四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所

說實(shí)在的，躍躍羽也是學(xué)財(cái)會(huì)的，剛進(jìn)學(xué)校那會(huì)兒壓根不知道會(huì)計(jì)是神馬玩意兒，大概知道這個(gè)是幫別人管錢的干活！

大二那年，天天在學(xué)校的破圖書館里拔嗒，終于有一天拔嗒出一本《四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所》?？捶饷妫耨R東東？畢馬威？這個(gè)不是孫悟空的開始的官職嗎~~~

這神馬的跟會(huì)計(jì)有什么的干活，慢慢翻看才懂人家那畢馬威，并非弼馬溫，再翻下去，偶整個(gè)人眼睛都冒得事金子，里面財(cái)會(huì)人員的待遇，賺的銀子實(shí)在是太給力了，

看得人口水吧嗒吧嗒的~~~

所以開篇語：四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，財(cái)會(huì)人員賺銀子最多的地方，不要覺得進(jìn)入里面工作是遙不可及的夢(mèng)想，夢(mèng)想就是一步一步走出了的，下面帶你來仔細(xì)了解一下！

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各個(gè)事務(wù)所總收入對(duì)比明顯：

12月16日，畢馬威官網(wǎng)公布了截止9月30日的2010財(cái)年數(shù)據(jù)。今年畢馬威收入206億美元，同比增長2.6%（以美元計(jì)算）。其中在金磚四國的收入增長7.5%，在印度的收入更

是增長了20%。

四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所公司總收入簡介（里面的收入是公司總收入哈）

至此四大2010財(cái)年年報(bào)均公布，簡單對(duì)比如下附件：

在國際上，是指（2009年數(shù)據(jù)）：

普華永道（pwc），收入281.8億美元，從業(yè)人員116935人。

德勤（dtt），收入274億美元，從業(yè)人員124000人。

安永（ernest&young），收入245.2億美元，從業(yè)人員99203人。

畢馬威（kpmg），收入226.9億美元，從業(yè)人員93000人。

排名第五的德豪國際收入為51.45億美元，與四大的差距非常大。

在中國大陸，是指（2009年數(shù)據(jù)）：

普華永道中天，收入25.7億人民幣，從業(yè)人員4300人。

德勤華永，收入23.7億人民幣，從業(yè)人員4116人。

畢馬威華振，收入22.2億人民幣，從業(yè)人員3706人。

安永華明，收入19.6億人民幣，從業(yè)人員3569人。

排名第五的中瑞岳華收入為8.7億，四大的優(yōu)勢(shì)也很明顯。

“四大”的五層薪酬體系在業(yè)內(nèi)，“四大”雖然勞動(dòng)強(qiáng)度高聞名，但是其報(bào)酬也很高。

“四大”在中國區(qū)級(jí)別一般分為五層，第一級(jí)是普通員工，下屬又分為兩級(jí)；第二級(jí)是資深員工，也分為三級(jí)；第三級(jí)是經(jīng)理，第四級(jí)是高級(jí)經(jīng)理，第五級(jí)為合伙人。

學(xué)會(huì)計(jì)論壇

第一年來“四大”的普通員工常被稱為sa1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被稱為sa2；資深員工常簡稱為“s1、s2、s3”。其中，經(jīng)理基本月薪為30000元；高級(jí)經(jīng)理基

本月薪為50000元。而合伙人（即partner）賺的比較多，最一般的合伙人每年都有100多萬以上。

學(xué)會(huì)計(jì)論壇

躍躍羽

編輯

“除了基本薪水，還有差補(bǔ)以及加班費(fèi)、打車費(fèi)等，不過聽說前不久把加班費(fèi)取消了。”上述安永的人士分析。

[本帖最后由躍躍羽于2010-12-2917:16編輯]附件O0(_UZ(56LJ1@M89FW0EF(G.jpg(29.58KB)2010-12-2811:05四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所：財(cái)會(huì)人員賺銀子最多的地方（二）公司概況，客戶，文化對(duì)比篇了解了四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所總收入以后，大家可能還不知道他們到底是神馬的干活？做什么來賺銀子？

別急，馬上介紹！

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四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本情況，主要客戶，中國業(yè)務(wù)

普華永道（pricewaterhousecoopers）

基本情況

原來的普華國際會(huì)計(jì)公司（pricewaterhouse）和永道國際會(huì)計(jì)公司

普華永道logo

（coopers＆lybrand）于1998年7月1日合并而成，2008財(cái)年的收入為281億美元，比2007財(cái)年增長14.0%。

現(xiàn)全球共有員工155000人。中國大陸，香港地區(qū)和新加坡總共有460多名合伙人和12000多名員工。

主要國際客戶

?？松?、日本電報(bào)電話公司、強(qiáng)生公司、美國電報(bào)電話公司、英國電信、戴爾電腦、福特汽車、雪佛萊、康柏

電腦[/和諾基亞等。

中國業(yè)務(wù)到1998年底為止，在中國大陸、香港和澳門共擁有員工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在內(nèi)地城市設(shè)立辦事處，包括北京、重慶、大連、廣州、青

島、上海、深圳、蘇州、天津、寧波、廈門及西安。

在中國大陸的經(jīng)營實(shí)體名字為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

德勤(deloittetouchetohmatsu）

基本情況德勤全球2008財(cái)年的收入為274億美元，比2007財(cái)年增長18.6%，在中國擁有員工8000多人。

德勤logo

早在1917年，德勤已認(rèn)識(shí)到中國的商機(jī)，在上海成立辦事處，成為首家在這個(gè)動(dòng)感及繁榮的大城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的外國會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

自1972年，德勤在香港特別行政區(qū)擁有了辦事機(jī)構(gòu)，這是幾次成功并購的結(jié)果。在1989年，deloittehaskins&sells

international和在1975年與日本的審計(jì)公司tohmatsuawoki&sanwa聯(lián)合的toucherossinternational合并，形成了

deloittetouchetohmatsu，即德勤全球。spicer&oppenheim于1991年加入了我們?cè)谙愀厶貏e行政區(qū)和英國的國際網(wǎng)絡(luò)。

1997年，德勤與香港特別行政區(qū)最大的華人會(huì)計(jì)師事務(wù)所-關(guān)黃陳方會(huì)計(jì)師事務(wù)所-合并。

主要國際客戶微軟公司（microsoft）、寶潔（p&g）、美國通用汽車公司（generalmotors）、沃德芬公司（vodafone）、[url=]克萊

斯勒公司（chrysler）等。

中國業(yè)務(wù)1983年10月在北京設(shè)立了第一家常駐代表機(jī)構(gòu)。1992年12月與上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所在上海合作開辦了中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所滬江德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，并于1998年6月在北京學(xué)會(huì)計(jì)論壇

設(shè)立了北京分所?，F(xiàn)在在北京，上海、大連、廣州、杭州、香港、澳門、南京、深圳、蘇州、天津、杭州、重慶及武漢共有14個(gè)分所。

德勤在行業(yè)中一向展現(xiàn)的是將人視為最大的財(cái)富，重視人，關(guān)心人的企業(yè)文化

畢馬威（kpmg）基本情況2008財(cái)年畢馬威國際會(huì)計(jì)公司年收入為227億美元，比2007財(cái)年增長14.5%，在全球共有專業(yè)人員137000多人，在中國有員工8000多名。

主要國際客戶美國通用電氣、殼牌公司、輝瑞制藥、雀巢公司、奔馳公司、百事可樂、花旗銀行等。

中國業(yè)務(wù)1983年10月在北京設(shè)立了第一家常駐代表機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在沈陽,青島,上海,南京,成都,杭州,廣州,福州,深圳,香港sar以及澳門sar設(shè)有常駐代表處。1992年7月畢馬威國

際會(huì)計(jì)公司與北京的華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作開辦了齊創(chuàng)輝會(huì)計(jì)師事務(wù)所，并于1998年12月在上海設(shè)立了上海分所。

畢馬威強(qiáng)調(diào)“以身作則、為人表率、上下一心、團(tuán)隊(duì)精神”，高薪背后希望有你認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團(tuán)隊(duì)合作的精神

安永(ernest&young)基本情況2008財(cái)年安永國際會(huì)計(jì)公司年收入為245億美元，比2007財(cái)年增長16.2%，全球共有專業(yè)人員135000人。

主要國際客戶英特爾、可口可樂、沃爾瑪、英國石油、時(shí)代華納、美洲銀行、麥當(dāng)勞等。

中國業(yè)務(wù)1992年7月，安永國際會(huì)計(jì)公司與北京的華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所在北京合作開辦安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

安永則倡導(dǎo)“以人為本”，盡量為員工營造良好的工作環(huán)境和同事關(guān)系，提供成長性的培訓(xùn)計(jì)劃。

安永早于1973年在香港設(shè)立辦事處，1981年成為最早獲中國政府批準(zhǔn)在北京設(shè)立辦事處的國際專業(yè)服務(wù)公司。1992年，安永在北京成立安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所。目前，安永在中國擁有

超過6500名專業(yè)人員，除成都外也在北京、香港、上海、廣州、深圳、大連、武漢、蘇州及澳門均設(shè)有分所。07年5月，安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所成都分所正式成立，作為安永在中國的第

十家分所，成都分所的成立充分顯示了安永對(duì)西部地區(qū)下面是具體的說四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工工資和發(fā)展：

初級(jí)審計(jì)員級(jí)別:

第一年月薪5200-550013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于6500

第二年月薪700013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于8000

高級(jí)審計(jì)員級(jí)別

第三年月薪1100013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于13000

第四年月薪1500013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于17000

第五年月薪2000013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于23000

經(jīng)理級(jí)別：

第一年經(jīng)理大概40萬左右

第二年經(jīng)理大概50萬左右

第二年經(jīng)理大概60萬左右

高級(jí)經(jīng)理60-90萬

出差補(bǔ)貼為每天120-180元,各家事務(wù)所不同,加班時(shí)間會(huì)打折后計(jì)算加班費(fèi),這是行業(yè)慣例,但是會(huì)按1.5或者2或者3倍計(jì)算.高級(jí)審計(jì)員級(jí)別，每天的加班費(fèi)能夠達(dá)到2000-5000元。有的月加

班費(fèi)甚至超過了基本工資，光加班費(fèi)就達(dá)到2-3萬元。

1:應(yīng)屆畢業(yè)生(在安永叫SA-1普華永道叫SA-2)

工資基本在5500-5800(如果畢業(yè)就獲得某國家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,可以獲得基本工資外的資格補(bǔ)助500-1000元,但不計(jì)入基本工資,所以這部分是不去計(jì)算五險(xiǎn)一金的)(所以在這個(gè)級(jí)別上一

個(gè)最合格的員工的最高收入是RMB6800/月,)(按12%交納住房公積金,8%交養(yǎng)老保險(xiǎn),還有其他稅之類,所以現(xiàn)金收入在4000左右)

如果該員工剛進(jìn)事務(wù)所就能去做IPO,或者做IPO下面的一個(gè)LOCALTEAM的話,加上長時(shí)間的出差和比較寬松的OT,運(yùn)氣好的話一個(gè)月發(fā)10000也是有可能的.但平均下來,第一年的收入基本

等同于一個(gè)在卡夫食品,愛立信3年工齡的ACCOUNTANT的收入,在這個(gè)階段,被獵頭挖走的概率是很低的,因?yàn)槟愀緵]有太多的審計(jì)會(huì)計(jì)事務(wù)經(jīng)驗(yàn).離開事務(wù)所的部分是因?yàn)橐呀?jīng)獲得美國知

名大學(xué)的MASTEROFFER,或者是部分人為自己的性格和能力基本不太適應(yīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作,早期改變職業(yè)規(guī)劃也比較理智,基本95%的人留下來到第二年.

2:在四大的第二年(在安永叫SA-2,普華永道叫SA-1)

當(dāng)學(xué)習(xí)完WEBSITE-LEARNING和其他晉升培訓(xùn)后,基本99%的人晉升為審計(jì)第二年這也是收入增長幅度不大的一年,基本收入在RMB6500-RMB8000之間(能到RMB8000的基本是第一年

表現(xiàn)在4-5分左右且通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試了的)在這一階段,你不光只做做在第一年的銀行存款,財(cái)務(wù)費(fèi)用,票據(jù),營業(yè)外收支,費(fèi)用等等簡單科目.你應(yīng)該基本會(huì)往來類別(OP,OR,AP,AR等),還有

的能做存貨,收入,成本等等

所以在這階段是通向高級(jí)審計(jì)師的一個(gè)很重要的階段,也是逐漸形成自己的判斷和理解的過程,有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心哦,很多時(shí)候FIC還要依靠你.

在這階段辛苦的做IPO,或者大量加班的話,最多能拿到14000左右現(xiàn)金(我看我自己以前的工資單),基本稅前在19000左右.(是很辛苦我沒出差,一個(gè)月不休息一天,每天從早上10點(diǎn)到晚上2-3

點(diǎn)回家的情況,另外可能外面的物價(jià)變了,你都不知道)

第三年,高級(jí)審計(jì)師第一年

從審計(jì)員有95%的人會(huì)晉升為高級(jí)審計(jì)師,由于這一階段漲薪比較大,且在前2年基本能評(píng)價(jià)一個(gè)人的個(gè)方面能力(溝通,合作,會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí),表達(dá),能否高強(qiáng)度工作等等),所以每個(gè)人的得分差距

就比較大,最終會(huì)影響你在這個(gè)階段是拿HIGHPAY還是LOWPAY還是AVERAGEPAY基本情況,薪水應(yīng)該是10000-12600左右(今年根據(jù)CPI應(yīng)該還會(huì)漲,再加上500-10000的資格費(fèi)用)

在這階段,做為一個(gè)高級(jí)審計(jì)師,有大量的責(zé)任,經(jīng)理會(huì)依靠你,你也可能被委任為一個(gè)小組的FIC,需要做所有的工作,需要監(jiān)督STAFF的工作和檢查他們的WORKINGPAPER,需要更加自律,和

高度的責(zé)任心.當(dāng)然會(huì)計(jì)審計(jì)稅務(wù)知識(shí)也要完全跟上,如果每有通過CPA的,在這階段最好通過2-3科了.如果非常辛苦的做一個(gè)OT寬松的IPO項(xiàng)目,最多應(yīng)該能拿到現(xiàn)金19000左右根據(jù)跳槽情

況看,在這個(gè)階段應(yīng)該會(huì)有很多獵頭挖你去大的銀行總行,新進(jìn)入中國的外資公司,或者是能給出四大基本工資的有金錢實(shí)力的外企.

一般對(duì)方開出的薪水,也是在11500-13000左右.基本職位應(yīng)該在經(jīng)理之下.

在四大的第四年,

高級(jí)審計(jì)師第二年毫無疑問,在這個(gè)階段,如果說在前一年還有高級(jí)做FIC的話,在這個(gè)階段,你肯定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的FIC了,也需要大量的知識(shí)用于審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告中副注的

披露,主要是披露表達(dá),會(huì)計(jì)政策與估計(jì)的運(yùn)用,重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,重大事項(xiàng)的處理,企業(yè)環(huán)境,組織結(jié)構(gòu),治理結(jié)構(gòu),權(quán)益結(jié)構(gòu)的變動(dòng),以及重大的經(jīng)營,投資,籌資活動(dòng)等等的全方面的考慮.還需要學(xué)

習(xí)IFRSUSGAAP等知識(shí),用于同時(shí)做A+H等項(xiàng)目.

這階段的基本工資在RMB13500-RMB15500之間(在加上500-10000的資格費(fèi)用)這階段離職率已經(jīng)升級(jí)到比較高的階段,有能力很強(qiáng)的去做財(cái)務(wù)經(jīng)理(認(rèn)識(shí)一個(gè)德勤的高級(jí)去摩根士丹利某

業(yè)務(wù)版塊做財(cái)務(wù)經(jīng)理),有錢的公司能開出RMB22000左右的薪水,不過相比這時(shí)候,如果你做的是一個(gè)OT很寬松的IPO項(xiàng)目的話,加班費(fèi)是驚人的,拿到稅前RMB30000-RMB45000的薪水,所

以很多挖四大這階段的員工,工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到四大總收入的,只能是依靠其他優(yōu)勢(shì)(比如基本很少加班,很少出差,工作強(qiáng)度小,工作壓力小.能做經(jīng)理等管理層外)

在四大的經(jīng)理前最后一階段高級(jí)審計(jì)師最后一年

在這一年,每個(gè)組剩下的5年元老基本只留下50-60%就不錯(cuò)了,很多有各方面原因離職的,也有無法勝任工作離開的,也有去別的四大升級(jí)的這個(gè)階段的基本工資應(yīng)該在RMB17500-RMB

21000左右(500-1000的資格費(fèi)用除外)這一階段是加班最昂貴的階段,經(jīng)理和老板會(huì)很慎重的用你,你的作用也需要做大量的SRMSADREPORTCLAERQFROMPARTNERANDEIC等等

工作.如果在這階段能做一個(gè)加班費(fèi)用很寬松的IPO的話,能月拿到42000-55000之間的薪水.原來有KPMG的高級(jí)員工家里10萬的裝修費(fèi)用就是過年的加班費(fèi)用補(bǔ)來的.

這階段的人離職的基本去做大公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理了,當(dāng)然很多喜歡在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作或者極其受老板和經(jīng)理賞識(shí)的,會(huì)大量的據(jù)掉獵頭的電話.

通過這一階段的,且獲得香港,英國,美國,加拿大,馬來西亞,中國大陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,且表現(xiàn)讓人滿意的會(huì)在下一年正式升級(jí)為MANAGER

在四大工作5年升級(jí)為經(jīng)理的在經(jīng)理職位工作滿1年會(huì)獲得12-15萬的獎(jiǎng)金,以彌補(bǔ)沒有加班費(fèi)用的損失,經(jīng)理的起薪水,應(yīng)該在27000-33000之間.看你的能力而定.

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其他細(xì)節(jié)：

培訓(xùn)篇：

普華永道：設(shè)有實(shí)力雄厚的專職培訓(xùn)部門，新人從進(jìn)入公司首日即接受近一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)非相關(guān)專業(yè)學(xué)生，會(huì)安排會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)束入職培訓(xùn)后的新人，還要花大量時(shí)間接受on-job-training（實(shí)地培訓(xùn)）。入職后的培訓(xùn)更具有針對(duì)性，每年忙季過后，培訓(xùn)部會(huì)公布一年的培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)課程，員工將接受包括專業(yè)知識(shí)，行業(yè)專題，工作技能和管理能力方面的培訓(xùn)。此外有一定資歷的員工還將獲得每年一次的國外培訓(xùn)機(jī)會(huì)，前往美國、英國和澳大利亞的普華永道公司進(jìn)行on-job-training。

畢馬威：應(yīng)屆生入職統(tǒng)一安排6至8周培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司文化的培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。之后還會(huì)有升職前培訓(xùn)(各個(gè)級(jí)別)1-2周、注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育、海外短期培訓(xùn)等。

德勤：德勤對(duì)新員工有專門的培訓(xùn)計(jì)劃，通常從四月就開始正式員工考試和入職培訓(xùn)，一直持續(xù)到九月考試前（七月到九月帶薪聽課，原則上不安排工作），第一年的主要內(nèi)容就是針對(duì)非專業(yè)學(xué)生補(bǔ)充財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

安永：大學(xué)畢業(yè)生初進(jìn)公司的前三年是初級(jí)職員，剛開始的幾周，公司會(huì)安排他們參加培訓(xùn)部組織的“GRADUATECONVERSIONCOURSE”，了解公司的文化、制度與處事方式，隨后是6周帶薪培訓(xùn)，分別對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)的新人進(jìn)行初步的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)非財(cái)會(huì)專業(yè)的新人加強(qiáng)基本的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。在開始工作前，公司會(huì)協(xié)助新人報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）考試，并在正式考試前，提供一些模擬考試題，請(qǐng)老師為他們講課，還會(huì)發(fā)放資料補(bǔ)貼。

晉升篇：

“四大”職業(yè)發(fā)展軌跡總體相差不大，新人花三年左右可以從審計(jì)員晉升為高級(jí)審計(jì)員，再過兩三年進(jìn)入管理層。不出意外的情況下，維持一年一小升，三年一大升的速率直到經(jīng)理級(jí)別前，幾乎是零風(fēng)險(xiǎn)的?；驹?年后，高壓下該流動(dòng)的人走了，而留下的人就成為中層人才。之后的升遷除了工作年限外，還加入了競爭因素，但可預(yù)見性還在掌握之中。即便升遷無望，頭頂“四大”光環(huán)，外面的世界更精彩。

普華永道：A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/DeputyManager→SeniorManager→Partner

畢馬威：Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner

德勤：Taxassociate→Taxconsultan→Seniorconsultant→Taxmanager→Seniortaxmanager→Taxparnter→Taxmanagingpartner

安永：SA→Senior→Manager→SeniorManager→Director→Partner

其他：

●實(shí)習(xí)：每年夏季和冬季，“四大”都由招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃，一般以俱樂部組織形式出現(xiàn)，如果在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)好的話，可以更簡單地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)（InternationalInternleadshipCon-ference），每個(gè)國家和地區(qū)的安永最好的實(shí)習(xí)生將被選拔出來，參加全球性的培訓(xùn)和交流。

●女性：在中國，德勤因65%以上員工為女性而提出并實(shí)施了“提升女性”計(jì)劃，即通過各種方法為女性創(chuàng)造寬松的工作條件和升職機(jī)會(huì)，幫助女性員工平衡家庭、工作和生活。（女性計(jì)劃）

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關(guān)于其他：

部門篇：

普華永道：審計(jì)、SPA、稅務(wù)、Advisory、其他后臺(tái)支持部門

畢馬威：審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)顧問部、其他后臺(tái)支持部門

德勤：審計(jì)、ERS、稅務(wù)、CorporateFinance、DC、其他后臺(tái)支持部門

安永：審計(jì)、TSRS、稅務(wù)、MAS(財(cái)務(wù)咨詢)、其他后臺(tái)支持部門

審計(jì)為核心業(yè)務(wù)，可接觸稅收籌劃等高端業(yè)務(wù)。其次是稅務(wù)與財(cái)務(wù)咨詢，相對(duì)輕松，出差加班較少。財(cái)務(wù)咨詢主要從事企業(yè)重組以及并購中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)，一般需要三年工作經(jīng)驗(yàn)方可進(jìn)入。

人文篇：學(xué)會(huì)計(jì)論壇

普華永道：上海辦事處位于新天地湖濱路的PWC中心，雇員年齡都在24到35歲之間，氣氛輕松。公司內(nèi)的規(guī)矩是星期一至星期四著裝較為正規(guī)，星期五和整個(gè)夏季較為隨意。咨詢員的著裝根據(jù)客戶而變化（希望比客戶穿得更好）。

畢馬威：地處南京西路恒隆廣場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)部多種文化兼容并蓄，氛圍開放，經(jīng)理可以隨時(shí)解答員工提出的問題并提供指導(dǎo)，相比于社會(huì)人士，更青睞應(yīng)屆生白紙狀態(tài)的良好開端。

德勤：辦公地點(diǎn)設(shè)于外灘中心，新人加盟后都會(huì)有“伙伴計(jì)劃”，配備教練和搭檔展開工作。德勤只分金融高科和傳統(tǒng)行業(yè)兩大組，具體分配項(xiàng)目時(shí)兩組人員經(jīng)?；煊茫欣谛氯私佑|到盡可能多的行業(yè)，積累到盡可能多的經(jīng)驗(yàn)。

安永：與德勤同在外灘中心，非常重視員工感受，特別是引導(dǎo)及積極幫助員工實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡與協(xié)調(diào)(WorkLifeBalance)，經(jīng)常組織文藝體育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)打成一片。

初級(jí)審計(jì)員級(jí)別:

第一年月薪5200-550013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于6500

第二年月薪700013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于8000

高級(jí)審計(jì)員級(jí)別

第三年月薪1100013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于13000

第四年月薪1500013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于17000

第五年月薪2000013個(gè)月加上出差補(bǔ)貼和加班費(fèi)不少于23000

經(jīng)理級(jí)別：

第一年經(jīng)理大概40萬左右

第二年經(jīng)理大概50萬左右

第二年經(jīng)理大概60萬左右

高級(jí)經(jīng)理60-90萬

出差補(bǔ)貼為每天120-180元,各家事務(wù)所不同,加班時(shí)間會(huì)打折后計(jì)算加班費(fèi),這是行業(yè)慣例,但是會(huì)按1.5或者2或者3倍計(jì)算.高級(jí)審計(jì)員級(jí)別，每天的加班費(fèi)能夠達(dá)到2000-5000元。有的月加

班費(fèi)甚至超過了基本工資，光加班費(fèi)就達(dá)到2-3萬元。

1:應(yīng)屆畢業(yè)生(在安永叫SA-1普華永道叫SA-2)

工資基本在5500-5800(如果畢業(yè)就獲得某國家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,可以獲得基本工資外的資格補(bǔ)助500-1000元,但不計(jì)入基本工資,所以這部分是不去計(jì)算五險(xiǎn)一金的)(所以在這個(gè)級(jí)別上一

個(gè)最合格的員工的最高收入是RMB6800/月,)(按12%交納住房公積金,8%交養(yǎng)老保險(xiǎn),還有其他稅之類,所以現(xiàn)金收入在4000左右)

如果該員工剛進(jìn)事務(wù)所就能去做IPO,或者做IPO下面的一個(gè)LOCALTEAM的話,加上長時(shí)間的出差和比較寬松的OT,運(yùn)氣好的話一個(gè)月發(fā)10000也是有可能的.但平均下來,第一年的收入基本

等同于一個(gè)在卡夫食品,愛立信3年工齡的ACCOUNTANT的收入,在這個(gè)階段,被獵頭挖走的概率是很低的,因?yàn)槟愀緵]有太多的審計(jì)會(huì)計(jì)事務(wù)經(jīng)驗(yàn).離開事務(wù)所的部分是因?yàn)橐呀?jīng)獲得美國知

名大學(xué)的MASTEROFFER,或者是部分人為自己的性格和能力基本不太適應(yīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作,早期改變職業(yè)規(guī)劃也比較理智,基本95%的人留下來到第二年.

2:在四大的第二年(在安永叫SA-2,普華永道叫SA-1)

當(dāng)學(xué)習(xí)完WEBSITE-LEARNING和其他晉升培訓(xùn)后,基本99%的人晉升為審計(jì)第二年這也是收入增長幅度不大的一年,基本收入在RMB6500-RMB8000之間(能到RMB8000的基本是第一年

表現(xiàn)在4-5分左右且通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試了的)在這一階段,你不光只做做在第一年的銀行存款,財(cái)務(wù)費(fèi)用,票據(jù),營業(yè)外收支,費(fèi)用等等簡單科目.你應(yīng)該基本會(huì)往來類別(OP,OR,AP,AR等),還有

的能做存貨,收入,成本等等

所以在這階段是通向高級(jí)審計(jì)師的一個(gè)很重要的階段,也是逐漸形成自己的判斷和理解的過程,有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心哦,很多時(shí)候FIC還要依靠你.

在這階段辛苦的做IPO,或者大量加班的話,最多能拿到14000左右現(xiàn)金(我看我自己以前的工資單),基本稅前在19000左右.(是很辛苦我沒出差,一個(gè)月不休息一天,每天從早上10點(diǎn)到晚上2-3

點(diǎn)回家的情況,另外可能外面的物價(jià)變了,你都不知道)

第三年,高級(jí)審計(jì)師第一年

從審計(jì)員有95%的人會(huì)晉升為高級(jí)審計(jì)師,由于這一階段漲薪比較大,且在前2年基本能評(píng)價(jià)一個(gè)人的個(gè)方面能力(溝通,合作,會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí),表達(dá),能否高強(qiáng)度工作等等),所以每個(gè)人的得分差距

就比較大,最終會(huì)影響你在這個(gè)階段是拿HIGHPAY還是LOWPAY還是AVERAGEPAY基本情況,薪水應(yīng)該是10000-12600左右(今年根據(jù)CPI應(yīng)該還會(huì)漲,再加上500-10000的資格費(fèi)用)

在這階段,做為一個(gè)高級(jí)審計(jì)師,有大量的責(zé)任,經(jīng)理會(huì)依靠你,你也可能被委任為一個(gè)小組的FIC,需要做所有的工作,需要監(jiān)督STAFF的工作和檢查他們的WORKINGPAPER,需要更加自律,和

高度的責(zé)任心.當(dāng)然會(huì)計(jì)審計(jì)稅務(wù)知識(shí)也要完全跟上,如果每有通過CPA的,在這階段最好通過2-3科了.如果非常辛苦的做一個(gè)OT寬松的IPO項(xiàng)目,最多應(yīng)該能拿到現(xiàn)金19000左右根據(jù)跳槽情

況看,在這個(gè)階段應(yīng)該會(huì)有很多獵頭挖你去大的銀行總行,新進(jìn)入中國的外資公司,或者是能給出四大基本工資的有金錢實(shí)力的外企.

一般對(duì)方開出的薪水,也是在11500-13000左右.基本職位應(yīng)該在經(jīng)理之下.

在四大的第四年,

高級(jí)審計(jì)師第二年毫無疑問,在這個(gè)階段,如果說在前一年還有高級(jí)做FIC的話,在這個(gè)階段,你肯定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的FIC了,也需要大量的知識(shí)用于審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告中副注的

披露,主要是披露表達(dá),會(huì)計(jì)政策與估計(jì)的運(yùn)用,重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,重大事項(xiàng)的處理,企業(yè)環(huán)境,組織結(jié)構(gòu),治理結(jié)構(gòu),權(quán)益結(jié)構(gòu)的變動(dòng),以及重大的經(jīng)營,投資,籌資活動(dòng)等等的全方面的考慮.還需要學(xué)

習(xí)IFRSUSGAAP等知識(shí),用于同時(shí)做A+H等項(xiàng)目.

薪資篇：

“四大”待遇之高，僅次于少數(shù)幾家外資公司，僅以PWC當(dāng)前的月薪為例，新人首年十三薪約為71500元，扣卻稅、金，每月到手約為四千左右，按照職級(jí)遞增每年漲幅可達(dá)30％。畢馬威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事實(shí)上，影響最終收入的另兩項(xiàng)——出差補(bǔ)助和加班費(fèi)，相當(dāng)可觀：畢馬威和德勤的差補(bǔ)是180元/天，而安永和普華略遜，為150元/天。“四大”內(nèi)部統(tǒng)一采用overtime即OT制，以其工作強(qiáng)度，以全年加班300小時(shí)為例（保守估計(jì)），每小時(shí)加班工資平均按50CNY(綜合1.5倍、2倍、3倍的情況)，全年可得加班費(fèi)，在萬元之上。

PWC薪資階梯

A25500元/月A16750元/月

SA310000－12000元/月SA215000-17000元/月SA118000-20000元/月四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所招聘要求？

●專業(yè)：不限，審計(jì)和稅務(wù)雖然是專業(yè)課程，但一般有良好能力和素質(zhì)的畢業(yè)生，通過培訓(xùn)，也會(huì)很容易上手。但不可否認(rèn)，金融、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，會(huì)有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)(一般每年相關(guān)專業(yè)的學(xué)生錄取比例達(dá)50%左右)。

●申請(qǐng)：“四大”在每年十月，都會(huì)在上海的主戰(zhàn)場(chǎng)——復(fù)旦、交大、上外、財(cái)大進(jìn)行校園宣講會(huì)，同濟(jì)、上大和外貿(mào)的學(xué)生也有得到簡歷申請(qǐng)書的機(jī)會(huì)，其他高校學(xué)生同樣可以通過“四大”官網(wǎng)申請(qǐng)（一般要填寫4份表格左右）。網(wǎng)申之后，對(duì)方會(huì)回復(fù)一封確認(rèn)函，再通過簡歷確認(rèn)是否進(jìn)行面試和面試日期。

●簡歷：安永和畢馬威都要求填寫高中（高考）成績，普華永道要求填寫每個(gè)學(xué)期的績點(diǎn)、總績點(diǎn)和班級(jí)排名（有固定公式換算），而畢馬威則要求如實(shí)填寫是否有犯罪記錄、是否有在香港工作的許可、是否能在中國其他城市工作、是否參與了本公司的暑期實(shí)習(xí)等問題。

●流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新變化，但通過筆試考察英語、邏輯和數(shù)字等基本能力的原則卻是始終如一。德勤走“網(wǎng)上申請(qǐng)→筆試→小組討論（沒有經(jīng)理面試，材料人人相同）→一對(duì)一面試”的四步驟，安永和畢馬威更側(cè)重英語水平，普華永道筆面合一，在篩選簡歷后直接進(jìn)入“評(píng)估中心”，進(jìn)行分析（材料每人不同）、辯論和筆試。之后的一面會(huì)有與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)性問題，主要考察求職者對(duì)審計(jì)、稅務(wù)工作是否有興趣與潛力。二面則會(huì)與合伙人面對(duì)面——興趣、溝通和團(tuán)隊(duì)合作，都是“四大”擇才的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。筆試和二面之后，“四大”會(huì)在12月中下旬發(fā)放書面錄取通知。

●測(cè)試：其一是邏輯類題型和智力類題型（筆試）。其二是職業(yè)能力傾向測(cè)試，在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往對(duì)最終去留有決定性影響。其三是小組面試，求職者將被分為幾組進(jìn)行交流，通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題等，重點(diǎn)考察交流、合作能力，積極發(fā)言爭取成為Teamleader或Controller的學(xué)生更容易得到認(rèn)可。

●男VS女：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，這在“四大”員工比例中也得到了印證——普華的女性員工是男性的一倍，而畢馬威某次面試男女4：6，最終錄取結(jié)果為2：8，因此考慮到工作強(qiáng)度和企業(yè)內(nèi)部性別平衡，比較優(yōu)秀的男生能得到的機(jī)會(huì)，往往可以等同于表現(xiàn)優(yōu)異女生。

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“四大”招聘途徑？

社會(huì)招聘：主要針對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)并致力于在四大發(fā)展的人士，招聘貫穿于整個(gè)年度，招聘計(jì)劃由四大各地分所自主決定，招聘方式可以通過內(nèi)部推薦或直接向分所HR投遞簡歷的方式，（應(yīng)屆畢業(yè)生同樣可以通過此種方式加入四大，但需要注意的是四大的內(nèi)部推薦制度一般不針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生或是第一年級(jí)別的人員），簡歷篩選通過后，仍需進(jìn)行筆試和面試，具體標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)根據(jù)申請(qǐng)的職位級(jí)別和個(gè)人素質(zhì)能力等綜合考慮，有所區(qū)別。

國內(nèi)校園招聘：主要針對(duì)國內(nèi)的應(yīng)屆畢業(yè)生，時(shí)間一般在每年十月份

海外招聘：主要針對(duì)海歸，時(shí)間一般安排在每年的國內(nèi)校園招聘之后便開始海外招聘，招聘流程與國內(nèi)校園招聘大致相同

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“四大”招聘流程？

鑒于國內(nèi)校園招聘和海外招聘兩種方式占四大招聘人數(shù)的大部分，所以在此重點(diǎn)介紹一下校園招聘的流程，其實(shí)四大各家的校園招聘流程大同小異，以下為幾個(gè)常規(guī)的流程：

（1）制訂招聘計(jì)劃：公司針對(duì)各分所以及各部門的需求預(yù)算制訂員工招聘計(jì)劃，每年四大在全國擬招聘上千名應(yīng)屆畢業(yè)生，且由于四大近年來業(yè)務(wù)急劇增加，對(duì)人員的需求有日益擴(kuò)大之勢(shì)。

（2）校園招聘和宣講：每年大約十月份開始，四大開始在全國各重點(diǎn)高校進(jìn)行宣講，拉開轟轟烈烈校園招聘的序幕

（3）網(wǎng)申&：在網(wǎng)上填寫個(gè)人信息，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選

（4）筆試：主要考察英文寫作、邏輯分析、閱讀能力

（5）一面<ManagerInterview>：面試官一般由四大的經(jīng)理來擔(dān)任，內(nèi)容包括小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲、經(jīng)理FacetoFaceinterview等等

（6）二面<PartnerInterview>：面試官一般由四大的合伙人來擔(dān)任

（7）OFFER：向通過篩選的人派發(fā)OFFER，時(shí)間一般會(huì)在十二月下旬左右

網(wǎng)申&OpenQuestion

所謂“網(wǎng)申”，即ApplyOnLine（網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng)），不僅四大，目前很多大公司都采用這種方式來收集簡歷和初步篩選應(yīng)聘者。網(wǎng)申根據(jù)對(duì)應(yīng)聘者條件的要求，采用自己設(shè)計(jì)的統(tǒng)一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文進(jìn)行個(gè)人信息的錄入。網(wǎng)申主要考察的是英文水平（一般要求通過六級(jí)）、學(xué)校（目標(biāo)院校）、學(xué)習(xí)成績（由于各地各院校GPA計(jì)算有所區(qū)別，所以成績各地的要求和標(biāo)準(zhǔn)不具備可比性和參考價(jià)值）、獲獎(jiǎng)情況、校園活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)于專業(yè)方面，四大一般不做硬性要求，例如KPMG每年都會(huì)給予很大一部分理工科專業(yè)的同學(xué)參與筆試、面試以及獲得OFFER的機(jī)會(huì)，其他三大給予這樣的機(jī)會(huì)會(huì)稍少于KPMG，因此各家網(wǎng)申的通過率也會(huì)相應(yīng)有所不同（KPMG網(wǎng)申的通過率為80%-85%左右），當(dāng)然不可否認(rèn)，在四大應(yīng)聘過程中，具備財(cái)經(jīng)專業(yè)背景的畢業(yè)生會(huì)具有一定的優(yōu)勢(shì)。

另外，網(wǎng)申還包括一些開放性的問題，即OpenQuestion，是網(wǎng)申一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它可以衡量一個(gè)人性格、長久規(guī)劃、做事情的態(tài)度等等，因?yàn)閺哪銓?duì)待OpenQuestion的態(tài)度就能看出一個(gè)人對(duì)待將來工作的態(tài)度，所以，希望申請(qǐng)四大的朋友們一定要認(rèn)真對(duì)待和思考OpenQuestion，在后面貼出各家的OpenQuestion，供大家參考：

從“四大”中取得面試經(jīng)

通常，每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都有相對(duì)應(yīng)的解答方式，類似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運(yùn)用。

學(xué)【會(huì)計(jì)論壇

比如在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭取成為Teamleader或Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時(shí)候圖表比語言更加直觀生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn)，“四大”風(fēng)格相對(duì)平和，即使是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團(tuán)隊(duì)合作的精神。

其次，在參加宣講會(huì)時(shí)會(huì)通常會(huì)發(fā)一些介紹公司情況和如何應(yīng)聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒有記筆記的習(xí)慣，而事實(shí)上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說過的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì)起到非常重要的作用。另外，一般宣講會(huì)到最后都有一個(gè)提問環(huán)節(jié)，如果你能事先準(zhǔn)備，在對(duì)公司充分了解的情況下問幾個(gè)比較“有深度”的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。

在如今激烈的就業(yè)競爭中，面試場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應(yīng)聘的經(jīng)驗(yàn)也是來自于一次次真刀實(shí)槍的演練。在一份來源于上海某文科類重點(diǎn)高校的就業(yè)數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn)，該高校近幾年來與“四大”簽約的人數(shù)每年都近七八十人，幾乎占到了學(xué)生總?cè)藬?shù)的8%?！八拇蟆碧峁┝艘粋€(gè)高強(qiáng)度、高起點(diǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)，從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們，即使沒能走進(jìn)“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心態(tài)去應(yīng)對(duì)其他的面試挑戰(zhàn)

PWC的OpenQuestion

1.Whyareyouapplyingforthisposition?

2.Pleaseexplainhowyourpersonalqualities,skills,knowledgeandworkingexperiencewillhelpyoutobesuccessfulinthepositionforwhichyouareapplying.

3.Whatcommunityorstudents'clubsdoyoubelongtoandtowhatextentareyouinvolved?

4.Anyadditionalinformation?

E&Y的OpenQuestion：

1.pleasedescribeyourcareerobjectiveandwhatyouhavedonetodatetoachieveit.(Maximum100Englishwords)

2.pleaseincludeanyotherinformationwhichyoumayconsiderrelevanttoyourapplication.(Maximum100Englishwords)

Deloitte的OpenQuestion

1.Ifyouhavecompletedaworkterminaco-op,summerorinternprogram,pleasetellusaboutyourexperienceandhowyoubenefitedfromit.(Youranswerislimitedto1,000characters.)

2.Ifyouhavebeeninvolvedinanysociety,pleasetellusyourroleandachievementrespectively.(Youranswerislimitedto1,000characters.)

3.Pleaseletusknowyouracademicandpersonalaccomplishment(s).(Youranswerislimitedto1,000characters.)

Pleasecopyandpastethetextfromyourcoverletterhere.Afterpastingyourcoverletter,pleaseensurethetextisreadable.

4.PleasecopyandpastethetextfromyourCV/resumehere.AfterpastingyourCV/resume,pleaseensurethetextisreadable.

5.AdditionalInformation

6.CareerObjectives

KPMG的OpenQuestion：

1.Pleasegiveabriefsummaryofyourcurrentrecreationalandleisureactivitiesincludingsportsandhobbies

2.Whatclubsandsocietiesareyouamemberofandinwhatcapacity?

3.Whatfactorshaveinfluencedyourcareerchoice?

4.Outlineyourcareerambitionandobjectives

5.Describeyourgreatestsuccessorasituationwhereyouexceededyourownexpectation

筆試

PWC：寫一篇英文議論性質(zhì)的短文，題目的選取主要以國家政治經(jīng)濟(jì)時(shí)事為背景

E&Y：筆試包括簡單的數(shù)學(xué)計(jì)算，Essay和Verbal三個(gè)部分，數(shù)學(xué)部分：類似于智力計(jì)算題；Essay:根據(jù)要求寫英文短文；Verbal：單詞選擇、段落改錯(cuò)、短文閱讀等。主要考察英語的語法詞匯、書面表達(dá)能力和語言溝通技巧

Deloitte：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成一套邏輯思維能力測(cè)試題（中文）

KPMG：筆試包括math和verbal兩個(gè)部分。主要考察英語能力、邏輯與圖表分析以及對(duì)數(shù)字的計(jì)算和捕捉能力等

一面<ManagerInterview>

PWC

AC面試：

AC，即AssessmentCenter，是一個(gè)持續(xù)3-5個(gè)小時(shí)的系統(tǒng)測(cè)評(píng)過程。由兩位經(jīng)理級(jí)別以上的考官坐在長桌一端，負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)的主持、記錄和觀察評(píng)分，10個(gè)候選人分坐在兩側(cè)，自然形成五對(duì)組合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表現(xiàn)，一般流程為：

第一：簡短的自我介紹

第二：主題討論或是團(tuán)隊(duì)游戲

第三：案例分析(CaseStudy)。面試官給應(yīng)聘者一個(gè)案例，讓小組成員共同來解決。每個(gè)面試者都會(huì)得到一張紙條，紙條上是面試官提供的相關(guān)信息——這些信息是各不相同的，有有用信息也有無用信息，需要面試者自己判斷。小組成員不能互換紙條，只能向別人提供自己的信息。討論可以用中文，陳述用英文。

ManagerInterview

AC之后緊接著就是寫作和經(jīng)理面試（有些地區(qū)的分所則會(huì)把寫作安排在面試前）。在寫作的過程中，每個(gè)人都會(huì)被叫走，和manager進(jìn)行facetofaceinterview。經(jīng)理一般首先會(huì)從簡歷上的問題入手，對(duì)他認(rèn)為比較重要的事項(xiàng)提問。之后可能會(huì)對(duì)你在AC中的表現(xiàn)，問一些問題。對(duì)于非相關(guān)專業(yè)的人，還會(huì)問一些會(huì)計(jì)的基本常識(shí)。然后就是聊天了，問你的一些其他情況，或者challenge一些其他問題。最后會(huì)非常禮貌地問你是否還有其他問題。

E&Y

ManagerInterview

面試主要是把選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)量化到行為能力上。安永的面試采用傳統(tǒng)的一對(duì)一的方式，目前尚未采用小組討論、演講或團(tuán)隊(duì)游戲的形式。因?yàn)榘灿揽紤]到應(yīng)聘者可能受小組其他成員的因素影響（如小組成員太過于Agrressive或是太過于保守等等），使得應(yīng)聘者不能發(fā)揮出正常水平，為了排除其他人因素對(duì)應(yīng)聘者的影響，更加客觀評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，所以安永選擇一對(duì)一面這種成本最高但是對(duì)應(yīng)聘者最負(fù)責(zé)任的方式。

安永的提問比較側(cè)重一般性問題的類型，多少有點(diǎn)像填applicationform的感覺，但也會(huì)根據(jù)每個(gè)應(yīng)聘者的個(gè)性進(jìn)行有針對(duì)性的提問，從而進(jìn)一步加深對(duì)應(yīng)聘者的了解。每個(gè)面試大約持續(xù)30-50分鐘左右，時(shí)間可能稍長于其他三大，經(jīng)常由最初拘謹(jǐn)?shù)拈_始而轉(zhuǎn)變成熱烈的雙向的交流，很多候選人最終選擇了安永也是因?yàn)樵谡麄€(gè)面試過程中體會(huì)到了安永善待員工和人性化管理的企業(yè)文化。

Deloitte

GroupDiscussion

12個(gè)人一組，由2個(gè)HR或是經(jīng)理主持面試，時(shí)間大約2個(gè)小時(shí)左右。分成兩組，限制時(shí)間看完一份材料后討論，材料內(nèi)容比較多，以商務(wù)英語為主，一般的任務(wù)是根據(jù)材料的要求安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間表。時(shí)間上的分配：1)20分鐘閱讀8頁A4英文材料；2)30分鐘中文無領(lǐng)導(dǎo)討論；3）15分鐘大家分工上去講。最后Presentation，討論可以用中文，Presentation必須用英文。主持人在整個(gè)小組討論和陳述的過程中，不斷記錄每個(gè)小組成員的表現(xiàn)，并根據(jù)最后陳述的結(jié)果和完成討論的情況進(jìn)行評(píng)分，主持人在陳述結(jié)束后會(huì)向部分小組成員提問（如小組討論中的不足或是優(yōu)點(diǎn)），此環(huán)節(jié)結(jié)束后一般不再進(jìn)行進(jìn)一步的一對(duì)一面試，通過篩選的應(yīng)聘者可以直接進(jìn)入二面（PartnerInterview）。

KPMG

GroupDiscussion

8人圍一圓桌，45分鐘groupdiscussion,15分鐘看材料，30分鐘中文討論，不需要指定一個(gè)leader或做presentation,每人有兩支鉛筆，兩張白紙（其中一張用來做名牌）和一個(gè)計(jì)算器。四個(gè)manager坐在角落，一個(gè)盯兩個(gè)。在討論過程中，經(jīng)理同樣需要記錄小組成員的表現(xiàn)。

ManagerInterview

討論結(jié)束后就是一個(gè)大約20分鐘左右的FacetoFaceinterview，面試內(nèi)容與其他三大大致相同，

二面<PartnerInterview>

被選入合伙人面試的申請(qǐng)人基本上就已經(jīng)有了七、八成的把握能夠拿到最后的OFFER了，面試目的主要讓應(yīng)聘者認(rèn)識(shí)一下公司高層領(lǐng)導(dǎo)，更多地了解公司的工作和文化。此環(huán)節(jié)的面試主要以聊天為主，看你的性格和潛在能力是否符合公司的需要，同時(shí)會(huì)考察你的申請(qǐng)動(dòng)機(jī)、英語能力、交流能力等綜合素質(zhì)，合伙人有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以從輕松的談話聊天中，判斷候選人是否適合這個(gè)行業(yè)，從而決定最終是否錄用。

OFFER的發(fā)放

走完整個(gè)四大的招聘流程后，結(jié)果一般有三類：第一，二面結(jié)束的當(dāng)時(shí)就可以確定你能拿OFFER，有時(shí)合伙人會(huì)直接口頭承諾OFFER，但大部分是由HR直接通過電話集中通知，并在十二月底前派發(fā)紙制OFFER，內(nèi)容記載了應(yīng)聘者各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)，如工資、福利、加班、假期等等；第二，二面結(jié)束后還不能確定你是否適合，合伙人或HR會(huì)根據(jù)招收的人數(shù)和你前面的表現(xiàn)考慮是否給你OFFER，OFFER發(fā)放的時(shí)間可長可短，需要應(yīng)聘者耐心等待；第三，面試結(jié)束后確定你不符合公司的要求，當(dāng)然也就不會(huì)收到任何通知。

小記：本文只是給大家簡單的介紹一下四大從網(wǎng)申》筆試》一面》二面的招聘流程，其實(shí)四大對(duì)人才的要求非常的統(tǒng)一，無外乎“對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作具有高度的熱情，具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)能力、英語熟練、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作”，如果還想進(jìn)一步了解有關(guān)四大招聘的細(xì)節(jié)、注意事項(xiàng)以及相關(guān)內(nèi)容的話，可以找?guī)灼獙懙貌诲e(cuò)的筆經(jīng)或面經(jīng)看一看或是通過與四大前輩學(xué)長們的交流和溝通，相信也能夠?qū)λ拇笳衅傅牧鞒毯蛢?nèi)容了解個(gè)七七八八就差不多了，總之，萬變不離其宗，四大對(duì)于每一個(gè)優(yōu)秀且對(duì)四大充滿熱忱的人的大門隨時(shí)都是敞開的，真心祝福大家如愿以償，順利加入四大！

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“四大”面試題：詳細(xì)版

“四大”面試既然有如此功效，那么，了解“四大”的面試流程，就等于拿到了一本“面試教科書”。作為最經(jīng)典的面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)。

其一是職業(yè)能力傾向測(cè)試，它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問及“誰一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí)，正是試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長，同時(shí)考察你的思維連貫性、語言表達(dá)力等等。

第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點(diǎn)來說，解答的過程更加重要。

例如：一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻?zhàn)鲋本€運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)角是隨機(jī)選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r(shí)針運(yùn)動(dòng)，或者它們?nèi)磕鏁r(shí)針運(yùn)動(dòng)。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)，其他的螞蟻就必須做相同方向的運(yùn)動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運(yùn)動(dòng)的方向是隨機(jī)選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運(yùn)動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。

第三則是小組面試。在這個(gè)過程中，面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

從“四大”中取得面試經(jīng)

通常，每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都有相對(duì)應(yīng)的解答方式，類似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節(jié)后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運(yùn)用。

學(xué)【會(huì)計(jì)論壇

比如在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭取成為Teamleader或Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時(shí)候圖表比語言更加直觀生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn)，“四大”風(fēng)格相對(duì)平和，即使是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團(tuán)隊(duì)合作的精神。

其次，在參加宣講會(huì)時(shí)會(huì)通常會(huì)發(fā)一些介紹公司情況和如何應(yīng)聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒有記筆記的習(xí)慣，而事實(shí)上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說過的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì)起到非常重要的作用。另外，一般宣講會(huì)到最后都有一個(gè)提問環(huán)節(jié)，如果你能事先準(zhǔn)備，在對(duì)公司充分了解的情況下問幾個(gè)比較“有深度”的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。

在如今激烈的就業(yè)競爭中，面試場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應(yīng)聘的經(jīng)驗(yàn)也是來自于一次次真刀實(shí)槍的演練。在一份來源于上海某文科類重點(diǎn)高校的就業(yè)數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn)，該高校近幾年來與“四大”簽約的人數(shù)每年都近七八十人，幾乎占到了學(xué)生總?cè)藬?shù)的8%?！八拇蟆碧峁┝艘粋€(gè)高強(qiáng)度、高起點(diǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)，從它的洗禮中走下來的畢業(yè)生們，即使沒能走進(jìn)“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心態(tài)去應(yīng)對(duì)其他的面試挑戰(zhàn)厚積薄發(fā)，滴水穿石

——記我的求職心得

前記：“厚積薄發(fā)”形容只有準(zhǔn)備充分才能辦好事情，此句源于“君子厚積而薄發(fā)”一句；“滴水穿石”比喻只要有恒心，不斷努力，事情就一定能成功。

謹(jǐn)以此文作為求職記錄，與大家共同交流，與所有畢業(yè)生共勉！

一直堅(jiān)信，沒有理所當(dāng)然的成功，也一直信奉，有付出總有回報(bào)。這樣的信念與認(rèn)知也成為求職路上的支柱和力量。

2009年下半年，作為即將邁出校園的2010屆畢業(yè)生，我成為了數(shù)十萬求職大軍當(dāng)中的一員，職業(yè)定位—簡歷制作與修改—網(wǎng)投—等待—筆試—等待—面試—等待—結(jié)果，不同單位的求職歷程，或完整或中途結(jié)束的道路，當(dāng)中的迷茫，艱辛，焦慮，喜悅，激動(dòng)，各種復(fù)雜的情感夾雜并存，難以言喻。然而，也正是通過這一次次的求職，一次次的思考和總結(jié)，讓自己在求職路上不斷積累，不斷成長，最終拿到了自己心儀的offer?；厥鬃约阂宦纷邅淼臍v程，深淺不一的記憶和腳印，不同的階段都使自己有所感悟和收獲，現(xiàn)就自己所經(jīng)歷和感受的，談?wù)剬?duì)求職的認(rèn)識(shí)和想法。

（一）關(guān)于職業(yè)定位

曾經(jīng)在一本書上看到，求職的第一件事不是做簡歷，而是進(jìn)行行業(yè)認(rèn)知和職業(yè)定位。只有完在這一步，明確自己的求職目標(biāo)和自身定位，才能做到在求職時(shí)有針對(duì)有選擇，避免精力和資源的浪費(fèi)，同時(shí)，提高求職的成功率。對(duì)于我來說，曾經(jīng)在是否適合本專業(yè)崗位，是否要跨專業(yè)求職有過疑惑，然而，通過暑期實(shí)習(xí)的體驗(yàn)，自身優(yōu)勢(shì)性全面分析及職業(yè)發(fā)展前景的了解后，一如繼往地堅(jiān)持走專業(yè)相關(guān)求職道路，主要方向在于公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類崗位和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理等崗位。由于選擇性較強(qiáng)，因此在網(wǎng)投時(shí)，節(jié)省了大量職位搜索的時(shí)間。而會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)背景和對(duì)口性，也提高了簡歷投遞成功的可能性。

（二）關(guān)于簡歷

早在開始尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)便完成了簡歷制作，而那時(shí)的不足在于專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，以致簡歷不夠突出。經(jīng)過了一個(gè)暑假，有了公司和事務(wù)所的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)后，我著手對(duì)簡歷進(jìn)行了修改并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了取舍，選取與所應(yīng)聘崗位性質(zhì)最為相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和校園活動(dòng)，最終制作了一頁版的中英文簡歷。之后，我就自己制作的簡歷多次進(jìn)行修改并咨詢請(qǐng)教了老師、師兄師姐、企業(yè)人士等人的意見和建議，進(jìn)一步完善簡歷。都說簡歷是改出來的，當(dāng)自己經(jīng)歷過后更是深有體會(huì)。雖說每一次的改動(dòng)都不算大，小到只是個(gè)別標(biāo)點(diǎn)和排版的改動(dòng)，但也正是這一次次的修改，使自己的簡歷不斷完善，雖說算不上十全十美，但至少還是做到簡潔且相關(guān)性較強(qiáng)。

（三）關(guān)于網(wǎng)申及招聘會(huì)

大企業(yè)每年的校園招聘總是啟動(dòng)得很早，且無一例外地采用網(wǎng)上投遞簡歷的形式，這一方面節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)招聘的成本，有助于HR篩選簡歷，一方面也給更多的求職者提供了機(jī)會(huì)和便利。然而，網(wǎng)申也是把雙刃劍。眾所周知，大企業(yè)在簡歷篩選階段通常借助于網(wǎng)上校園招聘系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)鍵字搜索，這樣一來，出身名校，成績證書等硬件優(yōu)秀，擁有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或?qū)?yīng)專業(yè)的畢業(yè)生便可謂一路綠燈，簡歷關(guān)輕松闖過。而對(duì)于學(xué)校一般，成績等硬件不符合的求職者，無論其他能力多么優(yōu)秀，也沒有展示的機(jī)會(huì)，直接被拒絕在簡歷關(guān)外。鑒于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)專業(yè)集中在師范類這一客觀事實(shí)，加上自己仍欠缺名企實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、核心競爭能力不夠突出等主觀因素，在網(wǎng)申各別企業(yè)時(shí)也遭遇到這樣的“潛規(guī)劃”，在簡歷關(guān)直接被拒。然而，作為重點(diǎn)院校之一，加上自己較為豐富的校園活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，還是幸運(yùn)地獲得了中國電信，廣東電網(wǎng)等國企和四大會(huì)計(jì)師其中三所的筆試機(jī)會(huì)。

相比網(wǎng)申的便捷，招聘會(huì)則更費(fèi)時(shí)和費(fèi)勁，除了要在開始前早早趕到現(xiàn)場(chǎng)以其能早點(diǎn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，過程中往往排了兩個(gè)來小時(shí)就投一份簡歷，和面試官對(duì)話一到兩分鐘。就自身的情況來說，經(jīng)歷過四大銀行專場(chǎng)、農(nóng)信社專場(chǎng)、經(jīng)管類專場(chǎng)這三場(chǎng)后，便下定決心不再參加招聘會(huì)，主要在于時(shí)間成本太高，同時(shí)，成功率也不高，還不如網(wǎng)申來得實(shí)在。當(dāng)時(shí)，還是有一部分人通過招聘會(huì)找到工作，所以，這跟個(gè)人的實(shí)際情況和選擇有關(guān)。

（四）關(guān)于筆試

不同企業(yè)的筆試各有特色，但歸納起來題型不外乎集中在四類：1.綜合能力測(cè)試，多采用公務(wù)員行政能力測(cè)試題中語言邏輯和數(shù)字推理兩類，有時(shí)也包括資料分析等各類題目；2.專業(yè)知識(shí)考核，主要集中在基礎(chǔ)理論和涉及企業(yè)業(yè)務(wù)的有關(guān)問題；3.英語能力測(cè)試，考察英語的基本聽說讀寫能力；4.性格測(cè)試，旨在考核應(yīng)聘者的個(gè)人性格、價(jià)值觀、經(jīng)歷等與企業(yè)文化是否相適應(yīng)，這一部分，沒有太多智力因素在里面。因此，對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，備考過公務(wù)員的求職者來說，通過筆試的機(jī)會(huì)還是較大。

在我參加過的幾場(chǎng)筆試中，邏輯推理類的題目由于有所接觸和了解，雖然正確率算不上高，做題速度也算不上快，但在眾多的筆試者中，水平居中的我還是能夠獲得面試的機(jī)會(huì)。筆試對(duì)一個(gè)人的考核不夠全面，也起不了決定性作用，但卻是進(jìn)入面試的門檻之一，所以還是應(yīng)該給予重視。

（五）關(guān)于面試

面試的學(xué)問最為精深，也是應(yīng)聘者能否最終求職成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般都緊隨筆試開展，有一輪，兩輪，三輪等的區(qū)別，大多企業(yè)以兩輪為主。

在各種面試形式中，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試在一面中被大多數(shù)的企業(yè)多采用，一方面可以借此考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和邏輯分析、語言表達(dá)等能力，一方面作為在面試者仍較多情況下的篩選辦法，可以節(jié)省面試官的時(shí)間和精力，降低招聘成本，可謂一舉兩得。

在我經(jīng)歷過的小組面中，國企和外企的形式基本相同，最大的不同在于外企對(duì)英語有所要求，除了提供英文版的案例，也要求在最后的總結(jié)或小組展示階段、HR提問環(huán)節(jié)采用英語。

經(jīng)過小組面的考核后，通常會(huì)是部門經(jīng)理面試或公司管理層面試，這一面，除了綜合素質(zhì)的考核，更多的是有關(guān)于個(gè)人價(jià)值觀、經(jīng)歷等的挖掘、證實(shí)，更多的是用人單位與求職者的雙向選擇。

由于我自己在學(xué)校有眾多的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，與人溝通協(xié)作的能力良好，所以一般可以在小組面中有較好的表現(xiàn)，而平時(shí)的善于總結(jié)、參加各類調(diào)研和競賽也讓我在分析能力和邏輯思維上有一定優(yōu)勢(shì)，加上學(xué)生干部的鍛煉使我具備良好的語言表達(dá)能力，通常可以順利通過小組面。進(jìn)入下一輪面試后，日常的積累和面試前的準(zhǔn)備也讓我有較好地表現(xiàn)，當(dāng)然也出現(xiàn)過由于準(zhǔn)備不足，且專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí)等不足導(dǎo)政在電信的專業(yè)面中沒有通過的情況，這也給了自己一定的警示。而在德勤的終面中，經(jīng)過較為充分的準(zhǔn)備，并由于之前自己對(duì)一些問題進(jìn)行過思考，整個(gè)面試過程總體表現(xiàn)較佳。面試結(jié)束后感覺更像是和面試官的一場(chǎng)交流，而非面試，比較滿意，也在面試第二天順利拿到offer，十分欣喜，但也覺得在意料之中。

（六）關(guān)于向面試官提問

這本是包含在面試中的環(huán)節(jié)，之所以單獨(dú)拿出來講講是因?yàn)橛H身經(jīng)歷后發(fā)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的份量不可小看。這一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得好有可能為面試者加分，但如果表現(xiàn)不佳也有可能會(huì)拉低面試官原有對(duì)自己的評(píng)價(jià)，所以，做好提問十分重要。

綜合自己比較有限的經(jīng)驗(yàn)，我覺得提問首先要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的了解和興趣，不提那些對(duì)企業(yè)應(yīng)有的常識(shí)或可以通過網(wǎng)站等自行了解的問題；其次，體現(xiàn)你對(duì)進(jìn)入所應(yīng)聘企業(yè)的信心；再次，嘗試通過題問的問題獲取更多的你所不知道的企業(yè)相關(guān)資訊，這有利于加深對(duì)企業(yè)的了解，也對(duì)你將來如果真正進(jìn)入企業(yè)有很大幫助。當(dāng)然為了更好地做到這三點(diǎn)，我們必須提前準(zhǔn)備好相關(guān)問題，在我面德勤的終面時(shí)，我精心準(zhǔn)備了四五個(gè)問題并進(jìn)行排序，把最重要的問題提前，根據(jù)面試官給我提問的時(shí)間和機(jī)會(huì)，最終問了有關(guān)公司審計(jì)系統(tǒng)，審計(jì)團(tuán)隊(duì)，本土化進(jìn)程，新員工職業(yè)發(fā)展軌跡的異同等問題，獲取了更多的信息，也增進(jìn)了了解。從面試官的回答及面試的進(jìn)展情況來看，我感到自己在這一環(huán)節(jié)是為自己加分了，結(jié)果也證實(shí)了確實(shí)如此。

2009年12月初，我順利拿到了四大之一DTT的offer，給自己的求職歷程劃上了一個(gè)相對(duì)滿意的句號(hào)，那一刻，我激動(dòng)得難以言喻。

俞洪敏曾經(jīng)說過：“不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來，當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命?！弊阋哉f明積累本身及對(duì)于把握機(jī)遇的重要性，當(dāng)然，這也需要有正確的認(rèn)知和心態(tài)，從平常的一點(diǎn)一滴開始積累，做好準(zhǔn)備迎接機(jī)會(huì)的到來。我想，雖然在大一到大四的過程中我并不總是目標(biāo)明確，但是，無論哪個(gè)階段，我都用心地去付出與積累，并不斷去反思與總結(jié)，在這樣日程月累的過程中，我不斷鍛煉與成長。如今，我走在求職路上，即便在面試中遇到?jīng)]有準(zhǔn)備的問題，我仍能從容作答，因?yàn)槲乙龅?，就是把我的?jīng)歷和感悟濃縮，并用恰當(dāng)生動(dòng)的語言去向面試官講述。

最后，我想說，“厚積薄發(fā)”、“水滴石穿”的真理沒有改變，只不過有時(shí)細(xì)微的變化常常被我們所不懈和忽略。對(duì)于我來說，積累重于幸運(yùn)。走過大四，經(jīng)歷求職之路，我無限感慨，同時(shí)也無限幸運(yùn)，在合適的時(shí)間以合適的方式選擇了相對(duì)合適的雇主，開啟自己的職業(yè)生涯之旅?；蛟S，這只是一個(gè)起點(diǎn)，未來仍有很多艱辛和考驗(yàn)，但我也將一如繼往地用心與努力，追求屬于自己的未來。

再次祝愿各位和我一樣走在求職路上的畢業(yè)生及早找到滿意的工作，擁有精彩的未來，共勉！“四大”個(gè)人選擇篇：其他最新消息

高流動(dòng)決定高招聘量

畢馬威是“四大”中規(guī)模不是最大，但他們每年對(duì)大學(xué)生的招聘力度卻并不比其他三家少，畢馬威人力資源部經(jīng)理何衛(wèi)向記者透露，下年度他們?cè)谏虾５拇髮W(xué)生招聘量將維持在200人左右，而全國的預(yù)計(jì)大學(xué)生招聘量也會(huì)達(dá)到上千。

讓人感到奇怪的是，幾乎每一家“四大”都在每年保持著高招聘量，和他們相比，其他的外企無論如何都不可能每年都給大學(xué)生提供上百個(gè)管理培訓(xùn)生的職位，更何況是在目前大學(xué)生明顯不吃香的就業(yè)形勢(shì)下，“四大”緣何如此青睞大學(xué)生？

事實(shí)上，何衛(wèi)告訴記者，他們每年招聘那么多學(xué)生，從人力成本上算其實(shí)是虧本的，如果人才市場(chǎng)上招聘得到足夠有經(jīng)驗(yàn)的人才的話，他們也許不會(huì)招聘那么多大學(xué)生?！暗@種人(成熟人才)實(shí)在太少了?！甭?lián)合利華招聘會(huì)：做游戲進(jìn)外企

“‘四大’近年來的發(fā)展要求我們必須不停地補(bǔ)充新的中層，而市場(chǎng)上補(bǔ)不到，所以我們只能自己培養(yǎng)?！痹趯徲?jì)領(lǐng)域，“四大”人才訓(xùn)練營的名聲向來在外，一般在“四大”的“拔苗助長”下，一個(gè)普通大學(xué)生兩到三年內(nèi)就能成長為有帶隊(duì)能力的中層人才，而“四大”正是想通過自己強(qiáng)大的“造血”力，彌補(bǔ)人才市場(chǎng)上成熟審計(jì)人才不足的“缺血”現(xiàn)狀。

“對(duì)我們來說，我們看的是3年后，要的也就是這些人?！焙涡l(wèi)的這番話在另一方面解釋了“四大”的高流動(dòng)率。雖然每年招聘進(jìn)上千名大學(xué)生，但事實(shí)上，要每個(gè)大學(xué)生都能在“四大”中做到職業(yè)生涯的終極目標(biāo)——合伙人并不現(xiàn)實(shí)，更何況在現(xiàn)在的大學(xué)生中，很多都是要過兩三份工作后才能穩(wěn)定下來。對(duì)何衛(wèi)這樣的“四大”HR來說，他們每年的工作就是盡可能多地招聘大學(xué)生，然后讓他們自動(dòng)地“新陳代謝”，基本在3年后，在“四大”的高壓下，該流動(dòng)的人走了，而留下的人就是“四大”倚重的中層人才。

選拔流程扣得更“細(xì)”

一般來說，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選拔流程一般都包括筆試（考察英語能力和簡單數(shù)學(xué)計(jì)算能力），第一輪經(jīng)理面試或者小組討論（主要考察英語口語和溝通技能），第二輪合伙人面試（主要考察申請(qǐng)動(dòng)機(jī)和綜合素質(zhì)）。據(jù)常婧夷介紹，今年德勤在選拔框架不變的情況下，對(duì)選拔環(huán)節(jié)進(jìn)行了精化，比如小組面試，今年對(duì)案例進(jìn)行了重新編寫，加強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境信息，信息量也更大，需要學(xué)生具備良好的理解分析能力。常