2024年年度工作報告范文年度工作報告1

一、20XX年工作狀況

（一）各項工作完成狀況

1、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂選購合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前，已與大部分供貨商簽訂了20XX年合作協(xié)議、購銷合同，部分未簽定的也都通知到了，爭取到1月底完成全部供貨商購銷合同、合作協(xié)議等的簽訂。

2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營資料，如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等。現(xiàn)已合作的供貨商的首營資料幾乎已經(jīng)完整存檔，對于個別資料期限到期的正在跟催，一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。

3、訂單發(fā)出后，依據(jù)藥神、管家婆入庫明細統(tǒng)計未到貨產(chǎn)品，向供貨商詢問詳細狀況并索要快遞單號，跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流狀況。大部分訂貨產(chǎn)品都會在估計時間到貨，偶有幾種產(chǎn)品由于缺貨等緣由廠家未按時發(fā)出，但大都提前與客戶溝通過，不會影響到客戶使用。

4、處理每天到貨消失的各種問題，如產(chǎn)品包裝破損、單據(jù)不合格、缺少檢驗報告等。通過與廠家溝通進行換貨或者補單據(jù)，索要電子版的檢驗報告，大部分問題都通過與廠家溝通解決了，但是仍有幾家供貨商不協(xié)作工作，已經(jīng)向上級領(lǐng)導匯報。

5、每月中、下旬與各供貨商核對往來明細，索要當月訂貨發(fā)票；與賬期供貨商對賬，核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會要來，但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不動身票的，這些狀況都與財務人員溝通好了；賬期付款對賬狀況都會在月底完成，并于次月初發(fā)給財務人員和提交付款的同事。

6、勝達偉業(yè)產(chǎn)品選購入庫、索要資料、銷售開單、庫存盤點等。到貨入庫、銷售開單、資料索要等工作也都已經(jīng)準時完成。

（二）工作中取得的主要成果及亮點

自從入職以來，我并沒有為公司做了不起的貢獻，也沒有取得特殊值得炫耀的成果，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力完成每一次任務，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。從閱歷中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事和諧相處。

（三）工作的差距和不足

1、工作不夠細致，有時候索要產(chǎn)品檢驗報告時把產(chǎn)品的批號或效期看錯，導致要來的資料不符合質(zhì)管部和倉庫的要求，這方面還有待改進。

2、與財務人員、直管部老師的溝通還需加強和提高，今后要改善與質(zhì)管部、財務的溝通，盡量達到他們的要求。

3、產(chǎn)品學問水平還需深化提高，尤其是對產(chǎn)品的規(guī)格和相對應的產(chǎn)地、價格熟識程度還要提高，公司產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對產(chǎn)品學問的要求越來越高，所以提高基本力量，對今后的工作具有非常重要的意義。

二、20XX年工作思路和重點工作支配

（一）工作思路

每天寫好每天要做的工作，對處理好的事能做一總結(jié)，對沒處理好的事，抓緊處理，盡量做到問題不推辭。對做錯的事，追究其緣由，避開再次發(fā)生。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通，準時把握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。準時的按領(lǐng)導要求完成公司支配的任務，遇到問題，發(fā)覺問題立刻去解決，做事前要經(jīng)過深思熟慮，考慮明白怎樣做會有怎樣的成效了才要努力付諸行動。

（二）工作重點

下一步的工作重點主要是做好財務發(fā)票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨消失的各種問題。

三、對公司工作的意見和建議

1、明確職責和責任，防止推諉

隨著公司各部門、制度、管理的成立，盼望各部門的員工配備也應完善。工作中，許多事情都是由于職責不明最終影響了工作效率。盼望在以后工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證工作效率和質(zhì)量。

2、提高工資水平

員工在努力工作后，也盼望能得到良好的待遇，盼望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則，使員工情愿去干活，把活干好。以上僅為個人的一些想法和意見，請領(lǐng)導參考。

年度工作報告2

一年來，在訓練局和中心校的直接領(lǐng)導下，在全體教職員工的支持關(guān)心下，在學校班子成員的共同協(xié)作下，本人為學校做了一些本分工作。下面從四個方面對各位代表匯報。

一、模范遵守制度

作為基層學校的管理者，我始終把學校的訓練教學工作看成是自己生活中的一部分，每天都以滿腔的熱忱投入到學校的訓練教學管理工作中，仔細對待學校工作中的每一個人、每一件事，從不計較個人得失，虛心進取，樂觀向上，時刻嚴格要求自己，盡可能使自己的一言一行模范地遵守學校各種規(guī)章制度和老師職業(yè)道德規(guī)范，堂堂正正做人，認仔細真辦事，實實在在工作，到處嚴以律己，事事以身作則。

二、深化課堂教學

雖然負責主持學校的工作，事務比較繁雜，但我堅持深化教學第一線，備課上課，聽課評課，溝通探討，反思改進，帶頭開展訓練討論，并樂觀地指導和服務學校教科研工作，仔細抓好學校校本教研和課題討論與管理，仔細組織開展“走進課堂月”活動，深化反思、總牢固踐閱歷。上半年，在組織同學參與東山縣學校生（中班級）綜合素養(yǎng)評比的過程中，雖然沒有親自參加輔導，但也仔細組織管理，關(guān)心查閱資料，和其他輔導老師一起加班加點；在競賽中，學校取得了好成果，被評為“十佳優(yōu)勝學?！?。本學期我又和其他幾位老師一道，投入到即將進行的“東山縣學校生（高班級）綜合素養(yǎng)評比”的輔導之中……

三、關(guān)懷愛惜老師

老師是學校的仆人，是學校訓練教學工作成果的制造者，所以，關(guān)懷老師的工作與生活是學校管理者的“必修課”。在日常的管理工作中，我和其他班子成員一道，努力營造寬松和諧、嚴厲?仔細的工作氛圍，關(guān)懷愛惜廣闊教職員工的工作與生活，噓寒問暖，盡力為教職員工辦好事、辦實事，虛心聽取教職員工的意見，并不斷調(diào)整和改進管理工作舉措，使他們感受到學校大家庭的溫馨與歡樂。

四、細心管理學校

負責主持學校管理工作以后，我深感肩上的工作責任重大。怎樣把學校日常工作有條不紊地開展好，我始終在思索，始終在行動。我與其他班子成員一起，全身心地撲在學校內(nèi)部管理上，以校為本，以校為榮，樂觀思索、探究學校進展的新思路；由于學校班子成員少，學校工作又繁多，所以，我除了主持學校管理工作外，還負責學校的德育工作。一年來，我時刻關(guān)注學校的每一天，樂觀組織開展德育系列活動，特殊是“國慶xx周年”系列活動，豐富校內(nèi)文化生活；扎實開展學校平安訓練，做好學校平安穩(wěn)定工作；仔細做好學校財經(jīng)管理，精打細算，千方百計讓每一分錢都花在學校的訓練教學工作上。一年來，學校訓練教學工作正常有序，穩(wěn)步推動，師生也頻頻獲獎。在今年的全縣老師節(jié)表彰會上，學校被授予“東山縣學校訓練教學質(zhì)量信得過學?！焙汀皷|山縣學校教學質(zhì)量先進學?！钡姆Q號，本人也被評為“學校教學質(zhì)量管理先進個人”，受到了上級的表彰。今年學校還漳州市訓練局評為“漳州市學校課堂教學改革優(yōu)質(zhì)?！?，被漳州市人民政府授予“第十屆文明學?！睒s譽稱號。

各位領(lǐng)導，各位代表，一年來，學校取得的.成果是有目共睹的，這要歸功于上級正確的領(lǐng)導，歸功于全校教職員工的樂觀協(xié)作和齊心協(xié)力，我只是做了自己應當做的本職工作。但是，我也特別清晰地看到自己的缺點和不足，看到自己與上級領(lǐng)導、各位代表對我要求的距離。在今后的工作中，我將始終恪守“堂堂正正做人，認仔細真辦事，實實在在工作”的為人準則，自覺接受大家的監(jiān)督，仔細聽取大家的意見，與大家一起，為學校的進展，再作努力，再創(chuàng)佳績。

年度工作報告3

進入新年度以來，在公司XXX帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力，各項工作已全面綻開?？傮w來說，公司順當、工程施工平安，開年形勢良好。在新年度里，公司將全面堅持“細心組織、管理規(guī)范，厲行節(jié)省、量入為出，履職盡責、平安順當”的管理原則，根據(jù)實現(xiàn)“一個目標”、搞好“兩個服務”、“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”、堅持“四個不放松”的管理要求，全面提高中層管理人員業(yè)務水平，圓滿完成年度經(jīng)營目標?，F(xiàn)將工作報告如下：

一、20XX年工作回顧

(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營平臺，打造良好環(huán)境

為進一步提升內(nèi)部工作環(huán)境，優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入xxx萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年，對工程投入xx余萬元購進工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營平臺，下半年修改了和增加經(jīng)營范圍，引進了xxx太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入xx萬余元購進辦公設(shè)備，有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。

(二)強化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范

康有序進展為不斷提高公司管理水平，進一步提升員工素養(yǎng)和整體業(yè)務水平，增加服務、聽從意識，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財務和工程財務管理、審批和結(jié)算方法。二是進一步完善管理職能和責任區(qū)分，確保了各項工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出責任制的落實。

(三)關(guān)懷員工生活、建立福利保障制度，不斷增加事業(yè)心

20XX年，在XXX的關(guān)懷和支持下，依據(jù)公司業(yè)務進展需要，一是相繼出臺了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險;二是對員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會、年終獎金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺，解決了老員工的后顧之憂，激發(fā)了工作熱忱，讓年輕的員工看到了將來與盼望。

(四)加強訓練引導、著眼工作質(zhì)量落實，提高工作自覺性

為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務、壓擔子，進行目標培育。二是落實訓練培訓制度，加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務學問的學習，提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”協(xié)作董事長加強對員工訓練與引導，有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和關(guān)心，主動了解員工的工作和生活狀況，有針對性的做好思想服務和引導工作。

(五)強化保障服務水平

確保工程和日常工作的圓滿完成一是組織有特長的員工進行接待學問和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設(shè)施及場所進行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。

(六)存在不足和需要改進的幾個問題

一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮勉精神不足。二是工作責任心不夠強，履職盡現(xiàn)不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過，勇于擔當?shù)淖孕拍畈蛔?。四是以公司為家的仆人翁精神不強，?jié)省意識淡薄，鋪張現(xiàn)象還在個別地方存在。五是財務報銷手續(xù)不清或久拖不報，不按財務管理要求填制報銷清單，通過財務審核還存在著錯報、多報的現(xiàn)象。

二、新年度工作

20XX年開局良好，但經(jīng)營形勢不容樂觀、經(jīng)營環(huán)境越來越困難，企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實現(xiàn)“一個目標、就必需搞好兩個服務”，要“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、就必需堅持四個不放松”，才能達到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標。

(一)實現(xiàn)一個目標：就是“平安穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實現(xiàn)“公司財物管理、工程施工、員工人身平安和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營目標。

(二)搞好兩個服務：就是“做好工程保障服務、做好來賓接待服務”。為工程管理人員和來賓營造一個“管理規(guī)范、衛(wèi)生干凈、美麗和諧、暖和健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風雨和艱險，公司總部永久是各位同仁暖和的家。

(三)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：就是實現(xiàn)“工作我主動、責任我擔當、行動我自愿”。一個企業(yè)員工能把“簡潔的事做細、就是不簡潔，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為樂觀工作的目標，把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。

(四)堅持四個不放松：就是“堅持管理、工作標準、厲行節(jié)省、獎懲并舉”不放松。

1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點，要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是削減工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)進展根基。二是抓職責制落實，確保工作落到實處。三是連續(xù)加大公司衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務保障意識，不斷提高工作責任心。

2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，是工作落實過程和完成任務質(zhì)量的最終反應，要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培育和引導，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變，努力增加員工事業(yè)心和責任感。二是樹立以公司為家的仆人翁思想，做務實不務虛的先行者，整體推動員工敬業(yè)精神的提高，著力體現(xiàn)到自覺的行動中來。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績與平常獎懲、年終嘉獎掛鉤制，高標準完成各項任務，確保工作標準不降低。

3、堅持獎懲并舉不放松。20XX年，公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;樂觀推行骨干培育與使用、年終嘉獎績效制等管理方法的逐步實施，不斷完善員工福利制度。對績優(yōu)效高的員工賜予增資嘉獎，對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用，實行能上能下的骨干培育機制。通過績效考評與考核，逐步實行年終嘉獎與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。

4、堅持厲行節(jié)省不放松。20XX年，公司支出XXXX多萬元，接待費XXXXX元、材料費XX萬余元、工資水電費XX萬元、燃油費X萬元、固定資產(chǎn)投入XXX余元。雖然公司樂觀提倡“節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一粒米、節(jié)省一張紙，節(jié)省每一份辦公用品、節(jié)省一分錢”的行動，轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“進展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、提倡低碳生活”作為公司進展理念，都足以證明公司領(lǐng)導對節(jié)省工作的高度重視。20XX年，公司將節(jié)省辦企業(yè)，建立“精打細算、厲行節(jié)省、量入為出、適度從緊”的財務管理制度。一是對辦公用品選購、工作接待食品選購、產(chǎn)品銷售與安裝配件的選購，工程施工的項目開支、材料選購、生活保障、幫助材料等物資的選購，進行嚴格審核。二是從今文件下達起，除購買小菜外，均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。

年度工作報告4

20xx年高考已經(jīng)結(jié)束，成果已揭曉，我們學校的文綜成果并不是很抱負。這有客觀緣由。也有主觀緣由?？陀^緣由，我認為有兩方面：一是同學數(shù)多，人們說“優(yōu)生多”，但對于文科班來說，差生更多；二是基礎(chǔ)差，雖經(jīng)高20xx年的努力。但見效并不大。主觀緣由，我認為同學花時太少及老師自身存在的問題。本屆同學，是我在高中教學中的第一屆同學，應當說我是相當重視的，無論備課、上課，還是批改，我都力求做得完善，我把這一年當做是一次勝利的嘗試，學習的機會，在教學中也得到了一些閱歷和教訓，下面本人結(jié)合今年的高考試題，談一談自己的看法。

一、樹立信念，消退恐驚

或許文科生早就聽到他們的師哥師姐們講過，地理在政史地三科中是最難的，很難得分；或許是文科生對學習偏重理科性質(zhì)的地理感到的確困難，因此大部分同學對地理學科有相當?shù)目煮@心理（特殊是女生）。鑒于此，我們就應當利用多種途徑，使他們樹立信念，消退恐驚，如多抓同學談心，拉近師生距離，從而“愛屋及烏”；多表揚，多鼓舞；多向同學宣揚“一個人假如記性好，理解力量比較強，勤奮一些都能把地理學好”等等這些都能讓同學樹立信念，從而消退恐驚。

二、加強政、史、地三科協(xié)調(diào)，以提高綜合成果為目標

在高三這一學年中，特殊是其次學期，任教同一班級的三科老師必需有一個明確的共同目標，有一個統(tǒng)一的方案，不要各自為陣，要常常溝通對班級的看法，我認為將全班同學分給三個任課老師，每位老師特地負責一部分人，平常與他們談心，這樣可以提高班級的文綜成果。其次，鑒于文綜考試的特點，在試題的設(shè)置方面，往往綜合性較強，因此三科老師要加強學科的探討，更能把握命題的趨向。

三、要重視地理學科學問的把握，有條不紊地支配復習

㈠扎實地理功底，構(gòu)建以主干學問為框架的學問體系