庫房門衛(wèi)制度及崗位職責(zé)（共7篇）篇：庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)

《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》

為使本公司的物資庫房管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資完好無損，進(jìn)出貨物正確保質(zhì)保量，根據(jù)企業(yè)的管理需要及財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，現(xiàn)編制《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》一、庫房管理制度：1.物品管理：

1.1合理放置物品，按照不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放。1.2物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊；1.3定品名、定數(shù)量、定位置；

1.4確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識清。1.6庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。1.7每月15日30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對照明、供電線路的檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時更新、維修；每天下班前要進(jìn)行防火、防盜檢查，確定無問題，關(guān)閉電源后，方可鎖門。1.8嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表，倉庫在每月30日以前完成本月庫存物品盤點(diǎn)并制作庫存物品盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)人簽字經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無誤交財務(wù)室備查。如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報告公司負(fù)責(zé)人。1.9每周進(jìn)行一次清掃和檢查，保持庫房的清潔狀態(tài)。地面要掃除灰塵，貨架擦拭干凈表面灰塵，庫房內(nèi)壁四角無蜘蛛網(wǎng)。1.10庫房管理人員應(yīng)對所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)。2.入庫管理：

2.1庫房管理人員應(yīng)按照物料使用部門、性質(zhì)種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、出庫、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行登記臺賬。倉庫帳簿記賬原則：簡單、清楚、及時、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記使物料一目了然，易于盤庫，易于清點(diǎn)2.2對市場采購的物資，做到依照實(shí)物入庫，不得以票據(jù)入庫。2.3嚴(yán)格檢查入庫物資。接到需入庫的物品時要求對方出示部門負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意的《采購申請》，經(jīng)確認(rèn)、復(fù)印留底后方可對該批次物品辦理入庫手續(xù)。2.4入庫時應(yīng)根據(jù)《采購申請》的明細(xì)及采購回來的貨物明細(xì)進(jìn)行查點(diǎn)、核準(zhǔn)物品的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購貨物相符無誤后填制入庫單，相關(guān)人員簽字后辦理入庫。（入庫單一式三聯(lián)：1.庫房2.財務(wù)3.采購人員）

2.5物品入庫后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識上明確記載剩余數(shù)量。2.6嚴(yán)禁無《采購申請》入庫。因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和財務(wù)部門授權(quán)、同意方可變通辦理，但需在2個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。2.7物品入庫，必須采用合理的方法進(jìn)行計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量物品可采用一定比例拆包抽檢查，抽查時發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量少于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按照最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批物品。2.8對驗(yàn)收不合格或未按要求超出采購標(biāo)準(zhǔn)的物品，倉庫管理員必須及時通知采購人員進(jìn)行退貨/補(bǔ)貨事宜。3.出庫管理：

3.1庫房管理人員在發(fā)放庫存物品前，應(yīng)先查看領(lǐng)用人是否具有部門負(fù)責(zé)人簽署同意的《物品領(lǐng)用申請》。3.2發(fā)放庫存品時應(yīng)按《物品領(lǐng)用申請》所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)，如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。3.3嚴(yán)禁白條出庫或擅自借用物品。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理或者其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（不得超過5個工作日）。3.4物品出庫后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識上明確記載剩余數(shù)量。4.物品數(shù)量管理：

4.1庫房管理人員應(yīng)根據(jù)庫存貨物使用情況進(jìn)行定期清點(diǎn)。確保不出現(xiàn)缺貨、貨物呆滯的情況出現(xiàn)。4.2對達(dá)到規(guī)定的最低數(shù)量的物品，庫房管理人員應(yīng)及時填寫《采購申請》上報部門負(fù)責(zé)人。4.3對于出現(xiàn)呆滯情況的貨物至少每月一次填寫《貨物處理申請》。上報部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門。4.4對重大質(zhì)量事故、或不良操作造成的呆滯物品，應(yīng)隨時填報《貨物申請》上報部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門。4.5對已經(jīng)上報的呆滯貨物應(yīng)保持隨時跟蹤，直至全部處理完畢。5.服務(wù)與溝通協(xié)調(diào)：5.1庫房管理員必須具備良好的的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，當(dāng)以生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不吭、以理服人。5.2對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)采取及時請示、溝通、回報，并以積極的態(tài)度來面對直至問題解決。6.人員變動與移交：

6.1倉庫人員變動必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2應(yīng)移交事項(xiàng)包括：管理區(qū)域的貨物清單；單據(jù)、賬本、及經(jīng)管的文件、檔案資料；經(jīng)管的設(shè)備、設(shè)施、工具及辦公用品等。二、庫房管理員崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《庫房管理制度》。2.熟知貨物的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。3.保管貨物、賬目清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬務(wù)相符。4.商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。5.經(jīng)常差點(diǎn)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)入庫房。6.嚴(yán)格辦理出入庫。賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。7.樹立博泰商混公司的專業(yè)形象，保證博泰商混公司的名譽(yù)不受到侵害。第2篇：庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)

《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》為使本公司的物資庫房管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資完好無損，進(jìn)出貨物正確保質(zhì)保量，根據(jù)企業(yè)的管理需要及財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，現(xiàn)編制《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》

一、庫房管理制度：

1.物品管理：

1.1合理放置物品，按照不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放。1.2物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊；

1.3定品名、定數(shù)量、定位置；

1.4確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識清。1.6庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。1.7每月15日30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對照明、供電線路的檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時更新、維修；每天下班前要進(jìn)行防火、防盜檢查，確定無問題，關(guān)閉電源后，方可鎖門。1.8嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表，倉庫在每月30日以前完成本月庫存物品盤點(diǎn)并制作庫存物品盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)人簽字經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無誤交財務(wù)室備查。如出現(xiàn)誤

差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報告公司負(fù)責(zé)人。1.9每周進(jìn)行一次清掃和檢查，保持庫房的清潔狀態(tài)。地面要掃除灰塵，貨架擦拭干凈表面灰塵，庫房內(nèi)壁四角無蜘蛛網(wǎng)。1.10庫房管理人員應(yīng)對所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)。2.入庫管理：

2.1庫房管理人員應(yīng)按照物料使用部門、性質(zhì)種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、出庫、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行登記臺賬。倉庫帳簿記賬原則：簡單、清楚、及時、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記使物料一目了然，易于盤庫，易于清點(diǎn)

2.2對市場采購的物資，做到依照實(shí)物入庫，不得以票據(jù)入庫。2.3嚴(yán)格檢查入庫物資。接到需入庫的物品時要求對方出示部門負(fù)責(zé)人及

單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意的《采購申請》，經(jīng)確認(rèn)、復(fù)印留底后方可對該批次物品辦理入庫手續(xù)。2.4入庫時應(yīng)根據(jù)《采購申請》的明細(xì)及采購回來的貨物明細(xì)進(jìn)行查點(diǎn)、核準(zhǔn)物品的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購貨物相符無誤后填制入庫單，相關(guān)人員簽字后辦理入庫。（入庫單一式三聯(lián)：1.庫房2.財務(wù)3.采購人員）

2.5物品入庫后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識上明確記載剩余數(shù)

量。2.6嚴(yán)禁無《采購申請》入庫。因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和財務(wù)部門授權(quán)、同意方可變通辦理，但需在2個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。2.7物品入庫，必須采用合理的方法進(jìn)行計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量物品可

采用一定比例拆包抽檢查，抽查時發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量少于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按照最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批物品。2.8對驗(yàn)收不合格或未按要求超出采購標(biāo)準(zhǔn)的物品，倉庫管理員必須及時通知采購人員進(jìn)行退貨/補(bǔ)貨事宜。3.出庫管理：

3.1庫房管理人員在發(fā)放庫存物品前，應(yīng)先查看領(lǐng)用人是否具有部門負(fù)責(zé)人簽署同意的《物品領(lǐng)用申請》。3.2發(fā)放庫存品時應(yīng)按《物品領(lǐng)用申請》所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)，如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。3.3嚴(yán)禁白條出庫或擅自借用物品。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理或者其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（不得超過5個工作日）。3.4物品出庫后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識上明確記載剩余數(shù)量。4.物品數(shù)量管理：

4.1庫房管理人員應(yīng)根據(jù)庫存貨物使用情況進(jìn)行定期清點(diǎn)。確保不出現(xiàn)缺貨、貨物呆滯的情況出現(xiàn)。4.2對達(dá)到規(guī)定的最低數(shù)量的物品，庫房管理人員應(yīng)及時填寫《采購申請》上報部門負(fù)責(zé)人。4.3對于出現(xiàn)呆滯情況的貨物至少每月一次填寫《貨物處理申請》。上報部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門。4.4對重大質(zhì)量事故、或不良操作造成的呆滯物品，應(yīng)隨時填報《貨物申請》上報部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門。4.5對已經(jīng)上報的呆滯貨物應(yīng)保持隨時跟蹤，直至全部處理完畢。5.服務(wù)與溝通協(xié)調(diào)：

5.1庫房管理員必須具備良好的的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，當(dāng)以生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不吭、以理服人。5.2對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)采取及時請示、溝通、回報，并以積極的態(tài)度來面對直至問題解決。6.人員變動與移交：

6.1倉庫人員變動必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2應(yīng)移交事項(xiàng)包括：管理區(qū)域的貨物清單；單據(jù)、賬本、及經(jīng)管的文件、檔案資料；經(jīng)管的設(shè)備、設(shè)施、工具及辦公用品等。二、庫房管理員崗位職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行《庫房管理制度》。2.熟知貨物的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。3.保管貨物、賬目清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬務(wù)相符。4.商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。5.經(jīng)常差點(diǎn)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)入庫房。6.嚴(yán)格辦理出入庫。賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。7.樹立博泰商混公司的專業(yè)形象，保證博泰商混公司的名譽(yù)不受到侵害。第3篇：門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規(guī)定：一、門衛(wèi)崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的條例

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理；恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。3、不得酒后上崗或擅離崗位。4、對非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。5、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送有關(guān)人員。6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。7、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。8、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。10、值勤人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實(shí)，每次處10~200的罰款。二、人員出入管理（一）、公司員工

當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司行政人員除外；車間員工上班期間外出須提交經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)理核批的出門證，如有違反對當(dāng)值人員處以100元的罰款。（二）、外來人員

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，方可進(jìn)入公司。外來人員一時無法聯(lián)系到被訪人員，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司。2．對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預(yù)約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語，做到禮貌待人，文明值勤。3．客戶來訪，問明情況，并填寫《來客登記表》，登記完畢，在跟來訪客人所訪對象聯(lián)系得到同意后，向來訪客人說明行走路線，發(fā)放《探訪條》，方可進(jìn)入公司。4．夜間外來人員來訪，無預(yù)約的一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。5．未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得將客人帶進(jìn)車間參觀、拍照、錄像。6．凡被我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，未經(jīng)公司辦公室同意的，門衛(wèi)不得放行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，如在夜間強(qiáng)行闖入者，應(yīng)立即報警后通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）、職工親戚、朋友來訪

1．廠內(nèi)員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進(jìn)入公司。2．員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客，必須辦理登記手續(xù)，不得在公司區(qū)域閑逛，嚴(yán)禁進(jìn)入車間參觀、拍照、錄像。物資出入管理（一）、公司物資

1、所有物資出廠（包括產(chǎn)品外協(xié)和加工成品），由公司廠部開具出門證或倉庫開具出庫單報相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。2、離職人員攜物品離開時，公司辦公室開具出門證，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤后方可出公司。3、嚴(yán)禁員工進(jìn)出廠區(qū)時攜帶任何財物（無論什么物品）進(jìn)出廠區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)對員工最低罰款100元以上，對門衛(wèi)當(dāng)班人員最低罰款200元以上，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)場開除并移交公安司法部門處罰。（二）、外來物品

1、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)出門證，核對無誤后放行。2、外來人員或車輛帶物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等，除高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外嚴(yán)禁進(jìn)入.四、車輛管理（一）公司車輛外出

1、本公司商務(wù)車外出時，門衛(wèi)值班員需憑辦公室開具的《派車單》放行，并登記車車牌、司機(jī)姓名、及出車時間、回來時間。若無《派車單》，須經(jīng)過辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理、副總的同意，方可放行。并在出車登記本上注明“什么時間通過什么方式請示過誰？”

2、本公司車輛送貨時，需憑倉庫開具的出門證及送貨清單，開車檢查是否一致，并登記車牌、司機(jī)姓名、及出車時間、回來時間。3、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序；（各類車車位將規(guī)劃區(qū)域）4、進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償；（二）外來車輛外來車輛因公進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進(jìn)入公司。會客結(jié)束后，憑簽核過的《探訪條》離開公司。鎮(zhèn)府部門車輛無須登記，但必須與其所訪人員聯(lián)2、開放時間。浴室：常日班17:30至19:30，加班時為下班后一小時以內(nèi)；停車棚：早上7:15至7:30，下午17:00至19:30,加班時為下班后一小時以內(nèi)。3、職工沐浴和停車時要妥善保管好自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。使用浴室時應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷以及燙傷。停放車輛時要做到有序、整齊不影響他人行走。4、每位職工都要自覺愛護(hù)浴室、停車棚的設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆卸、搬動、損壞和野蠻使用。5、每位職工在沐浴和停車時必須節(jié)約用水用電，對浪費(fèi)者將給予批評和罰款處理。6、每位職工必須自覺愛護(hù)浴室和停車棚內(nèi)的衛(wèi)生，不得亂扔垃圾。嚴(yán)禁男女同浴，嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。7、以上管理制度實(shí)施責(zé)任人為當(dāng)日值班門衛(wèi)，每位職工必須服從管理。每位職工均有義務(wù)制止和向門衛(wèi)或公司辦公室舉報上述違反管理制度行為，對于有上述違反管理制度行為者，將給予每次50元以上的處罰。七、工作考核

1、未按規(guī)定實(shí)施進(jìn)出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入10——200元。若因此造成公司物資流失的，按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償。2、如門衛(wèi)工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即作開除處理。3、如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第4篇：門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理

（一）、公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司老板、總經(jīng)理、廠部以及人事部、采購部、司機(jī)等外勤人員除外；員工須憑廠牌進(jìn)入廠區(qū)。（二）、外來人員

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，方可進(jìn)入公司。外來人員一時沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。2．對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預(yù)約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語，做到禮貌待人，文明值勤。3．客戶來訪，問明情況，并填寫《來客登記表》，登記完畢，向來訪客人說明行走路線，發(fā)放臨時廠牌，方可進(jìn)入公司。4．應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《來客登記表》，發(fā)放臨時廠牌，(臨時廠牌出廠時收回，如丟失需交工本費(fèi)10元)方可進(jìn)入公司。5．夜間外來人員來訪，無預(yù)約的一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。6．未經(jīng)總經(jīng)理或廠部同意，任何人不得將客人帶進(jìn)車間參觀、拍照、錄像。7．凡被我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，未經(jīng)公司廠部同意的，門衛(wèi)不得放行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，如在夜間強(qiáng)行闖入者，應(yīng)立即報警后通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）、職工親戚、朋友來訪

1．廠內(nèi)員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)域。2．員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客，必須辦理登記手續(xù)，不得在公司區(qū)域閑逛，嚴(yán)禁進(jìn)入車間參觀、拍照、錄像。二、物資出入管理

（一）、公司物資

物資出廠（包括產(chǎn)品外協(xié)和加工成品），由公司廠部開具《派車任務(wù)單》或倉庫開具出庫單報相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。（二）、外來物品

1、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或放行條，核對無誤后放行。2、外來人員或車輛帶物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等，除高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外嚴(yán)禁進(jìn)入.三、車輛管理

（一）公司車輛外出

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記車牌號立即放行。2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序；（各類車車位將規(guī)劃區(qū)域）3、進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償；（二）外來車輛

外來車輛因公進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，出廠

時必須出示有會客人簽字的《來客登記表》方可離開。六、門衛(wèi)崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的條例

1.下班后必須檢查本廠員工的車輛。包。等物品。2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理；恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。3、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。4、不得酒后上崗或擅離崗位，脫崗一次罰款50元。5、對非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。6、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。8、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。9、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。10、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。11、值勤人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實(shí)，每次處50~200的罰款。七、工作考核

1、未按規(guī)定實(shí)施進(jìn)出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理，一2、如門衛(wèi)工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即作開除處理。3、如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。八、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有爭議，報公司廠部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成報公司總經(jīng)理辦公室裁決。第5篇：門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工

當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及人事部、采購部、司機(jī)等外勤人員除外，員工須憑工卡進(jìn)入公司。（二）外來人員

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》，同時領(lǐng)取公司訪客證，方可進(jìn)入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。2、對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請出示有效證件”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”、“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。3、訪客來訪，問明情況，填寫《訪客登記表》，發(fā)放車輛臨時通行證，同時向訪客說明行走路線，方可進(jìn)入公司。4、應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，發(fā)放公司臨時證件，通知人事部。5、夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入凈化車間參觀，拍照錄像。7、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上1.3條執(zhí)行。如遇強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。二、物資出入管理

（一）公司物資物資出廠時須由主管部門開具《物品放行單》，相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。（二）外來物品

1、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的《XXX放行單》，核對無誤方可放行。2、外來人員或車輛物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入。三、車輛管理

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。2、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。3、進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即報告綜合部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、巡視時對廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、下班后對公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。4、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。五、門衛(wèi)崗位職責(zé)及遵守的條例

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。3、不得酒后上崗或擅離崗位。4、對非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。5、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。7、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。8、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。9、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。10、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實(shí)，每次處50—200元罰款。六、本制度自頒布之日執(zhí)行。無錫中微掩模電子有限公司2012-4-16第6篇：門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為維護(hù)公寓的資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公寓形象，制定以下規(guī)定：

一、門衛(wèi)管理人員應(yīng)恪盡職守，不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到公寓領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離去。門衛(wèi)離崗期間必須安排好替班人員。二、人員出入管理：

2.1公寓員工

當(dāng)班員工原則上不得離開公寓，公司總經(jīng)理除外，副總經(jīng)理出門須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門部長及員工出門，必須寫出門條并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。2.2對會員的出入必須登記并填寫《會員出入登記表》。對不能自理人員，門衛(wèi)有責(zé)任不予放行，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.3外來人員

2.3.1外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件，填寫《外來車輛及人員登記表》，同時領(lǐng)取公司的訪客證，方可進(jìn)入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可到門衛(wèi)指定的地方等候。2.3.2對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”？、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請出示有效證件”、“請您填寫外來車輛及人員登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。2.3.3訪客來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《外來車輛及人員登記表》，同時向訪客說明行走路線和泊車位置及要求，方可進(jìn)入公司。2.3.4應(yīng)聘人員來訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫《外來車輛及人員登記表》，發(fā)放訪客證，通知綜合管理部的行政人事管理員，此人未招聘到位前，通知副總經(jīng)理。2.3.5探望老人須經(jīng)對應(yīng)老人、老人護(hù)理員同意并登記后方能進(jìn)入。夜間外來人員來訪，無預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。2.3.6未經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何外來人員不得在公司內(nèi)拍照錄像。2.3.7凡已與我公司解除勞動關(guān)系者，視同外來人員按以上1.2.3條執(zhí)行；

2.3.8對收舊貨、買賣者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。三、物資出入管理

3.1公司物資

物資出廠時需由主管部門開具《物品放行單》，相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。3.2外來物品3.2.1、供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資《入庫單》或?qū)硬块T開具的《XXX放行單》，核對無誤后方可放行；

3.2.2外來人員或車輛物品進(jìn)入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品，易燃易爆品等須公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入；四、車輛管理

4.1本公司車輛外出時，門衛(wèi)值班員需立即放行。4.2門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)，停放，維持停放秩序，車輛的放置方位一律車頭朝外。4.3進(jìn)出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應(yīng)立即通知后勤管理部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；4.4公司司機(jī)開車攜帶物品出廠時，也須由主管部門開具《物品放行單》，執(zhí)行2.1條款。五、日常安全巡視管理

5.1員工下班后，門衛(wèi)應(yīng)對公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電，門窗是否關(guān)閉。5.2如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。六、門衛(wèi)崗位職責(zé)及遵守的條例

6.1遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，恪盡職守，文明執(zhí)勤，禮貌待客。6.2嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報。6.3不得酒后上崗或擅離崗位。6.4對非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。6.5信件，報紙及時送至綜合管理辦公室，物件或限時信件及時呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司員工網(wǎng)購的物品及郵件放到公司門衛(wèi)即可，由物件歸屬者自行去?。?/p>

6.6做好大門內(nèi)外10米區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整理和清理。6.7隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。6.8執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。6.9衣冠不整者不得進(jìn)入公司。6.10值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難外來人員、公司客戶及合作伙伴，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實(shí)，每次罰款100-500元。七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。天門援通長青產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

二〇一七年二月

第7篇：門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制定以下規(guī)定：一、人員出入管理（一）、公司員工

當(dāng)班員工原則上不得離開公司，公司老板、總經(jīng)理、廠部以及人事部、采購部、司機(jī)等外勤人員除外；員工須憑廠牌進(jìn)入廠區(qū)。（二）、外來人員

1、外來人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》，方可進(jìn)入公司。外來人員一時沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或