(shè)備招標(biāo)選購及合同的談判執(zhí)行，對主要材料和設(shè)備款簽認(rèn)結(jié)算。監(jiān)控物資設(shè)備質(zhì)量，協(xié)調(diào)資源安排和選購等各方關(guān)系。4、負責(zé)甲供物資管理工作。剛好上報甲供物資選購支配，按時完成物資選購相關(guān)工作；組織物資配件的供貨、調(diào)劑。5、負責(zé)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價大宗物資選購管理工作。負責(zé)施工物資、設(shè)備支配的申報和物資、設(shè)備的接運、驗收工作。負責(zé)對甲控物資設(shè)備的計價、結(jié)算進行簽認(rèn)。6、參與合同評審、簽訂重要選購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行狀況監(jiān)督。7、建立項目月度材料成本分析制度，全面了解和駕馭項目材料的盈虧狀況。8、負責(zé)項目物資管理信息化體系的建立。七、副經(jīng)理（商務(wù)）崗位職責(zé)1、仔細貫徹國家的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目經(jīng)理負責(zé)，主管計財部。2、組織開展責(zé)任成本核算，提高效益；加強合同管理，實現(xiàn)合同目標(biāo)。3、負責(zé)項目對內(nèi)對外各類合同的商務(wù)談判，參與有關(guān)合同的洽談。4、負責(zé)審核與業(yè)主的往來函、文及工作聯(lián)系單的收發(fā)與起草工作。5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計財部進行工程量的計算及指導(dǎo)物質(zhì)設(shè)備部進行物資設(shè)備支配的提報工作。6、參與加施工進度、質(zhì)量、平安和文明施工等專項綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、平安、質(zhì)量分析會，參與制定改進措施，確保平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。八、項目總工程師崗位職責(zé)1、負責(zé)本工程的技術(shù)管理，組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和組織QC小組活動，提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效益,主管技術(shù)部。2、負責(zé)施工中的變更設(shè)計工作；負責(zé)組織竣工資料的收集整理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫工作；3、組織施工設(shè)計文件的會審工作，組織項目實施性施工組織設(shè)計、特別過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按有關(guān)程序進行優(yōu)化和完善，負責(zé)組織施工方案、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書的審批，負責(zé)按實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工生產(chǎn)；4、組織制定各項技術(shù)、質(zhì)量、平安、環(huán)保管理制度，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施，組織處理平安、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)技術(shù)問題；5、參與施工進度、質(zhì)量、平安和文明施工等專項綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、平安、質(zhì)量分析會，主持制定改進措施，確保平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。項目工會主席崗位.緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，幫助黨支部抓好黨在新時期的路途、方針、政策的學(xué)習(xí)、宣揚和職工思想教化工作，充分調(diào)動職工的主動性，增加企業(yè)的凝合力。.負責(zé)管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施。.對環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系運行的法律、法規(guī)執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，對任何違反國家平安及勞動愛護法律、法規(guī)的行為有權(quán)檢舉和制止。.依法組織職工參與項目部平安生產(chǎn)工作的民主管理和監(jiān)督，維護職工在平安生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，關(guān)切員工的職業(yè)平安健康條件的改善，關(guān)切職工生活，做好困難職工的救濟和互助互濟，替職工排憂解難，做好職工醫(yī)藥費等其它費用的報銷審理工作。.參與勞動爭議的調(diào)解。.參與因工傷事故和其它危害職工健康問題的調(diào)查處理，提出處理看法，并有權(quán)要求追究干脆責(zé)任的主管人員和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。.組織職工勞動競賽，開展誠信遵守法律，預(yù)防事故的群眾活動，提高職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康意識。.堅持和完善職工代表大會制度，組織職工參與企業(yè)的民主管理，主動推廣廠務(wù)公開。.開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。.做好工會經(jīng)費收、繳、用。.幫助總支書記抓好職工食堂和職工福利等后勤保障工作。.完成上級工會和黨總支臨時交辦的工作。保衛(wèi)崗位職責(zé)為了嚴(yán)格限制無關(guān)人員隨意進入本項目部,健全本項目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場,需進場人員必需向門衛(wèi)說明來意并處示證件,經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必需聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)象。3、本工地的任何材物料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁出場,違者按偷竊論處。4、門衛(wèi)保安人員必需做到：說話和氣、服務(wù)耐性周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作6、如職工進場,必需由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場,并剛好上報綜合部。7、職工出場時包袱必需檢查以后方可放行。8.門衛(wèi)保安人員必需聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情懲罰。食堂衛(wèi)生制度一、仔細學(xué)習(xí)和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《湖南省食品衛(wèi)生管理實施方法》。二、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙須用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場供應(yīng)茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求。三、具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設(shè)施，并配置消毒碗柜，保持餐廳、廚房的內(nèi)外環(huán)境整齊衛(wèi)生。四、炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必需做好個人衛(wèi)生，堅持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。五、貯存食品要隔離，留意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。六、食品原料要簇新，不選購腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。七、食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與自然冰等隔離。炊事員崗位職責(zé)：一、自覺加強正治和理論學(xué)習(xí)，不斷提高正治覺悟和文化修養(yǎng)。二、努力學(xué)習(xí)食品養(yǎng)分學(xué)和烹飪技術(shù)，不斷調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，為干部、職工供應(yīng)養(yǎng)分豐富、色香味美的飯菜。三、負責(zé)食品選購工作，每天向內(nèi)務(wù)管理員報告當(dāng)天選購支配，并主動剛好填寫選購單，并將食品數(shù)量、質(zhì)量、價格匯總列入選購表中，由當(dāng)班負責(zé)人驗收簽字。四、負責(zé)廚房衛(wèi)生工作，搞好個人衛(wèi)生，常常保持整齊、干凈、清潔，確保食品衛(wèi)生平安。五、負責(zé)收取和記錄就餐人員的餐食費用，并由總臺開據(jù)相關(guān)票據(jù)。六、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、廉潔自律、勤奮工作。七、聽從支配，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。衛(wèi)生管理制度1、建筑工地應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圍檔作業(yè)，圍檔高度不少于2.5M,如有破損必需即時按標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)。2、建筑工程周邊一律用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉施工，嚴(yán)禁從樓內(nèi)向外拋擲建筑垃圾。3、施工現(xiàn)場必需配備保潔員，負責(zé)每天剛好地清掃施工場地和工地出入口及四周衛(wèi)生。4、保持施工道路、場地暢通和整齊，進入車輛不準(zhǔn)亂拋、亂灑。5、現(xiàn)場各種建筑材料必需按施工平面圖布置，堆放整齊。6、工地必需設(shè)置廁所，由保潔員每天負責(zé)沖洗、清掃。7、施工和生活廢水必需先沉淀，再通過排水溝或管道排放，不得造成污染，工地內(nèi)、外無積水。8、建筑垃圾應(yīng)剛好處理清運，保持場地整齊、干凈。9、加強工地食堂的衛(wèi)生管理，防止食物中毒，確保食堂內(nèi)外清潔、衛(wèi)生。10、加強工地除“四害”工作，配備好火“四害”藥物和噴霧器，依據(jù)實際狀況每周或半個月投放和噴藥一次。計財部部長崗位職責(zé)負責(zé)項目部的財務(wù)和會計核算，負責(zé)制定工作支配，不斷檢查落實，并進行工作總結(jié)。負責(zé)組織項目部的成本支配、限制和分析，并剛好上報成本狀況、資金運用狀況信息。組織編制項0部的用款支配，負責(zé)工程施工所需資金的合理投放，審核材料、機械配件用款支配，限制材料、配件選購成本。負責(zé)編制月、季、年決算報表，指導(dǎo)并檢查會計員、出納員的工作。負責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理，負責(zé)財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證的審核、科目運用，做到數(shù)字精確、真實。六、依據(jù)財務(wù)制度和批準(zhǔn)的支配，負責(zé)各項費用的核算和報銷。負責(zé)登記總賬，按月編制資金平衡表，負責(zé)稅金的繳納，辦理各項費用上繳下發(fā)手續(xù)。剛好組織成本分析，向領(lǐng)導(dǎo)提出改進看法。設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)依據(jù)產(chǎn)量進度要求編制材料運用支配及供應(yīng)支配，保證工程須要。仔細進行市場調(diào)查，剛好了解市場行情，駕馭市場動態(tài)，保證生產(chǎn)所需物資的正常供應(yīng)，對所需物資、配件的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行進場物資管理方法，加強倉庫管理，保證物資進出庫有序，臺賬清晰、精確。四、主動協(xié)作財務(wù)搞好清倉盤庫和成本核算工作。五、 負責(zé)廢舊物資的處理。技術(shù)部部長崗位職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)技術(shù)部的日常工作。二、負責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。三、負責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。四、負責(zé)技術(shù)交底，施工過程中的跟蹤技術(shù)監(jiān)控，對存在質(zhì)量隱患剛好進行整改。五、負責(zé)對生產(chǎn)工班、組進行技術(shù)性指導(dǎo)。六、組織技術(shù)革新和科技攻關(guān)，主動推廣新技術(shù)、新工藝。七、參與質(zhì)量事故的處理，負責(zé)事故的處置和訂正措施的實施。八、負責(zé)技術(shù)文件和資料的管理。九、抓好技術(shù)人員的思想作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理，充分調(diào)動全部人員的工作主動性。施工部部長崗位職責(zé)在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)具體施工。依據(jù)月、旬施工支配制定日作業(yè)支配，以派工單的形式支配各工班工作。依據(jù)工作須要支配加班、開具加班通知單。幫助生產(chǎn)副經(jīng)理每旬召開一次施工調(diào)度會。駕馭施工技術(shù)中的各種數(shù)據(jù)，剛好解決施工中的技術(shù)問題。負責(zé)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按工藝和平安操作規(guī)程作業(yè)；剛好處理施工過程中的平安質(zhì)量事故苗頭。負責(zé)收集各工班的考核表，初步審查后交生產(chǎn)副經(jīng)理考核。按月提交完整、具體的施工日志。平安質(zhì)量部部長崗位職責(zé)負責(zé)各工序質(zhì)量和成品的檢驗、驗收。負責(zé)全部進場原材料和委外產(chǎn)品配件的復(fù)驗。三、對施工過程中工藝操作規(guī)程的執(zhí)行狀況負責(zé)，有權(quán)對嚴(yán)峻違章進行訂正、處理。四、負責(zé)質(zhì)量檢驗的記錄、整理和歸檔，加強成品的檔案管理，出具成品的合格證書。五、剛好向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。六、按月提出質(zhì)檢工作總結(jié)。七、負責(zé)制訂各工序的平安操作規(guī)程。八、 加強平安管理.，剛好訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，對違章班組和人員肅穆處理，有權(quán)提出限期、停工整改通知單。九、對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故苗頭或出現(xiàn)的平安事故，依據(jù)“三不放過”的原則,剛好組織調(diào)查和召開分析會，查清緣由，提出整改措施和處理看法。十、負責(zé)平安施工日志的記錄、整理，按月提交歸檔。綜合部部長崗位職責(zé)在黨支部書記和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)辦公室、治安保衛(wèi)、后勤保障日常工作。負責(zé)項目部例會、技術(shù)交底會、項目部學(xué)習(xí)會議等的會務(wù)工作，做好會議記錄，下發(fā)通知，督促檢杳會議精神的實行。負責(zé)文秘工作，起草、打印、上報各類總結(jié)、報告，承辦上級文件、電報、信函的傳閱、保管。負責(zé)對外聯(lián)系和接待工作。負責(zé)管理人員的考勤，報刊的征訂，辦公用品及低值易耗品的支配、請購、登記、保管、發(fā)放。負責(zé)水電費、電話費的交納，各種證明、介紹信的開具和公章的保管。、負責(zé)司機和車輛的管理。負責(zé)傳真機、復(fù)印機的運用、管理和項目部全部電腦的管理。負責(zé)組織24小時晝夜值班、現(xiàn)場巡察，制止無關(guān)人員進入。十、 負責(zé)食堂管理，改善好伙食。按月清理、公布賬目，接受員工民主管理。七、平安質(zhì)量部長崗位責(zé)任制錯誤!未定義書簽。八、平安員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。九、質(zhì)檢員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十、試驗員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十一、計財部部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十二、會計崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十三、出納員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十四、綜合部部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十五、綜合部副部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十六、物資部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十七、物資部副部長崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。十八、材料員崗位職責(zé)錯誤!未定義書簽。項目部現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，常務(wù)副經(jīng)理1人，黨工委書記1人，副經(jīng)理4人,總工程師1人。設(shè)綜合管理部、技術(shù)部、施工部、平安質(zhì)量部、支配財務(wù)部、物資設(shè)備部六個職能部門；項目經(jīng)理部下轄各作業(yè)隊，項目經(jīng)理部機構(gòu)框圖如下。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理綜合管理部技術(shù)部安質(zhì)部計財部物資設(shè)備部施工部總工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理綜合管理部技術(shù)部安質(zhì)部計財部物資設(shè)備部施工部項目經(jīng)理部機構(gòu)框圖其次節(jié)項目經(jīng)理部各部門職責(zé)一、技術(shù)部職責(zé)1、負責(zé)技術(shù)管理工作做好施工圖的復(fù)核審查、現(xiàn)場核對工作；規(guī)范各種內(nèi)業(yè)資料的填寫、簽認(rèn)、歸檔，做到內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化；組織重大技術(shù)方案評審、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的探討審查工作。2、組織編制本項目的實施性施工組織設(shè)計，組織實施并進行動態(tài)管理；組織重大施工方案的審查；組織編寫臨時設(shè)施方案，組織編寫危急性較大工程平安專項施工方案。3、負責(zé)工程建設(shè)進度管理和信息收集，編制生產(chǎn)支配并動態(tài)調(diào)整。4、負責(zé)本項目的測量方案制定，編制各種測量實施管理方法；組織限制基樁交接和復(fù)測，批準(zhǔn)后下發(fā)各作業(yè)隊進行測設(shè)定位，并復(fù)核軸線、標(biāo)高位置。5、負責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的編制，推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。6、負責(zé)項目竣工檔案資料的歸口管理工作。7、負責(zé)項目工程竣工驗收工作，組織編制竣工文件、編寫工程總結(jié)。8、負責(zé)組織項目的科技創(chuàng)新、科研管理以及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。9、參與對項目各級技術(shù)人員、操作人員的技術(shù)、工法等培訓(xùn)。二、施工部職責(zé)1、依據(jù)生產(chǎn)支配，合理組織支配施工機械、勞務(wù)人員，對設(shè)備配置、勞動力不足、富余等狀況剛好反饋。2、依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底要求監(jiān)督各作業(yè)隊實施落實，并做好各作業(yè)段的施工協(xié)調(diào)。3、負責(zé)工地的各項試驗工作，現(xiàn)場的試驗取樣，記錄，試驗資料整理。三、平安質(zhì)量部職責(zé)1、制定項目平安質(zhì)量管理規(guī)章，建立項目的平安和質(zhì)量限制體系，參與重要工程施工方案的編制、審核。2、依據(jù)技術(shù)部供應(yīng)的臨設(shè)方案，負責(zé)臨時設(shè)施的施工。3、履行日常平安監(jiān)督，協(xié)作長沙市質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)督工作，并做好監(jiān)督信息的傳遞工作。4、負責(zé)各工序的自檢，并牽頭聯(lián)系業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行各工序的驗收工作。5、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負責(zé)樣板示范工程管理，組織優(yōu)質(zhì)工程評審的申報工作。6、負責(zé)平安文明工地建設(shè)的規(guī)劃、管理。7、負責(zé)平安措施費運用的監(jiān)督管理，建立健全平安措施費運用臺帳。8、組織重大危急源的分級管理與過程監(jiān)控。負責(zé)組織編制、評審、審查危急性較大工程平安專項施工方案。9、組織制定平安質(zhì)量突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案，并組織培訓(xùn)和演練，建立相關(guān)臺帳。10、參與對項目管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員的平安培訓(xùn)。制定支配、嚴(yán)格考核、建立臺帳。四、物資設(shè)備部職責(zé)1、負責(zé)與招采部的業(yè)務(wù)溝通和對.接，按施工合同對物資管理要求，開展物資選購及管理活動。2、負責(zé)制定項目物資管理方法和質(zhì)量限制管理體系，制定物資選購管理制度。剛好向項目經(jīng)理反映存在的問題，并提出改進看法。3、負責(zé)項目物資供應(yīng)管理方案論證、制定、報批，制定物資選購供應(yīng)方案和支配，審定合格供應(yīng)商。4、駕馭物資的支配、供應(yīng)、統(tǒng)計及儲備物資全部資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等狀況，合理支配第一類、其次類及第三類物資的供應(yīng)、選購支配，保證工程物資剛好供應(yīng)。5、負責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)物資的招標(biāo)選購工作（包括支配、招標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算），了解、駕馭物資的市場行情，優(yōu)化資源配置，降低選購成本。開展集中選購，確?！皟r控”目標(biāo)的實現(xiàn)。6、建立健全項目物質(zhì)基礎(chǔ)資料管理制度，完善檔案、臺帳，負責(zé)物資統(tǒng)計報表工作；負責(zé)匯總公司要求提報的物資統(tǒng)計報表和相關(guān)信息資料，剛好予以呈報和公布。7、收集駕馭項目工程用料的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，協(xié)作支協(xié)作同部門開展材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。8、建立物資消耗臺帳，實施總量限制和分區(qū)域用量限制，確?！傲靠亍蹦繕?biāo)的實現(xiàn)，降低物耗水平。9、負責(zé)對項目物資選購供應(yīng)單價、供應(yīng)狀況和物耗水平進行監(jiān)控和分析,適時組織開展物資管理的檢查和評比活動，發(fā)覺問題剛好通報參建分部物資部，制定整改措施并上報公司物資管理部。10、參與驗工計價、質(zhì)量平安事故調(diào)查和材料的檢驗工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、計財部職責(zé)1、負責(zé)項目支配、統(tǒng)計、財務(wù)、合同、招投標(biāo)及結(jié)算等管理工作，并制定相應(yīng)管理制度和方法。3、負責(zé)項目的支配統(tǒng)計管理工作。組織編制建設(shè)項目年度建議支配，下達年、月度支配，檢查、考核支配執(zhí)行狀況，提出年度調(diào)整支配建議，負責(zé)建設(shè)項目統(tǒng)計信息工作，建立統(tǒng)計臺賬，編制統(tǒng)計分析，報送工程統(tǒng)計報表。4、負責(zé)合同歸口管理工作。負責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同的洽談，負責(zé)組織檢查、督促合同履行。5、負責(zé)概預(yù)算管理及驗工計價工作，編制設(shè)計變更費用，負責(zé)與業(yè)主單位、分包隊伍及勞務(wù)隊的商務(wù)談判，歸口駕馭項目成本限制狀況。6、負責(zé)日常工程簽證資料的收集，負責(zé)與業(yè)主的往來函、文及工作聯(lián)系單的收發(fā)與起草工作。7、負責(zé)財務(wù)管理工作。建立健全各項財務(wù)管理、資金管理.、費用審批制度，防范資金風(fēng)險，辦理工程資金的支付、結(jié)算工作，規(guī)范會計核算，真實精確反映各項經(jīng)濟事項，監(jiān)督、檢查項目分部資金運用狀況，負責(zé)編制財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)支配執(zhí)行狀況及資金運用效果。8、負責(zé)定期檢查、分析建設(shè)資金運用狀況，定期組織建設(shè)項目經(jīng)濟活動分析,建立資金運用臺賬。負責(zé)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)察及審計工作，協(xié)作上級進行審計。9、負責(zé)編制資金的各項預(yù)算，做好資金管理，建立有效的資金運行機制，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行和資金運用流向，保證項目施工的所需資金。10、負責(zé)編制和上報管理費預(yù)算，依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算和相關(guān)規(guī)定審核管理費的運用、監(jiān)控，辦理費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用計提等工作。11、負責(zé)協(xié)作、協(xié)調(diào)審計工作。組織有關(guān)人員剛好供應(yīng)審計所需相關(guān)資料，對審計人員提出的各類問題剛好做出答復(fù)。12、負責(zé)組織竣工結(jié)算工作。13、建立農(nóng)夫工工資專項賬戶，保證農(nóng)夫工工資的剛好、足額發(fā)放。14、建立平安措施費的專項賬戶，保障平安專項資金的合理運用。六、綜合管理部職責(zé)1、負責(zé)項目黨群組織的日常工作。2、負責(zé)項目重要活動的組織與協(xié)調(diào)。3、負責(zé)項目人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作，建立臺帳。對于考核不合格的人員，做好調(diào)崗或上報單位進行調(diào)整項目工作。4、負責(zé)項目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。5、負責(zé)項目對內(nèi)對外接待工作。6、負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象設(shè)計，負責(zé)對外宣揚報道的策劃、組織和實施。7、牽頭組織項目的建章立制和法制宣揚工作。8、歸口管理項目的法律事務(wù)。9、負責(zé)組織項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。10、負責(zé)項目自用辦公設(shè)備的選購和管理。11、負責(zé)項目事務(wù)管理，負責(zé)各種證件的請領(lǐng)和發(fā)放，負責(zé)辦公、交通、車輛、食宿等后勤保障和平安保衛(wèi)工作。12、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。第三節(jié)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)內(nèi)部承包合同，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。2、組建精干高效的項目管理班子，抓好項目部機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工，合理配置生產(chǎn)要素和工作與生活設(shè)施。3、負責(zé)組織制定各部室、關(guān)鍵崗位職責(zé)權(quán)限，并進行考核。4、負責(zé)管理體系建立、運行和持續(xù)保持的資源配置。5、主持管理評審，確定管理體系運行需改進的措施。6、負責(zé)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ溃_保內(nèi)外部相關(guān)信息溝通順暢。7、負責(zé)組織業(yè)主投訴、重大事故、事務(wù)的處置。二、常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、仔細貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。2、依據(jù)項目經(jīng)理的授權(quán)，對所屬各部門行使指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督工作，全面主持工作。3、科學(xué)組織施工，剛好正確地組織作出項目實施方案和進度支配、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。4、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理，嚴(yán)格工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保、成本限制，提高綜合經(jīng)濟效益。5、負責(zé)與建設(shè)單位和其他相關(guān)方的溝通，剛好妥當(dāng)處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順當(dāng)進行。6、執(zhí)行上級的指令，接受建設(shè)單位和上級機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)，剛好向建設(shè)單位和上級匯報工作。7、建立經(jīng)理部管理責(zé)任制，檢查、考核經(jīng)理部內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室管理責(zé)任制落實狀況。三、項目書記崗位職責(zé)1、保證、監(jiān)督黨的路途、方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及上級指示、決議的實行。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部黨建思想政治